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Senior Consultant mit Spezialisierung in der Evaluation, Spezifikation, IT-Architektur, Prozessberatung und Projektleitung in den Bereichen:
Automation von Prozessen im Bereich Business Process Management und IT Service Management.
IT-Architktur
Erstellen von Lösungsarchitekturen zur optimalen Unterstützung der Geschäftsstrategie für Mittelständische Unternehmen.
Projekt Management
Auch unter schwierigsten Rahmenbedingungen gewährleisten wir die Durchführung Ihres Projekts.
- Business Process Management
- IT Service Management
- Service Level Management
- Finance Management
- IT-Architektur
Automation von Prozessen im Bereich Business Process Management und IT Service Management.
IT-Architktur
Erstellen von Lösungsarchitekturen zur optimalen Unterstützung der Geschäftsstrategie für Mittelständische Unternehmen.
Projekt Management
Auch unter schwierigsten Rahmenbedingungen gewährleisten wir die Durchführung Ihres Projekts.
Projekthistorie
Kontaktieren sie mich für weitere Informationen zu meinen Projekten.
Auftraggeber: Bundesamt
Rolle: Gesamtprojekteiter, Solution Architect
Zeitraum: 01/2018 – 12/2019
Projekt
„Ziel dieses Projektes ist die Automatisierung der Überwachung sämtlicher geschäftskritischen Systemen und die Umstrukturierung der Supportorganisation."
Auftraggeber: Serviceprovider für Krankenkassenlösungen
Rolle: Gesamtprojekteiter, Solution Architect
Zeitraum: 05/2015 – 12/2019
Projekt
„Ziel dieses Projektes ist die Automatisierung von 10 ITIL-Prozessen in einer modernen ITSM-Plattform. Zudem soll die ITSM-Plattform den Kunden als Service zur Verfügung gestellt werden können.“
Auftraggeber: StartUp im Bereich digitalem Marketing
Rolle: Auftraggeber, Solution Architect
Zeitraum: 05/2017 – 12/2018
Projekt
„Ziel dieses Projektes ist die Entwicklung einer neuartigen Endkunden-App im Bereich digitalem Marketing.“
Auftraggeber: Armee
Rolle: Projektleiter, Senior Consultant
Zeitraum: 10/2015 – 03/2017
Projekt
„Ziel dieses Projektes war die Einführung einer modernen Prozesslösungssoftware um IT-Prozesse eines internen IT-Servicecenters zu standardisieren und automatisieren. Zudem sollte eine CMDB aufgebaut und mittels Discovery automatisch aktuell gehalten werden. Das System muss so gebaut sein, dass es die Handhabung von klassifizierten Daten ermöglich.“
Auftraggeber: Spital in der Zentralschweiz
Rolle: Projektleiter, Senior Consultant
Zeitraum: 12/2014 – 09/2015
Projekt
„Ziel dieses Projektes ist die Einführung einer modernen Prozesslösungssoftware um IT-Prozesse in den Bereichen „Betrieb“ und „Strategie“ abbilden zu können.“
Auftraggeber: Spital in der Ostschweiz
Rolle: Projektleiter, Senior Consultant
Zeitraum: 12/2013 – 01/2015
Projekt
„Ziel dieses Projektes war die Einführung einer modernen Prozesslösungssoftware um sowohl IT-Prozesse als auch Businessprozesse abbilden zu können.“
Auftraggeber: Bundesamt
Rolle: Senior Consultant
Zeitraum: 10/2013 – 12/2014
Projekt
„Ziel dieses Projektes war die Erarbeitung der Rahmenbedingungen, um die IT-Organisation serviceorientiert auszurichten und die Prozesse mittels ITSM-Tool zu unterstützen.“
Auftraggeber: IT-Service Provider
Rolle: Projektleiter, Senior Consultant
Zeitraum: 12/2013 – 10/2014
Projekt
„Ziel dieses Projektes war die Einführung einer modernen Prozesslösungssoftware um IT-Prozesse mandantenbasiert abbilden zu können.“
Auftraggeber: Kantonspolizei Graubünden Kompetenzzentrum Funk
Rolle: Projektleiter, Senior Consultant
Zeitraum: 2012 / 2013
Projekt
"Das Kompetenzzentrum Funk ist für das kantonale Funknetz verantwortlich. Die realisierte Lösung ermöglicht eine rasche Bearbeitung von Störungen und ein effizientes Verwalten der Funkgeräte und Funkstandorte."
Auftraggeber: Kanton
Rolle: Projektleiter, Senior Consultant
Zeitraum 2012/2013
Projekt
"Das Amt für Informatik bietet den Kantonsmitarbeiter eine neue, zentrale Plattform um Störungen zu melden und IT-Mittel zu bestellen."
Auftraggeber: IT Service Provider im Bankenumfeld
Rolle: Projektleiter, Senior Consultant
Zeitraum: 2011/2012
Projekt
"Bei der hier realisierten Lösung werden die Kunden des Service Providers in die jeweiligen Prozesse miteingebunden. Somit sind die Prozesse harmonisiert und alle Seiten verfügen immer über denselben Informationsstand."
