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Deutschland: Profil von Sven Backasch aus Velen, Projektmanagement, Consulting, Vertrieb | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile







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Sven Backasch, Projektmanagement, Consulting, Vertrieb aus Velen

Profilbild von Sven Backasch Projektmanagement, Consulting, Vertrieb aus Velen
 
Sven Backasch
Dipl.-Ingenieur
Ing.-Büro Backasch

Projektmanagement, Consulting, Vertrieb

46342 Velende
 
 
 

verfügbar
Stunden-/Tagessatz: k.A.
Letztes Update: 24.10.2012 07:58
Consulting
Key Account Management
Sonstiges (Vertrieb)
Vertriebspartner
Projekt Management

Datei-Anlagen
Sichtbar nur für eingeloggte Mitglieder
Sprachkenntnisse
deutsch (Muttersprache)

Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:

Ingenieurbüro Backasch, Velen

Vertriebsingenieur
• Aufbau der Bereiche Projektmanagement, -realisierung und LAN-WAN-Betrieb
• Aufbau und Leitung des Competence-Centers Security
• Auf- und Ausbau des Kundenstammes
• Kundenmanagement
• Akquisition von Projekten
• Angebotserstellung
• Vertragsverhandlungen / -abschlüsse
• Forecast
• Überarbeitung der Vertriebskonzepte
• Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen
• Wirtschaftlichkeitsanalyse

Projektmanager
• Projektleitung
• Projektcontrolling
• Auswahl und Koordination der technischen Mitarbeiter
• Betreuung der Kooperationspartnerschaften
• Netzwerkdesign
• Konzeption von IT-Lösungen
• Auswahl von Hard- und Softwarelösungen
• Planung von Freiraumübertragungssystemen
• technischer Einkauf
• Anwenderschulung

Kundenmanager
• Auswahl und Koordination der technischen Mitarbeiter für Projekte bei global IT-Kunden
• Vertragsverhandlungen / -abschlüsse

Kunden- und Projektmanager
• Konzeption des Windows-Netzwerkes
• Anbindung der Außenstellen
• Migration der Clients
• Planung und Leitung der Security-Analyse
• Erstellung der IT-Richtlinie für den Verband
• Vertragsverhandlungen / -abschlüsse

Kunden- und Projektmanager
• Konzeption des heterogenen Netzwerkes
• Projektleitung für den Aufbau des Netzwerkes
• Planung und Leitung der Security-Analyse
• Projektcontrolling
• Kundenmanagement
• Schulung der Administratoren und Anwender

Kunden- und Projektmanager
• LAN- / WAN- Analyse wegen Performanceproblemen

Kunden- und Projektmanager
• Planung und Leitung des Security-Audit
• Konzeption und Projektleitung für WAN-Aufbau
• Planung und Leitung der IP-Umstellung
• Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
• Technologieberatung für Integration in das Konzernnetzwerk

Kunden- und Projektmanager
• Akquisition und Betreuung von Security-Projekten
• Planung und Projektleitung für den Aufbau von passiven Netzwerken
• Projektcontrolling
• Kundenmanagement

Kunden- und Projektmanager
• Netzwerkanalyse
• Planung der Migration Novell – Windows 2000 bei einem RAG-Kunden

Kunden- und Projektmanager
• Planung und Leitung von Projekten mit Freiraumübertragungssystemen auf Laser- und Mikrowellenbasis
• Machbarkeitstudien / Funkfelduntersuchungen
• Projektcontrolling
• Kundenmanagement

Kunden- und Projektmanager
• Konzeption der LAN-Struktur
• Produktauswahl
• Teilprojektleitung
• Projektcontrolling


Projektmanager
• Entwicklung und Einführung der Software zur Nutzung der neuen RAS-Lösung für die Dienste analog, ISDN, GSM, GPRS, UMTS und WLAN

Kunden- und Teil-Projektmanager
• Teamkoordination bei dem Windows2000-RollOut (13.000 Clients)

Kunden- und Projektmanager
• Konzeption der LAN-Struktur
• Produktauswahl
• Projektleitung
• Projektcontrolling
• Anwenderschulung
• Einweisung der Administration

Aus- und Weiterbildung
• Schulung Windows XP, Office 2003

Vertriebsingenieur
• Auf- und Ausbau des Kundenstammes
• Kundenmanagement
• Erstellung von Vertriebskonzepten
• Erarbeitung von Provisionsmodellen
• Angebotserstellung
• Vertragsverhandlungen / -abschlüsse
• Forecast
• Aufbau und Pflege des deutschlandweiten Partnernetzes für IT-Services

Projektmanager
• Projekt- / Teilprojektleitung
• Entwicklung von Werkzeugen für das und Realisierung des Projektcontrolling
• Einsatzplanung
• Betreuung der Kooperationspartnerschaften
• Netzwerkdesign
• Auswahl von Hard- und Softwarelösungen
• technischer Einkauf
• Definition und Optimierung von Workflows und Prozessen

Projektbeispiele
• Telekom: Projektmanagement und Wirkbetriebverantwortung für RZ
• T-Systems: Projekt Bundesanstalt für Arbeit: Qualitätsmanagement im Client RollOut (72 000 Clients)
• Parion Konzern: LAN Administration
• D2 Mannesmann: Security
• Landeszentralbank NRW: Administration
• IOS Informatik und Organisation mbH: Security
• DV Org Team: Projekt Deutsche Post AG: Client RollOut


Referenzen:

Telekom-IT
T-Systems
global IT
SBI Ruhr GmbH


Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:

01.01.2013


 
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