Deutschland: Profil von Mario Mlinar aus Vaihingen, Projekt/Programm Management, Interimsmanagement | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Mario Mlinar, Projekt/Programm Management, Interimsmanagement aus Vaihingen
Mario Mlinar
Dipl.-Ingenieur (FH)
Mario Mlinar
Projekt/Programm Management, Interimsmanagement
71665 Vaihingen
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
99.00 €/Std.
900.00 €/Tag
eMail
Weitere:
Letztes Update: 20.10.2011 08:21
Datei-Anlagen
- keine -
Sprachkenntnisse
englisch (verhandlungssicher)spanisch (Grundkenntnisse)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
Bin kein Premiummitglied ... Kontaktaufnahme bitte nur per E-Mail an: mario (at) mlinar (punkt) de
ca. 12 Jahre Projekterfahrung
Fachkenntnisse
Projektleitung/Projektmanagement:
Planung, Steuerung, Durchführung und Kontrolle
Dokumentation, Eskalation, Reporting, Governance
Kosten-/Nutzen-Analyse, Ressourcenplanung, Kommunikation, Präsentation
Outsourcing, Change Management, Lessons Learned
Wasserfallmodell, V-Modell, Agile Softwareentwicklung, Scrum
Risikomanagement:
Überwachung, Vermeidung, Begrenzung, Risikoverlagerung, Reporting
Organisation:
Aufbau und Führung von Projektteams (On- und Offshore)
Führung Software- und Infrastrukturprojekten
Prozessberatung, Prozessdefinition, Risikomanagement
Kosten-/Nutzen-Analyse, Ressourcenplanung, Kommunikation, Präsentation
Outsourcing, Change Management
Qualitätsmanagement:
Planung, Prozesse, Standards und Quality Gates
Softwareengineering:
Fachkonzepte schreiben
OOD (Objektorientiertes Design), (J2EE-) Design Patterns
OOA (Objektorientiertes Analyse)
OOM (Objektorientiertes Modellieren)
OOP (Objektorientiertes Programmieren)
SOA (Serviceorientierte Architekturen)
ESB (Enterprise Service Bus)
UML (Klassen-, Use Case-, Sequenz-, Kollaborations-, Zustands- und Aktivitätsdiagramme)
Prozessberatung:
Planung, Definition, Implementierung und Durchführung
Tools:
MS-Office (Word, Excel, Power Point, MS-Visio)
MS-Project, Ms Project Server
SharePoint
Seit März 2011, Freiberuflich für das Land Niedersachsen, Hannover
Meine Tätigkeit: Projektmanager
Branche: öffentlicher Dienst (Ministerium für Landwirtschaft)
Übernahem der Leitung einer Softwareentwicklung im Bereich Verwaltung von Anträgen für EU-Fördergeld. Das Projekt war kurz davor gestoppt zu werden.
Meine Aufgaben:
• Reorganisation der Einheit (Projektorganisation, Governance, Kommunikationsplan), 11 direkte Mitarbeiter
• Einführung V-Modell
• Qualitätsmanagement
• Mitarbeitergespräche
• Erstellung des Projektplans
• Durchführung des Change Management
• Reporting an Steuerungsausschuss
Verwendete Tools/Programme/Standards:
CanDo, Microsoft Office, Mindjet MindManager, Java, Oracle, JBoss, Hibernate
Von Juli 2010 – März 2011, Freiberuflich bei Alstom Power, Stuttgart
Meine Tätigkeit: Interimsmanager (Team- und Projektleiter)
Branche: Anlagenbau, Supply Chain Management
Reorganisation einer IT Einheit für die Erstellung einer Software für die Verfolgung von benötigten Bauteilen für die Erstellung von Kohlekraftwerken.
Die Software hat diverse Schnittstellen zu anderen Systemen, z.B. SAP und Primavera. Als Basis dient Oracle 10g (DB, APEX, Forms).
Meine Aufgaben:
• Reorganisation der Einheit (neue Struktur, Rollen, Governance), ca. 10 direkte Mitarbeiter
• Definition neuer Prozesse, u.a. Einführung V-Modell
• Release Planung
• Mitarbeitergespräche
• Erstellung des Projektplans
• Durchführung des Change Management
• Reporting an Steering Committee/GovernanceBoard
Verwendete Tools/Programme/Standards:
MS Project, Lotus Notes, Mindjet MindManager, Java, Oracle, APEX, Oracle Forms, SAP
Oktober 2009 – Mai 2010, Freiberuflich für eine Startup im Bereich Linguistik, Heidelberg
Meine Tätigkeit: Interimsmanager
Branche: Linguistik – maschinelle Übersetzung
Strukturierung/Neuplanung einer Softwareentwicklung für die Übersetzung von Texten. Das Projekt verfolgt ein völlig neuartiges Konzept der Übersetzung und ist durch mehrere Patente geschützt. Budget: ca. 2M€.
Meine Aufgaben:
• Erstellung Gesamtprojektplan (incl. 3 Teilprojekte)
• Aufbau Projektorganisation (Teamgröße ca. 40 Mitarbeiter)
• Definition der Projektprozesse
• Projektdurchführung (incl. Monitoring, Reporting, Team management)
• Reporting bis auf Vorstandebene (Sponsor/CEO mit Sitzt in Warschau -> Konzern mit 500M€ Umsatz pro Jahr)
Von Mai 2008 bis Oktober 2009, Freiberuflich bei Cardinal Health, Würzburg
Meine Tätigkeit: Interimsmanager bzw. Projektleiter
Branche: Medizin
Neuentwicklung einer Plattform zur Durchführung von medizinischen Studien. Die
Plattform basiert auf Windows und wird mit C#, .Net (Visual Studio 2008)
entwickelt.
Die Plattform wird innerhalb eines Programms umgesetzt und besteht aus
3 Projekten (Client, Server und Designer).
• Projekt1 (Client)
ist eine Art Baukasten zur Erstellung für medizinische Studien und enthält u.a. ein Workflowsystem. Das Projekt wurde zum dritten Mal gestartet und beschäftigt zurzeit ca. 15 Personen, >2,5 M€ Budget
• Projekt2 (Designer)
ist eine grafische Oberfläche zum definieren von medizinischen Studien und befindet sich zurzeit in der Phase Requirements Engineering (4 Personen).
• Projekt3 (Server)
ist für die Verarbeitung der gesammelten Daten zuständig.
Meine Verantwortung liegt in der Leitung von Projekt1 und Projekt2. Zudem wurden im Rahmen der beiden Projekte Prozesse für die Softwareentwicklung (Requirements Engineering, Entwicklung, Test und Projekt- und Produkt LifeCycle) definiert und implementiert.
Die Umsetzung der Requirements Engineering Prozesse wurde durch zwei Berater von Hood unterstützt. Zudem wurde die Verifizierung, Validierung sowie die Systemintegration geplant und überwacht.
Meine Aufgaben:
• Eigenverantwortliche Projektplanung, -steuerung und –kontrolle (Projektfortschritt, Meilensteine, Qualität, Kosten)
• Koordination der Projekte
• Stakeholder Management
• Vorbereitung und Durchführung von Projektmeetings
• Ressourcenplanung, Risikoanalyse
• Projektdokumentation (Projekthandbuch, Protokolle und Statusbericht)
• Projektkommunikation und Reporting an das Management
Verwendete Tools/Programme:
MS Project, MS Office, MS Sharepoint, Mindjet MindManager, Sparx Enterprise Architect
Von Oktober 2006 – April 2008, Freiberuflich für Credit Suisse, Zürich
Meine Tätigkeit: (Multi-) Projektleiter/Programmleiter
Branche: Bank - CRM
Projekt 1: Migration der Datenbanken und Batches auf JAP 4.1 einer sehr großen CRM Plattform im Bereich Private Banking
In diesem Projekt wurden die Datenbanken (Oracle 9i auf Oracle RAC 10g) und die Batches auf eine neue Plattform (JAP 4.1) basierend auf Solaris 10 migriert. Zudem wurde die vorhandene Infrastruktur mit neuen Server (ca. 20 * Sun T2000 und 8 * SF 6900) ersetzt. Im Rahmen des Projektes wurden alle notwendigen Anpassungen (BCP, Security, Nutzung neuer Features) umgesetzt bzw. Dritte (Host und DWH) koordiniert.
Das Projekt wurde nach CMMI Level 3 durchgeführt und beschäftigte ca. 20+ Personen, hatte ein Budget von ca. 2 MCHF für Personal und 6 MCHF für Hardware und wurde im April 2008 abgeschlossen.
Verwendete Tools/Programme:
MS Project, MS Office, MS Sharepoint, MS Visio, Rational ClearQuest
Projekt 2: Migration der Applikationsschicht auf JAP 4.1 einer sehr großen CRM Plattform im Bereich Private Banking
In diesem Projekt (Ergänzung zu Projekt 1) wurde alle Applikationen auf eine neue Plattform (JAP 4.1) basierend auf Solaris 10 migriert. Zudem wurde die vorhandene Infrastruktur mit neuen Server (ca. 80 * Sun T2000) ersetzt. Im Rahmen des Projektes wurden alle notwendigen Anpassungen (Entwicklungsprozess, Anpassungen Java 1.5 und J2EE 1.4) umgesetzt bzw. Dritte (Offshore Entwickler) koordiniert.
Das Projekt wurde nach CMMI Level 3 durchgeführt und beschäftigte ca. 20+ Personen, hatte ein Budget von ca. 3 MCHF für Personal und 4 MCHF für Hardware und wurde im April 2008 abgeschlossen.
Verwendete Tools/Programme:
MS Project, MS Office, MS Sharepoint, MS Visio, Rational ClearQuest
Meine Aufgaben:
• Eigenverantwortliche Projektplanung, -steuerung und –kontrolle (Projektfortschritt, Meilensteine, Qualität, Kosten)
• Koordination des Programms
• Stakeholder Management, STC Präsentationen
• Vorbereitung und Durchführung von Projektmeetings
• Ressourcenplanung, Risikoanalyse
• Projektdokumentation nach CMMI (Requirements Analyse, Projekthandbuch, Protokolle und Statusbericht)
• Projektkommunikation und Reporting an das Management
• Absprache mit Testabteilung und Planung der Systemintegration
Referenz: Jean-Paul Hofstetter (ehemaliger Programmleiter)
E-Mail: jean-paul.eMail
Mai 2006 – Oktober 2006, Freiberuflich für protics GmbH
100% DaimlerChrysler Tochter
Meine Tätigkeit: Berater für J2EE Architektur, Tests und fachliche UML Modellierung
Branche: Automotive
Projekt mit >200 Millionen € Budget, >100 Mitarbeiter und Offshore Entwicklung. Für die Zusammenlegung von 3 Applikation (Deutschland, Japan und USA) der Dokumentation von LKW Konstruktionen wurde die Prozess Analyse mittels UML dokumentiert.
Zusätzlich wurde ein Architekturkonzept erstellt und ein Testkonzept entwickelt. Dieses Konzept wurde in Indien (Offshore) von der Firma TCS umgesetzt. Es waren >150 Entwickler beteiligt.
