Deutschland: Profil von Helge Sell aus Kastorf, Organisations- und Prozessberater | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Helge Sell, Organisations- und Prozessberater aus Kastorf
Helge Sell
ACBUCO Consulting
Organisations- und Prozessberater
23847 Kastorf
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
75.00 €/Std.
Letztes Update: 24.04.2007 11:52
Datei-Anlagen
- keine -
Sprachkenntnisse
englisch (Grundkenntnisse)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
12 Jahre SAP SD - Erfahrung
ABAP-Erfahrung für die Anpassung von User-Exits und einfachen Auswertungen
SAP-Data-Dictionary-Erfahrung, SAP-CAS, SAP-Recordsmanagement, SAP-DART, SAP-ArchivLink, SAP Workflow, SAP-Übergreifendes Prozesswissen SD, MM, PP, FI, CO, Basis.
17 Jahre Erfahrung als Organisations- und Prozessberater unter Nutzung der Microsoft Office Programme und MS Project.
ITIL-Kenntnisse, Expertenwissen im Bereich ECM (Enterprise Content Management), GDPdU, CRM, CMS, Erstellung von Betriebs- und Notfallhandbücher.
Referenzen:
Vertriebsleiter für den Bereich „Einzelgeräte (DOS/UNIX/APPLE) und Netzwerke (NOVELL)
Leiter des Bereiches EDV-Organisation bei der Hagenuk Multicom GmbH (ein Unternehmen der Telekommunikationsbranche)
Stellvertretender Geschäftsführer bei der Aspri Consulting GmbH
Unternehmens-/Managementberatung bei Brill und Partner GmbH
Beratungsleiter bei AC Service AG
Aufbau eines Rechenzentrum für ca. 500 Mitarbeiter in der Telekommunikationsbranche
1995-1996: Verantwortliche Projektleitung und Prozess-/Organisationsberatung im Bereich Handel (Distributoren) für die Einführung von SAP R/3 (Module AM, FI, CO, SD, MM, Workflow) mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei dem Firmenverbund Prisma Express GmbH, D, A und CH
1997: Verantwortliche Projektleitung für die Durchführung eines Releasewechsels von SAP R/3 2.2D nach SAP R/3 3.0C mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei dem Firmenverbund Prisma Express.
1997: Verantwortlich Projektleitung für die Rückführung von Modifikationen im SAP-System mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei dem Firmenverbund Prisma Express.
1997: Prozess-, Organisationsberatung und Einrichtung der Archivierungsfunktionalität im SAP mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook. Anbindung von Easy-Archiv beim Firmenverbund Prisma Express.
1998-1999: Verantwortliche Projektleitung und Prozess-/Organisationsberatung im Bereich Handel mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, für die Einführung von SAP R/3 (Module AM, FI, CO, SD, MM, Workflow) bei der Firma USWeb/CKS, HH
1999: Projektleitung für die Einführung des Moduls FI mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei der Firma Intershop AG.
1999 – 2000 Verantwortliche Projektleitung und Prozess-/Organisationsberatung für die Einführung von SAP R/3 (Module AM, FI, CO, SD, MM, Erstellung von verschiedenen Workflow) mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei der Firma Micrologica AG
2000: Erstellung und Konzeptionierung von Workflow-Szenarien für Bestellfreigabe und Angebotslaufzettel innerhalb von SAP mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei der Micrologica AG.
2000: Einrichtung der CTI-Funktionalität im SAP und Anbindung der Micrologica-Lösung mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei der Micrologica AG.
2000 – 2003:
SAP-Einführung und Teilprojektleitung bei der Fa. AID, Soest,
Einführung und Projektleitung für die SAP-Preisfindung als komplexe Distributions-Kalkulation inkl. Programmierung von User-Exits bei Actebis,
Konzeptionsunterstützung der Preisberechnung für den Online-Shop bei Actebis,
SAP-SD-Schulungen bei der Fa. Actebis Deutschland GmbH,
SAP-Einführung und Projektleitung für die Auftragsschnellerfassung bei Actebis (Reduzierung der Auftragserfassungszeit von ca. 5 Minuten auf ca. 1,5 Minuten),
SAP-EDI Einstellungen bei der Fa. Actebis Deutschland GmbH,
SAP-CAS-Einführung und Projektleitung bei der Fa. Thyssen-Krupp-Stahl AG, Duisburg,
SAP-SD-Einführung und Projektleitung (4.6B) bei der Fa. Peacock GmbH & Co. KG,
SAP-SD-Anwenderschulung bei der Fa. Peacock GmbH & Co. KG,
Unterstützung bei GoLive für die Firmen Actebis Deutschland GmbH und Peacock GmbH & Co. KG.
