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Skills
Schwerpunkte und Erfahrung
- Coach und Trainerin für Scrum, Kanban, Design Thinking und agile Arbeitsweise
- Zertifizierter Systemischer Coach mit Schwerpunkt Change Management
- Business Coach (Teams und Einzelpersonen)
- Begleitung von agilen Unternehmensentwicklungen
- Moderation von Workshops
- Professional Scrum Master I Zertifizierung (PSM)
- Kanban Practicioner (KMP Foundation I Zertifizierung der Lean Kanban University)
- Erfahrung mit agilen Teams in IT, E-Commerce, Marketing, Agenturen, Versicherung, Öffentliche Verwaltung
- Großes Organisationstalent
- Erfahrung mit digitalem und hybridem Arbeiten seit 2019
Eine ausführliche Projektliste lasse ich Ihnen gerne zukommen.
Projekthistorie
- Agile Coaching und Trainings für ein neues agiles Projektteam
- Innovative Produktentwicklung mit Ansätzen von Scrum und Lean Startup
-
Agile Coaching eines Teams, das neu mit agilem Arbeiten startet
-
Top IT-Projekt mit großer Aufmerksamkeit im Unternehmen (neue
Prozessimplementierung)
-
Aufbau eines maßgeschneiderten agilen Arbeitsmodells für die
Bedürfnisse des Projektteams
-
Vermittlung von Grundlagenwissen sowie Coaching on the Job für
das gesamte Team (3 Softwareentwickler + 5 Fachexperten)
-
Coaching on the Job für die neue Product Ownerin sowie den
Scrum Master mit Fokus auf Methodik und agiles Mindset
-
Besondere Herausforderung: Wenig bis keine Vorkenntnisse zu
Agilität im Team und im Unternehmen
-
Scrum Master für zwei Teams aus Softwareentwicklern und UX
Designern in der Mobile App-Entwicklung
-
Reise-App mit 86 Mio. monatlichen Visits und 9 Mio. monatlichen
Unique Visitors (Stand Sep. 2018)
-
Skaliertes Umfeld nach SAFe (Agile Release Train mit 6 Teams;
Essential SAFe)
-
Agile Coaching aller Beteiligten in Kooperation mit den anderen
Scrum Mastern
-
Organisationsentwicklung über den Agile Release Train hinaus in
Kooperation mit Führungskräften und Scrum Mastern
-
Facilitation diverser Events und Workshops (u.a. Scrum Events,
Team Visionsworkshop, Cross-Retrospektiven)
-
Besondere Herausforderung: Begleitung der Scrum Teams in einer
unsicheren Phase der Restrukturierung und Transformation
-
Coaching eines Teams im Fachbereich „Internetagentur“ mit an
Scrum angelehnten Methoden
-
Begleitung der Entwicklung mit einem Remote-Entwicklerteam in
Hamburg
-
Begleitung des Aufbaus eines userzentrierten Arbeitsmodells mit
Lean UX und UX Research
-
Coaching on the Job für den neuen Product Owner
-
Einführung von Confluence und Jira als Kollaborationstool
-
Etablierung des „Agilen Snacks“: Lern- und Diskussionsformat rund
um agiles Arbeiten und Selbstorganisation
-
Besondere Herausforderung: Teamentwicklung zu mehr
Selbstverantwortung und Agilität in klassisch-hierarchischen Strukturen und Wasserfall-Projektmanagement im Konzern
Scrum Master für ein Team in der Webentwicklung (.NET)
• Agile Coach für drei Teams aus den Bereichen e-Commerce,
Marketing und Sales bei der Implementierung von agiler
Arbeitsweise
• Aufbau einer skalierten Organisationsstruktur nach dem Vorbild
Spotify
• Begleitung bei der Entwicklung einer Produktvision • Facilitation von Team Kick-offs, Zielworkshops und
Visionsworkshops
• Analyse und Lösung der Impediments und Abhängigkeiten zu
externen Dienstleistern
• Besondere Herausforderung: harmonische Zusammenführung des
agilen Organisationsmodells im Rahmen der Digitalisierungsmaßnahmen über drei Marken hinweg
Reisebereitschaft
Bevorzugt Remote-Projekte
Trainings deutschlandweit auch vor Ort möglich