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java, J2EE 1.3, WSAD, MQ Series, WebSphere, Mid Innovator, Eclipse 3, MS Office, MS Visio
Von Januar 2005 – April 2006, Freiberuflich für Verband der Vereine Creditreform, Leinfelden
Meine Tätigkeit: (Team-) Leiter Entwicklung GUI- und Businesslogik
Branche: Finanzdienstleister – Credit Risk
Erstellung einer neuen Software/Web Portal für das Kredit Risikomanagement (Adressverwaltung, Credit Management).
Am Projekt waren insgesamt 28 Personen beteiligt (1 GF, 4 TL, 20 Entwickler, 2 Designer). Der größte Teil der Anwendung wurde Onsite durch die einzelnen Projektteams entwickelt. Einige Basiskomponenten, z.B. Workflowsystem wurden per Offshore in Rumänien entwickelt und Onsite in die Applikation integriert.
Aufgrund der Startup Situation wurden/mussten sämtliche Prozesse, die für die Entwicklung von Software notwendig sind definiert werden. Diese waren u.a.: Requirements Engineering, Design, Architektur, Entwicklung, Test.
Meine Aufgaben:
• Aufbau und Führung der beiden Team GUI und Businesslogik (16 Mitarbeiter)
• Eigenverantwortliche Projektplanung, -steuerung und –kontrolle (Projektfortschritt, Meilensteine, Qualität, Kosten)
• Vorbereitung und Durchführung von Projektmeetings
• Ressourcenplanung, Risikoanalyse
• Projektdokumentation (Requirements Analyse, Projekthandbuch, Protokolle und Statusbericht)
• Projektkommunikation und Reporting an das Management
Verwendete Tools/Programme:
MS Projekt, MS Office, Perforce, Homesite, Adobe Photoshop CS, JBuilder 2005, Eclipse 3, Hibernate , Java2, J2EE 1.3 XML, JSF, MagicDraw
Von 07/2004 bis 12/2004, Freiberuflich für T-Systems Nova, Essen
Meine Tätigkeit: Teamkoordinator und Lead Developer
Branche: Telekommunikation
Die T-Systems hat im Rahmen des Projektes Resale-DSL den Verkauf von DSL
Anschlüssen über Fremdanbieter (z.B. Arcor oder 1&1) für die T-COM umgesetzt.
Für dieses Projekt sollte in einem weiteren Projekt eine Oberfläche (Portal)
erstellt werden, die dem Support der T-COM einen Ein-/Überblick über die
internen Status der Aufträge von Resale-DSL geben soll. Zusätzlich sollte es
möglich sein geringe Änderungen an den Daten zu machen.
Nach anfänglichen Schwierigkeiten im Team, wurde ich beauftragt mit einem
zugewiesenen Team von 6 Entwicklern das erste Release zu implementieren.
Am Projekt waren insgesamt 8 Personen beteiligt.
Verwendete Tools/Programme:
Java2, J2EE 1.3, WSAD 5.1.2, WebSphere 5, DB2
Von 09/2003 bis 04/2004, Freiberuflich für SHS AG, Stuttgart
Meine Tätigkeit: techn. Projektleiter und Senior Entwickler
Branche: Finanzdienstleister
Projekt 1
Für eine bestehende Applikation wurde eine Schnittstelle implementiert, mit
welcher es möglich ist (Kunden-)Daten zu erstellen bzw. zu ändern. Als
Schnittstelle wurde IBM MQSeries verwendet.
Am Projekt waren insgesamt 4 Personen beteiligt (1 Projektleiter, 1 Architekt,
3 Entwickler).
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, J2EE 1.3, XML, SQL, JMS, struts, IntelliJ, ant, Tomcat 4, IBM MQSeries
Projekt 2
Für eine bestehende Applikation wurde eine Benutzeroberfläche implementiert,
mit welcher es möglich ist (Kunden-)Daten zu erstellen bzw. zu ändern.
Am Projekt waren insgesamt 4 Personen beteiligt (1 Projektleiter, 1 Architekt,
2 Entwickler).
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, J2EE 1.3, XML, SQL, JMS, struts, IntelliJ, ant, Tomcat 4, Oracle DB,
Oracle AS (OC4J)
07/2002 ¿ 03/2004, Freiberuflich für T-Systems ITS, KA
Meine Tätigkeit: Senior J2EE Entwickler und Mitglied der
Architekturgruppe
Branche: Automotive und Logistik
Für das Logistikzentrum eines großen Automobilherstellers wird im Rahmen dieses
Projektes die vorhandene Software (auf Host) durch eine verteilte Anwendung
ersetzt. Die neue Anwendung wird mit Java/J2EE implementiert und auf einem IBM
WebSphere Application-Server basierend auf einer DB2 Datenbank mit Toplink als
Persistenzschicht zum Einsatz gebracht. Der Client wird zum größten Teil mit
Swing erstellt.
Das Projekt beschäftigte neben 3 Projektleitern (Projektmanager, techn. PL und
fachl. PL) 21 Entwickler (bis zu 3 externe).
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, J2EE 1.2, , IntelliJ, Eclipse, ant, Toplink, WebSphere 4, WebSphere 5,
DB2, Ratinal Rose
11/2001 ¿ 05/2002, Freiberuflich für ¿Skillmanagement¿
Meine Tätigkeit: J2EE-Architekt und Senior J2EE Entwickler
Branche: IT-Dienstleister
Die erstellte Software soll Mitarbeitern die Möglichkeit geben Ihre Skills in
einer Datenbank einzutragen und zu pflegen. Zusätzlich gibt es die Möglichkeit
die Projekterfahrung einzutragen. Über eine Suchmaske soll es möglich sein eine
Suche über die Profile bzw. über die Projekterfahrungen durchzuführen.
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, J2EE 1.3.1, struts, SQL, JDBC, JMS, JBuilder 6, Homesite 5, Tomcat 4,
ant, Cloudscape
Von 12/00 ¿ 09/01, Softwareentwicklung bei der PlanetHome AG
Meine Tätigkeit: J2EE Entwickler und stellvertretender J2EE-Architekt
Branche: Immobilien, Finanzdienstleistung
PlanetHome bietet ein Portal zum Kaufen, Verkaufen, Mieten und Vermieten von
Immobilien. Zusätzlich werden Finanzierungsmöglichkeiten angeboten.
Das Portal setzt auf die SUN J2EE Architektur (Apache, Bea Weblogic, Oracle).
An der Softwareentwicklung sind/waren 6 Softwareentwickler (3 Externe)
beteiligt.
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, JSP, JavaBeans, EJB, Servlets, abaxx, HTML, XML, XSLT, JavaScript, DHTML, SQL, JDBC, Bea Weblogic 5.x, Oracle 8i, TogetherJ, NetBeans, Homesite, JBuilder, Alchemy und Adobe Photoshop.
03/2000 ¿ 12/2000, Softwareentwickler bei der ProSieben Media AG
Meine Tätigkeit: techn. Projektleitung und Entwickler
Branche: Medien
Die ProSieben Information Service (PSI) ist eine Tochterfirma der ProSieben
Media AG, die sich ausschließlich um Softwareentwicklung kümmert. PSI
beschäftigt ca. 30 Softwareentwickler.
Projekt 1: Online Programmvorschau
Internetanwendung, die es externen Verlagen und Magazinen ermöglichen soll die
Programminhalte von ProSieben, Kabel1 und N24 sechs bzw. sieben Wochen vorher
einzusehen. Zusätzlich muss es dem Kunden möglich sein ausgewählte Bilder,
Texte und Programmänderungen im Bundle für Downloads bereitzustellen.
Die Daten zu den einzelnen Programmtagen sind in XML-Dateien gespeichert
(3-mal am Tag aus DB exportiert).
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, JavaBeans, JSP, Servlets, XML, HTML und JavaScript, HomeSite,
Visual Age 3.5, Tomcat, Websphere, Alchemy und Adobe Photoshop.
Projekt 2: ProPhet
ProPhet ist ein Anwendung, die es dem ProSieben Mitarbeiter ermöglichen soll
durch Eingabe von Daten, die zu erwartende Einschaltquote (Berechnung basiert
auf komplizierter Formel aus Sendung, Uhrzeit, Sendungen auf anderen Kanälen)
zu berechnen.
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, Swing, JClass, Informix, Visual Age, JDBC, Visual Age und Informix.
07/1999 ¿ 02/2000, Webentwickler bei der agi Media AG
Meine Tätigkeit: Web Developer
Branche: Neue Medien
Mitarbeit bei verschiedenen Projekten, die im Wesentlichen die komplette
Erstellung von Internetauftritten beinhalteten.
Projekt 1: Erstellung des Internetauftritts für Eurotax Schwacke
Seiten aus der Designvorlage in HTML und JavaScript erstellen. Dynamische
Inhalte und Logik mit Hilfe PHP implementieren.
http://www.schwacke.de
Projekt 2: Umstellung von DB-Anbindung
Internetauftritte, die mit Hilfe von Java, Perl und MSQL erstellt wurden
mussten aus Supporttechnischen Gründen auf PHP und mySQL bzw. Perl und mySQL
umgestellt werden.
Projekt 3: Erstellung des Internetauftritts für Einhorn
Seiten aus der Designvorlage in HTML und JavaScript erstellen. Dynamische
Inhalte und Logik mit Hilfe PHP implementieren.
http://www.einhorn.de
Verwendete Technologien:
Java, Perl, PHP, HTML, JavaScript und DHTML, MSQL, mySQL, Homesite und
Adobe Photoshop.
02/1999 ¿ 06/1999, Diplomarbeit bei der DaimlerChrysler AG
Meine Tätigkeit: Diplomand
Branche: Automotiv
Im Rahmen meiner Diplomarbeit war es meine Aufgabe einen XML-Editor mit Java zu
erstellen. Mit diesem sollte es möglich sein eine aus einem Auto ausgelesene
XML-Datei (Ist-Konfiguration) zu bearbeiten und die enthaltenen Daten grafisch
zu visualisieren (z.B. Topologieansicht der Steuergeräte).
Verwendete Technologien:
Java2, Swing XML und Sun XML-Framework, JBuilder und Corel Draw.
10/1998 ¿ 01/1999, Werkstudent bei der DaimlerChrysler AG
Meine Tätigkeit: Werkstudent
Branche: Automotiv
Als Werkstudent war es meine Aufgabe für die Forschung von DaimlerChrysler eine
prototypische Umsetzung für die Visualisierung von Fahrzeugkonfigurationen mit
Webtechnologien. Es sollte möglich sein durch die Eingabe einer eindeutigen
Fahrzeugnummer die Konfiguration des geforderten Fahrzeugs darzustellen.
Verwendete Technologien:
C/C++, CGI, HTML, JavaScript und Windows API, Visual C++ und Homesite
03/1998 ¿ 08/1998, Praktikum bei der IBM Deutschland GmbH
Meine Tätigkeit: Praktikant
Branche: IT-Dienstleister
Hauptaufgabe des Praktikums war die Realisierung des Projektes Skilldatenbank.
Die im Rahmen dieses Projektes entwickelte Software sollte es Mitarbeitern
möglich, ihre Skills und Projekterfahrungen einzutragen und zu pflegen. Es
musste möglich sein in diesen Daten über ein Suchformular nach Personen mit
bestimmten Skills zu Suchen (z.B. für Projektleiter) und die vorhanden
Suchergebnisse in verschiedenen Ansichten darzustellen.
