Skills
Projekt- Teilprojektleitung für Softwareprojekte, Bankprojekte
Projektplanung und Projektsteuerung
Dokumentationen
Systemdokumentationen
Schulungsunterlagen, Planungsguidelines
MS-Project-, Primavera Dozent
Trainingsentwicklung
Senior Consultant für die Systeme:
- Primavera Enterprise
- Project Manager
- Portfolio Analyst
- Progress Reporter / Groupserver
- Primavision
- TeamPlay
- P3e/c
- Microsoft Project
Branchen: Industrie, Bahntechnik, Bank, Transport
Projektplanung und Projektsteuerung
Dokumentationen
Systemdokumentationen
Schulungsunterlagen, Planungsguidelines
MS-Project-, Primavera Dozent
Trainingsentwicklung
Senior Consultant für die Systeme:
- Primavera Enterprise
- Project Manager
- Portfolio Analyst
- Progress Reporter / Groupserver
- Primavision
- TeamPlay
- P3e/c
- Microsoft Project
Branchen: Industrie, Bahntechnik, Bank, Transport
Projekthistorie
07.2004-dato
Branche: Bank
Projekt: Hypovereinsbank München OIP3 / MOVE Service heute
Projektbeschreibung:
- Koordination, Steuerung und Überwachung von 3 Teilprojekten
- Neustrukturierung einzelner Teilprojekte
- Assistenz der Gesamtprojektleitung
Position im Projekt: Projektmanager
Tätigkeiten:
- Beratung und Assistenz der Gesamtprojektleitung zur Einführung eines Dienstleistungskonzeptes zur Steigerung des Serviceverhalten
- Erstellung von Projektpräsentationen für den BR, GBR und das Management
- Überwachung, Steuerung und Koordination von 3 Teilprojekten
- Projektplanung
- Coaching der Teilprojektleiter im Bereich Projektmanagement
- Qualitätssicherung der Ergebnisse der Teilprojekte
- Einführung eines Tracking der Teilprojekte
- Entwicklung eines Berichtswesen
- Implementierung neuer Serviceverhalten von internen Mitarbeitern
- Koordination von Management Workshops und Meetings
- Einbeziehung der Teilprojekte in Projektmanagementstrukturen
- Planung eines Rollouts für 650 Veranstaltungen
Tools:
- MS-Office
- MS-Project
--------------------------------------------------------------------------------------------
05.2004-07.2004
Branche: Verkehr/ Bahntechnik
Projekt: Siemens MT LR MC / Modifizierung Combino Ürdingen
Projektbeschreibung:
Erstellung einer Muliprojektplanung, Aufbau des Reporting und Qualifizierung der Mitarbeiter sowie die Festlegung der Planungsrichtlinien für und mit dem Projektmanagementsystem Primavera P3e 3.5x
Position im Projekt: Senior Consultant, Projektmanager, Primavera Consultant
Tätigkeiten:
- Beratung und Assistenz der Projektleitung zur Sicherstellung der zeitkritischen Projektplanung der Fachabteilungen
- Koordination und Kontrolle der Terminplanung innerhalb Primavera Enterprise
- Projektplanung und Abstimmung mit den beteiligten Unternehmensbereichen und Abteilungen
- Beratung der Projektleitung im Bezug zur Verbesserungen innerhalb der Primavera Strukturen
- Aufbau der P3e Strukturen wie, EPS, PSP, WBS
- Migration der bestehenden Projektpläne nach P3e
- Aufbau der neuen Projektpläne
- Zusammenführung der bestehenden und neu erstellten Pläne in P3e
- Erstellung eines Meilenstein und Masterplanes
- Festlegung der Planungsrichtlinien
- Erstellung eines globalen Planungskonzeptes auf Multiprojektmanagement Ebene
- Aufbau einer Reportings
- Einführung von Reports, Metriken und Auswertungen zur Sicherstellung der Terminplanung
- Aus- und Weiterbildung der internen Mitarbeiter im Projektmanagement und in Primavera P3e
- Planungsszenarien erarbeiten und Bewerten
Tools:
- Primavera Project Planner (P3)
- Primavera Project Manager (P3e)
- MS-Project, MS-Office
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01.2004-04.2004
Branche: Transport
Projekt: Alcatel SEL AG, Transport Automation System
Projektbeschreibung:
Review bestehende Projektmanagementstrukturen innerhalb dem Projektmanagementsystem Primavera Enterprise
