Deutschland: Profil von Jürgen Reimold aus Hamburg, Projektmanager und IT-Consultant | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Jürgen Reimold, Projektmanager und IT-Consultant aus Hamburg
Jürgen Reimold
Dipl.-Wirtschaftsmathematiker (FH)
kualitas GmbH
Projektmanager und IT-Consultant
20537 Hamburg
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
88.00 €/Std.
Weitere:
Letztes Update: 12.01.2012 10:16
Datei-Anlagen
- keine -
Sprachkenntnisse
chinesisch (Grundkenntnisse)deutsch (Muttersprache)englisch (verhandlungssicher)französisch (Grundkenntnisse)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
Projektmanagement
Projekt-, Ressourcen- und Budgetplanung
Anforderungs-, Qualitäts- und Risikomanagement
Change Management und Prozessmodellierung
Teamaufbau und Teamführung
Präsentations- und Moderationsexpertise
Statusermittlung und Erstellung von Statusberichten
Scrum, lean-agile Methoden, V-Modell, Wasserfall-Modell
Product Lifecycle Management (PLM)
MS Office, MS Project, MS Visio, Atlassian JIRA
IT
IBM Rational ClearCase
Siebel eBusiness
HP Quality Center
UML, ERM, SQL, SOA, SaaS
C++, C#, Windows
Soft Skills
Eigenverantwortliches Arbeiten
Einsatzbereitschaft, Flexibilität
Psychische Belastbarkeit
Selbständige Arbeitsweise
Sprachliche Ausdrucksfähigkeit
Teamfähig, zuverlässig
Referenzen:
Vorträge
05.05.2010 Zeitgemäße Softwareentwicklung – Eine Momentaufnahme, .NET User Group Hamburg
28.01.2010 Schneller, billiger, besser – Oder IT Projekte wie sie sein sollten!, Business Club Hamburg
Projekthistorie
Content Management System
Entwicklung eines CMS für einen globalen Nahrungsmittel-Konzern, womit die Internet-Seiten für alle Marken in allen europäischen Ländern umgesetzt werden.
Mein Aufgabenfeld umfasste einerseits die Koordination und Steuerung des Entwicklungsteams in Köln sowie in Brüssel und andererseits die Abstimmung mit dem Projektmanagement in Hamburg sowie mit dem Kunden. Die Projektsprache war Englisch.
Rolle Technischer Projektmanager
Umgebung/Instrumente Office 2007, Project 2007, Visio 2007, Atlassian JIRA 4.3, Join.me, GoToMeeting
Kunde Global agierendes Marketing- und Technologieunternehmen, Hamburg/Köln/Brüssel
Dauer 10.2011-12.2011
TK- und Dateninfrastruktur
Entwicklung einer hoch automatisierten und konvergenten Kommunikationsinfrastruktur mit einem einheitlichen Betriebsmodell für ein ganzes Bundesland.
Mein Tätigkeitsspektrum umfasste die Konsolidierung der Anforderungen im Prozessmanagement, die Planung und Koordination von E2E-Testszenarien im Rahmen der Rollout- und Betriebsprozesse, sowie Analysen, Auswertungen und das Status Reporting.
Rolle Testmanager
Umgebung/Instrumente Office 2003, Visio 2003, HP Quality Center
Kunde National tätiger Telekommunikationskonzern, Oldenburg
Dauer 2 Monate
Campaign Manager
Entwicklung eines mandantenfähigen, multilingualem SMS-Coupon-Kampagnen-Management-Systems, das auf Mandantenseite über das Internet verfügbar ist.
Hierbei erstreckte sich mein Tätigkeitsfeld von der strukturierten Anforderungsermittlung, bis zur Ausarbeitung einer detaillierten Spezifikation in englischer Sprache in enger Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen beim Auftraggeber, wie auch bei dem Dienstleister in Indien, der die Realisierung des Projekts übernommen hat.
