Wolfgang Metzdorf nicht verfügbar bis 30.06.2020

Wolfgang Metzdorf

Projektmanager / Business Analyst / Prozessmanager / Agile Coach / Digitalisierung Versicherung

nicht verfügbar bis 30.06.2020
Profilbild von Wolfgang Metzdorf Projektmanager / Business Analyst / Prozessmanager / Agile Coach / Digitalisierung Versicherung aus Muenchen
  • 81825 München Freelancer in
  • Abschluss: Ja
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
    Verhandlungsbasis - sollte zum Leben und Rolle passen
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | italienisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 23.11.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Wolfgang Metzdorf Projektmanager / Business Analyst / Prozessmanager / Agile Coach / Digitalisierung Versicherung aus Muenchen
DATEIANLAGEN
Profil Wolfgang Metzdorf - Stand Oktober 2019
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SKILLS
Management Consulting / Interimsmanagement / Projekt Management / Prozessmanagement / PMO / Business Analyse
Digitalsierung und Automatisierung Versicherung

Ausbildungen:
CPRE - Certified Professional for Requirements Engineering nach IREB
Projektmanager nach PMI PMP,
Projektleiter nach IPMA/GPM,
Professional Scrum Master (PSM I)
Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
SAP FS-CD, SAP FS-RI, SAP FS-PM, SAP ICM,
Projekt- und Prozess Auditor nach DIN ISO 9001, Wissensmanager,
NLP (INLPTA), Systemischer Coach (DVCT),

Projekthistorie (mehr Details im Anhang bzw. nach Kontaktaufnahme):

seit 10/2019: Teilprojektleiter Firmenkundenportal bKV Hallesche Krankenversicherung, Stuttgart

seit 01/2018: Gesamtprojektleiter Digitalisierung - Hallesche Krankenversicherung, Stuttgart

07/2018 - 08/2019: Projektleiter / Agile Coach - VPV Lebensversicherung AG, Stuttgart

08/2017 - 01/2018: Scrum Master / Agile Coach – Teamviewer GmbH/Permira LLP, Göppingen

06/2016 - 11/2017: Projektleiter/Business Architekt – Wüstenrot & Württembergische AG, Stuttgart
01/2016 - 09/2017: Projektleiter – Wüstenrot & Württembergische AG, Stuttgart
01/2016 – 05/2016: Business Analyst - Wüstenrot & Württembergische AG, Stuttgart

01/2015 – 11/2015: Lead PMO / stellv. Projektleitung - Deutsche Vermögensberatung AG, Frankfurt
07/2014 – 12/2015: Stellv. Leiter Projektkoordination & PMO / Führung des PMO - Deutsche Vermögensberatung AG, Frankfurt
09/2013 – 06/2014: Berater & Teilprojektleiter - Deutsche Vermögensberatung AG, Frankfurt
03/2013 - 01/2014: Projektleiter / Rollout Manager - Deutsche Vermögensberatung AG, Frankfurt 

06/2012 - 12/2012: Interim Head of Digital Lead - Barclaycard Deutschland

01/2012 - 05/2012: Master-Trainer SAP - Munich Re, München, Südafrika und Südkorea

02/2011 - 12/2011: Senior-Consultant SAP - HUK Coburg, Coburg

09/2006 - 12/2010: Leiter SAP Akademie - msg systems ag, Ismaning

.....
REFERENZEN
  • 01/2018 - bis jetzt

    • ALTE LEIPZIGER - HALLESCHE Konzern
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Versicherungen
  • Gesamprojektleiter Digitalisierung
  • in 2018: Projekt „Dunkelverarbeitung Leistung“ – Projekt zur Steigerung der Automatisierung und Dunkelverarbeitungsquote in Leistung (insgesamt 3 Teilprojekte)
    Seit 2019:
    Gesamt-Projektleiter/-Koordinator von drei Ressort Projekten aus dem Programm „Effizienzsteigerung“
    •    Projekt 1: Steigerung der Automatisierung und Dunkelverarbeitung in Leistung Stufe 2 (Stufe 1 in 2018 - siehe unten)
    •    Projekt 2: Einführung Testautomatisierung Leistung
    •    Projekt 3: Wartung Fremdprodukte inkl. Anpassung der fachlichen Prozesse

  • 10/2019 - bis jetzt

    • ALTE LEIPZIGER - HALLESCHE Konzern
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Versicherungen
  • Teilprojektleiter Strategieprojekt Firmenkundenportal / Ausbau bKV
  • Teilprojektleitung für den Bereich Leistung: Automatisierung und Dunkelverarbeitung bKV-Geschäft
    • Automatisierung und Dunkelverarbeitung Krankentagegeld KT
    • Anpassung Regulierung und Prüfungen bei bKV-Tarifen
    • weitere Automatisierungsmaßnahmen