Position im Projekt: Senior Consultant
Tätigkeiten:
- Analyse der Ist-Situation
- Optimierung bestehender Projektmanagementprozesse und Strukturen
- Implementierung der neuen Unternehmensstrukturen innerhalb der Projektmanagement Software Primavera Project Manager
- Präsentation, Training und Coaching der neuen Enterprise Projekt Struktur
- Prozess- und Anwendung –Dokumentation
- Software Migration auf einen neuen Primavera Service Pack
- Test-Analyse Datenbankstrukturänderung
- Test-Analyse Verhalten Softwareupdate innerhalb der bestehenden Primavera Schnittstellen
- Ausbildung interner Mitarbeiter zu Primavera Administratoren
- Durchführung von Projektmanagement Vertriefungsschulungen innerhalb Primavera Enterprise
Tools:
- Primavera Project Manager (P3e)
- MS-Project, MS-Office
- SQL Query
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03.2002-12.2003
Branche: Transport
Projekt: Alcatel SEL AG, Transport Automation System
Projektbeschreibung:
Einführung und Integration des Projektmanagementsystems Primavera Enterprise im Unternehmen mit 120 Projektplanern und 550 Stundenrückmeldern.
Position im Projekt: Senior Consultant / Supportteam / Stellv. Projektleiter / Administration / Dozent
Tätigkeiten:
- Abbildung der Unternehmensstrukturen in P3e
- Schnittstellenspezifikationen zu Subsystemen, z.B. SAP-PS, Personaldatenbank
- Entwicklung Planungsprozess
- Planungsberatung
- Entwicklung von Metriken
- Zentrale Planung von Master- & Meilensteinplänen
- Projektplanung und Projekttracking
- Konzeption von Workshops und Schulungen
- Abhalten von Workshops und Schulungen
- Zentrale Auswertungen und Reporting
- Planung und Durchführung von Releasewechseln
- Datenanalysen
- Hotline, Support
- Administration
- Dokumentation
Tools:
- Primavera Project Manager (P3e)
- MS-Project, MS-Office
- SQL Query
- ClearQuest
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01.2002-02.2002
Branche: Bank
Projektbeschreibung:
Präsentation eines neuen EDV Systems, Zusammenhänge der EDV darstellen, FAQ und Spezialfälle lösen.
Position im Projekt: Consultant
Tätigkeiten:
- Projektplanung
- Erstellung von Präsentationen
- Konzeption von Workshops
- Abhalten von Workshops
- Hotline, Support
- Motivation der Mitarbeiter
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08.2001-08.2001
Branche: Bank
Projekt: SAP R/3 FICO Projekt Compass
Projektbeschreibung:
Entwicklung und Konzeption von Endanwenderschulungen, Erstellung der Schulungsunterlagen, Planung und Organisation des Schulungsrollouts
Position im Projekt: Consultant, Trainingsentwickler, Guidelineverantwortlicher, Projektadministrator
Tätigkeiten:
- Erstellung der Guidelines für die Print und HTML Version für die Schulungsunterlage
- Bereitstellung und Konfiguration von Tools zur Erstellung der Unterlagen
- Erstellung der Mustervorlage für die modulare Dokumentation
- Einarbeitung der weiteren Trainingsentwickler in die Mustervorlage und den bereitgestellten Tools
- Trainingsentwicklung
- Projektplanung und Organisation
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03.2001-11.2001
Branche: Bank
Projekt: KRIBS-KRIPO
Projektbeschreibung:
Schulungsmaßnahmen zur Einführung einer neuen Kreditgenehmigungssoftware und Darlehnsoftware im Firmenkundengeschäft
Position im Projekt: Mastertrainer
Tätigkeiten:
- Einarbeitung der weiteren Trainer, Anpassung der Schulungsunterlage und deren Handouts. Moderation und Leitung der Veranstaltungen
- Konzeption eines speziellen Workshop für die Entscheidungsträger und Führungskräfte, Erstellung der Seminarunterlage und Präsentationen
- Moderation und Leitung des Workshops
- Konzeption eines speziellen Workshop für die Spezialabteilungen der Bank, Erstellung der Seminarunterlage und Präsentationen. Moderation und Leitung des Workshops