Rolle Requirements Engineer
Umgebung/Instrumente UML, Office 2007, Visio 2007
Kunde Globaler Medienkonzern, Itzehoe
Dauer 2 Monate
Qualitätsmanagement
In einem kontinuierlichen Entwicklungsprozess wurden rund ein halbes Dutzend komplexer Standardsoftwarepakete ständig gepflegt und weiterentwickelt. Aufgrund der weltweiten Kooperation der Entwicklungsteams war dabei englischsprachige Kommunikation und Dokumentation obligatorisch.
Dabei stellte ich sicher, dass die Entwicklung der verschiedenen Softwarepakete prozesskonform und gemäß hoher Qualitätsstandards durchgeführt wurde. Zudem umfasste mein Tätigkeitsspektrum, die Bewertung, die Optimierung und Weiterentwicklung des Prozesshauses aus der Qualitätsperspektive.
Rolle Qualitätsmanager
Umgebung/Instrumente PLM, Scrum, V-Modell, IBM Rational ClearCase, Siebel eBusiness, Office 2003, Project 2003, Visio 2003, Visual Studio 2008 Team System Web Access, TeamPlan Web Access V 1.0
Kunde Global Player und vielfacher Marktführer in den Bereichen Industrie, Energie und Gesundheit, München
Dauer 6 Monate
Börsenhandelssystem
Entwickeln eines kompletten Börsenhandelssystems, mit besonderem Fokus auf High-Performance, Hochverfügbarkeit, Skalierbarkeit und extremer Flexibilität.
Mein Aufgabenspektrum umfasste die Entwicklung der Konzeption (Fachkonzept, IT-Konzept), die Zusammenstellung und Führung des Teams, sowie die Verantwortung für Termine und Projektziele. Dabei war häufig die proaktive Kommunikation mit den Beteiligten Parteien (Geschäftsführung, IT-Consultants, Administratoren, sowie weitere Dienstleister) von entscheidender Bedeutung.
Rolle Projektmanager
Umgebung/Instrumente UML, ERM, SOA, Office 2007, Project 2007, Visio 2007
Kunde Junges Wertpapierhandelshaus, Hamburg
Dauer 14 Monate
Prototyp für CeBIT 2007
Einführung einer neuen Technologieplattform und Entwicklung eines Prototyps für die CeBIT 2007.
Mein Verantwortungsbereich umfasste dabei die Entwicklung der Konzeption (Fachkonzept, IT-Konzept) für den Prototyp, die Leitung der Mitarbeiter bei der Implementierung, sowie die termingerechte Fertigstellung.
Rolle Projektmanager
Umgebung/Instrumente UML, Office 2007, Windows XP, Windows Server 2003, SQL Server 2005, MOSS 2007, Visual Studio 2005
Kunde Führender Anbieter von Hochschulinformationssysteme, Hamburg
Dauer 2 Monate
Management by Objectives
Entwicklung eines integrierten Softwaresystems, um das Konzept ‚Management by Objectives‘ effizient umzusetzen.
Dabei umfasste mein Aufgabenbereich die Implementierung eines Datenimport-Interfaces als Frontend zum Aufbau und zur Pflege einer komplexen Datenstruktur. Dies erforderte die eigenverantwortliche Erarbeitung der Lösung in enger Abstimmung mit dem Projektmanagement und den anderen Teammitgliedern.
Rolle IT-Consultant
Umgebung/Instrumente Office 2007, Windows XP, Oracle 9i, C# 2005 (Windows Forms), .Net Framework 2.0, Visual Studio 2005, Source Safe 6.0, Quest TOAD 8.5.0.50 g, FxCop 1.35, Crystal Report 10
Kunde Regional führendes Bankhaus, Bremen
Dauer 3 Monate
Branchensoftware
Entwicklung einer komplexen Branchensoftware für die Ausschreibung, Vergabe, Verwaltung ,Verfolgung und Dokumentation von Reparatur- und Instandhaltungsarbeiten bei großen Immobilienbeständen.