  • 07/2018 - 08/2019

    • VPV Lebensversicherungs AG
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Versicherungen
  • Projektleiter / Agile Coach
  • - Umbau / Ausbau Vermittlerportal / Frontoffice
    - Umbau / Ausbau Maklerportal
    - Digitalisierung der Front-Office-Prozesse
    - Anbindung AO
    - Au­to­ma­ti­sie­rung und Ver­schlan­kung be­ste­hen­der Pro­zes­se
    - Einführung neuer Prozesse
    - Optimierung Zusammenarbeitsmodell
    - Einführung / Coaching agile Arbeitsweise- und Methodik

  • 08/2017 - 01/2018

    • TeamViewer GmbH
    • 1000-5000 Mitarbeiter
    • Internet und Informationstechnologie
  • Scrum Master / Agile Coach
  • Scrum Master / Agile Coach – Teamviewer GmbH/Permira LLP, Göppingen, Projekt NAL – „New Application Landscape,
    •    fachliche Kernthemen:     Einführung Microsoft Dynamics CRM + ERP,  Migration Microsoft ERP,  Einführung Magento-Stores für drei Kontinente/Zeitzonen, Weltweite Einführung Subskription-Modell;
    •    Coaching und Einführung agiler Prozesse und Methoden (Fokus auf Scrum) im Projekt und der Organisation; Vermittlung agiler Werte und Prinzipien
    ...

  • 01/2016 - 11/2017

    • Wüstenrot & Württembergische AG
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Versicherungen
  • Projektleiter / Senior PMO / Business Analyst
  • Digitalisierung Vertriebsarbeitsplatz / Außendienstarbeitsplatz Umsetzung mit PEGA Systems / Komposit: Anbindung Vergleicher&Makler an BIPRO Webservice / Kranken: Digitalisierung TAA für Endkunde + BIPRO Webservice Anbindung über PEGA für Makler

  • 03/2013 - 11/2015

    • Deutsche Vermögensberatung AG Frankfurt
    • >10.000 Mitarbeiter
    • Versicherungen
  • Projektleiter / Senior PMO / Business Analyst
  • Projektleitung / Beratung / Vertriebsprogramme / e-Learning / LMS - LCMS / PMO / Prozessmanagement / Projektmanagementoffice /

  • 12/2010 - 03/2013

    • verschiedene Unternehmen im Versicherungs- und Finanzdienstleisterumfeld
    • 5000-10.000 Mitarbeiter
    • Versicherungen
  • Projektleiter / Senior PMO / Business Analyst
  • Projektleiter / Senior PMO / Business Analyst für: - SAP-Rollouts (Branchen-Module Versicherung) // - Aufbau & Führung PMO`s; Einführung Projektmethodiken; Entwicklung von Vorgehesmodellen // - Learning Management Systeme (Konzepte, Prozesse, Einführung, Betrieb, e-Learning // - eCommerce (Entwicklung, Betrieb, Anbindungen, Konzept; Shopware, Magento) // - Vertriebliche Prozesse, Vertriebsunterstützung //  -Talent Management, Change Management, Orga, Konzepte, Umsetzung, Beratung, Coachen, //

ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
europaweit mit Präferenz München, Stuttgart und Frankfurt
SONSTIGE ANGABEN
Ich bin interessiert an
- Aufträgen im Projektmanagement, PMO, Quality Project Management, Change Management, Interim Management, Wissensmanagement, Program Management, Einzelcoaching,
- Kunden - die Prozesse im Unternehmen optimieren wollen,
- Kunden - die präzises effizientes Projektmanagement wünschen, aufbauen oder ändern,
- Kunden - die neue Bereiche oder Geschäftsmodelle aufbauen (am liebsten "Grüne Wiese"),
- Kunden - die in die Weiterbildung der Mitarbeiter investieren und hierfür z. Bsp. ein Learning Management System einsetzen möchten
- Herausforderungen.

Persönliche Stärken:
• hohe Belastbarkeit und Flexibilität auch in konstant anspruchsvollen Projektkonstellationen
• verbindliche und überzeugende Kommunikation mit allen Hierarchieebenen und Stakeholdern
• durchsetzungsfähiges Agieren gepaart mit Fingerspitzengefühl zur nachhaltigen Auflösung von Projektkrisensituationen
• analytisches Verständnis und konzeptionelles Geschick
• effizientes und stringentes Trouble-Shooting
• verlässliches Koordinations- und Organisationstalent
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