Verwendete Technologien:
C/C++, CGI, HTML, JavaScript und Windows API, Visual C++, Homesite und Corel
Draw.
02/1993 ¿ 08/1995, Facharbeiter bei Robert Bosch GmbH
Meine Tätigkeit: Facharbeiter
Branche: Automotiv
Nach der Ausbildung zum Industrieelektroniker habe ich in in einer
Dinstleistungsabteilung zru Unterstützung der hisiegen Applikation (Steugeräte
Kennfeldoptimierung für sämtliche Automobilhersteller Audi, BMW, Mercedes,
Ferrari, Fiat, ¿) gearbeitet.
Hauptaufgabe war die Erstellung von speziellen (Mess-)Geräten bzw. Anbauteilen
für die Applikation und die Reparatur von Steuergeräten und Messwerkzeugen.
Verwendete Technologien:
CAN, SMD, AutoCAD, VMS
Referenzen:
Seit März 2011, Freiberuflich für das Land Niedersachsen, Hannover
Meine Tätigkeit: Projektmanager
Branche: öffentlicher Dienst (Ministerium für Landwirtschaft)
Übernahem der Leitung einer Softwareentwicklung im Bereich Verwaltung von Anträgen für EU-Fördergeld. Das Projekt war kurz davor gestoppt zu werden.
Meine Aufgaben:
• Reorganisation der Einheit (Projektorganisation, Governance, Kommunikationsplan), 11 direkte Mitarbeiter
• Einführung V-Modell
• Qualitätsmanagement
• Mitarbeitergespräche
• Erstellung des Projektplans
• Durchführung des Change Management
• Reporting an Steuerungsausschuss
Verwendete Tools/Programme/Standards:
CanDo, Microsoft Office, Mindjet MindManager, Java, Oracle, JBoss, Hibernate
Von Juli 2010 – März 2011, Freiberuflich bei Alstom Power, Stuttgart
Meine Tätigkeit: Interimsmanager (Team- und Projektleiter)
Branche: Anlagenbau, Supply Chain Management
Reorganisation einer IT Einheit für die Erstellung einer Software für die Verfolgung von benötigten Bauteilen für die Erstellung von Kohlekraftwerken.
Die Software hat diverse Schnittstellen zu anderen Systemen, z.B. SAP und Primavera. Als Basis dient Oracle 10g (DB, APEX, Forms).
Meine Aufgaben:
• Reorganisation der Einheit (neue Struktur, Rollen, Governance), ca. 10 direkte Mitarbeiter
• Definition neuer Prozesse, u.a. Einführung V-Modell
• Release Planung
• Mitarbeitergespräche
• Erstellung des Projektplans
• Durchführung des Change Management
• Reporting an Steering Committee/GovernanceBoard
Verwendete Tools/Programme/Standards:
MS Project, Lotus Notes, Mindjet MindManager, Java, Oracle, APEX, Oracle Forms, SAP
Oktober 2009 – Mai 2010, Freiberuflich für eine Startup im Bereich Linguistik, Heidelberg
Meine Tätigkeit: Interimsmanager
Branche: Linguistik
Strukturierung/Neuplanung einer Softwareentwicklung für maschinelle Übersetzung
Budget ca. 2M€
Meine Aufgaben:
• Erstellung Gesamtprojektplan (incl. 3 Teilprojekte)
• Aufbau Projektorganisation (Teamgröße ca. 40 Mitarbeiter)
• Definition der Projektprozesse
• Projektdurchführung (incl. Monitoring, Reporting, Team management)
• Reporting bis auf Vorstandebene (Sponsor/CEO mit Sitzt in Warschau ->
Konzern mit 500M€ Umsatz pro Jahr)
Verwendete Tools/Programme/Standards:
MS Project, MS Office, MS Sharepoint, Mindjet MindManager, BizAgi
Von Mai 2008 bis Oktober 2009, Freiberuflich bei Cardinal Health, Würzburg
Meine Tätigkeit: Interimsmanager bzw. Projektleiter
Branche: Medizin
Neuentwicklung einer Plattform zur Durchführung von medizinischen Studien. Die
Plattform basiert auf Windows und wird mit C#, .Net (Visual Studio 2008)
entwickelt.
Die Plattform wird innerhalb eines Programms umgesetzt und besteht aus
3 Projekten (Client, Server und Designer).
• Projekt1 (Client)
ist eine Art Baukasten zur Erstellung für medizinische Studien und enthält u.a. ein Workflowsystem. Das Projekt wurde zum dritten Mal gestartet und beschäftigt zurzeit ca. 15 Personen, >2,5 M€ Budget
• Projekt2 (Designer)
ist eine grafische Oberfläche zum definieren von medizinischen Studien und befindet sich zurzeit in der Phase Requirements Engineering (4 Personen).
• Projekt3 (Server)
ist für die Verarbeitung der gesammelten Daten zuständig.
Meine Verantwortung liegt in der Leitung von Projekt1 und Projekt2. Zudem wurden im Rahmen der beiden Projekte Prozesse für die Softwareentwicklung (Requirements Engineering, Entwicklung, Test und Projekt- und Produkt LifeCycle) definiert und implementiert.
Die Umsetzung der Requirements Engineering Prozesse wurde durch zwei Berater von Hood unterstützt. Zudem wurde die Verifizierung, Validierung sowie die Systemintegration geplant und überwacht.
Meine Aufgaben:
• Eigenverantwortliche Projektplanung, -steuerung und –kontrolle (Projektfortschritt, Meilensteine, Qualität, Kosten)
• Koordination der Projekte
• Stakeholder Management
• Vorbereitung und Durchführung von Projektmeetings
• Ressourcenplanung, Risikoanalyse
• Projektdokumentation (Projekthandbuch, Protokolle und Statusbericht)
• Projektkommunikation und Reporting an das Management
Verwendete Tools/Programme:
MS Project, MS Office, MS Sharepoint, Mindjet MindManager, Sparx Enterprise Architect
Von Oktober 2006 – April 2008, Freiberuflich für Credit Suisse, Zürich
Meine Tätigkeit: (Multi-) Projektleiter/Programmleiter
Branche: Bank - CRM
Projekt 1: Migration der Datenbanken und Batches auf JAP 4.1 einer sehr großen CRM Plattform im Bereich Private Banking
In diesem Projekt wurden die Datenbanken (Oracle 9i auf Oracle RAC 10g) und die Batches auf eine neue Plattform (JAP 4.1) basierend auf Solaris 10 migriert. Zudem wurde die vorhandene Infrastruktur mit neuen Server (ca. 20 * Sun T2000 und 8 * SF 6900) ersetzt. Im Rahmen des Projektes wurden alle notwendigen Anpassungen (BCP, Security, Nutzung neuer Features) umgesetzt bzw. Dritte (Host und DWH) koordiniert.
Das Projekt wurde nach CMMI Level 3 durchgeführt und beschäftigte ca. 20+ Personen, hatte ein Budget von ca. 2 MCHF für Personal und 6 MCHF für Hardware und wurde im April 2008 abgeschlossen.
Verwendete Tools/Programme:
MS Project, MS Office, MS Sharepoint, MS Visio, Rational ClearQuest
Projekt 2: Migration der Applikationsschicht auf JAP 4.1 einer sehr großen CRM Plattform im Bereich Private Banking
In diesem Projekt (Ergänzung zu Projekt 1) wurde alle Applikationen auf eine neue Plattform (JAP 4.1) basierend auf Solaris 10 migriert. Zudem wurde die vorhandene Infrastruktur mit neuen Server (ca. 80 * Sun T2000) ersetzt. Im Rahmen des Projektes wurden alle notwendigen Anpassungen (Entwicklungsprozess, Anpassungen Java 1.5 und J2EE 1.4) umgesetzt bzw. Dritte (Offshore Entwickler) koordiniert.
Das Projekt wurde nach CMMI Level 3 durchgeführt und beschäftigte ca. 20+ Personen, hatte ein Budget von ca. 3 MCHF für Personal und 4 MCHF für Hardware und wurde im April 2008 abgeschlossen.
Verwendete Tools/Programme:
MS Project, MS Office, MS Sharepoint, MS Visio, Rational ClearQuest
Meine Aufgaben:
• Eigenverantwortliche Projektplanung, -steuerung und –kontrolle (Projektfortschritt, Meilensteine, Qualität, Kosten)
• Koordination des Programms
• Stakeholder Management, STC Präsentationen
• Vorbereitung und Durchführung von Projektmeetings
• Ressourcenplanung, Risikoanalyse
• Projektdokumentation nach CMMI (Requirements Analyse, Projekthandbuch, Protokolle und Statusbericht)
• Projektkommunikation und Reporting an das Management
• Absprache mit Testabteilung und Planung der Systemintegration
Referenz: Jean-Paul Hofstetter (ehemaliger Programmleiter)
E-Mail: jean-paul.eMail
Mai 2006 – Oktober 2006, Freiberuflich für protics GmbH
100% DaimlerChrysler Tochter
Meine Tätigkeit: Berater für J2EE Architektur, Tests und fachliche UML Modellierung
Branche: Automotive
Projekt mit >200 Millionen € Budget, >100 Mitarbeiter und Offshore Entwicklung. Für die Zusammenlegung von 3 Applikation (Deutschland, Japan und USA) der Dokumentation von LKW Konstruktionen wurde die Prozess Analyse mittels UML dokumentiert.
Zusätzlich wurde ein Architekturkonzept erstellt und ein Testkonzept entwickelt. Dieses Konzept wurde in Indien (Offshore) von der Firma TCS umgesetzt. Es waren >150 Entwickler beteiligt.
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java, J2EE 1.3, WSAD, MQ Series, WebSphere, Mid Innovator, Eclipse 3, MS Office, MS Visio
Von Januar 2005 – April 2006, Freiberuflich für Verband der Vereine Creditreform, Leinfelden
Meine Tätigkeit: (Team-) Leiter Entwicklung GUI- und Businesslogik
Branche: Finanzdienstleister – Credit Risk
Erstellung einer neuen Software/Web Portal für das Kredit Risikomanagement (Adressverwaltung, Credit Management).
Am Projekt waren insgesamt 28 Personen beteiligt (1 GF, 4 TL, 20 Entwickler, 2 Designer). Der größte Teil der Anwendung wurde Onsite durch die einzelnen Projektteams entwickelt. Einige Basiskomponenten, z.B. Workflowsystem wurden per Offshore in Rumänien entwickelt und Onsite in die Applikation integriert.
Aufgrund der Startup Situation wurden/mussten sämtliche Prozesse, die für die Entwicklung von Software notwendig sind definiert werden. Diese waren u.a.: Requirements Engineering, Design, Architektur, Entwicklung, Test.
