Entwurf eines Demoprodukts für ein datenbasiertes Frühwarnsystem auf Basis von künstlicher Intelligenz
02/2020
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06/2023
Berichtswesen und Dateninfrastruktur
(Öffentlicher Dienst, 500-1000 Mitarbeiter)
Übernahme der Verantwortung für die Themen Data Warehouse, Data Architecture und Analytics
Etablierung eines unternehmensweiten Prozesses zur Entwicklung von Kennzahlen und Informationsbedarfsermittlung
Einführung und Umsetzung einer agilen Projektmanagement-Struktur
Aufbau eines Teams zur unternehmensweiten Einführung von datengetriebenen Prozessen in Anlehnung an das Lean Six Sigma – Prinzip
08/2018
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11/2019
Dateninfrastruktur für eine Marketingplattform zur Nutzung künstlicher Intelligenz
(Medien und Verlage, 250-500 Mitarbeiter)
Etablierung einer modernen Datenarchitektur auf Basis der AWS-Cloud-Plattform für verschiedene skalierbare und digitale Geschäftsmodelle
Entwicklung der Grundlagen für die neue Service-Plattform
Planung und Durchführung aller Recruiting- und Trainings-Aktivitäten im Bereich Datenauswertung über alle Geschäftseinheiten der Gruppe hinweg
Implementierung eines agilen, ergebnisorientierten Projektmanagement-Paradigmas
Erstellen von Konzepten für individualisierte Kundenansprache über Werbekanäle hinweg (Online-Retail-Print) mit Hilfe von Machine Learning-Modellen
07/2017
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07/2018
Rezepturgenerator mit künstlicher Intelligenz (1 Jahr)
(Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Implementierung eines produktiven POC für Machine Learning (Rezeptur-Entwicklung und Knowledge-Management)
07/2017
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07/2018
Neuaufbau der Business Intelligence-Landschaft
(Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
Neuentwicklung datengetriebener Geschäftsprozesse
Bildung und Leitung einer neuen Task Force zur Konsolidierung vorhandener Information Management Systeme
Optionen für Technologie-Entscheidungspfade in einer heterogenen Landschaft (International verteilte Systeme / verschiedene Technologien / Manuelle Prozesse)
12/2014
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05/2017
Konsolidierung der finanziellen und logistischen Planungssysteme
(Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)
Verschlankung und Vereinheitlichung relevanter Prozesse
Bildung eines verteilten Teams aus technischen und fachlichen Experten sowie Führungskräften
Konsolidierung der finanziellen und logistischen Planungssysteme
Direkte Entlastung der Aufwände im Controlling (durchschnittlich ~2 FTE)
Roadmap für weitere Harmonisierung verschiedener Informationssysteme und abhängiger Prozesse auf Basis einer neuen Business Intelligence Plattform (Microsoft)
Anpassung der Fiskalvariante an den konzernweit gültigen Standard
06/2010
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10/2011
Entwicklung einer Landesergebnisrechnung für einen Internationalen Rohstoffkonzern
(Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)
Anpassung der Datenmodelle im Data Warehouse
Erstellung der ETL-Prozesse
Erstellung der Berichte
07/2001
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11/2002
Entwicklung der Regler-Steuersoftware für Ölbohrplattformen
(Industrie und Maschinenbau, 10-50 Mitarbeiter)
Embedded Device zur messdatengetriebenen Drehmomentregelung
Konzept für den Aufbau
Entwicklung der Software
Reisebereitschaft
In der Stadt Bergisch Gladbach mit einem Radius von 50 km verfügbar
IT Strategieberatung / Artificial Intelligence / Data Analytics / Data Management
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