Das strategische Management eines Unternehmen im pharmazeutischen Umfelds (>110.000 Mitarbeiter) plant eine Umstellung des gegebenen Produkt-Portfolios. Das Projekt umfasst die Identifizierung der Managementanforderungen, das komplette Projektmanagement, sowie die Entwicklung von Strategien zur fristgerechten Umstellung der Produktion.
Aufgabenbereiche: Unterstützung der Projektadministration, Konzeptionierung und Design einer Projekt-Monitoring Toolbox zur Überwachung von Aufgaben, Risiken und Kosten von >25 Einzelprojekten, Überwachung und Pflege der Einzelprojektpläne, Erstellung von Projetstatusberichten, Planungsqualitätsanalysen- und verbesserungen, Aufarbeitung und Analyse von Rohdaten zur Erstellung von Vorgehenskonzepten.