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Skills
08/2014 - heuteVolkswagen AG – Wolfsburg/ Lissabon
Projektsprachen: Deutsch / Englisch / Portugiesisch
SAP – UNIT/ Automotive
Rollout SAP Automotive UNIT zu Autoeuropa/ Lisbon. Team – Mitglied des INBOUND Teams. Organisation und Durchführung der Business Blueprint Workshops. Klärung der offenen Punkte, Darstellung von Alternativlösungen in SAP Automotiv.
Customizing des Rollouts im INBOUND.
Durchführung verschiedener Know How Transfers mit den Key Usern VWAE. Customizing/ Lokalisation des SAP UNIT Templates.
05/2014 – 08/2014Lidl Stiftung – Neckarsulm
IS-Retail
Teammitglied sowohl des Testing- als auch Trainingsteams zur Vorbereitung Go-Live. Vornehmlich im Bereich Master Data und Einkaufsprozessen. Erstellung von Unterlagen mit SAP Producer. Nutzung SAP Solution Manager.
11/2013 – 01/2014ARYTZA AG – Hiestand/ Hamburg
WM/ MM
Post go live support in einem Tiefkühllager, (>20.000 Boxen) Change management, Training der Mitarbeiter on the job
07/2013 – 11/2013Kerry Foods – Dublin/ Ireland – Int. Rollout
Go live support, Training für Super/ Key- und End Users in PM/ CS, MM, WM, PPS
Projektsprache: Englisch, Schulungssprache: Deutsch, Systemsprache: Englisch, Trainingsentwicklung, Customizing des Trainingsmandanten, Stammdatenerstellung, Testunterstützung, Trainingsdurchführung
06/2012 – 11/2012ARYZTA AG – SAP WM – Dublin
Go live support, Change Management, Projektsprache: Englisch
Go Live Support in WM in einem Tiefkühl-Hochregallager (Schnelldreher – 15-30TSD Boxen pro Nacht) in Dublin.
Trouble Shooting, User support, Testing
09/2011 – 05/2012EDEKA Gruppe – SAP Retail
Go live support, Change Management, Testing
Beratung/Training/ Go Live Support der Einkauf-/ Verkaufsteams (MM/SD) in SAP Retail (hauptsächlich EDEKA eigene Transaktionen), Change Management, Workshop Durchführung.
Feb-März 2012: Integration MM zu FI/CO. Kontenfindung aller Bewegungsarten testen, Workshops vorbereiten und Durchführung zwecks Abstimmung aller MM relevanten Konten bei Warenbewegungen (insbesondere Leergut)
05/2011 – 09/2011Telekom – OneERP
Teilprojektleitung Qualitätssicherung - Beratung MM
Qualitäts- Management Handelswarenlogistik, Erstellen von Prozess Implementation Packages (PIP), Validierung der Dokumente (business- technical) für Off Shore Implementation
10/2010 – 02/2011OTTO GmbH Hamburg, P4P Projekt, SAP RETAIL
Blueprint Erstellung SAP Retail SD, WM, MM-PUR
Erstellen Business Blue Prints für das Teilprojekt „Warenbuchhaltung“ alle Bereiche rund um die Bestandsführung in SAP Retail (Betriebe, Wareneingänge, Rücksendungen).
06/2010 - 10/2010Lyondell-Basell Industries – Int. Rollout
Test Koordinator Integration SAP MM, WM, PM, SD
REMEDY, Überprüfung Customizing, Test Koordination aller SAP Module (ERP 5.0) bei Stammdaten- und Integrationstests. Unterstützung bei Testplänen im Logistikbereich (MM/ WM/ PM /SD), Ticketverfolgung mit Remedy, Erstellung von Auswertungen, Unterstützung der PL in Testfragen, Projektsprache: Englisch
01/2010 – 05/2010Projektleitung Einführung SAP Business One
cogenon GmbH – Maschienebau - Blockheizkraftwerke
Einführung SAP Business One inkl. Auswahl aller Hard-/Software, Netzwerk, Sicherungskonzepte für gesamte IT inkl. mehrere Stand- Alone CAD Rechner. Berechtigungskonzept Erstellung.