In enger Abstimmung mit dem Projektmanagement entwickelte ich hierbei die Konzeption für das Frontend (Fachkonzept, IT-Konzept, GUI). Um den Änderungsaufwand bei zukünftigen Erweiterungen oder Veränderungen der Business Logik so gering wie möglich zu halten, habe ich dabei das Design und das Verhalten des Frontends sehr flexibel gestaltet.
Rolle IT-Consultant
Umgebung/Instrumente UML, ERM, Office 2003, Visio 2003, Windows XP, Windows Server 2003, C# 2005, .Net Framework 2.0, Visual Studio 2005, SQL Server 2005
Kunde Innovativer Anbieter von Branchensoftware, Magdeburg
Dauer 2 Monate
Traceability-System
Entwicklung eines Systems, um den Warenfluss innerhalb eines Automobilzulieferers aus dem Bereich Elektronik, zu erfassen, zu dokumentieren, nach zu verfolgen und zu analysieren, um die Ergebnisse dem Management und dem Top-Management zu präsentieren.
In der Konzeptionsphase war ich verantwortlich für das Fachkonzept und das IT-Konzept (jeweils in Englisch), sowie die Definition des dazugehörigen Business-Prozesses. Dabei war es von entscheidender Bedeutung alle involvierten Abteilungen von Anfang an am Prozess zu beteiligen, sowie die Anforderungen des kundenseitigen QM vollständig einzuarbeiten. Bei der Realisierung, verantwortete ich die Implementierung, die bedarfsgerechte Zusammenarbeit mit weiteren Mitarbeitern des Kunden und die Einhaltung der Projektziele und Termine.
Rolle Projektmanager und IT-Consultant
Umgebung/Instrumente UML, ERM, SOA, Office 2003, SQL Server 2000, Transact-SQL, Internet Explorer 6.0, SharePoint Portal Server 2003, IIS 6.0, XML, XSD, Windows Server 2003, C# (ASP.NET, ADO.NET, Windows Service, Webparts, Web User Controls), Visual Studio .NET 2003, Borland Together Designer
Kunde Global Player aus dem Bereich Entertainment und Informationssysteme, Neumünster
Dauer 5 Monate
Call Center-System
Entwicklung eines flexiblen Systems für den Betrieb eines Call Centers, mit umfangreichen Analyse- und Reporting-Features, wobei die gewonnenen Daten als Entscheidungsgrundlagen für übergeordnete Stellen dienten.
Mein Tätigkeitsspektrum umfasste hierbei, in enger Abstimmung mit der Leitung und den Mitarbeitern des Call Centers, die Entwicklung des Fach- und des IT-Konzepts, sowie die Implementierung des Systems.
Rolle Projektmanager und IT-Consultant
Umgebung/Instrumente Office 97/2003, Windows98/WindowsXP, Access97/2003, VBA
Kunde Global Player aus dem Bereich Elektronik und Optik, Hamburg
Zeitraum 15 Monate
Customizing eines Portfoliomanagementsystems
Ein bestehendes Portfoliomanagementsystem musste an die Anforderungen einer Großbank angepasst und um das Feature Börsenhandel erweitert werden.
Hierbei entwickelte ich eigenverantwortlich, in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden und dem Projektmanagement, das Frontend für den Börsenhandel.
Rolle IT-Consultant
Umgebung/Instrumente Windows 2000 Professional, Sun Solaris OS 5.8, Oracle 8.1, XML, Borland C++ Builder 6.0
Kunde Global Player aus dem Finanzsektor, Hamburg
Zeitraum 6 Monate
Migration und Enhancement eines Rentenversicherungssystems
Migration einer Datenbank (von Informix nach Oracle), Enhancement der Business-Logik und des User Interfaces (u.a. EUR-Umstellung) eines sehr komplexen und großen Systems aus dem Bereich Rentenversicherung.
Meine Aufgaben lagen hier beim Enhancement der Business-Logik, die ich in enger Abstimmung mit dem Projektmanagement und den anderen Teammitgliedern durchführte.
