Deutschland: Profil von Jürgen Häfner aus Baunatal, IT Interimsmanager, Projektmanager, Servicemanager, Ressourcenmanager | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile

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Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
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Meine Kernkompetenz liegt im IT Management, in der Steuerung und Leitung von Themen, Projekten und Organisationseinheiten.

Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung als Projekt-, Servicemanager und als Manager von IT-Organisationseinheiten (SAP / Mainframe / Microsoft).

Kurzer Überblick:

>Selbstständig seit 2007
>Projekt- / Servicemanager 8 Jahre
>Ressourcenmanager 2 Jahre
>Projekt- / Teamleiter 12 Jahre
>Systemanalytiker / -Entwickler 9 Jahre

>Applikationen

11 Jahre SAP/R3
18 Jahre Mainframe
3 Jahre Microsoft SharePoint
14 Jahre Microsoft Office / Project

>Branchenschwerpunkte

4 Jahre Öffentliche Verwaltung (Ministerium / Universität)
14 Jahre Automobilindustrie
11 Jahre Stahlindustrie

>Unternehmen

2007 - Heute Selbstständig / novamod GmbH
1992 - 2006 gedas deutschland GmbH / Volkswagen AG
1985 - 1991 Wegmann & Co GmbH
1980 - 1984 Thyssen Henschel AG

>Qualifikationsauszug

2005 ITIL-Foundations Zertifizierung (TÜV)
2000 Assessment für Management bei der VW AG
1980 Abschluss der Bundesfachschule für DV
1975 Abschluss Ausbildung zum Industriekaufmann
Weitere fachliche / überfachliche Fortbildungsmaßnahmen

>Stärken

IT-Erfahrung von der Systementwicklung bis zum Management
Ergebnisqualität / Wirtschaftliches Handeln
Einhaltung von Time / Budget
Aufwandsbewertung / Plausibilisierung nach objektiven Kriterien
Deeskalationsmanagement
Personalführung
Aufbau von Organisationseinheiten

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Referenzen:
Erfahrungen:

>Leiter IT-Organisation

Leitung Projekt- / Service- / Ressourcenmanagement
Budgetverantwortung (Umsatz p.a. bis 9,5 Mio Euro)
Budgetplanung / Forecasting / Financial Reviews / Audits
Kostenstellencontrolling
Disziplinarische Personalverantwortung
Kundenbetreuung
Organisationsentwicklung
Einkaufsverhandlungen als Auftragnehmer / Auftraggeber

>Projektmanager

Projektmanagement komplexer Projekte
Steuerung mehrerer Projektteams
Aufbau und Leitung von PMO-Organisationen
Aufwandsbewertung / -plausibilisierung
Erstellung von Angeboten / Ausschreibungen
Projektplanung / Steuerung / Audits
Konzeption, Einführung eines unternehmensinternen Projektsteuerungstools
Projektcontrolling / Reporting / Dokumentation
Mitarbeiterführung
Deeskalation finanz-/ zeitkritischer Projekte
Qualitätsmanagement (ISO 9000)

>Servicemanager

Management komplexer Anwendungen
Steuerung mehrerer Supportteams
Service Support / Delivery
Implementierung User-Help-Desk
Transition
ITIL zertifiziert (TÜV)

>Ressourcenmanager

Implementierung / Leitung Ressourcenmanagement für 160 Mitarbeiter
On- / Outboarding interner + externer Mitarbeiter
Kapazitätssteuerung / Skillmanagement
Strukturierte Personal- / Entwicklungsgespräche
Coaching / Workshops / Kommunikation
Einführung von Zielvereinbarungen / Bonussystemen für Mitarbeiter
Koordination mit Betriebsrat / Personalwesen in Personalangelegenheiten
Auswahl / Vertragsgestaltung / Lieferantenbewertung externer Mitarbeiter

>Systemanalytiker / Systementwickler

Erstellen von Lasten- / Pflichtenheften / Datenmodellen / Dokumentationen
Realisieren von Softwarelösungen
Modul- / Integrationstest
Implementierung / GoLive Unterstützung

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Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Verfügbar ab 15.10.2011 (Deutschlandweit)

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Sonstige Angaben:
Weitere Informationen finden Sie auf meiner Website (www.novamod.com). Ich freue mich auf Kontakt mit Ihnen.