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Skills
Als Managementcoach (Associate Coach Deutscher Bundesverband Coaching) und Organisationsentwicklerin unterstütze ich wachsende Unternehmen - Startups und KMU - aus der Kreativwirtschaft und innovations- und technologieorientierten Branchen bei ihren internen Entwicklungsprozessen.
Quantensprünge des Wachstums erfordern die Entwicklung von Führungskultur, neuen Kommunikationsflüssen und Selbstverständnis. Strukturen müssen angepasst werden, Unternehmensspitze und die Mitarbeiterinnen profitieren von klaren Zukunftsvisionen, der Klärung von Aufgaben, Entscheidungswegen und dem bewussten Ausbau von Soft Skills.
Ich unterstütze die Unternehmensspitze mit Managementcoaching. In weiteren Schritten können die Analyse von Unternehmenskultur, Mitarbeiterbefragungen, Feedbackprozesse, Innovations- und Visionsworkshops sinnvoll werden.
Ich bin gelernte Dipl. Ingenieurin und Organisationspychologin (Master). Ich bringe in meine Arbeit langjährige Erfahrung als Projektleiterin, Unternehmerin, Geschäftsführerin in der IT-Branche und der Forschung und viele Jahre Beratungserfahrung im innovativen Mittelstand.
Meinen Background und mein Angebot finden Sie unter peak8
Projekthistorie
Anlässe für Coaching und Organisationsentwicklung
Erfolgte oder geplante Einführung einer neuen Führungsebene
Klärung von Unternehmensvision und Zielen
Führungskompetenz entwickeln
Informelle Machtkämpfe verschlucken Produktivität
Mitarbeiterzufrieden verbessern
Informations- und Kommunikationsflüsse verbessern
Abgrenzen von neuen Rollen und Aufgaben, Entscheidungskompetenz
Strategische Kompetenzentwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Ich arbeite vorwiegend in Berlin und einem Umkreis bis 200 km (Dresden, Leipzig, Rostock, Greifswald). Einsätze können vor Ort stattfinden oder in meinen Coachingräumen in Berlin Prenzlauer Berg.