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Deutschland: Profil von Andre Borutta aus Düsseldorf, Web-TV und IPTV Projekte national und international | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile

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Andre Borutta, Web-TV und IPTV Projekte national und international aus Düsseldorf

Profilbild von Andre Borutta Web-TV und IPTV Projekte national und international aus Düsseldorf
 
Call me!
Andre Borutta
Dipl.-Betriebswirt (FH)
Content One GmbH

Web-TV und IPTV Projekte national und international

40219 Düsseldorfde
 
 
 

verfügbar
Stunden-/Tagessatz: k.A.
Weitere:
Letztes Update: 28.11.2010 20:11

Sprachkenntnisse
englisch (verhandlungssicher)

Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
? Interimsmanagement
? Projektmanagement
? Aufbau und Leitung von MVNE/MVNO Projekten
? Aufbau und Leitung von Internet-Startups für Investoren und als Gesellschafter
? Web-sowie Wap Applikationen und Service-Optimierung
? Konzeption und Einführung von internetbasierten Geschäftsmodellen
? Aufbau und Steuerung von internetbasierten, viralen Marketing-Systemen und Search Engine Marketing (SEM)
? Entwicklung- und Aufbau von Web- und IP-TV Programmen und Anwendungen
? Geschäftsprozessoptimierung / -management, Effizienzsteigerung
? Organisation und Reorganisation von Prozessen und Organisationsstrukturen
? Managementerfahrung bei Telekommunikationsunternehmen
? Ausgeprägte interpersonelle Kommunikationserfahrung
? Technische Projektleitung bei Festnetz- und Mobilfunkcarriern
? Internationale Projektmanagementerfahrung
? Verifikation von Businessplänen
? Analyse und Optimierung von Betriebs- und Serviceprozessen
? Intensive Kapitalmarkt- und Investor Relations-Erfahrung in Europa






Referenzen:
Ausgewählte Projekte:

Internet WEB-TV Startup, Deutschland (seit 08/2009)
- Entwicklung des Geschäftsmodells für REITTV.de, BirdieTV.de, WaveTV.de
- Aufbereitung der Marketingaktivitäten zur Markteinführung
- Entwicklung und Führung des Projektplanes
- Entwicklung des Vermarktungskonzepts und der Kommunikation
- Entwicklung und Umsetzung eines Content Syndication Modells
- Aufbau des Anforderungskatalogs für die technische Implementierung
- Auswahl der technischen Dienstleister zur Umsetzung des Gesamtsystems
- Gesamtprojektleitung und Steuerung von Teilprojekten
- Leitung und Steuerung der Umsetzung in verschiedenen Releasestufen
- Anwerbung und Einbindung von Marketing- und Contentpartnern
- Ermittlung und Integration von Werbenetzwerken
- Entwicklung und Aufbau Settlement und Provisonierung
- Entwicklung und Integration sowie Kommunikation mit versch. POS
- Einbringen des neu entwickelten WEB-TV Angebots bei VF D2
- Aufbau der gesellschaftsrechtlichen Struktur
- Leitung der Gesellschaft


Mobile Network Enabler, Deutschland (02 - 08/2009)
- Teilprojektleitung für die Umsetzung des mobile Widget Programms weltweit
- Projekt Set-Up und Definition der Projektschwerpunkte
- Koordination der Aufgaben und der Umsetzung des Projektumfangs (Einstellen von Widgets, Online Shopping und Zahlungsabwicklung weltweit, Abrechnung und Reporting, Joint Innovation Lab (JIL) Integration, Verbesserung von Widgets und Updates, Werbung und Sponsorships)
- Steuerung der Kommunikation mit den Abteilungen innerhalb der Gruppe
- Aufbau der Projektpläne, Abstimmung des Projektumfangs und Einteilung sowie Steuerung der Arbeitspakete
- Steuerung der Ressourcen und Verantwortung über die Projekt- und Zeitpläne
- Koordination weltweiter Entwicklergruppen (Deutschland, England, USA und China)
- Operative Verantwortung für die Umsetzung der Anforderungen innerhalb des MNO und den angeschlossenen Partnern (externe Partner (Joint Innovation Lab)
- Wöchentliches Reporting und Abstimmungsmeetings mit den beteiligten Abteilungen in Deutschland und England


Mobile Virtual Network Enabler, Deutschland (2008)
- Operative Projektleitung für die Umsetzung der Mobilfunkangebote der Marken „eBaymobil“ und „RTLmobil“
- Operative Verantwortung für die Umsetzung der Anforderungen der Logistik, der Vertriebskanäle (POS und Online), des Simkarten-Managements und der technischen Abwicklung
- Single Point of Contact für die Partner und Lieferanten sowie für den MNO
- Aufbau und Integration eines integralen kostenfreien WAP-Portals innerhalb
eines Mobilfunkangebotes inklusive Kundenidentifizierung- und Autorisierung
- Führung der externen Dienstleister (MNO/Billing/CRM/Activation/Portal)
- Wöchentliches Reporting und Steering mit der GF, den Partnern und dem MNO
- Steuerung der Kommunikation mit den Marken- und Handelspartnern

Web und IP-TV Sender Deutschland (2008)
- Entwicklung der Idee und des Businessmodells
- Aufbau des Geschäftsmodells und strategische Entwicklung
- Beschreibung der Anforderungen an die technische Entwicklung
- Operative Verantwortung für die Umsetzung der Anforderungen der Entwicklung
- Inhaltliche Auswahl der Beiträge und Steuerung der Produktion von Inhalten
- Leitende Implementierung von Services und Werbepartnern
- Steuerung aller internen Ressourcen und externen Dienstleistern
- Auswahl, Ansprache und Vertragsabschluß mit Testimonials
- Operative Geschäftsleitung und Weiterentwicklung des Senders

