Deutschland: Profil von Stefan Peil aus Weimar, Six Sigma, Prozess Management, Quality Engineering, Kaizen, Lean Management, Supply Chain Management | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Stefan Peil, Six Sigma, Prozess Management, Quality Engineering, Kaizen, Lean Management, Supply Chain Management
Stefan Peil
Dipl.-Ingenieur (FH)
Stefan Peil ENGINEERING Weimar
Six Sigma, Prozess Management, Quality Engineering, Kaizen, Lean Management, Supply Chain Management
35096 Weimar
teilweise verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
65.00 €/Std.
950.00 €/Tag
je nach Laufzeit etc. verhandelbar
je nach Laufzeit etc. verhandelbar
Letztes Update: 15.02.2012 13:09
Datei-Anlagen
- keine -
Sprachkenntnisse
englisch (gut)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
Erfahrungen:
Six Sigma, Qualitätssicherung, Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Product Engineering,
Re-Engineering, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Supplier Development Engineering, Mitarbeiterführung
Methoden:
Qualitäts-/ Engineering Techniken:
Qualitätsvorausplanung, APQP, FMEA, QFD, Control Plan, MSA, Run@Rate, Parts@Process Audits nach VDA/ISO/TS, SPC Statistical Process Control, Risiko Analysen, Prozesskostenrechnung, Prozessbenchmarking, Projektmanagement, einschlägige Messtechnik, Potentialanalysen, Beratung, Funktionale Sicherheit nach ISO 26262 (relevante Abschnitte für das Qualitätsmanagement)
Six Sigma / Statistik / Research / Berechnungen:
Grafische Analysewerkzeuge, SPC, Trend Analysen, ANOVA, Hypothesentests, Regressionsanalyse, Clusteranalyse, Versuchsplanung, DOE, Response Optimization, Grafische Analysen, Zuverlässigkeitsanalysen, Faktoranalysen, Entscheidungsbäume, Rule bases, Lean Management, Kaizen, Cost reduction, Value stream mapping (Wertstromanalyse), Process Mapping, Machine learning framework, Maschinelles Lernen, Coaching von Problemlösungsmethoden
Qualitätsmanagement:
Interne Audits nach DIN EN ISO 9001/VDA, Prozessentwicklung nach SPiCE for Automotive und V-Modell, Prozessanalysen, Handbucherstellung, Erfahrung als Qualitätsmanagementbeauftragter in Industrie und Dienstleistung
Eingesetzte Software:
Minitab (Statistik) & Mathematica, Sigma Flow, MS Visio Pro, MS Office
Branchen:
Industrie, Automotive, Maschinenbau, Medizintechnik, Health Care
Referenzen:
Die wichtigsten Projekte (Automotive + Industrie + Software) 2005 bis 2011
Referenzkunden:
Volkswagen AG
Siemens AG
TRW Automotive
Thomas Magnete
MicroTool
-------------------------------------------
Qualitätsmanagement nach ISO 9001 , Elektronik Produktion
-------------------------------------------
Beratung bei der Gestaltung eines Lieferantenmanagements
Definition der Kern- und Unterstützungsprozesse
Definition der Inhalte der Prozessbeschreibungen
Beschreibung eines Anforderungsprofils für das QMS
-------------------------------------------
APQP-/Lieferantenentwicklungs-/Entwicklungs-QS-Modul für Projektmanagementsoftware in Kooperation mit MicroTool, Berlin
-------------------------------------------
Erarbeitung eines APQP-Prozesses nach gültigen Standards
(ISO 9001, VDA4.3, QS 9000, SPiCE)
Festlegen von Anforderungen an das Modul (Requirements)
Programmierung des Prozesses als Modul inklusive Templates für Issues und Actions, Reporting, Rollenmanagement, Zeitplanung, Sichten für die Projektmitarbeiter, Controllingfunktionen usw. durch den Softwarehersteller
Testen des Moduls
Planung einer Pilotierung
Auswahl von Pilotkunden
Akquisition/Ansprache von Kunden ab Sommer 2010
Co-Vermarktung von Workshops im Herbst 2010
Vortrag auf der User-Conference in Berlin Mai 2011
Verfassen von Blogbeiträgen auf der Homepage von MicroTool Februar 2011 bis Mai 2011
--------------------------------------------
QS-Mechanik/Mechatronik, Volkswagen AG
--------------------------------------------
Einführung von Prozessen nach SPiCE im Rahmen der Entwicklung einer elektromechanischen Lenkhilfe
Adaption der Anforderungen von SPiCE/VDA/IEC61508 in die Mechanik Entwicklung.
