Beschreibung
Einsendeschluß: 08.09.2014Anzahl d. Personen: 1
Branche: Tansport & Logistik
Einsatzort: Frankfurt
Zeitraum: September - Dezember 2014
Anmerkung: mit Option auf Verlängerung
Auslastung: 100%
Profilvorgaben: Deutsch
Preisvorgabe: EUR/Std.
Projektbeschreibung/Aufgaben/Rolle:
Die übergreifende IT-Strategie im Vorstandsressort Infrastruktur wird jährlich gemeinsam mit den Geschäftsfeldern (GF) weiterentwickelt und abgestimmt. Nun gilt es, diese noch stärker mit den Ressort- und GF-Strategien in Verbindung zu bringen.
Im Fokus sollen 2014 dabei folgende Punkte stehen:
- Gemeinsame Weiterentwicklung der IT-Strategie im VR I unter aktiver Beteiligung der GF
- Stärkere Beachtung der Geschäftsstrategien der einzelnen GF im VR I
- Ziel: IT-Strategie im VR I hat stärkeren "Business-Fokus" als bisher
- Dazu Abstimmung mit GSI und den Geschäftsentwicklungen der einzelnen GF im VR I; Insbesondere ist zu prüfen, inwieweit das Thema "IT" derzeit im Kontext des Strategischen Managementprozesses des Konzerns verankert ist, wo Nachholbedarf besteht und wie eine
mögliche Lücke geschlossen werden kann.
Ziele:
- Berücksichtigung des Themas „IT“ im Kontext der Entwicklung der Geschäftsstrategie durch Einbindung der CIO-Bereiche
- Potentiale der IT für die Geschäftsstrategie evaluieren und integrieren/forcieren
- Ableiten von praktikablen Maßnahmen inkl. Aufzeigen der jeweiligen Nutzen und einer Roadmap zur Umsetzung der IT-Strategie in Zusammenarbeit und Abstimmung mit den GF Die vorliegenden Informationen und Dokumente sollen analysiert, konsolidiert und ergänzt werden. Dafür sind Gespräche mit den Verantwortlichen CIO und Geschäftsentwicklungen der GF vor Ort in Frankfurt, Berlin und ggf. Stuttgart erforderlich. Eine Weiterentwicklung der IT-Strategie im VR I wird nur dann Erfolg haben, wenn diese gemeinsam und in Abstimmung mit allen GF geschieht und es ein einheitliches Verständnis für die strategische Ausrichtung gibt. Bei allen Aktivitäten sind daher die GF im VR I zu aktiver Mitgestaltung zu bewegen.
Die ggf. erforderlichen GF-spezifischen Anpassungen der IT-Strategie sowie weiterer GF-spezifischer Dokumente erfolgt durch die entsprechenden GF/SC selbst.
Erforderliche Skills:
Weitere Skills/Hinweise:
Fachliches Know-how:
- Fundierte Kenntnisse und Erfahrungen in den Bereichen
- Strategieberatung und Erstellung von Geschäfts- und IT-Strategien sowie deren Umsetzung
- Erstellung einer funktionalen und fachlichen Architektur
- Ableitung Governance / Steuerungsmodell für föderale Strukturen (Maßnahmen zur Fortentwicklung einer gemeinsamen IT-Strategie und -Architektur)
- Definition und Einführung einer (Service orientierten) IT-Architektur und Betrieb von SOA-Plattformen
- Umfangreiche Methoden-Kenntnisse (u. a. Strategieentwicklung, Change Management, IT-Organisation, IT-Projektmanagement, IT-Entwicklungsmodelle, Wissensmanagement, Moderation, ggf. Mediation)
- Kenntnisse über aktuelle Trends und Visionen in der IT-Branche
- Erfahrungen im DB-Konzern oder anderen Großkonzernen von Vorteil
Soft-Skills:
- Hohe Kommunikations- und Integrationsfähigkeit
- Argumentations- und Kooperationsstärke
- Fähigkeit zum Schaffen von Akzeptanz für erarbeitete Lösungen, auch über Hierarchieebenen hinweg
- Fähigkeit, komplexe Sachverhalte Managementgerecht aufzuarbeiten und zu präsentieren
- Sicherer Umgang mit organisationssoziologischen Themen
Wichtiger Hinweis für Ihr Angebot:
Bei Einsatz weiterer Sublieferanten ergänzen Sie Ihr Angebot bitte um folgende Angaben:
- Name Ihres Sublieferanten.
- Status des Beraters (angestellt/freiberuflich).
Profile ohne diese Angaben werden zukünftig nicht mehr berücksichtigt.
Please send CV to:
contact person: Armend Krasniqi