Guido Ziechmann verfügbar

Guido Ziechmann

Projektmanagement, insbesondere PMO

verfügbar
Profilbild von Guido Ziechmann Projektmanagement, insbesondere PMO aus Muenchen
  • 80538 München Freelancer in
  • Abschluss: Dipl. Kaufmann (univ.)
  • Stunden-/Tagessatz: 110 €/Std. 900 €/Tag
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)
  • Letztes Update: 28.11.2018
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Guido Ziechmann Projektmanagement, insbesondere PMO aus Muenchen
SKILLS
Alter: 50
Ausbildung: Dipl. Kaufmann (univ.)
Zertifizierung: PRINCE2
Letzte Ta?tigkeit als: Senior Consultant
Berufserfahrung: > 20 Jahre
Expertenwissen: Projektmanagement, insbesondere PMO
Branchen: Bank, Financial Services, Automotive, Telekommunikation, Mobilfunk
Schwerpunkte:
  • Projektmanagement, insbesondere PMO Bank, Financial Services, Automotive, Telekommunikation, Mobilfunk PRINCE2
  • PMO in Großprojekten u. Programmen
  • methodische Unterstu?tzung im Bereich Projekt- und Portfoliomanagement;
  • Prozessmanagement
REFERENZEN
11/15 – 12/18 Finanzdienstleistung
Projekt: Weiterentwicklung Projektmanagementmethodik / Unterstu?tzung IT-Reorganisation: Schwerpunkt Prozessmanagement
Rolle im Projekt: Senior-Berater
Aufgaben / Ta?tigkeiten:
  • Begleitung und methodische Unterstu?tzung von Projekten; Ausbau Projektcontrolling
  • Aufbau und Etablierung IT-weites Prozessmanagement
07/14 – 06/15 Vertrieb / Handel
Projekt: Pru?fung und Optimierung Projektportfolio
Rolle im Projekt: Senior Consultant ProjektmanagementAufgaben / Ta?tigkeiten:
  • Workshops zur Analyse und Bewertung des Projektportfolio
  • Anpassung Prozesse und Strukturen im Projektportfoliomanagement, insbesondere Risikomanagement
  • Koordination mit laufenden Projekten; Umsetzungsbegleitung
10/13 – 07/14 Einkauf / Bank
Projekt: Operational Excellence Programme (Konzern)
Rolle im Projekt: Senior Consultant PMO
  • Aufgaben / Ta?tigkeiten:
    • Konzeption, Planung und Durchfu?hrung der Reports der Programmziele
    • laufende Budget- und Ressourcenu?berwachung der Teilprojekte
    • Abstimmung mit Programmplanung auf Konzernebene
    • Verantwortung der regelma?ßigen Programm- und Managementreports
01/12 – 12/12 IT / Financial Services (Autobank)
Projekt: Infrastrukturprogrammablo?sung Leasing & Finance
Rolle im Projekt: PMO fu?r Gremienarbeit & Reporting
Aufgaben / Ta?tigkeiten:
  • Verantwortung des Bereiches Gremienarbeit & Reporting, insbesondere
  • Begleitung der verschiedenen Programmorgane
    (Lenkungskreis, Programmleitung, Teilprojekt-Jour Fixes, Pra?sentationen)
  • Koordination der Programm- und Managementreports u?ber alle Teilprojekte
10/10 – 06/11 IT / Telekommunikation
Projekt: Aufbau Programmmanagement fu?r Konzernabteilung
Rolle im Projekt: Berater
Aufgaben / Ta?tigkeiten:
  • Durchfu?hrung Kick-off Workshops zur Clusterung der Projekte
  • Anpassung Berichtswesen und Prozesse
  • Aufbau Risikomanagement im Programm
01/08 – 06/10 IT / Telekommunikation
Projekt: Weiterentwicklung Projektmanagementmethodik / Unterstu?tzung IT-Reorganisation: Schwerpunkt Prozessmanagement
Rolle im Projekt: Senior-Berater
Aufgaben / Ta?tigkeiten:
  • Leitung des Programmbu?ros fu?r eine Konzern-Top50-Produktanwendung mit bis zu 3 Releases (technisch und produktbedingt) pro Jahr, insbesondere
  • Konzeption/ Organisation Roadshows und Workshops
  • Organisation Lenkungskreissitzungen (Vor-/Nachbereitung)
  • Reporting u?ber Teilprojekte, Archivierung & Laufwerksverwaltung, Budgetkontrolle; Projekt- und Risikocontrolling
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Projekt bevorzugt Raum München;
Reisebereitschaft / Projekt außerhalb München: 4 Tage/Woche
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