Deutschland: Profil von Andreas Franken aus Gelsenkirchen, FRANKEN-CONSULTING, Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Andreas Franken, FRANKEN-CONSULTING, Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb
Andreas Franken
Managementberater, Coach, Interim Manager, Projektleiter
FRANKEN-CONSULTING Unternehmensberatung
FRANKEN-CONSULTING, Unternehmensberatung für Strategie, Marketing und Vertrieb
45894 Gelsenkirchen
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
Bitte beachten Sie meine Festpreis-Angebote auf www.franken-consulting.org. Weitere Vergütungsmodelle nach Vereinbarung.
Letztes Update: 12.02.2013 22:13
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Wie betreibt man eigentlich Unternehmens(wert)entwicklung? |
Interimsmanagement
Key Account Management
Produkt Marketing
Schulung (Management)
Sonstiges (Managementberatung)
Datei-Anlagen
- keine -
Sprachkenntnisse
deutsch (Muttersprache)englisch (verhandlungssicher)französisch (gut)niederländisch (verhandlungssicher)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
Stehen Sie vor einem herausfordernden unternehmerischen Problem? Möchten Sie wachsen, optimieren, sanieren oder komplett neu gestalten? Planen Sie komplexe Change Management Maßnahmen?
Dann sollten wir uns kennenlernen.
Als erprobter Praktiker kenne ich die Probleme meiner Mandanten nicht nur aus dem Lehrbuch, sondern zudem aus vielfältigen selbst erlebten Managementerfahrungen. Darüber hinaus bilden mehr als 250 erfolgreich durchgeführte Beratungsprojekte die solide Basis, meine Kunden bei der Wertentwicklung ihrer Unternehmen zu unterstützen.
In der Funktion des Managementberaters, Coachs und Interim Managers oder auch als Lieferant von Studien stehe ich meinen Auftraggebern zur Verfügung.
Wie kann ich Ihnen helfen? Erste Informationen zu meinen Leistungsangeboten finden Sie unter www.franken-consulting.org - oder rufen Sie mich einfach an.
Ihr Andreas Franken
PS: Ich freue mich über konkrete Projektanfragen - allerdings besteht kein Interesse an einer Zusammenarbeit mit Vermittlern.
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Suchwörter:
Anforderungsanalysen, Archivierung, Assessments, Banking, Balanced Scorecard, Basel II, III, Bedarfsanalysen, Benchmarking, Beschwerdemanagement, Business Analyse, Change Management, Coaching, Compliance, Controlling, Content Automation, Consulting, Corporate Goverance, Corporte Social Responsibility (CSR), Customer Relationship Management (CRM), Dokumentenmanagement , Elektronische Akten, eBusiness (B2B u. B2C), eCommerce (B2B u. B2C), eGovernment, eHealth, Geschäftsprozessanalysen, Gründung, Handelsplattformen, Healthcare Relationship Management (HRM), Human Capital Management (HCM), Human Resources Management Beratung, Immobilien, Implementierung, Interim Management, ITK, IT-Technologie, Investmentbanking, Logistik, Managementberatung, Markenmanagement, Markenschutz, Marketingberatung, MiFID, Multichannel, Multiprojektmanagement, Portfolioanalyse, Portfoliobewertung, Portfoliomanagement, Prozessdesign, Prozessoptimierung, Sanierung, SAP, Schulung, Schulungsunterlagen, Siebel, Strategie, Strategieberatung, Supply Chain Management, SWOT-Analysen, Szenariotechniken, Tools, Training, Turnaround, Outplacement, Organisationsberatung, Portale (B2C & B2B), Projektleitung, Projektmanagement, Prozessberatung, Qualitätsmanagement, Reporting, Risikomanagement, Unternehmensberatung, Vertriebsberatung, Vertriebsplattformen, Vertriebsprozesse, Vertriebstraining, Vertriebssteuerung, Wachstum, Web 2.0, Wettbewerbsanalysen, Workshops, Unternehmensberatung, Interim Management, Management auf Zeit, Change Management, Consulting, Turnaround-Management, IT-Beratung, Personalberater, Personalberatung, Restrukturierung, Sanierung, Private Equity, Projektmanagement Know-how, Projekterfahrung, Projektcoach, Projects, Prozessoptimierung, Process Optimization, Fabrikorganisation, Plant Organization, Kaizen, Continous Improvement, kontinuierliche Verbesserung, KPI, Leadership, Leadership Training, Coaching, Führungskräftetraining, Einzelcoaching für Führungskräfte, Einzelcoaching für Projektleiter, Projektleiter-Coaching, PL-Coaching, PM-Coaching, Restrukturierung-Coaching, Gruppenarbeit, Teamarbeit, Gruppenentwicklung, Team Work, Group Development