Meine Aufgaben:
• Aufbau und Führung der beiden Team GUI und Businesslogik (16 Mitarbeiter)
• Eigenverantwortliche Projektplanung, -steuerung und –kontrolle (Projektfortschritt, Meilensteine, Qualität, Kosten)
• Vorbereitung und Durchführung von Projektmeetings
• Ressourcenplanung, Risikoanalyse
• Projektdokumentation (Requirements Analyse, Projekthandbuch, Protokolle und Statusbericht)
• Projektkommunikation und Reporting an das Management
Verwendete Tools/Programme:
MS Projekt, MS Office, Perforce, Homesite, Adobe Photoshop CS, JBuilder 2005, Eclipse 3, Hibernate , Java2, J2EE 1.3 XML, JSF, MagicDraw
Von 07/2004 bis 12/2004, Freiberuflich für T-Systems Nova, Essen
Meine Tätigkeit: Teamkoordinator und Lead Developer
Branche: Telekommunikation
Die T-Systems hat im Rahmen des Projektes Resale-DSL den Verkauf von DSL
Anschlüssen über Fremdanbieter (z.B. Arcor oder 1&1) für die T-COM umgesetzt.
Für dieses Projekt sollte in einem weiteren Projekt eine Oberfläche (Portal)
erstellt werden, die dem Support der T-COM einen Ein-/Überblick über die
internen Status der Aufträge von Resale-DSL geben soll. Zusätzlich sollte es
möglich sein geringe Änderungen an den Daten zu machen.
Nach anfänglichen Schwierigkeiten im Team, wurde ich beauftragt mit einem
zugewiesenen Team von 6 Entwicklern das erste Release zu implementieren.
Am Projekt waren insgesamt 8 Personen beteiligt.
Verwendete Tools/Programme:
Java2, J2EE 1.3, WSAD 5.1.2, WebSphere 5, DB2
Von 09/2003 bis 04/2004, Freiberuflich für SHS AG, Stuttgart
Meine Tätigkeit: techn. Projektleiter und Senior Entwickler
Branche: Finanzdienstleister
Projekt 1
Für eine bestehende Applikation wurde eine Schnittstelle implementiert, mit
welcher es möglich ist (Kunden-)Daten zu erstellen bzw. zu ändern. Als
Schnittstelle wurde IBM MQSeries verwendet.
Am Projekt waren insgesamt 4 Personen beteiligt (1 Projektleiter, 1 Architekt,
3 Entwickler).
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, J2EE 1.3, XML, SQL, JMS, struts, IntelliJ, ant, Tomcat 4, IBM MQSeries
Projekt 2
Für eine bestehende Applikation wurde eine Benutzeroberfläche implementiert,
mit welcher es möglich ist (Kunden-)Daten zu erstellen bzw. zu ändern.
Am Projekt waren insgesamt 4 Personen beteiligt (1 Projektleiter, 1 Architekt,
2 Entwickler).
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, J2EE 1.3, XML, SQL, JMS, struts, IntelliJ, ant, Tomcat 4, Oracle DB,
Oracle AS (OC4J)
07/2002 ¿ 03/2004, Freiberuflich für T-Systems ITS, KA
Meine Tätigkeit: Senior J2EE Entwickler und Mitglied der
Architekturgruppe
Branche: Automotive und Logistik
Für das Logistikzentrum eines großen Automobilherstellers wird im Rahmen dieses
Projektes die vorhandene Software (auf Host) durch eine verteilte Anwendung
ersetzt. Die neue Anwendung wird mit Java/J2EE implementiert und auf einem IBM
WebSphere Application-Server basierend auf einer DB2 Datenbank mit Toplink als
Persistenzschicht zum Einsatz gebracht. Der Client wird zum größten Teil mit
Swing erstellt.
Das Projekt beschäftigte neben 3 Projektleitern (Projektmanager, techn. PL und
fachl. PL) 21 Entwickler (bis zu 3 externe).
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, J2EE 1.2, , IntelliJ, Eclipse, ant, Toplink, WebSphere 4, WebSphere 5,
DB2, Ratinal Rose
11/2001 ¿ 05/2002, Freiberuflich für ¿Skillmanagement¿
Meine Tätigkeit: J2EE-Architekt und Senior J2EE Entwickler
Branche: IT-Dienstleister
Die erstellte Software soll Mitarbeitern die Möglichkeit geben Ihre Skills in
einer Datenbank einzutragen und zu pflegen. Zusätzlich gibt es die Möglichkeit
die Projekterfahrung einzutragen. Über eine Suchmaske soll es möglich sein eine
Suche über die Profile bzw. über die Projekterfahrungen durchzuführen.
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, J2EE 1.3.1, struts, SQL, JDBC, JMS, JBuilder 6, Homesite 5, Tomcat 4,
ant, Cloudscape
Von 12/00 ¿ 09/01, Softwareentwicklung bei der PlanetHome AG
Meine Tätigkeit: J2EE Entwickler und stellvertretender J2EE-Architekt
Branche: Immobilien, Finanzdienstleistung
PlanetHome bietet ein Portal zum Kaufen, Verkaufen, Mieten und Vermieten von
Immobilien. Zusätzlich werden Finanzierungsmöglichkeiten angeboten.
Das Portal setzt auf die SUN J2EE Architektur (Apache, Bea Weblogic, Oracle).
An der Softwareentwicklung sind/waren 6 Softwareentwickler (3 Externe)
beteiligt.
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, JSP, JavaBeans, EJB, Servlets, abaxx, HTML, XML, XSLT, JavaScript, DHTML, SQL, JDBC, Bea Weblogic 5.x, Oracle 8i, TogetherJ, NetBeans, Homesite, JBuilder, Alchemy und Adobe Photoshop.
03/2000 ¿ 12/2000, Softwareentwickler bei der ProSieben Media AG
Meine Tätigkeit: techn. Projektleitung und Entwickler
Branche: Medien
Die ProSieben Information Service (PSI) ist eine Tochterfirma der ProSieben
Media AG, die sich ausschließlich um Softwareentwicklung kümmert. PSI
beschäftigt ca. 30 Softwareentwickler.
Projekt 1: Online Programmvorschau
Internetanwendung, die es externen Verlagen und Magazinen ermöglichen soll die
Programminhalte von ProSieben, Kabel1 und N24 sechs bzw. sieben Wochen vorher
einzusehen. Zusätzlich muss es dem Kunden möglich sein ausgewählte Bilder,
Texte und Programmänderungen im Bundle für Downloads bereitzustellen.
Die Daten zu den einzelnen Programmtagen sind in XML-Dateien gespeichert
(3-mal am Tag aus DB exportiert).
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, JavaBeans, JSP, Servlets, XML, HTML und JavaScript, HomeSite,
Visual Age 3.5, Tomcat, Websphere, Alchemy und Adobe Photoshop.
Projekt 2: ProPhet
ProPhet ist ein Anwendung, die es dem ProSieben Mitarbeiter ermöglichen soll
durch Eingabe von Daten, die zu erwartende Einschaltquote (Berechnung basiert
auf komplizierter Formel aus Sendung, Uhrzeit, Sendungen auf anderen Kanälen)
zu berechnen.
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, Swing, JClass, Informix, Visual Age, JDBC, Visual Age und Informix.
07/1999 ¿ 02/2000, Webentwickler bei der agi Media AG
Meine Tätigkeit: Web Developer
Branche: Neue Medien
Mitarbeit bei verschiedenen Projekten, die im Wesentlichen die komplette
Erstellung von Internetauftritten beinhalteten.
Projekt 1: Erstellung des Internetauftritts für Eurotax Schwacke
Seiten aus der Designvorlage in HTML und JavaScript erstellen. Dynamische
Inhalte und Logik mit Hilfe PHP implementieren.
http://www.schwacke.de
Projekt 2: Umstellung von DB-Anbindung
Internetauftritte, die mit Hilfe von Java, Perl und MSQL erstellt wurden
mussten aus Supporttechnischen Gründen auf PHP und mySQL bzw. Perl und mySQL
umgestellt werden.
Projekt 3: Erstellung des Internetauftritts für Einhorn
Seiten aus der Designvorlage in HTML und JavaScript erstellen. Dynamische
Inhalte und Logik mit Hilfe PHP implementieren.
http://www.einhorn.de
Verwendete Technologien:
Java, Perl, PHP, HTML, JavaScript und DHTML, MSQL, mySQL, Homesite und
Adobe Photoshop.
02/1999 ¿ 06/1999, Diplomarbeit bei der DaimlerChrysler AG
Meine Tätigkeit: Diplomand
Branche: Automotiv
Im Rahmen meiner Diplomarbeit war es meine Aufgabe einen XML-Editor mit Java zu
erstellen. Mit diesem sollte es möglich sein eine aus einem Auto ausgelesene
XML-Datei (Ist-Konfiguration) zu bearbeiten und die enthaltenen Daten grafisch
zu visualisieren (z.B. Topologieansicht der Steuergeräte).
Verwendete Technologien:
Java2, Swing XML und Sun XML-Framework, JBuilder und Corel Draw.
10/1998 ¿ 01/1999, Werkstudent bei der DaimlerChrysler AG
Meine Tätigkeit: Werkstudent
Branche: Automotiv
Als Werkstudent war es meine Aufgabe für die Forschung von DaimlerChrysler eine
prototypische Umsetzung für die Visualisierung von Fahrzeugkonfigurationen mit
Webtechnologien. Es sollte möglich sein durch die Eingabe einer eindeutigen
Fahrzeugnummer die Konfiguration des geforderten Fahrzeugs darzustellen.
Verwendete Technologien:
C/C++, CGI, HTML, JavaScript und Windows API, Visual C++ und Homesite
03/1998 ¿ 08/1998, Praktikum bei der IBM Deutschland GmbH
Meine Tätigkeit: Praktikant
Branche: IT-Dienstleister
Hauptaufgabe des Praktikums war die Realisierung des Projektes Skilldatenbank.
Die im Rahmen dieses Projektes entwickelte Software sollte es Mitarbeitern
möglich, ihre Skills und Projekterfahrungen einzutragen und zu pflegen. Es
musste möglich sein in diesen Daten über ein Suchformular nach Personen mit
bestimmten Skills zu Suchen (z.B. für Projektleiter) und die vorhanden
Suchergebnisse in verschiedenen Ansichten darzustellen.
Verwendete Technologien:
C/C++, CGI, HTML, JavaScript und Windows API, Visual C++, Homesite und Corel
Draw.
02/1993 ¿ 08/1995, Facharbeiter bei Robert Bosch GmbH
Meine Tätigkeit: Facharbeiter
Branche: Automotiv
Nach der Ausbildung zum Industrieelektroniker habe ich in in einer
Dinstleistungsabteilung zru Unterstützung der hisiegen Applikation (Steugeräte
Kennfeldoptimierung für sämtliche Automobilhersteller Audi, BMW, Mercedes,
Ferrari, Fiat, ¿) gearbeitet.
Hauptaufgabe war die Erstellung von speziellen (Mess-)Geräten bzw. Anbauteilen
für die Applikation und die Reparatur von Steuergeräten und Messwerkzeugen.
