Deutschland: Profil von Holger Uebbing aus Rheinberg, IT-Vertrieb und Marketing, Interimsmanagement, Key Account, Projektleiter, Produktmangement, Partner | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Holger Uebbing, IT-Vertrieb und Marketing, Interimsmanagement, Key Account, Projektleiter, Produktmangement, Partner
Holger Uebbing
IT-Vertrieb und Marketing, Interimsmanagement, Key Account, Projektleiter, Produktmangement, Partner
47495 Rheinberg
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
82.00 €/Std.
650.00 €/Tag
VB
VB
Weitere:
Letztes Update: 05.10.2006 11:53
Datei-Anlagen
- keine -
Sprachkenntnisse
deutsch (Muttersprache)englisch (verhandlungssicher)französisch (Grundkenntnisse)spanisch (Grundkenntnisse)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
Schwerpunkte
Organisationsberatung von ITK Unternehmungen (Strategie, Technik, Vertrieb, Marketing, Personal, etc.)
Projektmanagement: Leitung von Vertriebs-, Organisations- und Marketingprojekten in allen Projektphasen Partnermanagement: Konzeption, Umsetzung und Begleitung von Partnerprogrammen
Prozessmanagement: Umsetzungsbegleitung und Controlling von Veränderungsprozessen innerhalb der Aufbau- und Ablauforganisation Präsentations- und Moderationstechniken Mitarbeitercoaching und Durchführung von Schulungsveranstaltungen
IT-SkillsMicrosoft Produktpalette ( Windows 3.1/NT/2000/XP, Office Pakete; etc.) Abrechnungssysteme ( Amdocs/Ensemble, LHS/BSCS, Schleupen CS., etc.)
CRM – Systeme ( Siebel, Navision, MS CRM, ACT!, etc.)
ACD – Anlagen (Nortel Symposium, Aspect ACD 7, Hicom ACD, etc.)
Referenzen:
1995 - 1999
Mannesmann Mobilfunk GmbH / TelekommunikationProjektmanager Kundenbetreuung
Organisation und Umsetzung verschiedener Marketingprojekte zur Kundenzufriedenheitsmessung und Rückgewinnung auf der Kundenhotline. Administration Nortel ASPECT – ACD-Systeme
Routing und Auswertung der bundesweiten ACD Anlage. Schichtplanentwicklung
Organisatorische Entwicklung eines Drei- Schichtenmodells für einen 7x24 h Call Centerbetrieb am Standort Ratingen. Überwachung der technischen Umsetzung. Teilprojektleiter Prepaid, Team 20 Personen
Aufbau und Umsetzung der Aktivierungshotline für D2-CallYa bei einem externen Call Center Dienstleister und spätere Vorbereitung zur Eingliederung in den internen Call Center Betrieb.
1999 - 2000
Iridium Communications Germany GmbH / SatellitenkommunikationProjektleitung Customer Retention & Loyalty
Entwicklung und Umsetzung von Kundenbindungsprogrammen in EMEA, Entwicklung und Umsetzung von nationalen und internationalen Messen im Rahmen von Partnerprogrammen. Messebegleitung und Organisation für die Partner. ACD – Management (Siemens Hicom)
Routing, Routingkontrolle und Auswertung der ACD-Anlage Koordination zwischen der Washingtoner Zentrale und dem internen Controlling Fraud Management
Überwachung und Signalisierung an die Key Accounts Koordination Clearinghouse
Organisation zwischen den Partner und der Washingtoner Zentrale
2000 - 2005
ecobill Gesellschaft für Abrechnungstechnik mbHAufbau und Leitung Vertrieb und Marketing europaweit
Erstellung, Organisation und Umsetzung eines Marketing- und Vertriebskonzeptes für IT Services + Dienstleistung, Focus Billing für Telekommunikation, ISP und ASP. Aufbau eines Partner- und Technologienetzwerks. Integration ACD und CRM
Organisation und Überwachung der technischen Umsetzung Projektmanagement
Akquisition von IT Projekten und strategische Begleitung durch alle Phasen Produktmanagement
Aufbau von neuen Produkten, Marktanalysen, Umsetzung und Begleitung im Marketing und Vertrieb. (Abrechnungssystem für die Logistik, CostControll System für Server- und Routerlandschaften, etc.) Aufbau und Leitung Öffentlichkeitsarbeit
Organisation und Erstellung von Pressekontakten, Presseverteiler und eines Pressearchivs. Aufbau eines Newsletters und Etablierung bei Kunden.
