Deutschland: Profil von Stefan Ennen aus Lüneburg, Interminsmanager, IT Projektmanager, Strategieberater, Coach, Trainer | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile

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Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
Projektleiter und IT-Consultant seit 1993 in verschiedenen Branchen und Aufgabenstellungen. Coach und Trainer im Business-Umfeld.

IT-Projekte:
Projektmanagement, Change- und Releasemanagement, Testmanagement, IT Security (Datenschutz, Sicherheitskonzepte, Providermanagement, SLA), Softwareentwicklung (Mainframe, Unix, WIndows, C++, Cobol, Java, Visual Basic).

Management:
Langjährige Führungserfahrung (Geschäftsführung, Geschäftsstellenaufbau und -leitung, Cost-/Profitcenter-Leitung, Direkte Führung bis 40 Mitarbeiter), Mitarbeiter-Pool-Management, Neu-Vertrieb, Key Account Management.

Prozessberatung:
Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung, Outsourcing.

Coaching für Management, Projektleiter und Mitarbeiter.

Training im Soft-Skill-Umfeld (u.a. Führung, Kommunikation, Konflikte, Verhandlung, Vertrieb, Selbstmanagement).

Umfangreiche Branchenerfahrung (je > 1 Jahr): Finanzen, Versicherungen, Öffentlicher Dienst, Medien, Handel, Logistik, Consulting.

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Referenzen:
Eine Auswahl von Projekten > 12 Monate und > 5 Mitarbeiter in der Rolle als Projektleiter und Management-Berater:

Branche Handel: Projektmanagement, Strategieentwicklung, Organisationsentwicklung, Moderation.

Branche Finance: Projektmanagement, Strategiemanagement, Bereichsleitung, Ressourcenmanagement, Outsourcing.

Branche Finance: Interimsmanagement, Projektmanagement, IT-Security (Prozesse, Sicherheitskonzepte, Datenschutz), Testmanagement, SLA Prüfung und Erstellung, Lieferantenmanagement.

Branche Insurance: Projektmanagement, Einführung Content Management System, Einbindung von eBusiness-Lösungen, Relaunch des Portals.

Branche Öffentliche Verwaltung: Projektmanagement, Softwareentwicklung C++, Lotus Notes, Semantische Textanalyse, Automatische Verteilung von Agenturmeldungen.

Branche Öffentliche Verwaltung: Projektmanagement, Einführung einer Kommunikationsplattform, Usermanagement, Testmanagement, Rollout.

Branche Industrie: Projektmanagement, Interminsmanagement, Softwareentwicklung, Auswahl von Lieferanten, Einführung einer Kommunikationsplattform, Einführung eines eBusiness-Portals, Integration des Portals in die Mainframe-Umgebung.

Branche Consulting: Strategiemanagement, Ressourcenmanagement, Organisationsentwicklung für Neuausrichtung, Bereichsleitung

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Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Vor-Ort-Verfügbarkeit je nach Projektart.

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Sonstige Angaben:
Seit 1993 als Unternehmensberater und Coach in verschiedenen Branchen tätig.

Haupt-Ausbildungen und Zertifizierungen:
- Dipl. Wirtschaftsinformatiker
- Strategie-Entwicklung und -Implementierung (St. Gallen)
- Systemischer Berater (DGSF)
- Systemisches Coaching
- Trainer und Moderator