Beschreibung
TätigkeitenbeschreibungAufgabe
Unterstützung von 1-2 Projektleitern bzgl. einer agilen Vorgehensweise / Projektmethodik im Umfeld „Webportale“ mit folgenden thematischen Schwerpunkten
Reengineering eines Webportals
Definieren und Implementieren eines Berechtigungskonzepts im / für das Webportal
Verantwortlich für das methodische (agile) Vorgehen im Projekt und die korrekte Implementation der notwendigen Werkzeuge und Abläufe (in Abstimmung mit der zentralen Architektur)
Coachen und Anleiten der Projektleiter und ggf. Projektmitarbeiter bzgl. des agilen Vorgehens
Sorgt für Aktualität der Artefakte
Ist als Coach für den Prozess und die Beseitigung von Hindernissen verantwortlich
Parallel soll aus dieser Unterstützungsleistung heraus ein Vorschlag für eine wiederverwendbare „Methodik“ / „Blueprint“ für agile Projekte erarbeitet und definiert werden. Dieser muss die Bereiche IT, Test/Quality Management, Support sowie die Fachseite einbinden.
Nice to have (stellt nicht die Kernaufgabe dar)
Input bzgl. der verwendeten Tool Chain im Umfeld Portalentwicklung
BestPractice Ansätze in der Portalentwicklung einbringen
Unterstützen des/der Projektleiter in der Kommunikation des Projektes an die Stakeholder (Programm-Management, Lenkungsausschuss, …)
Qualifikationen und Erfahrungen
> 5 Jahre Erfahrung in der Durchführung agiler Projekte
davon 3 Jahre Erfahrung im Portalumfeld
Coaching / Mentoring von Projektleitern & Projektmitarbeitern
relevante Referenzen wünschenswert
Skill
Zur Erstellung der Portale werden folgende Technologien / Tools verwendet:
Java / JSF auf Tomcat
CMS auf Basis OpenCMS mit darauf basierenden Portlets
Eclipse, Maven, Hudson, Subversion
(große Datenmengen in) SQL-Datenbanken
Erfahrung im Umgang mit diesen Tools / Technologien ist wünschenswert