Führender Anbieter von professionellen Daten- und Internetdiensten, Deutschland (2008)
- Verantwortliche Leitung der Integration des Unternehmens in die börsennotierte Muttergesellschaft (Post Merger Akquisition)
- Integration verschiedener Unternehmensbereiche und Prozessabläufe
- (Streaming, DRM, VPN, Backbone)
- Integration des Angebotsportfolios in die vorhandene Vertriebsstruktur der Muttergesellschaft
- Anpassung der Personalstruktur an die Marktgegebenheiten
- Abstimmung und Reporting mit dem Vorstand und Aufsichtsrat der Muttergesellschaft

Mobile Virtual Network Enabler, Deutschland (2007)
- Technische und kaufmännische Projektleitung für die MVNO Marken der Phone House GmbH „mobile World“ und für die ecotel AG „FlexiFlat Postpaid Tarif“
- Koordination zwischen dem MNO und dem IN-Dienstleister (teilweise in Deutschland, teilweise in Finnland)
- Führung der internen Dienstleistungsbereiche (Provisoning/Billing/ CRM-Plattform)
- Aufsetzen der MVNE Plattform und Koordination der einzelnen Leistungsbereiche mit den Lieferanten
- Wöchentliches Reporting und Steering mit dem Vorstand, den Partnern und dem MNO


Mobile Virtual Network Operator, Deutschland (2007)
- Hauptverantwortliche Geschäftsführung für die Mobilfunkmarke „SUNSIM“
- Nationaler Roll-Out für Roaming spezifische Dienste
- Anforderungskoordination zwischen MNO und dem IN-Dienstleister
- Führung der internen Dienstleistungsbereiche (Provisoning/Billing/ CRM-Plattform)
- Entwicklung der MVNO Plattform und Koordination der einzelnen Leistungsbereiche mit den Lieferanten
- Aufbau einer funktionalen Organisation im Bereich Front- und Backoffice
- Aufbau und Entwicklung von Kooperationen mit Reisekonzernen, Reiseanbietern und weiteren Vertriebsstellen

Web 2.0 Dienstleister, Schweiz (2007)
- Projektmanagement für eine Web 2.0 und Web TV-Plattform im Reise- und Sportumfeld
- Entwicklung und Implementierung einer Content Syndication Plattform
- Plattformentwicklung zur Integration von Werbevermarktern für Bewegtbildwerbung
- Entwicklung sowie Integration von alternativen Billing- und Paymentlösungen

Internationaler Anbieter von CallingCard- und Telekommunikationsleistungen, Deutschland (2007)
- Bewertung und Verifikation des Geschäftsmodells für potentielle Investoren (Due Dilligence)
- Marktanalysen und Erstellung von Wettbewerbsanalysen (Benchmarking)
- Aufbau von Controlling- und Geschäftsprozessen
- Präsentation der Ergebnisse bei verschiedenen internationalen Investoren

Carrier to Carrier - Operator, Deutschland (2006)
- Projektmanager Mobilfunk / VoIP
- Entwicklung eines Service Portfolios und einer Vertriebsplattform für den Vertrieb von Vorleistungen (z.B. Interconnection) für den MVNO Markt
- Business Development und Aufbau eines Service Portfolios für den B2B und B2C (Asterisk und SIP) VoIP Markt
- Erarbeitung und Detaillierung der Vertriebsprozesse (Beschreibung, Rollenfunktion, Output, Schnittstellen)
- Chancen-/Risiken-Evaluation in Bezug auf ein internationlen Roll-Out
- Vorschlagsmanagement zur weiteren Umsetzung der evaluierten Optionen

Wireless ASP, Deutschland (2000)
- CEO
- Umwandlung der Gesellschaft in eine börsennotierte AG und IPO (Emmisionsvolumen 32.Mio Euro, Prime Standard)
- Entwicklung von Kooperationsstrategien- und Modellen mit nationalen und internationalen MNOs und Brands im Bereich Billing, SMS, WAP
- Entwicklung und Betrieb von mobilen Internetservices und Abwicklung von interaktiven mobilen Internetangeboten (Wireless Application Service Provider) für nationale und internationale MNOs und Brands
- Entwicklung und Implementierung von Anwendungen von Interaktion im TV über das mobile Endgerät für verschiedene Fernsehsender Europas


Wireless ASP, USA (2000)
- CEO
- Strategische Leitung des Unternehmens
- Entwicklung von Kooperationsstrategien- und Modellen mit amerikanischen MNOs im Bereich Billing, Content, SMS und WAP
- Entwicklung und Betrieb von mobilen Internetservices und Abwicklung von interaktiven mobilen Internetangeboten (Wireless Application Service Provider) für US-amerikanische MNOs

Multimedia- und Internetdienstleister, Deutschland (1996)
- Gründer und Gesellschafter
Entwicklung der ersten Online-Sales-Shops im Internet
- Hosting und Betrieb von Internetseiten
- Aufbau der Multimediaanwendungen für Großkonzerne
- Aufbau von online Controlling- und Geschäftsprozessen
- Aufbau der ersten WAP basierten Dating-Plattform in Deutschland (Gewinner des Mannesmann D2 WAP Developer Awards 2000 in der Kategorie Consumer)
- Aufbau der ersten WAP basierten Voting-Plattform in Deutschland
- Umwandlung der Gesellschaft in einen Wireless ASP




Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Je nach Projekt jederzeit Verfügbar, keine räumlich Einschränkung


Sonstige Angaben:
Branchenschwerpunkte
- Internet
- Webt-TV und IPTV
- Telekommunikation / Mobilfunk / Festnetz / Mehrwertdienste



 
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