Rolle IT-Consultant
Umgebung/Instrumente UNIX (SINIX), BS2000, WindowsNT, MS-Office, ORACLE, COBOL, ISA-Softwareentwicklungsumgebung
Kunde Größter nationaler Rentenversicherer, Berlin
Zeitraum 11 Monate
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Für eine Zusammenarbeit kann ich Ihnen, nach Absprache, national und international vor Ort und Vollzeit , ab dem 01.02.2012 zur Verfügung stehen.
Projektmanagement
Projekt-, Ressourcen- und Budgetplanung
Anforderungs-, Qualitäts- und Risikomanagement
Change Management und Prozessmodellierung
Teamaufbau und Teamführung
Präsentations- und Moderationsexpertise
Statusermittlung und Erstellung von Statusberichten
Scrum, lean-agile Methoden, V-Modell, Wasserfall-Modell
Product Lifecycle Management (PLM)
MS Office, MS Project, MS Visio, Atlassian JIRA
IT
IBM Rational ClearCase
Siebel eBusiness
HP Quality Center
UML, ERM, SQL, SOA, SaaS
C++, C#, Windows
Soft Skills
Eigenverantwortliches Arbeiten
Einsatzbereitschaft, Flexibilität
Psychische Belastbarkeit
Selbständige Arbeitsweise
Sprachliche Ausdrucksfähigkeit
Teamfähig, zuverlässig
Referenzen:
Vorträge
05.05.2010 Zeitgemäße Softwareentwicklung – Eine Momentaufnahme, .NET User Group Hamburg
28.01.2010 Schneller, billiger, besser – Oder IT Projekte wie sie sein sollten!, Business Club Hamburg
Projekthistorie
Content Management System
Entwicklung eines CMS für einen globalen Nahrungsmittel-Konzern, womit die Internet-Seiten für alle Marken in allen europäischen Ländern umgesetzt werden.
Mein Aufgabenfeld umfasste einerseits die Koordination und Steuerung des Entwicklungsteams in Köln sowie in Brüssel und andererseits die Abstimmung mit dem Projektmanagement in Hamburg sowie mit dem Kunden. Die Projektsprache war Englisch.
Rolle Technischer Projektmanager
Umgebung/Instrumente Office 2007, Project 2007, Visio 2007, Atlassian JIRA 4.3, Join.me, GoToMeeting
Kunde Global agierendes Marketing- und Technologieunternehmen, Hamburg/Köln/Brüssel
Dauer 10.2011-12.2011
TK- und Dateninfrastruktur
Entwicklung einer hoch automatisierten und konvergenten Kommunikationsinfrastruktur mit einem einheitlichen Betriebsmodell für ein ganzes Bundesland.
Mein Tätigkeitsspektrum umfasste die Konsolidierung der Anforderungen im Prozessmanagement, die Planung und Koordination von E2E-Testszenarien im Rahmen der Rollout- und Betriebsprozesse, sowie Analysen, Auswertungen und das Status Reporting.
Rolle Testmanager
Umgebung/Instrumente Office 2003, Visio 2003, HP Quality Center
Kunde National tätiger Telekommunikationskonzern, Oldenburg
Dauer 2 Monate
Campaign Manager
Entwicklung eines mandantenfähigen, multilingualem SMS-Coupon-Kampagnen-Management-Systems, das auf Mandantenseite über das Internet verfügbar ist.
Hierbei erstreckte sich mein Tätigkeitsfeld von der strukturierten Anforderungsermittlung, bis zur Ausarbeitung einer detaillierten Spezifikation in englischer Sprache in enger Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen beim Auftraggeber, wie auch bei dem Dienstleister in Indien, der die Realisierung des Projekts übernommen hat.
Rolle Requirements Engineer
Umgebung/Instrumente UML, Office 2007, Visio 2007
Kunde Globaler Medienkonzern, Itzehoe
Dauer 2 Monate
Qualitätsmanagement
In einem kontinuierlichen Entwicklungsprozess wurden rund ein halbes Dutzend komplexer Standardsoftwarepakete ständig gepflegt und weiterentwickelt. Aufgrund der weltweiten Kooperation der Entwicklungsteams war dabei englischsprachige Kommunikation und Dokumentation obligatorisch.
