Deutschland: Profil von Michael Albrecht aus Haan, Senior Consultant Resource- & Workforcemanagement | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Michael Albrecht, Senior Consultant Resource- & Workforcemanagement aus Haan
Michael Albrecht
Senior Consultant Resource- & Workforcemanagement
42781 Haan
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
k.A.
Weitere:
Letztes Update: 14.03.2012 16:43
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- keine -
Sprachkenntnisse
englisch (gut)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
Profil
Resource Manager mit langjähriger Erfahrung im IT-Dienstleistungsumfeld. Ausgeprägte analytische und planerische Fähigkeiten. Erfolgreiche Umsetzung von Optimierungs- und Einsparpotentialen. Gewohnt in Projektstrukturen zu denken und zu handeln.
Kompetenzen
Leiter Resource Management
Ressourcen Manager
Workforce Management
Beschaffungsprozess
demand / supply
Transparenz
Benchmanagement
Redeployment
hohe Auslastung
IT-Dienstleistungseinkauf Recruiting Fremdleistereinkauf Freelancer Partnermanagement
Lieferantenmanagement
Supplier Management
Sourcing Strategien
Sourcing Modelle
Lieferantenkonsolidierung
Service Management
Bedarfs- / Kapazitätsplanung
Projektmanagement
Projekt Management Office (PMO)
Personalverantwortung
Quadio
nachhaltiges Wissen
Return on Learning Investment
Referenzen:
Zeitraum:11/2010 – 03/2011
Branche:IT-Dienstleistungen
Projekt: Teilprogrammleiter Resource- & Workforce Management
Atos Origin GmbH
Erweiterung und Optimierung des Workforce Management Prozesses im Rahmen von Stabilisierungsmaßnahmen für eine große Kundeneinheit in der Telco-Branche.
- Dedizierter Ansprechpartner für alle Ressourcenthemen innerhalb der Kundeneinheit
- Definition und Implementierung eines konstatierten Verfahrens für die beschleunigte Bereitstellung geeigneter Ressourcen
-- Schaffung von Transparenz (Demand / Supply)
-- Umgehende Entlastung der Leistungsträger
-- Vermeidung von Pönalen und Umsatzverlusten durch die bedarfsgerechte Besetzung der Deliveryeinheiten und Projekte
- Optimierung des end-to-end Beschaffungsprozesses unter Berücksichtigung der konzernweiten HR Vorgaben und Richtlinien
-- Konzeption einer aktiven Bedarfsplanung
-- Ergänzung des operativen Beschaffungsprozesses zur Sicherstellung einer durchgängigen Nachverfolgung (Vorgaben der Mitbestimmungsgremien, BANF - Prozess)
-- Entwurf einer Subunternehmer Compliance zur Minimierung des Risikos der Scheinselbständigkeit
- Vorbereitung der Transformation des Interimprozesses in den Regelbetrieb
Zeitraum: 04/2004 - 04/2010
Branche: IT-Dienstleistungen
Projekt: Leiter Resource Management
Fujitsu Services GmbH
Verantwortlich für die Identifikation und die termingerechte Bereitstellung qualifizierter Mitarbeiter entsprechend den Anforderungen und zu den besten Kosten.
- Aufbau und Weiterentwicklung eines zentralen Resource Management
-- Konzeption und Implementierung der Prozesse und Schnittstellen anhand der gesamten Prozesskette von der Bedarfsplanung bis zum Vertragsmanagement
-- Enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen der Service Delivery Einheiten
-- Unterstützung der Fachbereiche bei der strategischen als auch operativen Ressourcenplanung und Entwicklung kosteneffektiver Staffingmodelle
-- Verwaltung der internen Skills sowie deren Verfügbarkeiten (Benchmanagement) zur Erhöhung der Produktivität und Auslastung der internen Ressourcen
- Aufbau eines zentralen Partner- / Lieferantenmanagements
-- Verantwortlich für den Beschaffungsprozess und den Fremdleistereinkauf mit einem Auftragsvolumen bis zu € 30 Mio. pro Jahr
-- Bündelung der Bereitstellungsleistungen und Konsolidierung der Lieferanten
-- Enge Zusammenarbeit mit dem Einkauf und der Rechtsabteilung
-- Verhandlung der Rahmenbedingungen, Preise und Konditionen
-- Rahmenverträge, Einzelprojekt- und Arbeitnehmerüberlassungsverträge
- Konzernweite Zusammenarbeit mit dem Resource Management / Einkauf der TDS AG (Konzerntochter) und der Fujitsu Technologie Solutions GmbH
- Fachliche und disziplinarische Verantwortung für zwei Mitarbeiter
- Budgetplanung und –kontrolle
Zeitraum: 08/2008 - 04/2010
Branche: IT-Dienstleistungen
Projekt: Redeployment Manager (komm.)
Fujitsu Services GmbH
Verantwortlich für die zeitnahe Vermittlung interner Mitarbeiter, deren Stelle weggefallen ist, in neue Aufgaben und Positionen.
