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Profilbild von Anonymes Profil, Thomas Borst

Verifiziertes Profil

Flörsheim
verfügbar

Letztes Update: 06.04.2024

Thomas Borst

Firma: AC-ITG GmbH
Abschluss: Diplom-Mathematiker
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Dateianlagen

AC-ITG_271223.pdf

Skills

Projektmanagement
Projektcoaching
Agile Coach
Konfliktmanagement
Wirtschaftsmediation
Aufbau und Leitung PMO
Projekt-Portfolio-Management / Programm Management
Agiles Projektmanagement
Erstellen von Business Cases
Projekt-Controlling
Projektplanung (Termin- und Ressourcenplanung)
Konzeption und Etablierung des Projektberichtswesens
Qualitäts- und Risikomanagement
Anforderungsmanagement
Erhebung, Dokumentation, Modellierung und Re-Engineering von Geschäftsprozessen
Erstellen von Fach- und DV-Konzepten
Konzeption und Realisierung von unternehmensweiten Business Intelligence und Data Warehouse Lösungen
Anwendungsarchitektur
Business Coaching

Projekthistorie

08/2018 - bis jetzt
Projektmanagement und Coaching der kundenseitigen Projektleitung
Bundesbehörde (Öffentlicher Dienst, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Seit dem Start des Projekts coache ich die kundenseitige Projektleitung beim Einsatz der zuvor  entwickelten Projektmanagement-Methodik in diesem Leuchtturmprojekt einer Bundesbehörde und übernehme auch eigenständig Teile des operativen Projektmanagements. Die Begleitung des Projekts umfasst sämtliche Schritte von der Initiierung über die Projektdefinition und Planungsphase bis zu Entwicklung und Rollout sowie der Evaluierung. Die Entwicklung erfolgt auf Basis der agilen Methodik Scrum durch ein externes Entwicklungsteam. Die Einbettung des Scrum-Teams in die ansonsten eher „klassische“ Projektmanagement-Landschaft des BAMF unterstütze ich als Agile Coach.
02/2018 - 08/2018
Mitarbeiter des PMO und Projektcoach
BAMF (Öffentlicher Dienst, 5000-10.000 Mitarbeiter)
Etablieren eines Projektmanagementstandards auf Basis der International Competence Baseline (ICB) der IPMA/GPM (International Project Management Association / Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement). Dokumentation dieses Standrads, sowie Konzeption und Durchführung von Workshops zur EInführung des Standards in allen Projekten des Kunden. Anschließendes Coaching und methodische Beratung der Projektleitenden bei der Umwetzung des Standards.
01/2017 - 02/2018
PMO im Umfeld IT Portfolio-Management
BASF (Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
  • Konzeption und Umsetzung einer Methodik zur Analyse des Anwendungsportfolios eines Großunternehmens in der chemischen Industrie
  • Akquise, Planung und Durchführung von Projekten zum Roll-Out von Best Practices (Referenzanwendungen für unternehmensweit häufig wiederkehrende fachliche Anforderungen) im Gesamtunternehmen
  • Etablierung und Durchführung von Verfahren für das Controlling der Rollout-Projekte, sowie der dafür zuständigen Organisationseinheit

Zertifikate

Certified SAFe 4 Agilist
Scaled Agile Inc.
2018
Certified Scrum Master (CSM)
Scrum Alliance
2013
Zertifizierter Projektleiter (GPMA/IPMA Level C)
GPM
2009
Project Management Professional (PMP©)
Project Management Institute
2009

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland und Österreich
verfügbar ab 01.01.2020

Sonstige Angaben

  • Langjährige Erfahrung im Management komplexer Software-Entwicklungsprojekte
  • Langjährige Erfahrung im Coaching von Projektteams und Projektmitarbeitern
  • Erfahrung in der Einführung von Agilität in Unternehmen und Unternehmensbereich als prozessbegleitender Agiler Coach
  • Praktische Erfahrungen in der Einführung agiler Projektmanagement-Methoden unter Berücksichtigung bestehender ‚klassischer‘ Projektmanagement-Ansätze (hybride Methoden).
  • Projekterfahrung mit agilen Methoden/Frameworks: Scrum, SAFe, Kanban
  • Erfahrung im systemischen Konfliktmanagement und systemischen Coaching in Projekten
  • Einführung von Prozessen und Aufbau von Strukturen für das Projekt-Management (z.B. PMO)
  • Umfangreiche Erfahrung im Einsatz von Methoden und Verfahren des Projekt-Managements (Projektplanung und –steuerung, Risiko- und Qualitäts-Management)
  • Umfangreiche Erfahrungen im Multi-Projekt-Management (Projekt-Portfolio Management, Programm-Management)
  • Umfangreiche Erfahrungen im IT-Portfoliomanagement mit dem Schwerpunkt Analyse und Optimierung des Applikations-Portfolios in Unternehmen
  • Langjährige Erfahrungen im Change Management (Durchführung von Organisationsprojekten im IT-Umfeld)
  • Langjährige Expertise in der Konzeption und Implementierung von umfangreichen geschäftsprozessorientierten Kundenlösungen, insbesondere in den Branchen Telekommunikation, Finanzdienstleistungen sowie in der pharmazeutischen Industrie
  • Sehr gute praktische Erfahrung in Design und Realisierung von komplexen Data Warehouse-Architekturen
  • Umfangreiche praktische Expertise in der Performance-Optimierung von großen Datenbankanwendungen (VLDB)
  • Sehr gute Kenntnisse mehrschichtiger webfähiger Anwendungsarchitekturen
  • Ausgeprägte Erfahrung im methoden- und toolgestützten Software-Engineering
  • Mehrjährige praktische Erfahrung im Einsatz der ORACLE-Produktpalette: Oracle8i, Oracle Designer, Oracle Discoverer,…
  • Langjährige Programmiererfahrung in Oracle PL / SQL und NATURAL. Grundkenntnisse in C und Java ( JSP, EJB, Servlet)
  • Erfahrung in der Analyse von strukturierten Workflows und deren Umsetzung unter Verwendung von Workflow-Engines und Dokumentenmanagement-systemen
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