11/2008 - 06/2009Bundeswehr
Training, Change Management SAP PM, MM, IM
SASPF Projekt - Aerospace & Defence
Entwicklung von Schulungsunterlagen Einführung SAP in die 1. Panzerdivision, Durchführung von Trainings in PM und MM. Change Management Aufgabe: Vermitteln der neuen Aufgabenstellung für Schirrmeister
06/2008 – 10/2008
IGLO GMBH
PIONEER Projekt, Int. Rollout
(Projektsprachen Deutsch, Englisch, Portugiesisch)
Teilprojektleiter Training für Rollout (SAP PP, MM, WM, QM, PM), Change Management, Test
PIONEER Projekt Deutschland, Österreich, Portugal
Projektmitarbeiter in PP, MM, WM, QM PM. Führung von 3 externen Mitarbeitern. Unterlagenerstellung in UPERFORM, Beratung und Customizing in WM und Customizing Trainingsmandant (Golden Client), Change Management: Umstellung der Unilever Prozesse auf Birds Eye (Käufer IGLO, engl. Unternehmen), Organisation/ Gestaltung von Mitarbeiterveranstaltungen zu den neuen Prozessen in allen Iglo Standorten. Durchführung Prozesstests.
11/2006 – 05/2008Unilever SIRIUS Projekt
Unterschiedliche Aufgaben: Teilprojektleitung SIEBEL-SAP Schnittstelle „Promotions“, Berechtigungen, Test vor Go Live
SIRIUS Projekt, Deutschland, anschließend Rollout Österreich und Schweiz
Teilprojektleitung „Promotion“ Schnittstelle SIEBEL – SAP. Beratung in MM und WM, Customizing Hochregallager,
Pflege des Berechtigungskonzeptes, Zuweisen von Rollen und Berechtigungen, Pflege bestehender Rollen, Go – Live Test, Fehlerbereinigung IDOC Abwicklung, Testdokumentation in MERCURY, teilweise Führung von 7 externen Mitarbeitern. Projektsprache: Englisch
04/2006 – 10/2006Siemens AG
Spiridon Projekt / SBS
Trainingsentwicklung mit DATANGO
Entwicklung und Durchführung von Trainings in den Modulen SD, MM, Siemens spezifisches Anlagengeschäft
Erstellen von Onlinetrainings in DATANGO
10/2005 – 03/2006Philips Semiconductors, Hamburg
SPEED Projekt
Teilprojektleitung PM Change Management, Beratung, Customizing MM, PM
Beratung, Customizing SAP MM/ PM, englisches System (geplante / ungeplante Instandhaltung, Stammdaten)
Change Management: Unterstützung der Mitarbeiter bei Neuausrichtung des Kerngeschäftes oder Aufgabe der Sparte (Verkauf erfolgte zum 1.10.2006)
01/2005 – 10/2005MAN AG, München
ESA Projekt bei SBS
SAP SD/ MM/ PM
Auftragsabwicklung, Lagerwirtschaft, Innendienst.
Trainings und Go Live Support
10/2004 – 12/2004SAP AG, Walldorf
SAP SD/ HR
Trainingsentwicklung und Trainingsunterlagenerstellung (Präsentationen, Trainerleitfaden, Unterlagen) für die SAP AG intern.
05/2004 – 08/2004BROSE Gruppe (Automobilzulieferer)
SAP MM/ PP/ SD/ WM Englisch, Training
Gesamtabwicklung Beschaffungsprozess In- und Outbound mit Lieferplänen. Lagerabwicklung, internes Kanban, Handling Units Verwaltung. Dauer der Schulung von 5 - 10 Tagen insgesamt.
