Profilbild von Michael Steinforth ERP Consultant Microsoft Dynamics NAV (Navision) aus Essen

Michael Steinforth

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Letztes Update: 11.08.2022

ERP Consultant Microsoft Dynamics NAV (Navision)

Firma: Orthos Consult GmbH & Co. KG
Abschluss: Dipl. Betrw. FH
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
in Abhängigkeit von Ort und Projektdauer
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

CV_OC_STF_2020.pdf

Skills

Projektleitung ERP Einführungen /Migrationen
Trouble Shooting bei notleidenden NAV Projekten
ERP Auswahlberatung


Microsoft  Dynamics NAV
  • Microsoft Dynamics 365 Business Central 14-18
  • Dynamics NAV 2018
  • Dynamics NAV 2017
  • Dynamics NAV 2016
  • Dynamics NAV 2015
  • Dynamics NAV 2013, R2
  • Dynamics NAV 2009
  • Dynamics NAV 5.0
  • Dynamics NAV 4.0
  • MBS NAV 3.0 und älter
  • Module:
  • Sales, Purchase, Warehouse, Production, CRM, 
  • Setup 
  • Branchenmodule für Handel
  • Branchenmodule für Photovoltaik
  • Customizations
    • CAL, .NET
    • SQL-Server

Projekthistorie

02/2021 - bis jetzt
Projektgegenstand: Projektleitung/Beratung Migration NAV 2009R2 auf Cloud BC18
Beratung/ Konzeptionierung / Steuerung Entwicklungspartner

11/2020 - 01/2021
Neustart, einer gescheiterten NAV 2013 Einführung
Kleinserienfertiger (250-500 Mitarbeiter)
Energie, Wasser und Umwelt
Projektsteuerung/ Teambildung und Qualifizierung/ Prozessberatung/ Konzeptionierung

02/2019 - 12/2019
Weiterführung, Strukturierung einer unvollständigen NAV 2016 Einführung
Dienstleister (250-500 Mitarbeiter)
Sonstiges
Projektsteuerung/ Teambildung/ Prozessberatung/ Konzeptionierung/ Einführung von Verbesserungen

03/2018 - 12/2018
Wiederaufnahme gescheiterte NAV 2009 R2 Einführung
Fertigung Automotive (500-1000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Projektsteuerung/ Konzeptionierung/ Support/Konzeptionierung und Einführung

10/2016 - 01/2018
Analyse und Planung Reengeneering bestehendes ERP System nach fehlgeschlagener Einführung.
Dienstleister/Kleinserienfertiger (1000-5000 Mitarbeiter)
Energie, Wasser und Umwelt
Projektleitung, Prozessanalyse/ Verbesserung, Steuerung der Zusammenarbeit mit ext. Dienstleister, Konzeption der Langfristplanung.

07/2017 - 10/2017
Marktexploration zur ERP Auswahl
IT Dienstleister (1000-5000 Mitarbeiter)
Überarbeitung Pflichtenheft und Marktanalyse.

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

Bundesweit nach Absprache,

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