Verwendete Technologien:
CAN, SMD, AutoCAD, VMS
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
verfügbar ab November 2011
Sonstige Angaben:
zertifizierter Projektmanager nach IPMA
Projektmanagement nach CMMI Level 3
Bin kein Premiummitglied ... Kontaktaufnahme bitte nur per E-Mail an: mario (at) mlinar (punkt) de
ca. 12 Jahre Projekterfahrung
Fachkenntnisse
Projektleitung/Projektmanagement:
Planung, Steuerung, Durchführung und Kontrolle
Dokumentation, Eskalation, Reporting, Governance
Kosten-/Nutzen-Analyse, Ressourcenplanung, Kommunikation, Präsentation
Outsourcing, Change Management, Lessons Learned
Wasserfallmodell, V-Modell, Agile Softwareentwicklung, Scrum
Risikomanagement:
Überwachung, Vermeidung, Begrenzung, Risikoverlagerung, Reporting
Organisation:
Aufbau und Führung von Projektteams (On- und Offshore)
Führung Software- und Infrastrukturprojekten
Prozessberatung, Prozessdefinition, Risikomanagement
Kosten-/Nutzen-Analyse, Ressourcenplanung, Kommunikation, Präsentation
Outsourcing, Change Management
Qualitätsmanagement:
Planung, Prozesse, Standards und Quality Gates
Softwareengineering:
Fachkonzepte schreiben
OOD (Objektorientiertes Design), (J2EE-) Design Patterns
OOA (Objektorientiertes Analyse)
OOM (Objektorientiertes Modellieren)
OOP (Objektorientiertes Programmieren)
SOA (Serviceorientierte Architekturen)
ESB (Enterprise Service Bus)
UML (Klassen-, Use Case-, Sequenz-, Kollaborations-, Zustands- und Aktivitätsdiagramme)
Prozessberatung:
Planung, Definition, Implementierung und Durchführung
Tools:
MS-Office (Word, Excel, Power Point, MS-Visio)
MS-Project, Ms Project Server
SharePoint
Seit März 2011, Freiberuflich für das Land Niedersachsen, Hannover
Meine Tätigkeit: Projektmanager
Branche: öffentlicher Dienst (Ministerium für Landwirtschaft)
Übernahem der Leitung einer Softwareentwicklung im Bereich Verwaltung von Anträgen für EU-Fördergeld. Das Projekt war kurz davor gestoppt zu werden.
Meine Aufgaben:
• Reorganisation der Einheit (Projektorganisation, Governance, Kommunikationsplan), 11 direkte Mitarbeiter
• Einführung V-Modell
• Qualitätsmanagement
• Mitarbeitergespräche
• Erstellung des Projektplans
• Durchführung des Change Management
• Reporting an Steuerungsausschuss
Verwendete Tools/Programme/Standards:
CanDo, Microsoft Office, Mindjet MindManager, Java, Oracle, JBoss, Hibernate
Von Juli 2010 – März 2011, Freiberuflich bei Alstom Power, Stuttgart
Meine Tätigkeit: Interimsmanager (Team- und Projektleiter)
Branche: Anlagenbau, Supply Chain Management
Reorganisation einer IT Einheit für die Erstellung einer Software für die Verfolgung von benötigten Bauteilen für die Erstellung von Kohlekraftwerken.
Die Software hat diverse Schnittstellen zu anderen Systemen, z.B. SAP und Primavera. Als Basis dient Oracle 10g (DB, APEX, Forms).
Meine Aufgaben:
• Reorganisation der Einheit (neue Struktur, Rollen, Governance), ca. 10 direkte Mitarbeiter
• Definition neuer Prozesse, u.a. Einführung V-Modell
• Release Planung
• Mitarbeitergespräche
• Erstellung des Projektplans
• Durchführung des Change Management
• Reporting an Steering Committee/GovernanceBoard
Verwendete Tools/Programme/Standards:
MS Project, Lotus Notes, Mindjet MindManager, Java, Oracle, APEX, Oracle Forms, SAP
Oktober 2009 – Mai 2010, Freiberuflich für eine Startup im Bereich Linguistik, Heidelberg
Meine Tätigkeit: Interimsmanager
Branche: Linguistik – maschinelle Übersetzung
Strukturierung/Neuplanung einer Softwareentwicklung für die Übersetzung von Texten. Das Projekt verfolgt ein völlig neuartiges Konzept der Übersetzung und ist durch mehrere Patente geschützt. Budget: ca. 2M€.
Meine Aufgaben:
• Erstellung Gesamtprojektplan (incl. 3 Teilprojekte)
• Aufbau Projektorganisation (Teamgröße ca. 40 Mitarbeiter)
• Definition der Projektprozesse
• Projektdurchführung (incl. Monitoring, Reporting, Team management)
• Reporting bis auf Vorstandebene (Sponsor/CEO mit Sitzt in Warschau -> Konzern mit 500M€ Umsatz pro Jahr)
Von Mai 2008 bis Oktober 2009, Freiberuflich bei Cardinal Health, Würzburg
Meine Tätigkeit: Interimsmanager bzw. Projektleiter
Branche: Medizin
Neuentwicklung einer Plattform zur Durchführung von medizinischen Studien. Die
Plattform basiert auf Windows und wird mit C#, .Net (Visual Studio 2008)
entwickelt.
Die Plattform wird innerhalb eines Programms umgesetzt und besteht aus
3 Projekten (Client, Server und Designer).
• Projekt1 (Client)
ist eine Art Baukasten zur Erstellung für medizinische Studien und enthält u.a. ein Workflowsystem. Das Projekt wurde zum dritten Mal gestartet und beschäftigt zurzeit ca. 15 Personen, >2,5 M€ Budget
• Projekt2 (Designer)
ist eine grafische Oberfläche zum definieren von medizinischen Studien und befindet sich zurzeit in der Phase Requirements Engineering (4 Personen).
• Projekt3 (Server)
ist für die Verarbeitung der gesammelten Daten zuständig.
Meine Verantwortung liegt in der Leitung von Projekt1 und Projekt2. Zudem wurden im Rahmen der beiden Projekte Prozesse für die Softwareentwicklung (Requirements Engineering, Entwicklung, Test und Projekt- und Produkt LifeCycle) definiert und implementiert.
Die Umsetzung der Requirements Engineering Prozesse wurde durch zwei Berater von Hood unterstützt. Zudem wurde die Verifizierung, Validierung sowie die Systemintegration geplant und überwacht.
Meine Aufgaben:
• Eigenverantwortliche Projektplanung, -steuerung und –kontrolle (Projektfortschritt, Meilensteine, Qualität, Kosten)
• Koordination der Projekte
• Stakeholder Management
• Vorbereitung und Durchführung von Projektmeetings
• Ressourcenplanung, Risikoanalyse
• Projektdokumentation (Projekthandbuch, Protokolle und Statusbericht)
• Projektkommunikation und Reporting an das Management
Verwendete Tools/Programme:
MS Project, MS Office, MS Sharepoint, Mindjet MindManager, Sparx Enterprise Architect
Von Oktober 2006 – April 2008, Freiberuflich für Credit Suisse, Zürich
Meine Tätigkeit: (Multi-) Projektleiter/Programmleiter
Branche: Bank - CRM
Projekt 1: Migration der Datenbanken und Batches auf JAP 4.1 einer sehr großen CRM Plattform im Bereich Private Banking
In diesem Projekt wurden die Datenbanken (Oracle 9i auf Oracle RAC 10g) und die Batches auf eine neue Plattform (JAP 4.1) basierend auf Solaris 10 migriert. Zudem wurde die vorhandene Infrastruktur mit neuen Server (ca. 20 * Sun T2000 und 8 * SF 6900) ersetzt. Im Rahmen des Projektes wurden alle notwendigen Anpassungen (BCP, Security, Nutzung neuer Features) umgesetzt bzw. Dritte (Host und DWH) koordiniert.
Das Projekt wurde nach CMMI Level 3 durchgeführt und beschäftigte ca. 20+ Personen, hatte ein Budget von ca. 2 MCHF für Personal und 6 MCHF für Hardware und wurde im April 2008 abgeschlossen.
Verwendete Tools/Programme:
MS Project, MS Office, MS Sharepoint, MS Visio, Rational ClearQuest
Projekt 2: Migration der Applikationsschicht auf JAP 4.1 einer sehr großen CRM Plattform im Bereich Private Banking
In diesem Projekt (Ergänzung zu Projekt 1) wurde alle Applikationen auf eine neue Plattform (JAP 4.1) basierend auf Solaris 10 migriert. Zudem wurde die vorhandene Infrastruktur mit neuen Server (ca. 80 * Sun T2000) ersetzt. Im Rahmen des Projektes wurden alle notwendigen Anpassungen (Entwicklungsprozess, Anpassungen Java 1.5 und J2EE 1.4) umgesetzt bzw. Dritte (Offshore Entwickler) koordiniert.
Das Projekt wurde nach CMMI Level 3 durchgeführt und beschäftigte ca. 20+ Personen, hatte ein Budget von ca. 3 MCHF für Personal und 4 MCHF für Hardware und wurde im April 2008 abgeschlossen.
Verwendete Tools/Programme:
MS Project, MS Office, MS Sharepoint, MS Visio, Rational ClearQuest
Meine Aufgaben:
• Eigenverantwortliche Projektplanung, -steuerung und –kontrolle (Projektfortschritt, Meilensteine, Qualität, Kosten)
• Koordination des Programms
• Stakeholder Management, STC Präsentationen
• Vorbereitung und Durchführung von Projektmeetings
• Ressourcenplanung, Risikoanalyse
• Projektdokumentation nach CMMI (Requirements Analyse, Projekthandbuch, Protokolle und Statusbericht)
• Projektkommunikation und Reporting an das Management
• Absprache mit Testabteilung und Planung der Systemintegration
Referenz: Jean-Paul Hofstetter (ehemaliger Programmleiter)
E-Mail: jean-paul.eMail
Mai 2006 – Oktober 2006, Freiberuflich für protics GmbH
100% DaimlerChrysler Tochter
Meine Tätigkeit: Berater für J2EE Architektur, Tests und fachliche UML Modellierung
Branche: Automotive
Projekt mit >200 Millionen € Budget, >100 Mitarbeiter und Offshore Entwicklung. Für die Zusammenlegung von 3 Applikation (Deutschland, Japan und USA) der Dokumentation von LKW Konstruktionen wurde die Prozess Analyse mittels UML dokumentiert.
Zusätzlich wurde ein Architekturkonzept erstellt und ein Testkonzept entwickelt. Dieses Konzept wurde in Indien (Offshore) von der Firma TCS umgesetzt. Es waren >150 Entwickler beteiligt.
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java, J2EE 1.3, WSAD, MQ Series, WebSphere, Mid Innovator, Eclipse 3, MS Office, MS Visio
Von Januar 2005 – April 2006, Freiberuflich für Verband der Vereine Creditreform, Leinfelden
Meine Tätigkeit: (Team-) Leiter Entwicklung GUI- und Businesslogik
Branche: Finanzdienstleister – Credit Risk
Erstellung einer neuen Software/Web Portal für das Kredit Risikomanagement (Adressverwaltung, Credit Management).
Am Projekt waren insgesamt 28 Personen beteiligt (1 GF, 4 TL, 20 Entwickler, 2 Designer). Der größte Teil der Anwendung wurde Onsite durch die einzelnen Projektteams entwickelt. Einige Basiskomponenten, z.B. Workflowsystem wurden per Offshore in Rumänien entwickelt und Onsite in die Applikation integriert.