Erarbeitung von Soll Prozessen nach SPiCE (V-Modell):
Anforderungsmanagement, Entwicklung & Konstruktion, Komponentenherstellung, Prototypenbau, Versuche, QM- und QS Plan, Konfigurationsmanagement Mechanik, Änderungsmanagement.
Abbildung der Prozesse auf einer Website (Prozesslandkarte) zur einfachen Nutzung der Prozessanweisungen.
Erstellung von Abeitsprodukt -Templates zur Unterstützung der Entwickler.
Durchführung von Reviews.
Unterstützung der Entwickler bei Lastenheft Reviews.
Unterstützung der Entwickler bei der Qualitätssicherung von Prototypen.
Unterstützung des Entwicklungs-Prototypenbaus bei der Qualitätssicherung (Produkt-Audits).
Pflege des Feature Release Plans der Entwicklung Mechanik.
Vorbereitung von (Level-) Freigaben der Entwicklung Mechanik zu System-Freigaben der elektromechanischen Lenkung.
--------------------------------------------
Six Sigma Coach, Siemens AG
--------------------------------------------
Betreuung von 18 Six Sigma Green Belts im Rahmen der Siemens Green Belt Ausbildung
Coachings mit den Green Belts zur Unterstützung der Ausbildungsprojekte
Unterstützung in der Projektabwicklung
Unterstützung bei der Auswertung von Daten
Unterstützung bei der Anwendung der Six Sigma Werkzeuge nach DMAIC
Anfertigung von unterstützenden Unterlagen
Anfertigung einer Statistik Roadmap für die Software Minitab
Anfertigung einer Trainingsunterlage zur Unterstützung beim Einsatz der Software Minitab
Unterstützung bei folgenden statistischen Werkzeugen
Grafische Analysewerkzeuge (scatterplot, pareto diagram, box plot, time series plot¿)
Hypothesentests
ANOVA
Regression (multiple lineare und logistische)
Versuchsplanung vollfaktorieller Versuche
Charter, VOC, C&E, Process Mapping, Datenerhebungsplan etc.
Statistische Prozessregelung SPC
Measurement system analysis MSA
Process capability analysis
----------------------------------------------------
Qualitätsingenieur, Thomas Magnete
----------------------------------------------------
Betreuung von Lieferanten in Qualitätsfragen, Produktabnahme im Lieferantenwerk
Ermittlung wichtiger Faktoren von Zukaufteilmerkmalen auf die Leistung des Endproduktes (elektromechanische Aktoren)
Grafische Analysen
Clusteranalyse
Versuchsplanung
Gutachten
Messtechnik
Messungen mit Handmessgeräten, Messmaschine, Rundtester und Rauhigkeitsmessgerät
--------------------------------------------------------------
Supplier Development Engineer, TRW Automotive
--------------------------------------------------------------
Entwicklung von Lieferanten im Rahmen von Serienneuanläufen
APQP (Anlaufmanagment)
FMEA (prüfen und beraten)
Control Pläne (prüfen und beraten)
Product characteristic matrix (prüfen und beraten)
Prozessabnahmen mittels Run@Rate beim Lieferanten
Parts&Process Audits nach VDA
Verfolgung von Verbesserungsmaßnahmen (beraten und prüfen)
Kapazitätsanalysen
Einsatzorte
Belgien, Frankreich, England, Tschechien, Russland
--------------------------------------------
Lebenslauf:
--------------------------------------------
2003 - 2004 B. Braun Melsungen AG / Diomedes GmbH
Beratung (Health Care)
Projektbeschreibung/Tätigkeit: Consultant und Qualitätsmanagementbeauftragter
Betreuung des Qualitätsmanagementsystems und dessen Weiterentwicklung.
QMB des deutschen Standorts sowie der Niederlassungen Schweiz, Frankreich und Spanien.
Verantwortlich für den Produktbereich Managementsysteme nach ISO und EFQM.
(beispielsweise Beratung bei der Einführung eines QM Systems in der Sterilgutversorgung des Kantonsspitals Luzern, anschließende Zertifizierung.