- Definition und Implementierung eines einheitlichen Prozesses für Fujitsu Services und TDS AG (Konzerntochter)
- Einführung eines Marktplatzes für die bedarfsorientierte Vermittlung verfügbarer Mitarbeiter auf konzerninterne / -externe Positionen
- Vermittlungsquote 99%
- Enge Zusammenarbeit mit Human Resources und den Fachbereichen
- Entwicklung und Umsetzung eines Alternativkonzeptes mit Personaldienstleistern zur Vermittlung interner Mitarbeiter auf konzernexterne Stellen
- Kosteneinsparung > 500 TEUR
- Leitung der Organisationseinheit QVA (Qualifizierungs- und Vermittlungsabteilung)
-- Fachliche Verantwortung für 11 Mitarbeiter
-- Sicherstellung der Einhaltung der Personalentwicklungspläne
-- Eskalation / Redeploymentkommission
-- Budgetverantwortung
- Leitung des Bereichs AÜA (Arbeitnehmerüberlassungsabteilung)
-- Fachliche und disziplinarische Verantwortung für 7 Mitarbeiter
-- Kostenanalyse / Kalkulation der Verrechnungssätze
-- Verhandlung der ANÜ-Verträge
-- P&L Planung und Kontrolle
Zeitraum: 04/1999 - 03/2005
Branche: IT-Dienstleistungen
Projekt: Leiter IT-Solutions
Fujitsu Services GmbH
Aufbau und Weiterentwicklung einer umfassenden Expertise für Lösungen im Microsoft Produkt- und Technologieumfeld. Verantwortlich für das Partnermanagement und die Aufrechterhaltung des Status zum Microsoft Gold Certified Partner for Support Services. Portfoliomanager für die Serviceangebote der Fujitsu Services im Microsoft Produktumfeld.
- Aufbau und Weiterentwicklung des Support Centers
- Beratung von Kunden, Vertrieb und Management
- Erstellung von Konzepten und Kostenkalkulationen
- Unterstützung des Vertriebs bei Pre-Sales Aktivitäten
- Unterstützung der BID-Teams bei der Erarbeitung von Angeboten
- Qualifizierung von Lösungen im Microsoft-Umfeld
- Leitung diverser Rollout-Projekte und Technologieeinführungen
- Aufbau eines PMO zur Unterstützung der Kundenprojekte
- Steuerung von Partnern in Projektsituationen (Vorgaben, Tracking, QS)
- Erarbeitung von Kundenanforderungen und Erstellung von Machbarkeitsanalysen
- Schnittstelle zu Core Services EMEA und UK für alle MS Themen
- Ansprechpartner für MS Aspekte innerhalb der TRIOLE Strategie
- Fachliche und disziplinarische Verantwortung für 8 Mitarbeiter
- Leitung der internen IT der Fujitsu Services
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Verfügbar ab 01.03.2012 zu 100%
Profil
Resource Manager mit langjähriger Erfahrung im IT-Dienstleistungsumfeld. Ausgeprägte analytische und planerische Fähigkeiten. Erfolgreiche Umsetzung von Optimierungs- und Einsparpotentialen. Gewohnt in Projektstrukturen zu denken und zu handeln.
Kompetenzen
Leiter Resource Management
Ressourcen Manager
Workforce Management
Beschaffungsprozess
demand / supply
Transparenz
Benchmanagement
Redeployment
hohe Auslastung
IT-Dienstleistungseinkauf Recruiting Fremdleistereinkauf Freelancer Partnermanagement
Lieferantenmanagement
Supplier Management
Sourcing Strategien
Sourcing Modelle
Lieferantenkonsolidierung
Service Management
Bedarfs- / Kapazitätsplanung
Projektmanagement
Projekt Management Office (PMO)
Personalverantwortung
Quadio
nachhaltiges Wissen
Return on Learning Investment
Referenzen:
Zeitraum:11/2010 – 03/2011
Branche:IT-Dienstleistungen
Projekt: Teilprogrammleiter Resource- & Workforce Management
Atos Origin GmbH
Erweiterung und Optimierung des Workforce Management Prozesses im Rahmen von Stabilisierungsmaßnahmen für eine große Kundeneinheit in der Telco-Branche.
- Dedizierter Ansprechpartner für alle Ressourcenthemen innerhalb der Kundeneinheit
- Definition und Implementierung eines konstatierten Verfahrens für die beschleunigte Bereitstellung geeigneter Ressourcen
-- Schaffung von Transparenz (Demand / Supply)
-- Umgehende Entlastung der Leistungsträger
-- Vermeidung von Pönalen und Umsatzverlusten durch die bedarfsgerechte Besetzung der Deliveryeinheiten und Projekte
- Optimierung des end-to-end Beschaffungsprozesses unter Berücksichtigung der konzernweiten HR Vorgaben und Richtlinien
-- Konzeption einer aktiven Bedarfsplanung
-- Ergänzung des operativen Beschaffungsprozesses zur Sicherstellung einer durchgängigen Nachverfolgung (Vorgaben der Mitbestimmungsgremien, BANF - Prozess)
-- Entwurf einer Subunternehmer Compliance zur Minimierung des Risikos der Scheinselbständigkeit
- Vorbereitung der Transformation des Interimprozesses in den Regelbetrieb
Zeitraum: 04/2004 - 04/2010
Branche: IT-Dienstleistungen
Projekt: Leiter Resource Management
Fujitsu Services GmbH
Verantwortlich für die Identifikation und die termingerechte Bereitstellung qualifizierter Mitarbeiter entsprechend den Anforderungen und zu den besten Kosten.
