Unternehmensberater

- Management-Consulting bzgl. Kennzahlen und Data Warehousing, Prozess-Harmonisierung. Aufbau eines globalen
Reporting- und Konsolidierugs-Templates, Reorganisation und Optimierung eines bestehenden BW- systems, Aufbau eines
globalen Unternehmensberichtswesen
- Aufbau eines System-Piloten, SAP BW (SAP Business Information Warehouse) als Enterprise Data Warehouse
- Implementierung SAP BW, Migration auf neusten Releasestand (Rel. 3.1), Implementierung SEM BPS, Web-Reporting,
SAP R/3 - FI/CO Anbindung
- SAP BI (Business Intelligence) System-Performance-Review, Optimierung, Training
- Erstellung und Implementierung eines weltweiten Management Reportings. Definition und Umsetzung standardisierter
Prozesse in SAP BW als gruppenweite Berichtsplattform, Anbindung diverser Quellsysteme, Validierung, Enduser-
Schulung
- Internationaler Rollout eines Qualitätssicherungs-Tools, System-Review, Prozess und Systemoptimierung, Performance
und Reporting, Qualitätsmanagement
- Konzeption und Implementierung einer komplexen, integrierten Absatz- und Erlösplanung auf Basis von SAP SEM/BPS
sowie eines Produkt-Leistungsmappings (Stücklistenauflösung) auf Basis von SAP BW, Aufbau einer
Plan-Deckungsbeitragsrechnung
- Projekt zur Erreichung betriebswirtschaftlicher Transparenz und Definition von Steuerungsgrundlagen im Controlling,
Konzeption der Kosten- und Leistungsrechnung, Definition der Mengen- und Werteflüsse von der Offerte bis in die
Ergebnisrechnung. Aufbau der Verrechnungslogik entlang der Wertschöpfungskette und technische Konzeption der
systemseitigen Umsetzung in SAP ERP. Aufbau eines Piloten zur Abweichungsanalyse und Abbildbarkeit der Reporting-
Anforderungen. Aufbau eines Management Information Systems und Harmonisierung mit dem Konzernberichtswesen