- Dokumentation von Programm- und Prozessfehlern nach Modulen in einer Access Datenbank. Abstimmung und lösen der Fehler mit der jeweiligen Fachabteilung
- Planung der Schulungen und Projektorganisation
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01.2001-06.2001
Branche: Verlag / Zeitung
Projekt: Einführung Lotus Notes R5
Projektbeschreibung:
Einführung von Lotus Notes als neue Kommunikationsplattform im Unternehmen. Schulung der Software und Motivation der User
Position im Projekt: Projektleiter, Mastertrainer, Trainingsentwickler
Tätigkeiten:
- Projektleitung
- Projektplanung und Organisation
- Koordination der einzelnen Abteilungen
- Analyse des Schulungsbedarfes, Planung und Konzeption der Schulungen unter Berücksichtigung der fehlenden Akzeptanz zu dem neuen Medium
- Erstellung der Schulungsunterlage und einer modulorientierten Dokumentation für die regionalen Redaktionen
- Organisation der Training, QS und Auswertung der Bildungsmaßnahmen
- Training
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09.2000-01.2001
Branche: Bank
Projekt: KRIBS-BONI
Projektbeschreibung:
Schulungsmaßnahmen zur Einführung einer neuen Bonitätsbeurteilungssoftware (Rating)
Position im Projekt: Mastertrainer / Planung
Tätigkeiten:
- Einarbeitung der weiteren Trainer, Anpassung der Schulungsunterlage und deren Handouts. Moderation und Leitung der Veranstaltungen
- Dokumentation von Programm- und Prozessfehlern nach Modulen in einer Access Datenbank. Abstimmung und lösen der Fehler mit der jeweiligen Fachabteilung
- Schulungsplanung
- Planung und Organisation der Veranstaltungen
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07-08.2000
Branche: Bank
Projekt: db-people
Projektbeschreibung:
Einführung des Personalinformationssystems PeopleSoft. Vor Ort Betreuung der User in allen relevanten Fragen zu dem System im Bereich Gehaltsabrechung und Stammdatenpflege
Position im Projekt: Consultant
Tätigkeiten:
- Betreuung der Anwender vor Ort in allen relevanten Fragen zu db-people und den Veränderungen der Rollen und Prozesse
- Übermittlung des neuen "Selbstverständnis Personal" durch die Einführung von db-people Coaching der Anwendung vor Ort
- Dokumentation der auftretenten Probleme und Abstimmung dieser mit dem Projekt. Lösungsvorschläge erarbeiten, testen und veröffentlichen
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06/2000
Branche: Bank (Schweiz)
Projekt: PeopleSoft FI
Projektbeschreibung:
Analyse und Bedarfsermittlung der einzelnen Unternehmensbereiche und deren Schulungsbedarfes. Entwicklung einer Schulungsmaßnahme unter Berücksichtigung der individuellen Anforderungen der Unternehmensbereiche.
Position im Projekt: Consultant / Projektleiter Schulung
Tätigkeiten:
- Konzepterstellung einer individuellen und modular aufgebauten Schulungsmaßnahme
- Erstellung der Guidelines für die modular aufgebaute Dokumentation in Print, Help und HTML
- Auswahl der einzusetzenden Tools zur Erstellung der Dokumentation
- Projektplanung und Organisation
- Projektabbruch für meine Person, da der Kanton Zürich keine Aufenthaltsgenehmigung erteilte, das Kontingent an Consultanten für den Kanton war ausgeschöpft
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05-06/2000
Branche: Bank
Projekt: db-people - Führungskräfte Workshop
Projektbeschreibung:
Entwicklung eines Workshops um die Führungskräfte (Konzerndienst & Ressortleiter) der Bank an des neue Personalinformationssystem heranzuführen, deren Vorurteile abzubauen und die neuen Rollen und Prozesse die damit verbunden sind zu akzeptieren
Position im Projekt: Stellvertretender Projektleiter / Organisatorischer Projektleiter
Tätigkeiten:
- Konzepterstellung und Abstimmung mit dem Personalvorstand der Bank und der Gesamtprojektleitung.
- Erstellung der einzelnen Vorträge in Zusammenarbeit mit dem Personalvorstand
- Abstimmung der Dozenten und deren Vorträge
- Erstellung und Aufbereitung der einzelnen Präsentationen der Dozenten
- Moderation der Veranstaltung
- Projektplanung und Organisation
Branche: Bank
Projekt: Hypovereinsbank München OIP3 / MOVE Service heute
Projektbeschreibung:
- Koordination, Steuerung und Überwachung von 3 Teilprojekten
- Neustrukturierung einzelner Teilprojekte
- Assistenz der Gesamtprojektleitung
Position im Projekt: Projektmanager
Tätigkeiten:
- Beratung und Assistenz der Gesamtprojektleitung zur Einführung eines Dienstleistungskonzeptes zur Steigerung des Serviceverhalten
- Erstellung von Projektpräsentationen für den BR, GBR und das Management
- Überwachung, Steuerung und Koordination von 3 Teilprojekten
- Projektplanung
- Coaching der Teilprojektleiter im Bereich Projektmanagement
- Qualitätssicherung der Ergebnisse der Teilprojekte
- Einführung eines Tracking der Teilprojekte
- Entwicklung eines Berichtswesen
- Implementierung neuer Serviceverhalten von internen Mitarbeitern
- Koordination von Management Workshops und Meetings
- Einbeziehung der Teilprojekte in Projektmanagementstrukturen
- Planung eines Rollouts für 650 Veranstaltungen
Tools:
- MS-Office
- MS-Project
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05.2004-07.2004
Branche: Verkehr/ Bahntechnik
Projekt: Siemens MT LR MC / Modifizierung Combino Ürdingen
Projektbeschreibung:
Erstellung einer Muliprojektplanung, Aufbau des Reporting und Qualifizierung der Mitarbeiter sowie die Festlegung der Planungsrichtlinien für und mit dem Projektmanagementsystem Primavera P3e 3.5x
Position im Projekt: Senior Consultant, Projektmanager, Primavera Consultant
Tätigkeiten:
- Beratung und Assistenz der Projektleitung zur Sicherstellung der zeitkritischen Projektplanung der Fachabteilungen
- Koordination und Kontrolle der Terminplanung innerhalb Primavera Enterprise
- Projektplanung und Abstimmung mit den beteiligten Unternehmensbereichen und Abteilungen
- Beratung der Projektleitung im Bezug zur Verbesserungen innerhalb der Primavera Strukturen
- Aufbau der P3e Strukturen wie, EPS, PSP, WBS
- Migration der bestehenden Projektpläne nach P3e
- Aufbau der neuen Projektpläne
- Zusammenführung der bestehenden und neu erstellten Pläne in P3e
- Erstellung eines Meilenstein und Masterplanes
- Festlegung der Planungsrichtlinien
- Erstellung eines globalen Planungskonzeptes auf Multiprojektmanagement Ebene
- Aufbau einer Reportings
- Einführung von Reports, Metriken und Auswertungen zur Sicherstellung der Terminplanung
- Aus- und Weiterbildung der internen Mitarbeiter im Projektmanagement und in Primavera P3e
- Planungsszenarien erarbeiten und Bewerten
Tools:
- Primavera Project Planner (P3)
- Primavera Project Manager (P3e)
- MS-Project, MS-Office
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01.2004-04.2004
Branche: Transport
Projekt: Alcatel SEL AG, Transport Automation System
Projektbeschreibung:
Review bestehende Projektmanagementstrukturen innerhalb dem Projektmanagementsystem Primavera Enterprise
Position im Projekt: Senior Consultant
Tätigkeiten:
- Analyse der Ist-Situation
- Optimierung bestehender Projektmanagementprozesse und Strukturen
- Implementierung der neuen Unternehmensstrukturen innerhalb der Projektmanagement Software Primavera Project Manager
- Präsentation, Training und Coaching der neuen Enterprise Projekt Struktur
- Prozess- und Anwendung –Dokumentation
- Software Migration auf einen neuen Primavera Service Pack
- Test-Analyse Datenbankstrukturänderung
- Test-Analyse Verhalten Softwareupdate innerhalb der bestehenden Primavera Schnittstellen
- Ausbildung interner Mitarbeiter zu Primavera Administratoren
- Durchführung von Projektmanagement Vertriefungsschulungen innerhalb Primavera Enterprise
Tools:
- Primavera Project Manager (P3e)
- MS-Project, MS-Office
- SQL Query
--------------------------------------------------------------------------------------------
03.2002-12.2003
Branche: Transport
Projekt: Alcatel SEL AG, Transport Automation System
Projektbeschreibung:
Einführung und Integration des Projektmanagementsystems Primavera Enterprise im Unternehmen mit 120 Projektplanern und 550 Stundenrückmeldern.