Schulungen zum Themenkomplex Qualitätsmanagementsysteme intern sowie bei Kunden).
2001 - 2003 PI Consulting, Mannheim
Beratung (Prozess- und Innovationsmanagement)
Projektbeschreibung/Tätigkeit: Management Consultant
Projektbetreuung/ -unterstützung verschiedener Aufträge als Consultant
(beispielsweise Reorganisation der Abteilung Messen und Ausstellungen eines Wälzlagerherstellers, Organisation der Abteilung Testing (Endabnahme) eines Schienenfahrzeugherstellers, Six Sigma).
2000 - 2001 Parker Hannifin GmbH, Grünberg-Queckborn
Automotive (Air Conditioning)
Projektbeschreibung/Tätigkeit: Leiter Engineering
Direkte Verantwortung für 13 Mitarbeiter der Abteilung Engineering (Product & Process Engineering) sowie Targets Manager (Balanced Scorecard)
Kalkulation von Produkten.
Projektmanagement zur Entwicklung.
Re-Organisation der Abteilung.
1999 - 2000 Parker Hannifin GmbH, Grünberg-Queckborn
Automotive (Air Conditioning)
Projektbeschreibung/Tätigkeit: European Quality Systems Manager
Verantwortlich für ein deutsches und ein tschechisches Werk; zusammen 245 Mitarbeiter.
Direkte Verantwortung für 8 Mitarbeiter der Abteilung Qualitätswesen.
Sicherstellung der Weiterentwicklung des QM Systems und der ständigen Verbesserung der Prozesse (process improvement team).
Aufbau eines QM Systems in einer tschechischen Niederlassung (zu Beginn 35 Mitarbeiter) nach QS 9000.
1993 - 1999 Parker Hannifin GmbH, Grünberg-Queckborn
Automotive (Air Conditioning)
Projektbeschreibung/Tätigkeit: Leiter der Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement-beauftragter
Personalführung für 8 Mitarbeiter, Einführung des QM Systems und Vorbereitung von externen Zertifizierungsaudits nach ISO 9001 und QS 9000.
Betreuung der Serienanläufe (APQP) im Rahmen des QM Systems (Prüfplanung, Prüfmittelbeschaffung, PPAP, FMEA, Control Pläne, Prozessfähigkeitsuntersuchungen, Run@Rate etc.).
Durchführung interner Audits nach QS 9000, Unterstützung des Einkaufs bei der Lieferantenauswahl mittels Lieferantenaudits.
Sicherstellung der Qualität der Zulieferteile im Rahmen von Serienneuanläufen (Run@Rate bei ausgewählten Lieferanten).
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Verfügbar ab 01.01.2013 zu 100% beim Kunden deutschlandweit.
Übernahme einzelner Beratungs-/Projekttage möglich.
Erfahrungen:
Six Sigma, Qualitätssicherung, Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Product Engineering,
Re-Engineering, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Supplier Development Engineering, Mitarbeiterführung
Methoden:
Qualitäts-/ Engineering Techniken:
Qualitätsvorausplanung, APQP, FMEA, QFD, Control Plan, MSA, Run@Rate, Parts@Process Audits nach VDA/ISO/TS, SPC Statistical Process Control, Risiko Analysen, Prozesskostenrechnung, Prozessbenchmarking, Projektmanagement, einschlägige Messtechnik, Potentialanalysen, Beratung, Funktionale Sicherheit nach ISO 26262 (relevante Abschnitte für das Qualitätsmanagement)
Six Sigma / Statistik / Research / Berechnungen:
Grafische Analysewerkzeuge, SPC, Trend Analysen, ANOVA, Hypothesentests, Regressionsanalyse, Clusteranalyse, Versuchsplanung, DOE, Response Optimization, Grafische Analysen, Zuverlässigkeitsanalysen, Faktoranalysen, Entscheidungsbäume, Rule bases, Lean Management, Kaizen, Cost reduction, Value stream mapping (Wertstromanalyse), Process Mapping, Machine learning framework, Maschinelles Lernen, Coaching von Problemlösungsmethoden
Qualitätsmanagement:
Interne Audits nach DIN EN ISO 9001/VDA, Prozessentwicklung nach SPiCE for Automotive und V-Modell, Prozessanalysen, Handbucherstellung, Erfahrung als Qualitätsmanagementbeauftragter in Industrie und Dienstleistung
