Schlagwörter
Skills
Projekthistorie
Projektleitung Breitband
Breitbandausbauprojekte leiten
Projektpläne erstellen und umsetzen
Projektteams und Dienstleister koordinieren
Projektdurchführung mit Dokumentation bis Fertigstellung
Erstellung von Berichten und Reports
Betreuung des Fördermittelgebers
Eskalationen begleiten unter Sicherstellung der ZielerreichungBauüberwachung Breitbandausbau im Landkreis
Qualitäts-, Kosten- und Terminkontrolle des Ausbaus
Baustellen- und Verkehrssicherheitskontrolle in mehreren Clustern
Überwachung der Bauplanung
Korrekturmassnahmen bei der Ausbauplanung vornehmen
Koordination mit Baufirmen und AufsichtsbehördenProjektleiter Breitbandausbau und Backboneanschlusse
Realisierung von termingerechten Baumaßnahmen im Verteilungsnetz im Kabel- und Glasfaserbereich
Koordination, Kontrolle und Abnahme
Reporting und Mitwirkung an Turnkey-Projekten (JIRA)
Eigenverantwortliche Klärung von EskalationsfällenTelekommunikation Projektmanager
Unterstützung im operativen Breitbandmanagement
Projektierung
Kalkulation
Dokumentation von vakanten Breitband-Förderverfahren
Deutsche Glasfaser Netz Entwicklung GmbH – Bad Segeberg
Projektmanager Bau
Überwachung der Planung einzelner Bauprojekte
Leitung der Gesamtplanung von Baumassnahmen
Kalkulation und Umsetzung neuer Anschlussprojekte für regionale Gebietserschliessungen
Steuerung der Projektentwicklung mit Kostensteuerung (AR Software)
Qualitätsmanagement
Projektadministration und Projektdokumentation
Umsetzung von FTTH-Projekten (Glasfaseranschluss) im Polygonbereich und Backbone-Verbindung
Kommunikation mit Kunden, Gemeinden, Bauunternehmen, Landes- und Kreisbehörden
Interim Manager für Koordination von Ausbau- und Tiefbauprojekten für ein großes Kommunikationsunternehmen im Festnetzbereich
Planung und Durchführung anspruchsvoller Großprojekte mit Kabeltiefbau
Technische Leitung sowie fachliche und organisatorische Führung
Koordinierung des Einsatzes von Nachunternehmern
Überwachung der Sicherheits- und Qualitätsstandards vor Ort
Material-, Termin- und Kostenmanagement
Abrechnung und Erfolgskontrolle
Erstellung/Zusammenstellung der Abschlussdokumentation
Abnahme der jeweiligen Bauleistungen und Bestätigung von Leistungsaufmaßen
Reporting an die Geschäftsführung
Kontinuierliche Qualitäts- und Prozessoptimierung