- Aufbau und Weiterentwicklung eines zentralen Resource Management
-- Konzeption und Implementierung der Prozesse und Schnittstellen anhand der gesamten Prozesskette von der Bedarfsplanung bis zum Vertragsmanagement
-- Enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen der Service Delivery Einheiten
-- Unterstützung der Fachbereiche bei der strategischen als auch operativen Ressourcenplanung und Entwicklung kosteneffektiver Staffingmodelle
-- Verwaltung der internen Skills sowie deren Verfügbarkeiten (Benchmanagement) zur Erhöhung der Produktivität und Auslastung der internen Ressourcen
- Aufbau eines zentralen Partner- / Lieferantenmanagements
-- Verantwortlich für den Beschaffungsprozess und den Fremdleistereinkauf mit einem Auftragsvolumen bis zu € 30 Mio. pro Jahr
-- Bündelung der Bereitstellungsleistungen und Konsolidierung der Lieferanten
-- Enge Zusammenarbeit mit dem Einkauf und der Rechtsabteilung
-- Verhandlung der Rahmenbedingungen, Preise und Konditionen
-- Rahmenverträge, Einzelprojekt- und Arbeitnehmerüberlassungsverträge
- Konzernweite Zusammenarbeit mit dem Resource Management / Einkauf der TDS AG (Konzerntochter) und der Fujitsu Technologie Solutions GmbH
- Fachliche und disziplinarische Verantwortung für zwei Mitarbeiter
- Budgetplanung und –kontrolle
Zeitraum: 08/2008 - 04/2010
Branche: IT-Dienstleistungen
Projekt: Redeployment Manager (komm.)
Fujitsu Services GmbH
Verantwortlich für die zeitnahe Vermittlung interner Mitarbeiter, deren Stelle weggefallen ist, in neue Aufgaben und Positionen.
- Definition und Implementierung eines einheitlichen Prozesses für Fujitsu Services und TDS AG (Konzerntochter)
- Einführung eines Marktplatzes für die bedarfsorientierte Vermittlung verfügbarer Mitarbeiter auf konzerninterne / -externe Positionen
- Vermittlungsquote 99%
- Enge Zusammenarbeit mit Human Resources und den Fachbereichen
- Entwicklung und Umsetzung eines Alternativkonzeptes mit Personaldienstleistern zur Vermittlung interner Mitarbeiter auf konzernexterne Stellen
- Kosteneinsparung > 500 TEUR
- Leitung der Organisationseinheit QVA (Qualifizierungs- und Vermittlungsabteilung)
-- Fachliche Verantwortung für 11 Mitarbeiter
-- Sicherstellung der Einhaltung der Personalentwicklungspläne
-- Eskalation / Redeploymentkommission
-- Budgetverantwortung
- Leitung des Bereichs AÜA (Arbeitnehmerüberlassungsabteilung)
-- Fachliche und disziplinarische Verantwortung für 7 Mitarbeiter
-- Kostenanalyse / Kalkulation der Verrechnungssätze
-- Verhandlung der ANÜ-Verträge
-- P&L Planung und Kontrolle
Zeitraum: 04/1999 - 03/2005
Branche: IT-Dienstleistungen
Projekt: Leiter IT-Solutions
Fujitsu Services GmbH
Aufbau und Weiterentwicklung einer umfassenden Expertise für Lösungen im Microsoft Produkt- und Technologieumfeld. Verantwortlich für das Partnermanagement und die Aufrechterhaltung des Status zum Microsoft Gold Certified Partner for Support Services. Portfoliomanager für die Serviceangebote der Fujitsu Services im Microsoft Produktumfeld.
- Aufbau und Weiterentwicklung des Support Centers
- Beratung von Kunden, Vertrieb und Management
- Erstellung von Konzepten und Kostenkalkulationen
- Unterstützung des Vertriebs bei Pre-Sales Aktivitäten
- Unterstützung der BID-Teams bei der Erarbeitung von Angeboten
- Qualifizierung von Lösungen im Microsoft-Umfeld
- Leitung diverser Rollout-Projekte und Technologieeinführungen
- Aufbau eines PMO zur Unterstützung der Kundenprojekte
- Steuerung von Partnern in Projektsituationen (Vorgaben, Tracking, QS)
- Erarbeitung von Kundenanforderungen und Erstellung von Machbarkeitsanalysen
- Schnittstelle zu Core Services EMEA und UK für alle MS Themen
- Ansprechpartner für MS Aspekte innerhalb der TRIOLE Strategie
- Fachliche und disziplinarische Verantwortung für 8 Mitarbeiter
- Leitung der internen IT der Fujitsu Services
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Verfügbar ab 01.03.2012 zu 100%
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