Position im Projekt: Senior Consultant / Supportteam / Stellv. Projektleiter / Administration / Dozent
Tätigkeiten:
- Abbildung der Unternehmensstrukturen in P3e
- Schnittstellenspezifikationen zu Subsystemen, z.B. SAP-PS, Personaldatenbank
- Entwicklung Planungsprozess
- Planungsberatung
- Entwicklung von Metriken
- Zentrale Planung von Master- & Meilensteinplänen
- Projektplanung und Projekttracking
- Konzeption von Workshops und Schulungen
- Abhalten von Workshops und Schulungen
- Zentrale Auswertungen und Reporting
- Planung und Durchführung von Releasewechseln
- Datenanalysen
- Hotline, Support
- Administration
- Dokumentation
Tools:
- Primavera Project Manager (P3e)
- MS-Project, MS-Office
- SQL Query
- ClearQuest
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01.2002-02.2002
Branche: Bank
Projektbeschreibung:
Präsentation eines neuen EDV Systems, Zusammenhänge der EDV darstellen, FAQ und Spezialfälle lösen.
Position im Projekt: Consultant
Tätigkeiten:
- Projektplanung
- Erstellung von Präsentationen
- Konzeption von Workshops
- Abhalten von Workshops
- Hotline, Support
- Motivation der Mitarbeiter
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08.2001-08.2001
Branche: Bank
Projekt: SAP R/3 FICO Projekt Compass
Projektbeschreibung:
Entwicklung und Konzeption von Endanwenderschulungen, Erstellung der Schulungsunterlagen, Planung und Organisation des Schulungsrollouts
Position im Projekt: Consultant, Trainingsentwickler, Guidelineverantwortlicher, Projektadministrator
Tätigkeiten:
- Erstellung der Guidelines für die Print und HTML Version für die Schulungsunterlage
- Bereitstellung und Konfiguration von Tools zur Erstellung der Unterlagen
- Erstellung der Mustervorlage für die modulare Dokumentation
- Einarbeitung der weiteren Trainingsentwickler in die Mustervorlage und den bereitgestellten Tools
- Trainingsentwicklung
- Projektplanung und Organisation
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03.2001-11.2001
Branche: Bank
Projekt: KRIBS-KRIPO
Projektbeschreibung:
Schulungsmaßnahmen zur Einführung einer neuen Kreditgenehmigungssoftware und Darlehnsoftware im Firmenkundengeschäft
Position im Projekt: Mastertrainer
Tätigkeiten:
- Einarbeitung der weiteren Trainer, Anpassung der Schulungsunterlage und deren Handouts. Moderation und Leitung der Veranstaltungen
- Konzeption eines speziellen Workshop für die Entscheidungsträger und Führungskräfte, Erstellung der Seminarunterlage und Präsentationen
- Moderation und Leitung des Workshops
- Konzeption eines speziellen Workshop für die Spezialabteilungen der Bank, Erstellung der Seminarunterlage und Präsentationen. Moderation und Leitung des Workshops
- Dokumentation von Programm- und Prozessfehlern nach Modulen in einer Access Datenbank. Abstimmung und lösen der Fehler mit der jeweiligen Fachabteilung
- Planung der Schulungen und Projektorganisation
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01.2001-06.2001
Branche: Verlag / Zeitung
Projekt: Einführung Lotus Notes R5
Projektbeschreibung:
Einführung von Lotus Notes als neue Kommunikationsplattform im Unternehmen. Schulung der Software und Motivation der User
Position im Projekt: Projektleiter, Mastertrainer, Trainingsentwickler
Tätigkeiten:
- Projektleitung
- Projektplanung und Organisation
- Koordination der einzelnen Abteilungen
- Analyse des Schulungsbedarfes, Planung und Konzeption der Schulungen unter Berücksichtigung der fehlenden Akzeptanz zu dem neuen Medium