Dabei stellte ich sicher, dass die Entwicklung der verschiedenen Softwarepakete prozesskonform und gemäß hoher Qualitätsstandards durchgeführt wurde. Zudem umfasste mein Tätigkeitsspektrum, die Bewertung, die Optimierung und Weiterentwicklung des Prozesshauses aus der Qualitätsperspektive.
Rolle Qualitätsmanager
Umgebung/Instrumente PLM, Scrum, V-Modell, IBM Rational ClearCase, Siebel eBusiness, Office 2003, Project 2003, Visio 2003, Visual Studio 2008 Team System Web Access, TeamPlan Web Access V 1.0
Kunde Global Player und vielfacher Marktführer in den Bereichen Industrie, Energie und Gesundheit, München
Dauer 6 Monate
Börsenhandelssystem
Entwickeln eines kompletten Börsenhandelssystems, mit besonderem Fokus auf High-Performance, Hochverfügbarkeit, Skalierbarkeit und extremer Flexibilität.
Mein Aufgabenspektrum umfasste die Entwicklung der Konzeption (Fachkonzept, IT-Konzept), die Zusammenstellung und Führung des Teams, sowie die Verantwortung für Termine und Projektziele. Dabei war häufig die proaktive Kommunikation mit den Beteiligten Parteien (Geschäftsführung, IT-Consultants, Administratoren, sowie weitere Dienstleister) von entscheidender Bedeutung.
Rolle Projektmanager
Umgebung/Instrumente UML, ERM, SOA, Office 2007, Project 2007, Visio 2007
Kunde Junges Wertpapierhandelshaus, Hamburg
Dauer 14 Monate
Prototyp für CeBIT 2007
Einführung einer neuen Technologieplattform und Entwicklung eines Prototyps für die CeBIT 2007.
Mein Verantwortungsbereich umfasste dabei die Entwicklung der Konzeption (Fachkonzept, IT-Konzept) für den Prototyp, die Leitung der Mitarbeiter bei der Implementierung, sowie die termingerechte Fertigstellung.
Rolle Projektmanager
Umgebung/Instrumente UML, Office 2007, Windows XP, Windows Server 2003, SQL Server 2005, MOSS 2007, Visual Studio 2005
Kunde Führender Anbieter von Hochschulinformationssysteme, Hamburg
Dauer 2 Monate
Management by Objectives
Entwicklung eines integrierten Softwaresystems, um das Konzept ‚Management by Objectives‘ effizient umzusetzen.
Dabei umfasste mein Aufgabenbereich die Implementierung eines Datenimport-Interfaces als Frontend zum Aufbau und zur Pflege einer komplexen Datenstruktur. Dies erforderte die eigenverantwortliche Erarbeitung der Lösung in enger Abstimmung mit dem Projektmanagement und den anderen Teammitgliedern.
Rolle IT-Consultant
Umgebung/Instrumente Office 2007, Windows XP, Oracle 9i, C# 2005 (Windows Forms), .Net Framework 2.0, Visual Studio 2005, Source Safe 6.0, Quest TOAD 8.5.0.50 g, FxCop 1.35, Crystal Report 10
Kunde Regional führendes Bankhaus, Bremen
Dauer 3 Monate
Branchensoftware
Entwicklung einer komplexen Branchensoftware für die Ausschreibung, Vergabe, Verwaltung ,Verfolgung und Dokumentation von Reparatur- und Instandhaltungsarbeiten bei großen Immobilienbeständen.
In enger Abstimmung mit dem Projektmanagement entwickelte ich hierbei die Konzeption für das Frontend (Fachkonzept, IT-Konzept, GUI). Um den Änderungsaufwand bei zukünftigen Erweiterungen oder Veränderungen der Business Logik so gering wie möglich zu halten, habe ich dabei das Design und das Verhalten des Frontends sehr flexibel gestaltet.
Rolle IT-Consultant
Umgebung/Instrumente UML, ERM, Office 2003, Visio 2003, Windows XP, Windows Server 2003, C# 2005, .Net Framework 2.0, Visual Studio 2005, SQL Server 2005
Kunde Innovativer Anbieter von Branchensoftware, Magdeburg
Dauer 2 Monate
Traceability-System
Entwicklung eines Systems, um den Warenfluss innerhalb eines Automobilzulieferers aus dem Bereich Elektronik, zu erfassen, zu dokumentieren, nach zu verfolgen und zu analysieren, um die Ergebnisse dem Management und dem Top-Management zu präsentieren.
In der Konzeptionsphase war ich verantwortlich für das Fachkonzept und das IT-Konzept (jeweils in Englisch), sowie die Definition des dazugehörigen Business-Prozesses. Dabei war es von entscheidender Bedeutung alle involvierten Abteilungen von Anfang an am Prozess zu beteiligen, sowie die Anforderungen des kundenseitigen QM vollständig einzuarbeiten. Bei der Realisierung, verantwortete ich die Implementierung, die bedarfsgerechte Zusammenarbeit mit weiteren Mitarbeitern des Kunden und die Einhaltung der Projektziele und Termine.
Rolle Projektmanager und IT-Consultant
Umgebung/Instrumente UML, ERM, SOA, Office 2003, SQL Server 2000, Transact-SQL, Internet Explorer 6.0, SharePoint Portal Server 2003, IIS 6.0, XML, XSD, Windows Server 2003, C# (ASP.NET, ADO.NET, Windows Service, Webparts, Web User Controls), Visual Studio .NET 2003, Borland Together Designer
Kunde Global Player aus dem Bereich Entertainment und Informationssysteme, Neumünster
Dauer 5 Monate
Call Center-System
Entwicklung eines flexiblen Systems für den Betrieb eines Call Centers, mit umfangreichen Analyse- und Reporting-Features, wobei die gewonnenen Daten als Entscheidungsgrundlagen für übergeordnete Stellen dienten.
Mein Tätigkeitsspektrum umfasste hierbei, in enger Abstimmung mit der Leitung und den Mitarbeitern des Call Centers, die Entwicklung des Fach- und des IT-Konzepts, sowie die Implementierung des Systems.
Rolle Projektmanager und IT-Consultant
Umgebung/Instrumente Office 97/2003, Windows98/WindowsXP, Access97/2003, VBA
Kunde Global Player aus dem Bereich Elektronik und Optik, Hamburg
Zeitraum 15 Monate
Customizing eines Portfoliomanagementsystems
Ein bestehendes Portfoliomanagementsystem musste an die Anforderungen einer Großbank angepasst und um das Feature Börsenhandel erweitert werden.
Hierbei entwickelte ich eigenverantwortlich, in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden und dem Projektmanagement, das Frontend für den Börsenhandel.
Rolle IT-Consultant
Umgebung/Instrumente Windows 2000 Professional, Sun Solaris OS 5.8, Oracle 8.1, XML, Borland C++ Builder 6.0
Kunde Global Player aus dem Finanzsektor, Hamburg
Zeitraum 6 Monate
Migration und Enhancement eines Rentenversicherungssystems
Migration einer Datenbank (von Informix nach Oracle), Enhancement der Business-Logik und des User Interfaces (u.a. EUR-Umstellung) eines sehr komplexen und großen Systems aus dem Bereich Rentenversicherung.
Meine Aufgaben lagen hier beim Enhancement der Business-Logik, die ich in enger Abstimmung mit dem Projektmanagement und den anderen Teammitgliedern durchführte.
Rolle IT-Consultant
Umgebung/Instrumente UNIX (SINIX), BS2000, WindowsNT, MS-Office, ORACLE, COBOL, ISA-Softwareentwicklungsumgebung
Kunde Größter nationaler Rentenversicherer, Berlin
Zeitraum 11 Monate
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Für eine Zusammenarbeit kann ich Ihnen, nach Absprache, national und international vor Ort und Vollzeit , ab dem 01.02.2012 zur Verfügung stehen.
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