Deutschland: Profil von Walter Gentz aus Hirschberg, Geschäftsprozessberatung & Interim Management für Anlagenbau | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Walter Gentz, Geschäftsprozessberatung & Interim Management für Anlagenbau aus Hirschberg
Walter Gentz
Dipl.-Ingenieur
WMG Engineer Services
Geschäftsprozessberatung & Interim Management für Anlagenbau
69493 Hirschberg
teilweise verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
je nach Einsatzdauer und Vereinbarung
Letztes Update: 11.05.2011 13:35
Datei-Anlagen
- keine -
Sprachkenntnisse
deutsch (Muttersprache)englisch (verhandlungssicher)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
- Geschäftsprozessberatung, -analyse und -verbesserung
- Abteilungs- und Gruppenleitung im Anlagenbau
- Projektmanagement im Anlagenbau
- Projekt Controlling im Projekt Office (PMO)
- Risk Management für Großprojekte
- Baustellenleitung im Anlagenbau
- Qualitätsmanagement
Referenzen:
- Prozessberater und Projektleiter für Geschäftsprozess Management Methodik
- Referent für Qualitätswesen und Leiter des Projektbüros
- Abteilungsleiter "Produktmanagement & Systementwicklung"
- Projektleiter für Projektmanagement Verbesserung in Malaysia
- Technischer Projekt Controller im Anlagenbau
- Gruppenleiter für Schaltanlagen Export
- Projektleiter und Verkaufsingenieur für diverse Schaltanlagen Export Projekte
- Baustellenleiter für ein Großprojekt in Libyen
- Projektierungsingenieur für Schaltanlagen-Projekte
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Verfügbarkeit:
- nach Vereinbarung
Einsatzorte:
- deutschlandweit, vorzugsweise im Großraum Frankfurt, Mannheim, Karlsruhe
- englisch sprechendes Ausland nach Vereinbarung
Sonstige Angaben:
Ich biete:
Fundierte Kentnisse im, Maschinen- und Anlagenbau, Projektgeschäft, Projekt Büro, Projekt Controlling, PMBOK, Anlagen-Produktmanagment, Geschäftsprozessanalyse, Geschäftprozessoptimierung, BPM, Business Process Management, Qualitätswesen, ISO 9000
Interessen:
PMI, PMBOK, PMO, BPM, SOA, BPMN, BPEL, EFQM, CMMI, Erfolgsfaktorenforschung, Vorgehensmodelle
- Geschäftsprozessberatung, -analyse und -verbesserung
- Abteilungs- und Gruppenleitung im Anlagenbau
- Projektmanagement im Anlagenbau
- Projekt Controlling im Projekt Office (PMO)
- Risk Management für Großprojekte
- Baustellenleitung im Anlagenbau
- Qualitätsmanagement
Referenzen:
- Prozessberater und Projektleiter für Geschäftsprozess Management Methodik
- Referent für Qualitätswesen und Leiter des Projektbüros
- Abteilungsleiter "Produktmanagement & Systementwicklung"
- Projektleiter für Projektmanagement Verbesserung in Malaysia
- Technischer Projekt Controller im Anlagenbau
- Gruppenleiter für Schaltanlagen Export
- Projektleiter und Verkaufsingenieur für diverse Schaltanlagen Export Projekte
- Baustellenleiter für ein Großprojekt in Libyen
- Projektierungsingenieur für Schaltanlagen-Projekte
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Verfügbarkeit:
- nach Vereinbarung
Einsatzorte:
- deutschlandweit, vorzugsweise im Großraum Frankfurt, Mannheim, Karlsruhe
- englisch sprechendes Ausland nach Vereinbarung
Sonstige Angaben:
Ich biete:
Fundierte Kentnisse im, Maschinen- und Anlagenbau, Projektgeschäft, Projekt Büro, Projekt Controlling, PMBOK, Anlagen-Produktmanagment, Geschäftsprozessanalyse, Geschäftprozessoptimierung, BPM, Business Process Management, Qualitätswesen, ISO 9000
Interessen:
PMI, PMBOK, PMO, BPM, SOA, BPMN, BPEL, EFQM, CMMI, Erfolgsfaktorenforschung, Vorgehensmodelle
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