- Erstellung der Schulungsunterlage und einer modulorientierten Dokumentation für die regionalen Redaktionen
- Organisation der Training, QS und Auswertung der Bildungsmaßnahmen
- Training
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09.2000-01.2001
Branche: Bank
Projekt: KRIBS-BONI
Projektbeschreibung:
Schulungsmaßnahmen zur Einführung einer neuen Bonitätsbeurteilungssoftware (Rating)
Position im Projekt: Mastertrainer / Planung
Tätigkeiten:
- Einarbeitung der weiteren Trainer, Anpassung der Schulungsunterlage und deren Handouts. Moderation und Leitung der Veranstaltungen
- Dokumentation von Programm- und Prozessfehlern nach Modulen in einer Access Datenbank. Abstimmung und lösen der Fehler mit der jeweiligen Fachabteilung
- Schulungsplanung
- Planung und Organisation der Veranstaltungen
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07-08.2000
Branche: Bank
Projekt: db-people
Projektbeschreibung:
Einführung des Personalinformationssystems PeopleSoft. Vor Ort Betreuung der User in allen relevanten Fragen zu dem System im Bereich Gehaltsabrechung und Stammdatenpflege
Position im Projekt: Consultant
Tätigkeiten:
- Betreuung der Anwender vor Ort in allen relevanten Fragen zu db-people und den Veränderungen der Rollen und Prozesse
- Übermittlung des neuen "Selbstverständnis Personal" durch die Einführung von db-people Coaching der Anwendung vor Ort
- Dokumentation der auftretenten Probleme und Abstimmung dieser mit dem Projekt. Lösungsvorschläge erarbeiten, testen und veröffentlichen
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06/2000
Branche: Bank (Schweiz)
Projekt: PeopleSoft FI
Projektbeschreibung:
Analyse und Bedarfsermittlung der einzelnen Unternehmensbereiche und deren Schulungsbedarfes. Entwicklung einer Schulungsmaßnahme unter Berücksichtigung der individuellen Anforderungen der Unternehmensbereiche.
Position im Projekt: Consultant / Projektleiter Schulung
Tätigkeiten:
- Konzepterstellung einer individuellen und modular aufgebauten Schulungsmaßnahme
- Erstellung der Guidelines für die modular aufgebaute Dokumentation in Print, Help und HTML
- Auswahl der einzusetzenden Tools zur Erstellung der Dokumentation
- Projektplanung und Organisation
- Projektabbruch für meine Person, da der Kanton Zürich keine Aufenthaltsgenehmigung erteilte, das Kontingent an Consultanten für den Kanton war ausgeschöpft
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05-06/2000
Branche: Bank
Projekt: db-people - Führungskräfte Workshop
Projektbeschreibung:
Entwicklung eines Workshops um die Führungskräfte (Konzerndienst & Ressortleiter) der Bank an des neue Personalinformationssystem heranzuführen, deren Vorurteile abzubauen und die neuen Rollen und Prozesse die damit verbunden sind zu akzeptieren
Position im Projekt: Stellvertretender Projektleiter / Organisatorischer Projektleiter
Tätigkeiten:
- Konzepterstellung und Abstimmung mit dem Personalvorstand der Bank und der Gesamtprojektleitung.
- Erstellung der einzelnen Vorträge in Zusammenarbeit mit dem Personalvorstand
- Abstimmung der Dozenten und deren Vorträge
- Erstellung und Aufbereitung der einzelnen Präsentationen der Dozenten
- Moderation der Veranstaltung
- Projektplanung und Organisation
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
100% Verfügbar
Europaweit einsetzbar
Weitere Informationen erhalten Sie in meinem Profil unter:
http://www.proadvise.de/download/proadvise_Profil_Betz.pdf
Europaweit einsetzbar
Weitere Informationen erhalten Sie in meinem Profil unter:
http://www.proadvise.de/download/proadvise_Profil_Betz.pdf
