Projektmanagement und Businessanalyse - Aufbau der IT-Projekt Organisation - München (Team Epsilon IIS-91277)

München  ‐ Vor Ort
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Beschreibung

Aufgabe:
Anforderungsanalyse
- Erfassung der IST-Situation der heutigen Prozesse und Funktionalität
- Analyse und Detaillierung der Grobanforderungen aus dem Lastenheft in Zusammenarbeit mit dem Anforderungsgeber und den Fachvertretern
Anbieter-Evaluation in Zusammenarbeit mit dem CoE CPQ und der Fachabteilung:
- Definition relevanter Anforderungen und Kriterien für die Evaluation von Software Anbietern, speziell bzgl. IT relevanter Anforderungen
- Identifikation relevanter Software-Anbieter
- Evaluation der Anbieter im Rahmen eines „Request for Information“
Konzeption Solution Architektur in Zusammenarbeit mit dem CoE CPQ und den Enterprise Architekten:
- Identifikation und Bewertung von alternativen Solution Architekturen (inhouse-Lösung, eingekaufte Lösung) und Aufbereitung als Entscheidungsvorlage
- Klärung technischer Details und Rahmenparameter mit Fachverantwortlichen der anzubindenden Systeme im Zuge von technischen Abstimmungsgesprächen
Ausarbeitung des Projektvorschlags für die Realisierungsphase:
- Entwurf und Abstimmung eines groben Releaseplans für die inkrementell-iterative Umsetzung der Anforderungen
- Erste grobe Kostenabschätzung
- Analyse und Bewertung der Projektrisiken, Informationssicherheit, Compliance
- Entscheidungsvorlage (PowerPoint) für die Freigabe des Projektes erstellen

Umgebung/Sonstiges:
Die Erbringung der Leistung kann z.T. remote durchgeführt werden, eine Anwesenheit in den Räumen des Kunden ist größtenteils erforderlich. Der Consultant nutzt für die remote durchgeführten Arbeiten sein eigenes Equipment. Der Kunde stellt einen Remote-Zugang bereit (Zugriff über Geschäftspartnerzugang auf die relevanten Systeme).

Beginn: asap
Dauer: 31.12.17
Branche: Industrie
Start
10.2016
Dauer
14 Monate
Von
Allgeier Experts Consulting GmbH
Eingestellt
27.10.2016
Ansprechpartner:
Joscha Seelmann-Eggebert
Projekt-ID:
1228349
Vertragsart
Freiberuflich
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