Jira & Confluence Consultant

Direktbank
Projekt: Weiterentwicklung der bankinternen Systeme in einem agilen (Scrum) Umfeld
Position: Testleiter
Tätigkeit: Verantwortlich für die Testfallerstellung, Durchführung und Testdatengenerierung für das Web-Front-End, Back-End und weiterer interner Systeme. Aufbereitung interner Statistiken und Berichte.
Tools: HP ALM, JIRA, SoapUi, MS Office, SQL Developer, Unix

Verlag, Hamburg/Berlin
Projekt: Anbindung des werbeträgerübergreifenden Online-Auftragsmanagement-Systems für Werbeleistungen an SAP SD
Position: Projektmanager
Tätigkeit: Verantwortlich für die Anbindung des Online-Auftragsmanagement-System an das SAP SD System.
Erstellung des Anforderungskataloges (AFK) und Auswahl des Lieferanten für das Online-Auftragsmanagement-System.
Planung der Arbeitspakete und Koordination der Aufgaben, Steuerung interner und externer Kollegen.
Aufbau und Durchführung des Budgetcontrolling mit der Earned Value Analyse.
Das Projekt wurde mit ca. 450 externen Personentagen geplant. Das Kernteam bestand aus 10 Personen.
Tools: SAP SD, MS Project, MS SharePoint, Lync, MS Office

Krankenkasse, Hamburg
Projekt: Einführung von neuen Prozessen und Funktionalitäten im Online-Kundenportal
Position: Testmanager / Consultant
Tätigkeit: Erarbeitung eines Testkonzepts.
Erstellung einer Planung und Begleitung der Umsetzung.
Evaluierung und Implementierung einer geeigneten Testmanagement Software.
Tools: MS Office, JIRA, SuiTest
 
Großbank, Hamburg
Projekt: Internationales Projekt, Entwicklung einer unternehmensübergreifenden Berichts- und Steuerungsplattform
Position: Scrum Coach, Testmanager
Tätigkeit: Coaching Projektmanagement, 
Durchführung von Anforderungsanalysen,
Beratung im Prozess- und Konfigurationsmanagement,
Beratung und Planung eines strukturierten Testvorgehens.
Tools: HP Quality Center, Java, MS Project, MS SharePoint, Lync, MS Office

Privatbank, Consumer Finance
Projekt: Austausch des Kernbankensystems, Einführung KORDOBA
Position: Teilprojektleiter / Testmanager
Tätigkeit: Leitung des Teilprojekts Test. Konzeption, Planung, Aufbau und Steuerung des Teilprojekts.
Zusammenstellung des Projektteams aus externen Kollegen, Mitarbeitern des Service Centers und der Bank.
Das Kernteam bestand aus 3 Testmanagern und 10 Mitarbeitern für die Erstellung der Testfälle.
Während der Testdurchführung waren 17 Teams mit insgesamt bis zu 50 verschiedenen Testern involviert.
Coaching und Wissensaufbau im Team.
Planung und Entwurf des Defectmanagements.
Auswahl geeigneter Software für das Testmanagement, das Defectmanagement und die Testautomatisierung sowie Entwurf und Implementation geeigneter Prozesse. Konzeption einer möglichen Testdatenanonymisierung.
Entwurf und Ausbau des Reporting zur Steuerung des Projektes.
Tools: TestLink, Mantis, TOSCA, MySQL, BPMN, MS Project, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint