Deutschland: Profil von Alexander Kemmer aus Köln, Interims- und Projektmanager | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile

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Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
PROFIL
- Fokus auf die Schnittstellen zwischen Finance, IT und Business.
- Datengetriebener Querdenker mit der Fähigkeit, sich schnell in neue Industrien und Bereiche eindenken zu können; Hands-on-Mentalität.
- Erfahrungen in der Prozessoptimierung und Projektleitung über funktionale Grenzen hinweg.
- Fließen in Deutsch, Englisch, Französisch, Niederländisch

KERNKOMPETENZEN
- Management: Projektmanagement, Strategiefindung, Personalführung
- Organisation: Aufbau von Abteilungen und Kommunikationsstrukturen, Reorganisation, Outsourcing
- Prozesse: Prozessdesign & -visualisierung, Schnittstellen-Optimierung, Abstimmung zwischen IT & Fachbereichen
- Controlling: Due Diligence, Aufbau von Kennzahlensystemen, Business Planung & Reporting

IT
- MS Office: Excel (Experte), Powerpoint (Experte), (Access, Visio, Project)
- ERP / BI: SAP FI / CO / SEM, Board, Jedox Palo
- Programmierung: MySQL

ERGEBNISSE
• Abteilungsführung sowie Leitung und Umsetzung multinationaler Projekte, Konferenzen und Schulungen
• Aufbau und Verbesserung von Prozessen, Kommunikationsstrukturen und Schnittstellen zwischen Abteilungen
• Halbierung der manuellen Eingriffe eines Kundendienstes durch Optimierung der operativen und IT-Prozesse
• Analytische Unterstützung und Vertragsgestaltung bei Expansionen und strategischen Neuorientierungen
• Effizienzsteigerung der kaufmännischen Abläufe eines Logistikunternehmens und Fixkostensenkung um 30%
• Definition von Kennzahlen sowie Programmierung und Pflege von Kennzahlensystemen und Datenbanken
• Verantwortung der Business Cases für mehrere Due Diligence- und Outsourcing-Projekte
• Erstellung von Fachkonzepten und Machbarkeitsstudien für diverse Controlling-Software-Projekte

HAUPT-EINSATZFELDER
Projektmanagement, Prozessoptimierung & Reorganisation, datengetriebene Analyse & Effizienzsteigerung, Überarbeitung von Interfaces zwischen Fachabteilungen und der IT, Aufbau & Weiterentwicklung von Kennzahlen-Systemen,

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Referenzen:
- Projektmanager für die Entwicklung einer massenmarktfähigen BI-Software
- Projektmanager für die Machbarkeitsstudie einer massenmarktfähigen Liquiditätsmanagementlösung
- Prozessberater für die Steigerung der Transparenz und Optimierung der kaufmännischen Abläufe
- Business Analyst für die Vorbereitung des Datenraumes beim Verkauf zweier Tochtergesellschaften
- Finanzcontroller für die Effizienzsteigerung und Globalisierung der Reporting- und Planungsprozesse
- Hauptverantwortlich (Seller Side) für den Datenraum in einem Due Diligence-Prozess
- Prozessberater für die internen Prozesse im Bereich Kundenservice
- Hauptverantwortlich für Design & Einführung eines Management Information Systems
- Projektmanager für die Einführung von Fast Close-Prozessen und -Systemen in 15 internationalen Einheiten

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Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Weltweit einsetzbar
Zur Zeit verfügbar

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Sonstige Angaben:
- KEIN PREMIUM-MITGLIED: Bitte kontaktieren Sie mich über meine Webseite. -