10/2003 – 12/2003Deutz AG
Erstellung von Schulungsunterlagen und Durchführung von Schulungen SAP R/3 4.6C in den Modulen MM/ SD/ WM bei der DEUTZ AG in Mannheim, Hamburg und Köln
06/2003 – 08/2003Bundeswehr
Teilprojektleitung Test SAP RE für StoV
HERKULES Projekt (Test QS) bei der Bundeswehr. Umfassende Beratung im Bereich MM/PM. Herstellen Testbereitschaft für Abnahmetest SAP RE
02/2003 – 06/2003Airbus Industries
- Teilprojektleiter Training SAP CS
- RFI/RFR Projekt: Konzeption der Schulungsunterlagen, Erstellung der Schulungsunterlagen in Englisch und Durchführung der Schulungen einer Airbus Eigenentwicklung basierend auf SAP – CS.
05/ 2002 – 02/2003
- Beiersdorf AG
- conSAP Projekt unter Führung SBS als Mastertrainer/ Teilprojektleiter Training für MM und WM. Beratung der Keyuser in WM. Change Management: Einführung SAP R/3 in ein jahrelang gewachsenes SAP R/2 Systemumfeld, enge Zusammenarbeit mit Projektmarketing durch Veranstaltungen, Aktionen vor Werkstoren, Plakataktion. SAP Einführung unter „Best practice“ von IDS Scheer mit Aris Toolset
06/2000 – 04/2001
- Axel Springer Verlag AG
Projektleiter für die Einführung „Vorsystem“ zu SAP PM in allen Druckereien. Zuständig für die Pflege und Weiterentwicklung der SAP-PM/ CS Anwendungen für die gesamten Druckereien, Schwerpunkt Arbeitspläne und Wartung.
Projektleitung Einführung SAP MM, SD, PM, FI, CO bei der Ostseezeitung Rostock.
Führung von zwölf internen Mitarbeitern.
06/1999 – 04/2000
- Trainer für SAP IS-Retail und MM
Customizing Retail, Konzipierung und teilweise technische Realisierung eines Internet Marktplatzes
01/1999 – 05/1999
- Bertelsmann Buch AG
Boulevard Projekt: Einführung von SAP R/3 Retail
- SAP R/3 – Retail – MM
09/1998 – 12/1998
- Tchibo – Frisch Röst Kaffee GmbH Bremen
02/1998 – 09/1998
- Bertelsmann Buch AG
Beteiligte Landesgesellschaften: NL, D, GB, F, USA
Projektsprache: Englisch
SAP R/3 – Retail – MM: Machbarkeitsstudie Einsatz SAP Retail
Artikelverwaltung im internationalen Umfeld mit ALE Konzeption Schnittstellen zu diversen Altsystemen und Inter-/ Intranet
07/1997 – 02/1998GÜZ Gefechtsübungszentrum Heer, Magdeburg
(Konsortium bestehend aus STN Atlas – Diehl – Dornier)
- SAP R/3 MM/ PM
SAP PM Instandhaltungsabwicklung und Anlagenstrukturierung, Störmeldungsabwicklung, Instandsetzung Abwicklung Bundeswehr, Konzeption Schnittstellen zu Bundeswehrsystemen (DVU VTT) für Konsortialführer DIEHL – Bereich GÜZ, SAP R/3 PS: Projektstrukturen erstellen inklusive Netzplänen, SAP R/3 PP: Fertigungsaufträge, Stücklisten für Materialien mit Serialnummern, SAP Zentrale Funktionen: Anlegen von Klassifizierungssystemen mit Merkmalsvererbung und Hierarchien
07/ 1996 – 07/1997Siemens – Nixdorf AG
Ausbildung Vollzeit zum SAP Berater „Logistik“ in den Modulen MM/ PP/ SD
Projekthistorie
Herkules Projekt - Bundeswehr
Gefechtsübungszentrum der Bundeswehr - SAP Einführung
RFI/ RFR Projekt - Airbus
conSAP - Beiersdorf
Gefechtsübungszentrum der Bundeswehr - SAP Einführung
RFI/ RFR Projekt - Airbus
conSAP - Beiersdorf
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Räumliche Verfügbarkeit: weltweit
Sonstige Angaben
Customizing Erfahrung vorhanden, da Schulungssysteme "gangbar" gemacht werden müssen.