Deutschland: Profil von Roger Albrecht aus Varel, Unternehmensberater, Coach | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Roger Albrecht, Unternehmensberater, Coach aus Varel
Roger Albrecht
Dipl.-Ökonom
Roger Albrecht OrgSource Beratung & Coaching
Unternehmensberater, Coach
26316 Varel
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
2000.00 €/Tag
Der angegebene Tagessatz gilt bei Business-Coaching- sowie ExpertAdvisor-Einsätzen im Umfang von bis zu 3 zusammenhängenden Tagen. Für umfassende und längerfristige Projekte fragen Sie bitte nach unseren individuellen Kalkulationssansätzen.
Der angegebene Tagessatz gilt bei Business-Coaching- sowie ExpertAdvisor-Einsätzen im Umfang von bis zu 3 zusammenhängenden Tagen. Für umfassende und längerfristige Projekte fragen Sie bitte nach unseren individuellen Kalkulationssansätzen.
Weitere:
Letztes Update: 08.06.2011 15:18
Datei-Anlagen
- keine -
Sprachkenntnisse
englisch (verhandlungssicher)französisch (Grundkenntnisse)portugiesisch (Grundkenntnisse)spanisch (Grundkenntnisse)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
Projektmanagement für
* komplexe Unternehmens-Architektur-Ansätze
* Outsourcing (Sourcing-Management, Anforderungsmanagement, Anbieterauswahl) / BPO, ITO
* Prozess- und IT-Benchmarks
Interimsmanagement für IT-Service-Provider, IT-Dienstleister, IT-Vendoren
* Beratung
* Vertrieb
Referenzen:
Spinoff eines Warenhaus-Konzern:
Verankerung der BPO-Vision, Ermittlung des BusinessCase & Machbarkeitsanalyse, Anforderungsmanagement & Ausschreibungs-Template, Anbieterauswahl, Management-Modell
Telekommunikationsunternehmen:
Modellentwicklung zur Abschätzung des Aufwands für den Applikationsbetrieb bei eigenentwickelten Anwendungen im Sourcig-Kontext
Automobil-Konzern:
Prinzipielles Sourcing-Verständnis, Transfer auf die Zusammenarbeit mit Managed-Network-Provider mittels Benchmarking
Fleischfabrik (Mittelstand):
Portfolio-Analyse nach Kernprodukten
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
keine Einschränkungen, für Balance zwischen produktivem Einsatz und Zukunftssicherung des Geschäfts sind Vor-Ort-Einsätze von bis zu 15 Tagen/Monat möglich.
Projektmanagement für
* komplexe Unternehmens-Architektur-Ansätze
* Outsourcing (Sourcing-Management, Anforderungsmanagement, Anbieterauswahl) / BPO, ITO
* Prozess- und IT-Benchmarks
Interimsmanagement für IT-Service-Provider, IT-Dienstleister, IT-Vendoren
* Beratung
* Vertrieb
Referenzen:
Spinoff eines Warenhaus-Konzern:
Verankerung der BPO-Vision, Ermittlung des BusinessCase & Machbarkeitsanalyse, Anforderungsmanagement & Ausschreibungs-Template, Anbieterauswahl, Management-Modell
Telekommunikationsunternehmen:
Modellentwicklung zur Abschätzung des Aufwands für den Applikationsbetrieb bei eigenentwickelten Anwendungen im Sourcig-Kontext
Automobil-Konzern:
Prinzipielles Sourcing-Verständnis, Transfer auf die Zusammenarbeit mit Managed-Network-Provider mittels Benchmarking
Fleischfabrik (Mittelstand):
Portfolio-Analyse nach Kernprodukten
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
keine Einschränkungen, für Balance zwischen produktivem Einsatz und Zukunftssicherung des Geschäfts sind Vor-Ort-Einsätze von bis zu 15 Tagen/Monat möglich.
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