Projektmanagement & Softwareentwicklung

PCO (Project Control Office) in den Projekten
- Lenkungs-Entwicklung
- Einführung der ISO 26262
- Implementierung eines Project-Servers

Multiprojektmanagement & Projektsteuerung.
Abstimmung von Terminen und Meilensteinen für die Entwicklungsabteilung intern und
Extern.
Erstellung von Status-Reports.
Fortschrittskontrolle (intern/extern) anhand von Statusreports.
Verwendung von Metriken zur Identifikation von Projekt/Prozess-Schwachstellen
und zur Bewertung der Projektperformance
Ressourcenplanung für die Entwicklungsabteilung.
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Terminplan- und SE-Meetings.

Laufzeit: 8 Monate
Branche: Automobilhersteller
Ort: Wolfsburg/Braunschweig, Deutschland
Jahr: Jan. 2012 - heute
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PCO (Project Control Office) Hochvoltspeichermedien

Koordinierung der Fahrzeugprojekte zur Verbesserung der Synergieeffekte.
Programmierung (VBA) einer automatisierten Stücklistenerstellung aus Catia für die Vorserienentwicklung.
Identifizierung von notwendigen Synchronisierungspunkten zwischen Vorseriencenter und Entwicklung zur Optimierung des Teilebeschaffungsprozesses.

Laufzeit: 5 Monate
Branche: Automobilhersteller
Ort: Wolfsburg/Braunschweig, Deutschland
Jahr: 2011

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Entwicklung eines Fahrzeugverwaltungs-Tool

Planung und Umsetzung eines webbasierten Softwaretools zur EDV gestützten Fahrzeugverwaltung mit automatisierter Rechnungsstellung.

Laufzeit: 9 Monate
Branche: Automobilhersteller
Ort: Bietigheim-Bissingen, Deutschland
Jahr: 2011


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Einführung eines Projektmanagement Office

Prozessentwicklung, sowie Einführung einer Abteilung zur standardisierten Projektabwicklung innerhalb eines Personaldienstleisters.

Laufzeit: 12 Monate
Branche: Personaldienstleister
Ort: Wolfsburg, Deutschland
Jahr: 2010-2011