Deutschland: Profil von Dieter Roth aus Seltisberg, IT Management Berater | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Dieter Roth, IT Management Berater aus Seltisberg
Dieter Roth
Dipl.-Ökonom
ROTH IT Management Consulting GmbH
IT Management Berater
4411 Seltisberg
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
k.A.
Letztes Update: 31.08.2011 12:16
Datei-Anlagen
Sprachkenntnisse
deutsch (Muttersprache)englisch (gut)französisch (Grundkenntnisse)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
Ich bin selbständiger Berater und ad interim Manager mit den Schwerpunkten:
- IT Service Management,
- Design und Implementierung der ITIL Prozesse
- Projektmanagement
- Implementierung und Audits von Informationssicherheits Managementsystemen ISO 27001
Als IT-Generalist verfüge ich über breite Erfahrung in den Gebieten der Prozessoptimierung, Durchführung von Audits
und Analysen zur Effizienzsteigerung, Kostenoptimierung sowie im Projektmanagement.
Referenzen:
10/201 - 06/2011
Quality Assurance in einem grossen IT Infrastruktur Projekt (Konsolidierung von Datacenters und Aufbau einer neuen Messaging Plattform.
- Erstellen des Quality Assurance Planes für das Gesamtprojekt
- Definition des Review Prozesses und Entwicklung von Templates und Vorlagen
- Durchführung von Reviews
- Aufbau Testmanagement
10/2009 - 04/2011 Projektmanager
Evaluation einer ERP-Lösung (Rechnungswesen, Personal, Einkauf, Sales, Auftragsabwicklung sowie Anbindung an Kassensystem) für ein Bäckereibetrieb mit 25 Filialen.
Einführung einer Lösung auf der Basis von Navision (Microsoft Dynamics-Nav).
10/2008 - 04/2009 Projektmanager
Leitung diverser Projekte und Unterstützung des Team Leaders Strategic Services
Evaluation und Implementierung eines Application Training Tool zur Unterstützung des „blended learning approach“ im Rahmen eines globalen SAP Roll-out Projekts
Erarbeitung einer Strategie für die Service Unit „Support & Systems Operations“ mit dem Führungsteam
Einführung einer Anwendung für das Portfolio- und Projektmanagement
10/2007 - 09/2008 Ad interim Management
Führung einer Service Unit einer Konzern IT mit ca. 100 Mitarbeitern. Mitglied der GL.
Nach längerer Vakanz der Stelle Übernahme des Mandats mit dem Auftrag, die Führungsstrukturen innerhalb des Teams zu etablieren, Projekte in Schieflage neu auszurichten sowie die ERP Services für kleinere Konzerngesellschaften neu zu positionieren.
ITIL Implementierung
Design und Implementierung der ITIL Service Support Prozesse in 4 IT Organisationen:
- Privatbank
- Internationaler Pharmakonzern (Design und Implementierung der Service Support Prozesse in einem IT Competence Center)
- Internationaler Pharmakonzern
- Automobilkonzern
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Verfügbarkeit ab Mitte September 100%
Einsatz vor-Ort möglich
Einsatzgebiet: Schweiz und Deutschland Süd (Bayern, Baden-Württemberg, Hessen)
Ich bin selbständiger Berater und ad interim Manager mit den Schwerpunkten:
- IT Service Management,
- Design und Implementierung der ITIL Prozesse
- Projektmanagement
- Implementierung und Audits von Informationssicherheits Managementsystemen ISO 27001
Als IT-Generalist verfüge ich über breite Erfahrung in den Gebieten der Prozessoptimierung, Durchführung von Audits
und Analysen zur Effizienzsteigerung, Kostenoptimierung sowie im Projektmanagement.
Referenzen:
10/201 - 06/2011
Quality Assurance in einem grossen IT Infrastruktur Projekt (Konsolidierung von Datacenters und Aufbau einer neuen Messaging Plattform.
- Erstellen des Quality Assurance Planes für das Gesamtprojekt
- Definition des Review Prozesses und Entwicklung von Templates und Vorlagen
- Durchführung von Reviews
- Aufbau Testmanagement
10/2009 - 04/2011 Projektmanager
Evaluation einer ERP-Lösung (Rechnungswesen, Personal, Einkauf, Sales, Auftragsabwicklung sowie Anbindung an Kassensystem) für ein Bäckereibetrieb mit 25 Filialen.
Einführung einer Lösung auf der Basis von Navision (Microsoft Dynamics-Nav).
10/2008 - 04/2009 Projektmanager
Leitung diverser Projekte und Unterstützung des Team Leaders Strategic Services
Evaluation und Implementierung eines Application Training Tool zur Unterstützung des „blended learning approach“ im Rahmen eines globalen SAP Roll-out Projekts
Erarbeitung einer Strategie für die Service Unit „Support & Systems Operations“ mit dem Führungsteam
Einführung einer Anwendung für das Portfolio- und Projektmanagement
10/2007 - 09/2008 Ad interim Management
Führung einer Service Unit einer Konzern IT mit ca. 100 Mitarbeitern. Mitglied der GL.
Nach längerer Vakanz der Stelle Übernahme des Mandats mit dem Auftrag, die Führungsstrukturen innerhalb des Teams zu etablieren, Projekte in Schieflage neu auszurichten sowie die ERP Services für kleinere Konzerngesellschaften neu zu positionieren.
ITIL Implementierung
Design und Implementierung der ITIL Service Support Prozesse in 4 IT Organisationen:
- Privatbank
- Internationaler Pharmakonzern (Design und Implementierung der Service Support Prozesse in einem IT Competence Center)
- Internationaler Pharmakonzern
- Automobilkonzern
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Verfügbarkeit ab Mitte September 100%
Einsatz vor-Ort möglich
Einsatzgebiet: Schweiz und Deutschland Süd (Bayern, Baden-Württemberg, Hessen)
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