Skills
Persönliche Daten
Ausbildung
Berufserfahrung
Profil
Zusatzqualifikation
Tätigkeitsschwerpunkte
Sprachkenntnisse
Ausbildung
- Juristin
(Schwerpunkt Internationales Recht)) - Abitur
Berufserfahrung
- Seit 2011 Consultant, I.S.C.O.M. GmbH in Köln, klassische Unternehmensberatung
- 2006-2011 Mitglied der Geschäftsleitung PhoneConcept GmbH & Co. KG
- 1998-2006 Consultant/Senior Consultant, PhoneConcept GmbH & Co. KG
Schwerpunkt: Data, Analysis,, Projektleitung, Vertragsmanagement, Kosten- und Konditionsmanagement - 1986-2004 PR und Kommunikation, IGEDO Internationale Modemesse GmbH & Co. KG, (IGEDO Company/Modemedia GmbH)
- Schwerpunkt: Pressearbeit/-referentin und Eventmanagerin im Messebereich
- 1986-1994 Studium der Rechtswissenschaften mit Schwerpunkt internationales Recht
Profil
- Vendor & Project Manager
- Spezialist im Bereich PMO / Controlling / Kostenoptimierung
- Erfahrungen sowohl auf Kunden- wie auch auf Dienstleisterseite, Projektleitung, Kostenmanagement, Vertragsanalyse, PMO, Projektplanung, Arbeit in Teams
Zusatzqualifikation
- Sehr gute MS-Office Kenntnisse
- Gute Kenntnisse in Jira und Aris
Tätigkeitsschwerpunkte
- Demand Management
- Projektmanagement, Vendormanagement, Controlling komplexer Projekte
- Steuerung und Koordination der IT-Projekten
- IT-Controlling, Budgetplanung und Einhaltung, Ressourcenmanagement
- Ermittlung von Anforderungen (Services/Service Levels, Preise, Business Case) und der am besten geeigneten Sourcing Szenarien für ein „Make or Buy“
- Ermittlung von Einsparpotenzialen für Unternehmen aus branchenübergreifenden Bereichen
- Outsourcing, Synergien und Kostensenkung (Ausschreibungs-, Umsetzungs- und Optimierungsprojekte im Kosten- und Prozessmanagement)
- Vertragsanalyse/-management (Prüfung, Gestaltung und Verhandlung von Dienstleistungsverträgen)
- IT-Service Management, Service Level Management, IT-Kennzahlen (Reporting)
- Einkaufsprojekte, Kosten und Konditionsmanagement
- Steuerung von Dienstleistern (Definition und Organisation)
Sprachkenntnisse
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Muttersprache)
- Französisch (gute Kenntnisse)
- Arabisch (gute Kenntnisse)
Projekthistorie
Projektauswahl / Beispiele
Seit 2015
IT-Restrukturierung
bei einem der größten deutschen Finanzdienstleister
Entwicklung einer strategischen Neuausrichtung der Konzern-IT
- Entwicklung pragmatisches Vorgehensmodell
- Analyse des IST-Zustandes
- Zielsetzung der strategischen Neuausrichtung der Konzern-IT
- Vorbereitung / Business-Strategie
Seit 2015
IT-Restrukturierung
bei einem der größten Universitäts-kliniken Deutschlands
Projektmitarbeit
(Aufbau einer zentralen IT)
- Digitalisierung
- Organisation
2012 bis 2015
SAP CRM Restructuring
bei einem weltweit agierenden Unternehmen der feinmechanisch-optischen Industrie
Teil-Projektleitung
(Kaufmännische Abwicklung, Teilprojektbudget: ca. 30 Mio. €)
- Organisation der unterschiedlichen externen Beauftragungen
- Zuordnung der Beauftragungen auf Kostenstellen / Innenaufträge etc.