Eingesetzte Software:
Minitab (Statistik) & Mathematica, Sigma Flow, MS Visio Pro, MS Office
Branchen:
Industrie, Automotive, Maschinenbau, Medizintechnik, Health Care
Referenzen:
Die wichtigsten Projekte (Automotive + Industrie + Software) 2005 bis 2011
Referenzkunden:
Volkswagen AG
Siemens AG
TRW Automotive
Thomas Magnete
MicroTool
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Qualitätsmanagement nach ISO 9001 , Elektronik Produktion
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Beratung bei der Gestaltung eines Lieferantenmanagements
Definition der Kern- und Unterstützungsprozesse
Definition der Inhalte der Prozessbeschreibungen
Beschreibung eines Anforderungsprofils für das QMS
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APQP-/Lieferantenentwicklungs-/Entwicklungs-QS-Modul für Projektmanagementsoftware in Kooperation mit MicroTool, Berlin
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Erarbeitung eines APQP-Prozesses nach gültigen Standards
(ISO 9001, VDA4.3, QS 9000, SPiCE)
Festlegen von Anforderungen an das Modul (Requirements)
Programmierung des Prozesses als Modul inklusive Templates für Issues und Actions, Reporting, Rollenmanagement, Zeitplanung, Sichten für die Projektmitarbeiter, Controllingfunktionen usw. durch den Softwarehersteller
Testen des Moduls
Planung einer Pilotierung
Auswahl von Pilotkunden
Akquisition/Ansprache von Kunden ab Sommer 2010
Co-Vermarktung von Workshops im Herbst 2010
Vortrag auf der User-Conference in Berlin Mai 2011
Verfassen von Blogbeiträgen auf der Homepage von MicroTool Februar 2011 bis Mai 2011
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QS-Mechanik/Mechatronik, Volkswagen AG
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Einführung von Prozessen nach SPiCE im Rahmen der Entwicklung einer elektromechanischen Lenkhilfe
Adaption der Anforderungen von SPiCE/VDA/IEC61508 in die Mechanik Entwicklung.
Erarbeitung von Soll Prozessen nach SPiCE (V-Modell):
Anforderungsmanagement, Entwicklung & Konstruktion, Komponentenherstellung, Prototypenbau, Versuche, QM- und QS Plan, Konfigurationsmanagement Mechanik, Änderungsmanagement.
Abbildung der Prozesse auf einer Website (Prozesslandkarte) zur einfachen Nutzung der Prozessanweisungen.
Erstellung von Abeitsprodukt -Templates zur Unterstützung der Entwickler.
Durchführung von Reviews.
Unterstützung der Entwickler bei Lastenheft Reviews.
Unterstützung der Entwickler bei der Qualitätssicherung von Prototypen.
Unterstützung des Entwicklungs-Prototypenbaus bei der Qualitätssicherung (Produkt-Audits).
Pflege des Feature Release Plans der Entwicklung Mechanik.
Vorbereitung von (Level-) Freigaben der Entwicklung Mechanik zu System-Freigaben der elektromechanischen Lenkung.
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Six Sigma Coach, Siemens AG
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Betreuung von 18 Six Sigma Green Belts im Rahmen der Siemens Green Belt Ausbildung
Coachings mit den Green Belts zur Unterstützung der Ausbildungsprojekte
Unterstützung in der Projektabwicklung
Unterstützung bei der Auswertung von Daten
Unterstützung bei der Anwendung der Six Sigma Werkzeuge nach DMAIC
Anfertigung von unterstützenden Unterlagen
Anfertigung einer Statistik Roadmap für die Software Minitab
Anfertigung einer Trainingsunterlage zur Unterstützung beim Einsatz der Software Minitab
Unterstützung bei folgenden statistischen Werkzeugen
Grafische Analysewerkzeuge (scatterplot, pareto diagram, box plot, time series plot¿)
Hypothesentests
ANOVA
Regression (multiple lineare und logistische)
Versuchsplanung vollfaktorieller Versuche
Charter, VOC, C&E, Process Mapping, Datenerhebungsplan etc.
