Herbert Waller verfügbar

Herbert Waller

IT-Berater mit Spezialgebiet Sourcing & IT Service Management

verfügbar
Profilbild von Herbert Waller IT-Berater mit Spezialgebiet Sourcing & IT Service Management aus Cham
  • 6330 Cham Freelancer in
  • Abschluss: Dipl.-Ingenieur
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
    verhandelbar
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 14.11.2018
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Herbert Waller IT-Berater mit Spezialgebiet Sourcing & IT Service Management aus Cham
DATEIANLAGEN
ITIL Foundation
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PRINCE2 Foundation
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HERMES 5 Foundation
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Profil
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SKILLS
Consulting:
• IT Strategie
• IT Fachkonzepte / Gutachten
• Go-to-Market Unterstützung

Service Management:
• Service Management Prozesse (z.B. nach ITIL)
• IT Produkt Management
• IT Financial Management

Sourcing:
• Pflichtenheft-Erstellung
• Angebots-Analysen / Anbieter-Evaluation
• Vertrags-Ausarbeitung (Service Level Agreement)

Controlling:
• Audit / Review / Assessment
• Due Diligence
• Projekt-Controlling (Risiko Management / Qualitätssicherung)

Projekt Management:
• Infrastrukturprojekte
• SAP-Projekte
• Entwicklungsprojekte
• Organisationsprojekte

Management Support:
• Management auf Zeit
• Coaching
• Mediation
REFERENZEN
Consulting:
• Engagement Manager für Full- und Selektives Outsourcing
(Design technischer Lösungen, Ausarbeitung von Angeboten und Präsentationen)
• Unterstützung eines grossen Dienstleistungs-Konzerns bei der Einführung neuer Service-Produkte in der Schweiz
(Go-to-Market)

Service Management:
• Einführung von Service Level Agreements bei einem weltweit tätigen Maschinenbau-Konzern
• Ausarbeitung von Service Level Agreements bei einem grossen Schweizer Dienstleistungsunternehmen

Sourcing:
• Erstausschreibung des Betriebes der gesamten C/S-Umgebung für die Schweizer Niederlassung eines
internationalen Konzerns
• Neuausschreibung des Basis-Betriebes einer grossen SAP-Umgebung (ca. 1'100 User)
• Neuausschreibung des Basis-Betriebes einer mittleren SAP-Umgebung (ca. 400 User)

Controlling:
• Externes Projektcontrolling der SAP-Einführung in der Finanzverwaltung eines grossen Schweizer Kantons
• Externes Projektcontrolling der Rechnungswesen-Reorganisation in der Verwaltung eines grossen Schweizer
Kantons

Projekt Management:
• SAP Einführung bei der Maschinenfabrik Rieter AG (Teilprojektleitung RM-PPS, RV)
• SAP Einführung bei den 6 Hauptwerkstätten der SBB (Gesamtprojektleitung)
• SAP Releasewechsel bei Alcatel Schweiz (Gesamtprojektleitung, Teilprojektleitung Basis)
• SAP Einführung bei Papierfabrik Biberist & Utzensdorf (Gesamtprojektleitung Analyse-Phase)
• SAP Einführung bei EDS Schweiz AG (Gesamtprojektleitung, Teilprojektleitung SD)
• SAP Einführung bei einem technischen Händler (Gesamtprojektleitung)
• Consolidierung von 2 Mainframe-Rechenzentren an einem Standort
(Gesamtprojektleitung, Teilprojektleiter Applikationen)
• Neuaufbau der gesamten C/S-Umgebung und Durchführung des Umzugs in den Neubau (Gesamtprojektleitung)

Qualitäts Management:
• Aufbau eines neuen Qualitäts-Management-Systems für ein international akkreditiertes Kalibrierlabor
 
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
zur Zeit Verfügbar für Projekte in CH, DE, AT
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