Aufgrund der Startup Situation wurden/mussten sämtliche Prozesse, die für die Entwicklung von Software notwendig sind definiert werden. Diese waren u.a.: Requirements Engineering, Design, Architektur, Entwicklung, Test.
Meine Aufgaben:
• Aufbau und Führung der beiden Team GUI und Businesslogik (16 Mitarbeiter)
• Eigenverantwortliche Projektplanung, -steuerung und –kontrolle (Projektfortschritt, Meilensteine, Qualität, Kosten)
• Vorbereitung und Durchführung von Projektmeetings
• Ressourcenplanung, Risikoanalyse
• Projektdokumentation (Requirements Analyse, Projekthandbuch, Protokolle und Statusbericht)
• Projektkommunikation und Reporting an das Management
Verwendete Tools/Programme:
MS Projekt, MS Office, Perforce, Homesite, Adobe Photoshop CS, JBuilder 2005, Eclipse 3, Hibernate , Java2, J2EE 1.3 XML, JSF, MagicDraw
Von 07/2004 bis 12/2004, Freiberuflich für T-Systems Nova, Essen
Meine Tätigkeit: Teamkoordinator und Lead Developer
Branche: Telekommunikation
Die T-Systems hat im Rahmen des Projektes Resale-DSL den Verkauf von DSL
Anschlüssen über Fremdanbieter (z.B. Arcor oder 1&1) für die T-COM umgesetzt.
Für dieses Projekt sollte in einem weiteren Projekt eine Oberfläche (Portal)
erstellt werden, die dem Support der T-COM einen Ein-/Überblick über die
internen Status der Aufträge von Resale-DSL geben soll. Zusätzlich sollte es
möglich sein geringe Änderungen an den Daten zu machen.
Nach anfänglichen Schwierigkeiten im Team, wurde ich beauftragt mit einem
zugewiesenen Team von 6 Entwicklern das erste Release zu implementieren.
Am Projekt waren insgesamt 8 Personen beteiligt.
Verwendete Tools/Programme:
Java2, J2EE 1.3, WSAD 5.1.2, WebSphere 5, DB2
Von 09/2003 bis 04/2004, Freiberuflich für SHS AG, Stuttgart
Meine Tätigkeit: techn. Projektleiter und Senior Entwickler
Branche: Finanzdienstleister
Projekt 1
Für eine bestehende Applikation wurde eine Schnittstelle implementiert, mit
welcher es möglich ist (Kunden-)Daten zu erstellen bzw. zu ändern. Als
Schnittstelle wurde IBM MQSeries verwendet.
Am Projekt waren insgesamt 4 Personen beteiligt (1 Projektleiter, 1 Architekt,
3 Entwickler).
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, J2EE 1.3, XML, SQL, JMS, struts, IntelliJ, ant, Tomcat 4, IBM MQSeries
Projekt 2
Für eine bestehende Applikation wurde eine Benutzeroberfläche implementiert,
mit welcher es möglich ist (Kunden-)Daten zu erstellen bzw. zu ändern.
Am Projekt waren insgesamt 4 Personen beteiligt (1 Projektleiter, 1 Architekt,
2 Entwickler).
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, J2EE 1.3, XML, SQL, JMS, struts, IntelliJ, ant, Tomcat 4, Oracle DB,
Oracle AS (OC4J)
07/2002 ¿ 03/2004, Freiberuflich für T-Systems ITS, KA
Meine Tätigkeit: Senior J2EE Entwickler und Mitglied der
Architekturgruppe
Branche: Automotive und Logistik
Für das Logistikzentrum eines großen Automobilherstellers wird im Rahmen dieses
Projektes die vorhandene Software (auf Host) durch eine verteilte Anwendung
ersetzt. Die neue Anwendung wird mit Java/J2EE implementiert und auf einem IBM
WebSphere Application-Server basierend auf einer DB2 Datenbank mit Toplink als
Persistenzschicht zum Einsatz gebracht. Der Client wird zum größten Teil mit
Swing erstellt.
Das Projekt beschäftigte neben 3 Projektleitern (Projektmanager, techn. PL und
fachl. PL) 21 Entwickler (bis zu 3 externe).
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, J2EE 1.2, , IntelliJ, Eclipse, ant, Toplink, WebSphere 4, WebSphere 5,
DB2, Ratinal Rose
11/2001 ¿ 05/2002, Freiberuflich für ¿Skillmanagement¿
Meine Tätigkeit: J2EE-Architekt und Senior J2EE Entwickler
Branche: IT-Dienstleister
Die erstellte Software soll Mitarbeitern die Möglichkeit geben Ihre Skills in
einer Datenbank einzutragen und zu pflegen. Zusätzlich gibt es die Möglichkeit
die Projekterfahrung einzutragen. Über eine Suchmaske soll es möglich sein eine
Suche über die Profile bzw. über die Projekterfahrungen durchzuführen.
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, J2EE 1.3.1, struts, SQL, JDBC, JMS, JBuilder 6, Homesite 5, Tomcat 4,
ant, Cloudscape
Von 12/00 ¿ 09/01, Softwareentwicklung bei der PlanetHome AG
Meine Tätigkeit: J2EE Entwickler und stellvertretender J2EE-Architekt
Branche: Immobilien, Finanzdienstleistung
PlanetHome bietet ein Portal zum Kaufen, Verkaufen, Mieten und Vermieten von
Immobilien. Zusätzlich werden Finanzierungsmöglichkeiten angeboten.
Das Portal setzt auf die SUN J2EE Architektur (Apache, Bea Weblogic, Oracle).
An der Softwareentwicklung sind/waren 6 Softwareentwickler (3 Externe)
beteiligt.
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, JSP, JavaBeans, EJB, Servlets, abaxx, HTML, XML, XSLT, JavaScript, DHTML, SQL, JDBC, Bea Weblogic 5.x, Oracle 8i, TogetherJ, NetBeans, Homesite, JBuilder, Alchemy und Adobe Photoshop.
03/2000 ¿ 12/2000, Softwareentwickler bei der ProSieben Media AG
Meine Tätigkeit: techn. Projektleitung und Entwickler
Branche: Medien
Die ProSieben Information Service (PSI) ist eine Tochterfirma der ProSieben
Media AG, die sich ausschließlich um Softwareentwicklung kümmert. PSI
beschäftigt ca. 30 Softwareentwickler.
Projekt 1: Online Programmvorschau
Internetanwendung, die es externen Verlagen und Magazinen ermöglichen soll die
Programminhalte von ProSieben, Kabel1 und N24 sechs bzw. sieben Wochen vorher
einzusehen. Zusätzlich muss es dem Kunden möglich sein ausgewählte Bilder,
Texte und Programmänderungen im Bundle für Downloads bereitzustellen.
Die Daten zu den einzelnen Programmtagen sind in XML-Dateien gespeichert
(3-mal am Tag aus DB exportiert).
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, JavaBeans, JSP, Servlets, XML, HTML und JavaScript, HomeSite,
Visual Age 3.5, Tomcat, Websphere, Alchemy und Adobe Photoshop.
Projekt 2: ProPhet
ProPhet ist ein Anwendung, die es dem ProSieben Mitarbeiter ermöglichen soll
durch Eingabe von Daten, die zu erwartende Einschaltquote (Berechnung basiert
auf komplizierter Formel aus Sendung, Uhrzeit, Sendungen auf anderen Kanälen)
zu berechnen.
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, Swing, JClass, Informix, Visual Age, JDBC, Visual Age und Informix.
07/1999 ¿ 02/2000, Webentwickler bei der agi Media AG
Meine Tätigkeit: Web Developer
Branche: Neue Medien
Mitarbeit bei verschiedenen Projekten, die im Wesentlichen die komplette
Erstellung von Internetauftritten beinhalteten.
Projekt 1: Erstellung des Internetauftritts für Eurotax Schwacke
Seiten aus der Designvorlage in HTML und JavaScript erstellen. Dynamische
Inhalte und Logik mit Hilfe PHP implementieren.
http://www.schwacke.de
Projekt 2: Umstellung von DB-Anbindung
Internetauftritte, die mit Hilfe von Java, Perl und MSQL erstellt wurden
mussten aus Supporttechnischen Gründen auf PHP und mySQL bzw. Perl und mySQL
umgestellt werden.
Projekt 3: Erstellung des Internetauftritts für Einhorn
Seiten aus der Designvorlage in HTML und JavaScript erstellen. Dynamische
Inhalte und Logik mit Hilfe PHP implementieren.
http://www.einhorn.de
Verwendete Technologien:
Java, Perl, PHP, HTML, JavaScript und DHTML, MSQL, mySQL, Homesite und
Adobe Photoshop.
02/1999 ¿ 06/1999, Diplomarbeit bei der DaimlerChrysler AG
Meine Tätigkeit: Diplomand
Branche: Automotiv
Im Rahmen meiner Diplomarbeit war es meine Aufgabe einen XML-Editor mit Java zu
erstellen. Mit diesem sollte es möglich sein eine aus einem Auto ausgelesene
XML-Datei (Ist-Konfiguration) zu bearbeiten und die enthaltenen Daten grafisch
zu visualisieren (z.B. Topologieansicht der Steuergeräte).
Verwendete Technologien:
Java2, Swing XML und Sun XML-Framework, JBuilder und Corel Draw.
10/1998 ¿ 01/1999, Werkstudent bei der DaimlerChrysler AG
Meine Tätigkeit: Werkstudent
Branche: Automotiv
Als Werkstudent war es meine Aufgabe für die Forschung von DaimlerChrysler eine
prototypische Umsetzung für die Visualisierung von Fahrzeugkonfigurationen mit
Webtechnologien. Es sollte möglich sein durch die Eingabe einer eindeutigen
Fahrzeugnummer die Konfiguration des geforderten Fahrzeugs darzustellen.
Verwendete Technologien:
C/C++, CGI, HTML, JavaScript und Windows API, Visual C++ und Homesite
03/1998 ¿ 08/1998, Praktikum bei der IBM Deutschland GmbH
Meine Tätigkeit: Praktikant
Branche: IT-Dienstleister
Hauptaufgabe des Praktikums war die Realisierung des Projektes Skilldatenbank.
Die im Rahmen dieses Projektes entwickelte Software sollte es Mitarbeitern
möglich, ihre Skills und Projekterfahrungen einzutragen und zu pflegen. Es
musste möglich sein in diesen Daten über ein Suchformular nach Personen mit
bestimmten Skills zu Suchen (z.B. für Projektleiter) und die vorhanden
Suchergebnisse in verschiedenen Ansichten darzustellen.
Verwendete Technologien:
C/C++, CGI, HTML, JavaScript und Windows API, Visual C++, Homesite und Corel
Draw.
02/1993 ¿ 08/1995, Facharbeiter bei Robert Bosch GmbH
Meine Tätigkeit: Facharbeiter
Branche: Automotiv
Nach der Ausbildung zum Industrieelektroniker habe ich in in einer
Dinstleistungsabteilung zru Unterstützung der hisiegen Applikation (Steugeräte
Kennfeldoptimierung für sämtliche Automobilhersteller Audi, BMW, Mercedes,
Ferrari, Fiat, ¿) gearbeitet.