2005
Wirtz Consulting e.K.Organisationsberatung Vertrieb und Marketing
Unterstützung bei der Akquisition von Partner für EU geförderte IT-Projekte in Ziel 2 Gebieten.
2005
b.i.s GmbHOrganisationsberatung Vertrieb und Marketing
Akquisition vom Systemhäusern für ein Schnittstellenmanagement
2006
itec systems AGAufbau Marketing und Vertrieb für Servermanagement
Erstellung eines Maßnahmenkatalogs. Umsetzung und Begleitung der Aufbaumaßnahmen. Konzeption eines Partnerprogramms zur Vermarktung von Monitoring Dienstleistung. Aufbau und Umsetzung der Öffentlichkeitsarbeit. Konzept und Koordination zur Erstellung diverser Marketingmaterialien und Maßnahmen
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Ich stehe ab dem 01.11.2006 wieder zur Verfügung.
Schwerpunkte
IT-Skills
Referenzen:
1995 - 1999
Mannesmann Mobilfunk GmbH / Telekommunikation
Organisation und Umsetzung verschiedener Marketingprojekte zur Kundenzufriedenheitsmessung und Rückgewinnung auf der Kundenhotline.
Routing und Auswertung der bundesweiten ACD Anlage.
Organisatorische Entwicklung eines Drei- Schichtenmodells für einen 7x24 h Call Centerbetrieb am Standort Ratingen. Überwachung der technischen Umsetzung.
Aufbau und Umsetzung der Aktivierungshotline für D2-CallYa bei einem externen Call Center Dienstleister und spätere Vorbereitung zur Eingliederung in den internen Call Center Betrieb.
1999 - 2000
Iridium Communications Germany GmbH / Satellitenkommunikation
Entwicklung und Umsetzung von Kundenbindungsprogrammen in EMEA, Entwicklung und Umsetzung von nationalen und internationalen Messen im Rahmen von Partnerprogrammen. Messebegleitung und Organisation für die Partner.
Routing, Routingkontrolle und Auswertung der ACD-Anlage
Überwachung und Signalisierung an die Key Accounts
Organisation zwischen den Partner und der Washingtoner Zentrale
2000 - 2005
ecobill Gesellschaft für Abrechnungstechnik mbH
Erstellung, Organisation und Umsetzung eines Marketing- und Vertriebskonzeptes für IT Services + Dienstleistung, Focus Billing für Telekommunikation, ISP und ASP. Aufbau eines Partner- und Technologienetzwerks.
Organisation und Überwachung der technischen Umsetzung
Akquisition von IT Projekten und strategische Begleitung durch alle Phasen
Aufbau von neuen Produkten, Marktanalysen, Umsetzung und Begleitung im Marketing und Vertrieb. (Abrechnungssystem für die Logistik, CostControll System für Server- und Routerlandschaften, etc.)
Organisation und Erstellung von Pressekontakten, Presseverteiler und eines Pressearchivs. Aufbau eines Newsletters und Etablierung bei Kunden.
2005
Wirtz Consulting e.K.
Unterstützung bei der Akquisition von Partner für EU geförderte IT-Projekte in Ziel 2 Gebieten.
2005
b.i.s GmbH
Akquisition vom Systemhäusern für ein Schnittstellenmanagement
2006
itec systems AG
Erstellung eines Maßnahmenkatalogs. Umsetzung und Begleitung der Aufbaumaßnahmen. Konzeption eines Partnerprogramms zur Vermarktung von Monitoring Dienstleistung. Aufbau und Umsetzung der Öffentlichkeitsarbeit. Konzept und Koordination zur Erstellung diverser Marketingmaterialien und Maßnahmen
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Ich stehe ab dem 01.11.2006 wieder zur Verfügung.
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