2004: Projektleitung und Entwicklungsunterstützung für die Erstellung eines ERP-Systems mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, für Fahrschulen.
2004: Projektleitung und Entwicklungsunterstützung für die Erstellung eines speziellen phonetischen Duplikatecheck mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook.
2004: Projektleitung und Entwicklungsunterstützung für die Erstellung eines Händler-Fakturierungs-System mit Verknüpfung zum SAP R/3 System. Mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook.
2004: Vertriebsunterstützung und Einrichtung eines Web-Content-Management-System bei einem Dienstleistungsunternehmen mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook,
2005: Installation und Einführung eines „mobilen Klassenzimmers“ bei einem Gymnasium. Das „mobile Klassenzimmer“ besteht aus einem Rollschrank bestückt mit Notebooks, Drucker und WLAN-Netzwerk.
2005: Vertriebsunterstützung und Einrichtung eines SAP Business One System mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei einem Dienstleistungsunternehmen.
2005: Prozess- und Organisationsanalyse für einen Workflow für die Schnittstelle zwischen SAP-SD und FI.
2005: Installation und Einführung des Microsoft Small Business Servers 2003 – Professional.
2005: Prozess- und Organisationsanalyse für einen Workflow für den SAP-Wareneingangsbereich.
2005: Prozess- und Organisationsberatung für die Einführung eines WebContentManagement-System mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook.
2005: Installation und Einführung von CRM-Funktionen in einem Dienstleistungsunternehmen.
2005: Projektunterstützung für das DMS-System „Regisafe“ beim Amt Leer.
2005: Konzeptionierung im Bereich Dokumenten-Management. Der Prozess der Wareneingangsrechnungsverarbeitung wird vom manuellen Ablauf auf ein workflowunterstütztes Verfahren umgestellt. Für die technische Umsetzung des Konzeptes werden der Saperion-Docflow und der SAP-Workflow zum Einsatz kommen.
2005: Erstellung eines Feinkonzeptes und Aufbereitung von Ausschreibungsunterlagen für ein DMS-System in einem Krankenhaus.
2006: Installation und Einführung des Tobit David 8 Kommunikationssystem in einem Dienstleistungsunternehmen.
2006: Vermessung eines Stromnetzes für die Ethernet-Nutzung bei den Gymnasien Emil-von-Behring, IGS Bad Oldesloe und Herrendeich Nordstrand.
2006: Installation und Einführung eines „mobilen Klassenzimmers“ bei IGS Bad Oldesloe. Das „mobile Klassenzimmer“ besteht aus einem Rollschrank bestückt mit Notebooks, Drucker und WLAN-Netzwerk.
2006: Konzeptionierung und Beratung für die Einführung eines Dokumentenmanagement – System im öffentlichen Bereich.
2006: Projektleitung für die Erstellung einer CRM-Lösung auf Basis von MySQL, HTML und PHP.
2006: Projektleitung für die Erstellung eines Lastenheftes zum Thema Dokumentenmanagement bei der Fa. Dataport in Hamburg.
2007: Beratung zum Thema Archiverung und Reorganisation mit SAP R/3 (Modul SD, MM, FI, CO, DART, RecordsManagement) bei einem Unternehmen in Glückstadt.
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Einsätze vor Ort in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Teil- und Vollzeit.
Verfügbarkeit: kurzfristig
12 Jahre SAP SD - Erfahrung
ABAP-Erfahrung für die Anpassung von User-Exits und einfachen Auswertungen
SAP-Data-Dictionary-Erfahrung, SAP-CAS, SAP-Recordsmanagement, SAP-DART, SAP-ArchivLink, SAP Workflow, SAP-Übergreifendes Prozesswissen SD, MM, PP, FI, CO, Basis.