Projekte, Bonus Incentive System, High Performance Unit, Kennzahlen, Leistungslohn, Prämien, Prämiensystem, Mentor, Mentoring, Shadowing, Strategieberatung, Qualitätsmanagement, Wege aus der Krise, Begleitung von Veränderungsprozessen Restrukturierung, Sanierung von Projekten, Projektsanierungen, Projektmanager, Projektleitung, Interim Manager, Interims-Projektleitung, Projektsanierung, Projektleiter, Projektcontrolling, internationales Projektmanagement, Management auf Zeit, Multiprojektmanagement, Programm Management, Aufbau Projektmanagement-Office (PMO), Assessment Projektplanung, Sanierung und Restrukturierung, Begleitung und Coaching in Krisen-Projekte, Managementberatung, Unternehmensberatung, Interim Management, Interimsmanagement, Freelancer, freie Mitarbeit, Krisen- oder Sanierungsberatung, Sanierung, Projekte im kaufmännischen Bereich, Insolvenzverfahren, Liquidation, Überbrückung von Vakanzen, Neuaufbau eines Unternehmensbereichs oder kompletter Unternehmen, Moderation von Führungs-, Generations- oder Gesellschafterwechseln, Hands-on-Mentalität, Outsourcing, Begleitung von Outsourcing-Prozessen, Coaching, Unternehmenssanierung, KfW, KfW-Berater, Gründercoaching Deutschland, GCD, Turn Around Beratung, Officemanagement, Finanz- und Rechnungswesen, turn a round, Rating, Basel II, Controlling, Controller, Entwicklung und Einführung von Controlling-Systemen, Kosten- und Leistungsrechnung, Liquiditätsrechnung, Cash Management, Forderungsmanagement, Planungsrechnung, Erfolgsrechnung, Arbeitswissenschaft- und Betriebsorganisation, Industrial Engineering, Prozessanalyse, Prozessoptimierung, Potenzialanalyse, Unternehmensberater, Unternehmensberatung, Interim Manager, Interim Management, Management auf Zeit, Change Management, REFA, Prämienentlohnung, Akkord, Entlohnung, Leistungsentlohnung, Six Sigma, Design for Six Sigma, Balanced Scorecard, BSC, Lean Management, Lean Production, Supply Chain Management, nicht rückzahlbare Fördermittel, Fördermittel, Fördermittelberatung, Finanzierung, Unternehmensfinanzierung, Betriebsleiter, Werksleiter, Produktionsleiter, Serviceleiter, Supply Chain Manager, Materialwirtschaft, Logistik, Restrukturierungsberatung KMU
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Weiteres unter www.franken-consulting.org
FRANKEN-CONSULTING, Ihr Spezialist für Strategie, Marketing und Vertrieb
Referenzen:
Auf www.franken-consulting.org finden Sie einen Auszug aus meiner Projektliste.
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Bitte beachten Sie auch meine Profile auf
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XING https://www.xing.com/profile/Andreas_Franken7
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Facebook https://www.facebook.com/pages/Franken-Consulting-Unternehmensberatung/410627935663867?ref=hl
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Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Ich agiere international - meine Verfügbarkeit wird weiter oben angezeigt.
Sonstige Angaben:
FRANKEN-CONSULTING News unter
http://www.franken-consulting.org/news-franken-consulting.html
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Veröffentlichung bei ChannelPartner: "Vertrauen von Kunden entwickeln - werden Sie zur Marke"
http://www.channelpartner.de/ratgeber/2600846/
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Veröffentlichung bei ChannelPartner: "Nutzen Sie die ungenutzte Kraft Ihrer Firma"
http://www.channelpartner.de/management_karriere/2598071/
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Veröffentlichung bei ChannelPartner: "Haben Geschäftsmodelle ein Verfallsdatum?"
http://www.channelpartner.de/ratgeber/2596511/index.html
Stehen Sie vor einem herausfordernden unternehmerischen Problem? Möchten Sie wachsen, optimieren, sanieren oder komplett neu gestalten? Planen Sie komplexe Change Management Maßnahmen?
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Als erprobter Praktiker kenne ich die Probleme meiner Mandanten nicht nur aus dem Lehrbuch, sondern zudem aus vielfältigen selbst erlebten Managementerfahrungen. Darüber hinaus bilden mehr als 250 erfolgreich durchgeführte Beratungsprojekte die solide Basis, meine Kunden bei der Wertentwicklung ihrer Unternehmen zu unterstützen.
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