- Ordnungsmäßigkeit der Angebote überprüfen
- Einstellung der Beauftragungen
- Verfolgung der Arbeitsnachweise der externen Dienstleister
- Wareneingänge buchen und prüfen
- Rechnungen prüfen anhand der Arbeitsnachweise
- Planung/Controlling/Reporting in einem fortschreibungsfähigen Template
- Beauftragungsvolumen
- Status der bereits abgewickelten Aufträge
- Abgleich mit Projekt-Budgets
- Frühwarnsystem für weitere Beauftragungen
- Forecast
- Direktes Reporting an den CIO / Projektleiter
- Kommunikation mit Einkauf, IT-Fachabteilungen und Controlling/Rechnungswesen
- Vorbereitungen zu internen Leistungsverrechnungen
- Toolmanagement (Verwaltung der Teilprojekte und Projektpläne in Genius Project)
2010 bis 2011
Kosten- und Prozessoptimierung
bei einer Mehrzahl öffentlich-rechtlicher Sparkassen
Ergebnisverantwortliche Projektleitung
(Ausschreibung-Vertragsverhandlungen)
- Projektmanagement, Arbeit in Teams
- Bewertung und Weiterführung der Dienstleistungen
- Verhandlung und Analyse von komplexen Dienstleistungsverträgen für die Vergabe von Leistungen in umfassenden Gewerken
- Kostenreduzierung der Services
- Definition des Leistungskatalogs. Klärung der Services/Service Level Agreements, Annahmen, Mitwirkungspflichten, Reporting, Preise, Benchmarking, Zusammenarbeit und Exit Management Regelungen
- Erstellung des Business Case und der Entscheidungsgrundlagen für die CFO’s/CIOs
2009 bis 2010
IT & TK Kosten- und Prozessoptimierung
bei einem der größten Einzelhandelskonzernen
Ergebnisverantwortliche Projektleitung
(Ausschreibung-Vertragsverhandlungen-Laufende Betreuung)
- Projektmanagement
- Klärung der Kundenanforderungen: Services, Service Levels, Schnittstellen, Preise, Gründe für einen evtl. Providerwechsel
- Erstellung der Ausschreibung, Bewertung von Angeboten und Konformitätsprüfung des Vertrages zur Erbringung der Telekommunikationsleistungen inkl. Konsolidierung und Standardisierung
- Laufende Preisreduktion und Tarifoptimierung über die gesamte Vertragslaufzeit
2009
Optimierung der IT-Leistungsverrechnung
bei einem der größten deutschen Finanzdienstleister
Projektleitung
(Projektmanagement)
- Ermittlung und Bewertung der Infrastruktur- und Rechenzentrumsleistungen
- Klärung der Kundenanforderungen: „as is“ Services, Schnittstellen und Preise
- Erarbeitung einer detaillierten Auswertung zur Verbesserung, Konsolidierung und Preisreduzierung der IT Services (beispielsweise durch Vermeidung von vor-Ort Leistungen)
- Aufbau und Controlling einer strukturierten IT-Leistungsverrechnung
2007 bis 2008
Kosten- und Prozessoptimierung
bei einem der größten deutschen Nahrungsmittelhersteller
Teil-Projektleitung
(Ausschreibungsbeantwortung)
- Projektmanagement
- RfP-Erstellung zur Übernahme der Telekommunikationsleistungen
- Klärung der Kundenanforderungen (Services, SLAs, Schnittstellen, Preise, Gründe für einen Providerwechsel)
- Angebot zur Verbesserung der Service Qualität
- Durchführung der Ausschreibung, Bewertung von Angeboten und Analyse des Vertrages zur Erbringung der Telekommunikationsleistungen inkl. Konsolidierung und Standardisierung
2007 bis 2008
TK-Kosten- und Prozessoptimierung
bei einem der größten deutschen Süßwarenhersteller
Teil-Projektleitung
(Ausschreibung, Kosten- und Prozessmanagement, Vertragsverhandlungen)
- Angebotseinholung
- Teilprojektleitung für Services, Preise und Risiken.
- Arbeit in Teams
- Co-Projektleitung Kosten- und Prozessmanagement
- Detaillierte Analyse der zu übernehmenden Services
- Mitarbeit bei den Verhandlungen inkl. Vor- und Nachbereitungen eines komplexen Dienstleistungsvertrages (Leistungskatalog, Service Levels, Reporting, Pönalen, Benchmarking, und Governance)
- Erstellung der Gremienvorlagen
2006 bis 2007
Kosten- und Prozessoptimierung
bei einem der größten Werkzeughersteller
Projektmitarbeit
(Ausschreibung)
- Einholung und Bewertung von Angeboten (Services, Preise, Benchmarking)
- Einsparungskalkulationen für Druck-Dienstleistungen
- Prüfung der Vertragsarchitektur (Rahmenvertrag, Leistungsscheine) inkl. Abfassen von Leistungs- und Servicebeschreibungen
- Untersuchung der Optimierungspotenziale im bestehenden Betrieb
- Vorbereitung der Entscheidungsgrundlagen für ein „Make or Buy“
2005 bis 2006
Kosten- und Prozessoptimierung
bei einem der führenden Drogeriemärkte
Projektmitarbeit
(Ausschreibung)
- Vorbereitungs- und Ausschreibungsphase
- Bewertung von Angeboten
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
- Projektorganisation, Projektplanung
- Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Zeitliche Verfügbarkeit ab: 15.06.2016
Räumliche Verfügbarkeit: deutschlandweit
Räumliche Verfügbarkeit: deutschlandweit