17 Jahre Erfahrung als Organisations- und Prozessberater unter Nutzung der Microsoft Office Programme und MS Project.
ITIL-Kenntnisse, Expertenwissen im Bereich ECM (Enterprise Content Management), GDPdU, CRM, CMS, Erstellung von Betriebs- und Notfallhandbücher.
Referenzen:
Vertriebsleiter für den Bereich „Einzelgeräte (DOS/UNIX/APPLE) und Netzwerke (NOVELL)
Leiter des Bereiches EDV-Organisation bei der Hagenuk Multicom GmbH (ein Unternehmen der Telekommunikationsbranche)
Stellvertretender Geschäftsführer bei der Aspri Consulting GmbH
Unternehmens-/Managementberatung bei Brill und Partner GmbH
Beratungsleiter bei AC Service AG
Aufbau eines Rechenzentrum für ca. 500 Mitarbeiter in der Telekommunikationsbranche
1995-1996: Verantwortliche Projektleitung und Prozess-/Organisationsberatung im Bereich Handel (Distributoren) für die Einführung von SAP R/3 (Module AM, FI, CO, SD, MM, Workflow) mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei dem Firmenverbund Prisma Express GmbH, D, A und CH
1997: Verantwortliche Projektleitung für die Durchführung eines Releasewechsels von SAP R/3 2.2D nach SAP R/3 3.0C mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei dem Firmenverbund Prisma Express.
1997: Verantwortlich Projektleitung für die Rückführung von Modifikationen im SAP-System mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei dem Firmenverbund Prisma Express.
1997: Prozess-, Organisationsberatung und Einrichtung der Archivierungsfunktionalität im SAP mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook. Anbindung von Easy-Archiv beim Firmenverbund Prisma Express.
1998-1999: Verantwortliche Projektleitung und Prozess-/Organisationsberatung im Bereich Handel mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, für die Einführung von SAP R/3 (Module AM, FI, CO, SD, MM, Workflow) bei der Firma USWeb/CKS, HH
1999: Projektleitung für die Einführung des Moduls FI mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei der Firma Intershop AG.
1999 – 2000 Verantwortliche Projektleitung und Prozess-/Organisationsberatung für die Einführung von SAP R/3 (Module AM, FI, CO, SD, MM, Erstellung von verschiedenen Workflow) mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei der Firma Micrologica AG
2000: Erstellung und Konzeptionierung von Workflow-Szenarien für Bestellfreigabe und Angebotslaufzettel innerhalb von SAP mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei der Micrologica AG.
2000: Einrichtung der CTI-Funktionalität im SAP und Anbindung der Micrologica-Lösung mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei der Micrologica AG.
2000 – 2003:
SAP-Einführung und Teilprojektleitung bei der Fa. AID, Soest,
Einführung und Projektleitung für die SAP-Preisfindung als komplexe Distributions-Kalkulation inkl. Programmierung von User-Exits bei Actebis,
Konzeptionsunterstützung der Preisberechnung für den Online-Shop bei Actebis,
SAP-SD-Schulungen bei der Fa. Actebis Deutschland GmbH,
SAP-Einführung und Projektleitung für die Auftragsschnellerfassung bei Actebis (Reduzierung der Auftragserfassungszeit von ca. 5 Minuten auf ca. 1,5 Minuten),
SAP-EDI Einstellungen bei der Fa. Actebis Deutschland GmbH,
SAP-CAS-Einführung und Projektleitung bei der Fa. Thyssen-Krupp-Stahl AG, Duisburg,
SAP-SD-Einführung und Projektleitung (4.6B) bei der Fa. Peacock GmbH & Co. KG,
SAP-SD-Anwenderschulung bei der Fa. Peacock GmbH & Co. KG,
Unterstützung bei GoLive für die Firmen Actebis Deutschland GmbH und Peacock GmbH & Co. KG.
2004: Projektleitung und Entwicklungsunterstützung für die Erstellung eines ERP-Systems mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, für Fahrschulen.
2004: Projektleitung und Entwicklungsunterstützung für die Erstellung eines speziellen phonetischen Duplikatecheck mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook.
