Deutschland: Profil von Martin Adams aus Bonn, Berater und Projektleiter in der IT, Profile von IT Freelancer, Selbständigen und Unternehmen
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Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
Entwicklung/Aufbau/Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisationen im IT-Betrieb, Beratung und Projektleitung in Out-/Insourcing und Outtaskingprojekten, RZ-Betrieb und Konsolidierung von Serverlandschaften. Beratung zu Servicemanagement im NW und Systembetrieb (nach ITIL), Betriebseinführung komplexer IT-Systeme.
Schwerpunkttätigkeiten:
- Beratung und Projektleitung in Outtasking- und Outsourcingprojekten (Umfang 2-3 stelliger Millionenbereich), insbesondere im Desktop-, Applikations- und Serverumfeld vom Businesscase und Verhandlungsführung bis zur Transformation
- Beratung, Implementierung und Begleitung des Servicemanagements im IT-Betrieb (Prozesse und Organisation)
Referenzen:
- Planung und Vorbereitung eines globalen Desktop-Outsourcings (Transparency, Businesscase, Benchmarking, Planung, RFI/RFP Erstellung und Begleitung)
- Umsetzung eines komplexen Outsourcingvertrages (Mehrjährige Beratung, Verhandlungsführung und Projektleitung in verschiedenen Bereichen der Umsetzung)
- Operational Excellence & Qualitative Prozessoptimierung
- Aufbau eines Kennzahlensystems im Business Process Management
- Service-Level-Management & Leistungs- und Servicekatalogerstellung nach ITIL
Details zu diesen Referenzen siehe Profildatei
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
In D-A-CH nach Absprache, auch längerfristig, verfügbar
Sonstige Angaben:
Bei Bedarf auch Unterstützung durch Kolleginnen und Kollegen unterschiedlichster Skill- und Kostenkategorien möglich.
Entwicklung/Aufbau/Anpassung von Aufbau- und Ablauforganisationen im IT-Betrieb, Beratung und Projektleitung in Out-/Insourcing und Outtaskingprojekten, RZ-Betrieb und Konsolidierung von Serverlandschaften. Beratung zu Servicemanagement im NW und Systembetrieb (nach ITIL), Betriebseinführung komplexer IT-Systeme.
Schwerpunkttätigkeiten:
- Beratung und Projektleitung in Outtasking- und Outsourcingprojekten (Umfang 2-3 stelliger Millionenbereich), insbesondere im Desktop-, Applikations- und Serverumfeld vom Businesscase und Verhandlungsführung bis zur Transformation
- Beratung, Implementierung und Begleitung des Servicemanagements im IT-Betrieb (Prozesse und Organisation)
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- Planung und Vorbereitung eines globalen Desktop-Outsourcings (Transparency, Businesscase, Benchmarking, Planung, RFI/RFP Erstellung und Begleitung)
- Umsetzung eines komplexen Outsourcingvertrages (Mehrjährige Beratung, Verhandlungsführung und Projektleitung in verschiedenen Bereichen der Umsetzung)
- Operational Excellence & Qualitative Prozessoptimierung
- Aufbau eines Kennzahlensystems im Business Process Management
- Service-Level-Management & Leistungs- und Servicekatalogerstellung nach ITIL
Details zu diesen Referenzen siehe Profildatei
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