Auftraggeber: Hörgerätehersteller
Rolle: Projektleiter, Senior Consultant
Zeitraum: 2011/2012
Projekt
„Die Prozesse unterstützen die IT im Retailbereich während 7x24 und rund um den Globus. “
Auftraggeber: Bundesamt
Rolle: Gesamtprojekteiter, Solution Architect
Zeitraum: 01/2018 – 12/2019
Projekt
„Ziel dieses Projektes ist die Automatisierung der Überwachung sämtlicher geschäftskritischen Systemen und die Umstrukturierung der Supportorganisation."
Auftraggeber: Serviceprovider für Krankenkassenlösungen
Rolle: Gesamtprojekteiter, Solution Architect
Zeitraum: 05/2015 – 12/2019
Projekt
„Ziel dieses Projektes ist die Automatisierung von 10 ITIL-Prozessen in einer modernen ITSM-Plattform. Zudem soll die ITSM-Plattform den Kunden als Service zur Verfügung gestellt werden können.“
Auftraggeber: StartUp im Bereich digitalem Marketing
Rolle: Auftraggeber, Solution Architect
Zeitraum: 05/2017 – 12/2018
Projekt
„Ziel dieses Projektes ist die Entwicklung einer neuartigen Endkunden-App im Bereich digitalem Marketing.“
Auftraggeber: Armee
Rolle: Projektleiter, Senior Consultant
Zeitraum: 10/2015 – 03/2017
Projekt
„Ziel dieses Projektes war die Einführung einer modernen Prozesslösungssoftware um IT-Prozesse eines internen IT-Servicecenters zu standardisieren und automatisieren. Zudem sollte eine CMDB aufgebaut und mittels Discovery automatisch aktuell gehalten werden. Das System muss so gebaut sein, dass es die Handhabung von klassifizierten Daten ermöglich.“
Auftraggeber: Spital in der Zentralschweiz
Rolle: Projektleiter, Senior Consultant
Zeitraum: 12/2014 – 09/2015
Projekt
„Ziel dieses Projektes ist die Einführung einer modernen Prozesslösungssoftware um IT-Prozesse in den Bereichen „Betrieb“ und „Strategie“ abbilden zu können.“
Auftraggeber: Spital in der Ostschweiz
Rolle: Projektleiter, Senior Consultant
Zeitraum: 12/2013 – 01/2015
Projekt
„Ziel dieses Projektes war die Einführung einer modernen Prozesslösungssoftware um sowohl IT-Prozesse als auch Businessprozesse abbilden zu können.“
Auftraggeber: Bundesamt
Rolle: Senior Consultant
Zeitraum: 10/2013 – 12/2014
Projekt
„Ziel dieses Projektes war die Erarbeitung der Rahmenbedingungen, um die IT-Organisation serviceorientiert auszurichten und die Prozesse mittels ITSM-Tool zu unterstützen.“
Auftraggeber: IT-Service Provider
Rolle: Projektleiter, Senior Consultant
Zeitraum: 12/2013 – 10/2014
Projekt
„Ziel dieses Projektes war die Einführung einer modernen Prozesslösungssoftware um IT-Prozesse mandantenbasiert abbilden zu können.“
- Automatisierung (Process Engineering) der IT Prozesse Incident-, Request-und Change Management
- Aufbau firmenweites und projektbezogenes Task Management
Auftraggeber: Kantonspolizei Graubünden Kompetenzzentrum Funk
Rolle: Projektleiter, Senior Consultant
Zeitraum: 2012 / 2013
Projekt
"Das Kompetenzzentrum Funk ist für das kantonale Funknetz verantwortlich. Die realisierte Lösung ermöglicht eine rasche Bearbeitung von Störungen und ein effizientes Verwalten der Funkgeräte und Funkstandorte."
Auftraggeber: Kanton
Rolle: Projektleiter, Senior Consultant
Zeitraum 2012/2013
Projekt
"Das Amt für Informatik bietet den Kantonsmitarbeiter eine neue, zentrale Plattform um Störungen zu melden und IT-Mittel zu bestellen."
Auftraggeber: IT Service Provider im Bankenumfeld
Rolle: Projektleiter, Senior Consultant
Zeitraum: 2011/2012
Projekt
"Bei der hier realisierten Lösung werden die Kunden des Service Providers in die jeweiligen Prozesse miteingebunden. Somit sind die Prozesse harmonisiert und alle Seiten verfügen immer über denselben Informationsstand."
Auftraggeber: Hörgerätehersteller
Rolle: Projektleiter, Senior Consultant
Zeitraum: 2011/2012
Projekt
„Die Prozesse unterstützen die IT im Retailbereich während 7x24 und rund um den Globus. “
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Sonstige Angaben
Ich freue mich auf ihre Kontaktaufnahme.