2004: Projektleitung und Entwicklungsunterstützung für die Erstellung eines Händler-Fakturierungs-System mit Verknüpfung zum SAP R/3 System. Mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook.
2004: Vertriebsunterstützung und Einrichtung eines Web-Content-Management-System bei einem Dienstleistungsunternehmen mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook,
2005: Installation und Einführung eines „mobilen Klassenzimmers“ bei einem Gymnasium. Das „mobile Klassenzimmer“ besteht aus einem Rollschrank bestückt mit Notebooks, Drucker und WLAN-Netzwerk.
2005: Vertriebsunterstützung und Einrichtung eines SAP Business One System mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook, bei einem Dienstleistungsunternehmen.
2005: Prozess- und Organisationsanalyse für einen Workflow für die Schnittstelle zwischen SAP-SD und FI.
2005: Installation und Einführung des Microsoft Small Business Servers 2003 – Professional.
2005: Prozess- und Organisationsanalyse für einen Workflow für den SAP-Wareneingangsbereich.
2005: Prozess- und Organisationsberatung für die Einführung eines WebContentManagement-System mit intensiver Nutzung von Microsoft Project, Excel, PowerPoint und Outlook.
2005: Installation und Einführung von CRM-Funktionen in einem Dienstleistungsunternehmen.
2005: Projektunterstützung für das DMS-System „Regisafe“ beim Amt Leer.
2005: Konzeptionierung im Bereich Dokumenten-Management. Der Prozess der Wareneingangsrechnungsverarbeitung wird vom manuellen Ablauf auf ein workflowunterstütztes Verfahren umgestellt. Für die technische Umsetzung des Konzeptes werden der Saperion-Docflow und der SAP-Workflow zum Einsatz kommen.
2005: Erstellung eines Feinkonzeptes und Aufbereitung von Ausschreibungsunterlagen für ein DMS-System in einem Krankenhaus.
2006: Installation und Einführung des Tobit David 8 Kommunikationssystem in einem Dienstleistungsunternehmen.
2006: Vermessung eines Stromnetzes für die Ethernet-Nutzung bei den Gymnasien Emil-von-Behring, IGS Bad Oldesloe und Herrendeich Nordstrand.
2006: Installation und Einführung eines „mobilen Klassenzimmers“ bei IGS Bad Oldesloe. Das „mobile Klassenzimmer“ besteht aus einem Rollschrank bestückt mit Notebooks, Drucker und WLAN-Netzwerk.
2006: Konzeptionierung und Beratung für die Einführung eines Dokumentenmanagement – System im öffentlichen Bereich.
2006: Projektleitung für die Erstellung einer CRM-Lösung auf Basis von MySQL, HTML und PHP.
2006: Projektleitung für die Erstellung eines Lastenheftes zum Thema Dokumentenmanagement bei der Fa. Dataport in Hamburg.
2007: Beratung zum Thema Archiverung und Reorganisation mit SAP R/3 (Modul SD, MM, FI, CO, DART, RecordsManagement) bei einem Unternehmen in Glückstadt.
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Einsätze vor Ort in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Teil- und Vollzeit.
Verfügbarkeit: kurzfristig
 |  |  |  |  |  |
 |  |  |  |  |  |
Jetzt registrieren
Profil Navigation
Neues Profil
Kundenecho
Harald EberlTolle Projektbörse!
freelancermap ist für mich eine der ersten Adressen wenn es darum geht, interessante Kontakte zu knüpfen und tolle Projekte zu finden.
Neue Firmenprofile
Aktuelles
Statistik
Der durchschnittliche Tagessatz unserer Freelancer beträgt 504 €, der Stundensatz 63 €.
Die Facewall
Erkennen Sie jemanden wieder?
Neue Projekte
RSS Projekt-Feeds
Erhalten Sie die neuesten Projekte als RSS News-Feed, um sie bequem in Ihrem Feed-Reader zu lesen.
 
|
|
Deutschland | Österreich | Schweiz | United Kingdom | USA | Russian Federation | España | Italy | Ukraine | Liechtenstein | Hungary | New Zealand | France | Slovakia | India | United Arab Emirates
Themenrelevante Websites :