Statistische Prozessregelung SPC
Measurement system analysis MSA
Process capability analysis
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Qualitätsingenieur, Thomas Magnete
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Betreuung von Lieferanten in Qualitätsfragen, Produktabnahme im Lieferantenwerk
Ermittlung wichtiger Faktoren von Zukaufteilmerkmalen auf die Leistung des Endproduktes (elektromechanische Aktoren)
Grafische Analysen
Clusteranalyse
Versuchsplanung
Gutachten
Messtechnik
Messungen mit Handmessgeräten, Messmaschine, Rundtester und Rauhigkeitsmessgerät
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Supplier Development Engineer, TRW Automotive
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Entwicklung von Lieferanten im Rahmen von Serienneuanläufen
APQP (Anlaufmanagment)
FMEA (prüfen und beraten)
Control Pläne (prüfen und beraten)
Product characteristic matrix (prüfen und beraten)
Prozessabnahmen mittels Run@Rate beim Lieferanten
Parts&Process Audits nach VDA
Verfolgung von Verbesserungsmaßnahmen (beraten und prüfen)
Kapazitätsanalysen
Einsatzorte
Belgien, Frankreich, England, Tschechien, Russland
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Lebenslauf:
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2003 - 2004 B. Braun Melsungen AG / Diomedes GmbH
Beratung (Health Care)
Projektbeschreibung/Tätigkeit: Consultant und Qualitätsmanagementbeauftragter
Betreuung des Qualitätsmanagementsystems und dessen Weiterentwicklung.
QMB des deutschen Standorts sowie der Niederlassungen Schweiz, Frankreich und Spanien.
Verantwortlich für den Produktbereich Managementsysteme nach ISO und EFQM.
(beispielsweise Beratung bei der Einführung eines QM Systems in der Sterilgutversorgung des Kantonsspitals Luzern, anschließende Zertifizierung.
Schulungen zum Themenkomplex Qualitätsmanagementsysteme intern sowie bei Kunden).
2001 - 2003 PI Consulting, Mannheim
Beratung (Prozess- und Innovationsmanagement)
Projektbeschreibung/Tätigkeit: Management Consultant
Projektbetreuung/ -unterstützung verschiedener Aufträge als Consultant
(beispielsweise Reorganisation der Abteilung Messen und Ausstellungen eines Wälzlagerherstellers, Organisation der Abteilung Testing (Endabnahme) eines Schienenfahrzeugherstellers, Six Sigma).
2000 - 2001 Parker Hannifin GmbH, Grünberg-Queckborn
Automotive (Air Conditioning)
Projektbeschreibung/Tätigkeit: Leiter Engineering
Direkte Verantwortung für 13 Mitarbeiter der Abteilung Engineering (Product & Process Engineering) sowie Targets Manager (Balanced Scorecard)
Kalkulation von Produkten.
Projektmanagement zur Entwicklung.
Re-Organisation der Abteilung.
1999 - 2000 Parker Hannifin GmbH, Grünberg-Queckborn
Automotive (Air Conditioning)
Projektbeschreibung/Tätigkeit: European Quality Systems Manager
Verantwortlich für ein deutsches und ein tschechisches Werk; zusammen 245 Mitarbeiter.
Direkte Verantwortung für 8 Mitarbeiter der Abteilung Qualitätswesen.
Sicherstellung der Weiterentwicklung des QM Systems und der ständigen Verbesserung der Prozesse (process improvement team).
Aufbau eines QM Systems in einer tschechischen Niederlassung (zu Beginn 35 Mitarbeiter) nach QS 9000.
1993 - 1999 Parker Hannifin GmbH, Grünberg-Queckborn
Automotive (Air Conditioning)
Projektbeschreibung/Tätigkeit: Leiter der Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement-beauftragter
Personalführung für 8 Mitarbeiter, Einführung des QM Systems und Vorbereitung von externen Zertifizierungsaudits nach ISO 9001 und QS 9000.
Betreuung der Serienanläufe (APQP) im Rahmen des QM Systems (Prüfplanung, Prüfmittelbeschaffung, PPAP, FMEA, Control Pläne, Prozessfähigkeitsuntersuchungen, Run@Rate etc.).
Durchführung interner Audits nach QS 9000, Unterstützung des Einkaufs bei der Lieferantenauswahl mittels Lieferantenaudits.
Sicherstellung der Qualität der Zulieferteile im Rahmen von Serienneuanläufen (Run@Rate bei ausgewählten Lieferanten).
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Verfügbar ab 01.01.2013 zu 100% beim Kunden deutschlandweit.
Übernahme einzelner Beratungs-/Projekttage möglich.
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