Hauptaufgabe war die Erstellung von speziellen (Mess-)Geräten bzw. Anbauteilen
für die Applikation und die Reparatur von Steuergeräten und Messwerkzeugen.
Verwendete Technologien:
CAN, SMD, AutoCAD, VMS
Referenzen:
Seit März 2011, Freiberuflich für das Land Niedersachsen, Hannover
Meine Tätigkeit: Projektmanager
Branche: öffentlicher Dienst (Ministerium für Landwirtschaft)
Übernahem der Leitung einer Softwareentwicklung im Bereich Verwaltung von Anträgen für EU-Fördergeld. Das Projekt war kurz davor gestoppt zu werden.
Meine Aufgaben:
• Reorganisation der Einheit (Projektorganisation, Governance, Kommunikationsplan), 11 direkte Mitarbeiter
• Einführung V-Modell
• Qualitätsmanagement
• Mitarbeitergespräche
• Erstellung des Projektplans
• Durchführung des Change Management
• Reporting an Steuerungsausschuss
Verwendete Tools/Programme/Standards:
CanDo, Microsoft Office, Mindjet MindManager, Java, Oracle, JBoss, Hibernate
Von Juli 2010 – März 2011, Freiberuflich bei Alstom Power, Stuttgart
Meine Tätigkeit: Interimsmanager (Team- und Projektleiter)
Branche: Anlagenbau, Supply Chain Management
Reorganisation einer IT Einheit für die Erstellung einer Software für die Verfolgung von benötigten Bauteilen für die Erstellung von Kohlekraftwerken.
Die Software hat diverse Schnittstellen zu anderen Systemen, z.B. SAP und Primavera. Als Basis dient Oracle 10g (DB, APEX, Forms).
Meine Aufgaben:
• Reorganisation der Einheit (neue Struktur, Rollen, Governance), ca. 10 direkte Mitarbeiter
• Definition neuer Prozesse, u.a. Einführung V-Modell
• Release Planung
• Mitarbeitergespräche
• Erstellung des Projektplans
• Durchführung des Change Management
• Reporting an Steering Committee/GovernanceBoard
Verwendete Tools/Programme/Standards:
MS Project, Lotus Notes, Mindjet MindManager, Java, Oracle, APEX, Oracle Forms, SAP
Oktober 2009 – Mai 2010, Freiberuflich für eine Startup im Bereich Linguistik, Heidelberg
Meine Tätigkeit: Interimsmanager
Branche: Linguistik
Strukturierung/Neuplanung einer Softwareentwicklung für maschinelle Übersetzung
Budget ca. 2M€
Meine Aufgaben:
• Erstellung Gesamtprojektplan (incl. 3 Teilprojekte)
• Aufbau Projektorganisation (Teamgröße ca. 40 Mitarbeiter)
• Definition der Projektprozesse
• Projektdurchführung (incl. Monitoring, Reporting, Team management)
• Reporting bis auf Vorstandebene (Sponsor/CEO mit Sitzt in Warschau ->
Konzern mit 500M€ Umsatz pro Jahr)
Verwendete Tools/Programme/Standards:
MS Project, MS Office, MS Sharepoint, Mindjet MindManager, BizAgi
Von Mai 2008 bis Oktober 2009, Freiberuflich bei Cardinal Health, Würzburg
Meine Tätigkeit: Interimsmanager bzw. Projektleiter
Branche: Medizin
Neuentwicklung einer Plattform zur Durchführung von medizinischen Studien. Die
Plattform basiert auf Windows und wird mit C#, .Net (Visual Studio 2008)
entwickelt.
Die Plattform wird innerhalb eines Programms umgesetzt und besteht aus
3 Projekten (Client, Server und Designer).
• Projekt1 (Client)
ist eine Art Baukasten zur Erstellung für medizinische Studien und enthält u.a. ein Workflowsystem. Das Projekt wurde zum dritten Mal gestartet und beschäftigt zurzeit ca. 15 Personen, >2,5 M€ Budget
• Projekt2 (Designer)
ist eine grafische Oberfläche zum definieren von medizinischen Studien und befindet sich zurzeit in der Phase Requirements Engineering (4 Personen).
• Projekt3 (Server)
ist für die Verarbeitung der gesammelten Daten zuständig.
Meine Verantwortung liegt in der Leitung von Projekt1 und Projekt2. Zudem wurden im Rahmen der beiden Projekte Prozesse für die Softwareentwicklung (Requirements Engineering, Entwicklung, Test und Projekt- und Produkt LifeCycle) definiert und implementiert.
Die Umsetzung der Requirements Engineering Prozesse wurde durch zwei Berater von Hood unterstützt. Zudem wurde die Verifizierung, Validierung sowie die Systemintegration geplant und überwacht.
Meine Aufgaben:
• Eigenverantwortliche Projektplanung, -steuerung und –kontrolle (Projektfortschritt, Meilensteine, Qualität, Kosten)
• Koordination der Projekte
• Stakeholder Management
• Vorbereitung und Durchführung von Projektmeetings
• Ressourcenplanung, Risikoanalyse
• Projektdokumentation (Projekthandbuch, Protokolle und Statusbericht)
• Projektkommunikation und Reporting an das Management
Verwendete Tools/Programme:
MS Project, MS Office, MS Sharepoint, Mindjet MindManager, Sparx Enterprise Architect
Von Oktober 2006 – April 2008, Freiberuflich für Credit Suisse, Zürich
Meine Tätigkeit: (Multi-) Projektleiter/Programmleiter
Branche: Bank - CRM
Projekt 1: Migration der Datenbanken und Batches auf JAP 4.1 einer sehr großen CRM Plattform im Bereich Private Banking
In diesem Projekt wurden die Datenbanken (Oracle 9i auf Oracle RAC 10g) und die Batches auf eine neue Plattform (JAP 4.1) basierend auf Solaris 10 migriert. Zudem wurde die vorhandene Infrastruktur mit neuen Server (ca. 20 * Sun T2000 und 8 * SF 6900) ersetzt. Im Rahmen des Projektes wurden alle notwendigen Anpassungen (BCP, Security, Nutzung neuer Features) umgesetzt bzw. Dritte (Host und DWH) koordiniert.
Das Projekt wurde nach CMMI Level 3 durchgeführt und beschäftigte ca. 20+ Personen, hatte ein Budget von ca. 2 MCHF für Personal und 6 MCHF für Hardware und wurde im April 2008 abgeschlossen.
Verwendete Tools/Programme:
MS Project, MS Office, MS Sharepoint, MS Visio, Rational ClearQuest
Projekt 2: Migration der Applikationsschicht auf JAP 4.1 einer sehr großen CRM Plattform im Bereich Private Banking
In diesem Projekt (Ergänzung zu Projekt 1) wurde alle Applikationen auf eine neue Plattform (JAP 4.1) basierend auf Solaris 10 migriert. Zudem wurde die vorhandene Infrastruktur mit neuen Server (ca. 80 * Sun T2000) ersetzt. Im Rahmen des Projektes wurden alle notwendigen Anpassungen (Entwicklungsprozess, Anpassungen Java 1.5 und J2EE 1.4) umgesetzt bzw. Dritte (Offshore Entwickler) koordiniert.
Das Projekt wurde nach CMMI Level 3 durchgeführt und beschäftigte ca. 20+ Personen, hatte ein Budget von ca. 3 MCHF für Personal und 4 MCHF für Hardware und wurde im April 2008 abgeschlossen.
Verwendete Tools/Programme:
MS Project, MS Office, MS Sharepoint, MS Visio, Rational ClearQuest
Meine Aufgaben:
• Eigenverantwortliche Projektplanung, -steuerung und –kontrolle (Projektfortschritt, Meilensteine, Qualität, Kosten)
• Koordination des Programms
• Stakeholder Management, STC Präsentationen
• Vorbereitung und Durchführung von Projektmeetings
• Ressourcenplanung, Risikoanalyse
• Projektdokumentation nach CMMI (Requirements Analyse, Projekthandbuch, Protokolle und Statusbericht)
• Projektkommunikation und Reporting an das Management
• Absprache mit Testabteilung und Planung der Systemintegration
Referenz: Jean-Paul Hofstetter (ehemaliger Programmleiter)
E-Mail: jean-paul.eMail
Mai 2006 – Oktober 2006, Freiberuflich für protics GmbH
100% DaimlerChrysler Tochter
Meine Tätigkeit: Berater für J2EE Architektur, Tests und fachliche UML Modellierung
Branche: Automotive
Projekt mit >200 Millionen € Budget, >100 Mitarbeiter und Offshore Entwicklung. Für die Zusammenlegung von 3 Applikation (Deutschland, Japan und USA) der Dokumentation von LKW Konstruktionen wurde die Prozess Analyse mittels UML dokumentiert.
Zusätzlich wurde ein Architekturkonzept erstellt und ein Testkonzept entwickelt. Dieses Konzept wurde in Indien (Offshore) von der Firma TCS umgesetzt. Es waren >150 Entwickler beteiligt.
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java, J2EE 1.3, WSAD, MQ Series, WebSphere, Mid Innovator, Eclipse 3, MS Office, MS Visio
Von Januar 2005 – April 2006, Freiberuflich für Verband der Vereine Creditreform, Leinfelden
Meine Tätigkeit: (Team-) Leiter Entwicklung GUI- und Businesslogik
Branche: Finanzdienstleister – Credit Risk
Erstellung einer neuen Software/Web Portal für das Kredit Risikomanagement (Adressverwaltung, Credit Management).
Am Projekt waren insgesamt 28 Personen beteiligt (1 GF, 4 TL, 20 Entwickler, 2 Designer). Der größte Teil der Anwendung wurde Onsite durch die einzelnen Projektteams entwickelt. Einige Basiskomponenten, z.B. Workflowsystem wurden per Offshore in Rumänien entwickelt und Onsite in die Applikation integriert.
Aufgrund der Startup Situation wurden/mussten sämtliche Prozesse, die für die Entwicklung von Software notwendig sind definiert werden. Diese waren u.a.: Requirements Engineering, Design, Architektur, Entwicklung, Test.
Meine Aufgaben:
• Aufbau und Führung der beiden Team GUI und Businesslogik (16 Mitarbeiter)
• Eigenverantwortliche Projektplanung, -steuerung und –kontrolle (Projektfortschritt, Meilensteine, Qualität, Kosten)
• Vorbereitung und Durchführung von Projektmeetings
• Ressourcenplanung, Risikoanalyse
• Projektdokumentation (Requirements Analyse, Projekthandbuch, Protokolle und Statusbericht)
• Projektkommunikation und Reporting an das Management
Verwendete Tools/Programme:
MS Projekt, MS Office, Perforce, Homesite, Adobe Photoshop CS, JBuilder 2005, Eclipse 3, Hibernate , Java2, J2EE 1.3 XML, JSF, MagicDraw
Von 07/2004 bis 12/2004, Freiberuflich für T-Systems Nova, Essen
Meine Tätigkeit: Teamkoordinator und Lead Developer
Branche: Telekommunikation
Die T-Systems hat im Rahmen des Projektes Resale-DSL den Verkauf von DSL
Anschlüssen über Fremdanbieter (z.B. Arcor oder 1&1) für die T-COM umgesetzt.
Für dieses Projekt sollte in einem weiteren Projekt eine Oberfläche (Portal)
erstellt werden, die dem Support der T-COM einen Ein-/Überblick über die
internen Status der Aufträge von Resale-DSL geben soll. Zusätzlich sollte es
möglich sein geringe Änderungen an den Daten zu machen.
Nach anfänglichen Schwierigkeiten im Team, wurde ich beauftragt mit einem
zugewiesenen Team von 6 Entwicklern das erste Release zu implementieren.
Am Projekt waren insgesamt 8 Personen beteiligt.
Verwendete Tools/Programme:
Java2, J2EE 1.3, WSAD 5.1.2, WebSphere 5, DB2
Von 09/2003 bis 04/2004, Freiberuflich für SHS AG, Stuttgart
Meine Tätigkeit: techn. Projektleiter und Senior Entwickler
Branche: Finanzdienstleister
Projekt 1
Für eine bestehende Applikation wurde eine Schnittstelle implementiert, mit
welcher es möglich ist (Kunden-)Daten zu erstellen bzw. zu ändern. Als
Schnittstelle wurde IBM MQSeries verwendet.
Am Projekt waren insgesamt 4 Personen beteiligt (1 Projektleiter, 1 Architekt,
3 Entwickler).
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, J2EE 1.3, XML, SQL, JMS, struts, IntelliJ, ant, Tomcat 4, IBM MQSeries
Projekt 2
Für eine bestehende Applikation wurde eine Benutzeroberfläche implementiert,
mit welcher es möglich ist (Kunden-)Daten zu erstellen bzw. zu ändern.
Am Projekt waren insgesamt 4 Personen beteiligt (1 Projektleiter, 1 Architekt,
2 Entwickler).
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, J2EE 1.3, XML, SQL, JMS, struts, IntelliJ, ant, Tomcat 4, Oracle DB,
Oracle AS (OC4J)
07/2002 ¿ 03/2004, Freiberuflich für T-Systems ITS, KA
Meine Tätigkeit: Senior J2EE Entwickler und Mitglied der
Architekturgruppe
Branche: Automotive und Logistik
Für das Logistikzentrum eines großen Automobilherstellers wird im Rahmen dieses
Projektes die vorhandene Software (auf Host) durch eine verteilte Anwendung
ersetzt. Die neue Anwendung wird mit Java/J2EE implementiert und auf einem IBM
WebSphere Application-Server basierend auf einer DB2 Datenbank mit Toplink als
Persistenzschicht zum Einsatz gebracht. Der Client wird zum größten Teil mit
Swing erstellt.
Das Projekt beschäftigte neben 3 Projektleitern (Projektmanager, techn. PL und
fachl. PL) 21 Entwickler (bis zu 3 externe).
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, J2EE 1.2, , IntelliJ, Eclipse, ant, Toplink, WebSphere 4, WebSphere 5,
DB2, Ratinal Rose
11/2001 ¿ 05/2002, Freiberuflich für ¿Skillmanagement¿
Meine Tätigkeit: J2EE-Architekt und Senior J2EE Entwickler
Branche: IT-Dienstleister
Die erstellte Software soll Mitarbeitern die Möglichkeit geben Ihre Skills in
einer Datenbank einzutragen und zu pflegen. Zusätzlich gibt es die Möglichkeit
die Projekterfahrung einzutragen. Über eine Suchmaske soll es möglich sein eine
Suche über die Profile bzw. über die Projekterfahrungen durchzuführen.
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, J2EE 1.3.1, struts, SQL, JDBC, JMS, JBuilder 6, Homesite 5, Tomcat 4,
ant, Cloudscape
Von 12/00 ¿ 09/01, Softwareentwicklung bei der PlanetHome AG
Meine Tätigkeit: J2EE Entwickler und stellvertretender J2EE-Architekt
Branche: Immobilien, Finanzdienstleistung
PlanetHome bietet ein Portal zum Kaufen, Verkaufen, Mieten und Vermieten von
Immobilien. Zusätzlich werden Finanzierungsmöglichkeiten angeboten.
Das Portal setzt auf die SUN J2EE Architektur (Apache, Bea Weblogic, Oracle).
An der Softwareentwicklung sind/waren 6 Softwareentwickler (3 Externe)
beteiligt.
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, JSP, JavaBeans, EJB, Servlets, abaxx, HTML, XML, XSLT, JavaScript, DHTML, SQL, JDBC, Bea Weblogic 5.x, Oracle 8i, TogetherJ, NetBeans, Homesite, JBuilder, Alchemy und Adobe Photoshop.
03/2000 ¿ 12/2000, Softwareentwickler bei der ProSieben Media AG
Meine Tätigkeit: techn. Projektleitung und Entwickler
Branche: Medien
Die ProSieben Information Service (PSI) ist eine Tochterfirma der ProSieben
Media AG, die sich ausschließlich um Softwareentwicklung kümmert. PSI
beschäftigt ca. 30 Softwareentwickler.
Projekt 1: Online Programmvorschau
Internetanwendung, die es externen Verlagen und Magazinen ermöglichen soll die
Programminhalte von ProSieben, Kabel1 und N24 sechs bzw. sieben Wochen vorher
einzusehen. Zusätzlich muss es dem Kunden möglich sein ausgewählte Bilder,
Texte und Programmänderungen im Bundle für Downloads bereitzustellen.
Die Daten zu den einzelnen Programmtagen sind in XML-Dateien gespeichert
(3-mal am Tag aus DB exportiert).
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, JavaBeans, JSP, Servlets, XML, HTML und JavaScript, HomeSite,
Visual Age 3.5, Tomcat, Websphere, Alchemy und Adobe Photoshop.
Projekt 2: ProPhet
ProPhet ist ein Anwendung, die es dem ProSieben Mitarbeiter ermöglichen soll
durch Eingabe von Daten, die zu erwartende Einschaltquote (Berechnung basiert
auf komplizierter Formel aus Sendung, Uhrzeit, Sendungen auf anderen Kanälen)
zu berechnen.
Verwendete Technologien/Programmiersprachen:
Java2, Swing, JClass, Informix, Visual Age, JDBC, Visual Age und Informix.
07/1999 ¿ 02/2000, Webentwickler bei der agi Media AG
Meine Tätigkeit: Web Developer
Branche: Neue Medien
Mitarbeit bei verschiedenen Projekten, die im Wesentlichen die komplette
Erstellung von Internetauftritten beinhalteten.
Projekt 1: Erstellung des Internetauftritts für Eurotax Schwacke
Seiten aus der Designvorlage in HTML und JavaScript erstellen. Dynamische
Inhalte und Logik mit Hilfe PHP implementieren.
http://www.schwacke.de
Projekt 2: Umstellung von DB-Anbindung
Internetauftritte, die mit Hilfe von Java, Perl und MSQL erstellt wurden
mussten aus Supporttechnischen Gründen auf PHP und mySQL bzw. Perl und mySQL
umgestellt werden.
Projekt 3: Erstellung des Internetauftritts für Einhorn
Seiten aus der Designvorlage in HTML und JavaScript erstellen. Dynamische
Inhalte und Logik mit Hilfe PHP implementieren.
http://www.einhorn.de
Verwendete Technologien:
Java, Perl, PHP, HTML, JavaScript und DHTML, MSQL, mySQL, Homesite und
Adobe Photoshop.
02/1999 ¿ 06/1999, Diplomarbeit bei der DaimlerChrysler AG
Meine Tätigkeit: Diplomand
Branche: Automotiv
Im Rahmen meiner Diplomarbeit war es meine Aufgabe einen XML-Editor mit Java zu
erstellen. Mit diesem sollte es möglich sein eine aus einem Auto ausgelesene
XML-Datei (Ist-Konfiguration) zu bearbeiten und die enthaltenen Daten grafisch
zu visualisieren (z.B. Topologieansicht der Steuergeräte).
Verwendete Technologien:
Java2, Swing XML und Sun XML-Framework, JBuilder und Corel Draw.
10/1998 ¿ 01/1999, Werkstudent bei der DaimlerChrysler AG
Meine Tätigkeit: Werkstudent
Branche: Automotiv
Als Werkstudent war es meine Aufgabe für die Forschung von DaimlerChrysler eine
prototypische Umsetzung für die Visualisierung von Fahrzeugkonfigurationen mit
Webtechnologien. Es sollte möglich sein durch die Eingabe einer eindeutigen
Fahrzeugnummer die Konfiguration des geforderten Fahrzeugs darzustellen.
Verwendete Technologien:
C/C++, CGI, HTML, JavaScript und Windows API, Visual C++ und Homesite
03/1998 ¿ 08/1998, Praktikum bei der IBM Deutschland GmbH
Meine Tätigkeit: Praktikant
Branche: IT-Dienstleister
Hauptaufgabe des Praktikums war die Realisierung des Projektes Skilldatenbank.
Die im Rahmen dieses Projektes entwickelte Software sollte es Mitarbeitern
möglich, ihre Skills und Projekterfahrungen einzutragen und zu pflegen. Es
musste möglich sein in diesen Daten über ein Suchformular nach Personen mit
bestimmten Skills zu Suchen (z.B. für Projektleiter) und die vorhanden
Suchergebnisse in verschiedenen Ansichten darzustellen.
Verwendete Technologien:
C/C++, CGI, HTML, JavaScript und Windows API, Visual C++, Homesite und Corel
Draw.
02/1993 ¿ 08/1995, Facharbeiter bei Robert Bosch GmbH
Meine Tätigkeit: Facharbeiter
Branche: Automotiv
Nach der Ausbildung zum Industrieelektroniker habe ich in in einer
Dinstleistungsabteilung zru Unterstützung der hisiegen Applikation (Steugeräte
Kennfeldoptimierung für sämtliche Automobilhersteller Audi, BMW, Mercedes,
Ferrari, Fiat, ¿) gearbeitet.
Hauptaufgabe war die Erstellung von speziellen (Mess-)Geräten bzw. Anbauteilen
für die Applikation und die Reparatur von Steuergeräten und Messwerkzeugen.
Verwendete Technologien:
CAN, SMD, AutoCAD, VMS
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
verfügbar ab November 2011
Sonstige Angaben:
zertifizierter Projektmanager nach IPMA
Projektmanagement nach CMMI Level 3
 |  |  |  |  |  |
 |  |  |  |  |  |
Jetzt registrieren
Profil Navigation
Neues Profil
Kundenecho
Stefan Munz
Neue Firmenprofile
Aktuelles
Statistik
Der durchschnittliche Tagessatz unserer Freelancer beträgt 504 €, der Stundensatz 63 €.
Die Facewall
Erkennen Sie jemanden wieder?
Neue Projekte
RSS Projekt-Feeds
Erhalten Sie die neuesten Projekte als RSS News-Feed, um sie bequem in Ihrem Feed-Reader zu lesen.
 
|
|
Deutschland | Österreich | Schweiz | United Kingdom | USA | Russian Federation | España | Italy | Ukraine | Liechtenstein | Hungary | New Zealand | France | Slovakia | India | United Arab Emirates
Themenrelevante Websites :