Deutschland: Profil von Carolin Jauss aus Bäch, Change & Transformation Consultant, Trainer, Coach | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Carolin Jauss, Change & Transformation Consultant, Trainer, Coach aus Bäch
Carolin Jauss
Dipl.-Betriebswirt
zoom to change
Change & Transformation Consultant, Trainer, Coach
8806 Bäch
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
Abhängig vom Aufgabenprofil und Einsatzdauer, überwiegend auf Tagessatz; Stundensätze nach Vereinbarung
Letztes Update: 16.01.2011 12:07
Datei-Anlagen
- keine -
Sprachkenntnisse
deutsch (Muttersprache)englisch (verhandlungssicher)französisch (verhandlungssicher)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
Management- und Projektmanagementerfahrung in globalen komplexen Projekten (IBM, PwC, BP, Zurich, Fraport)
- Projektleitung in ERP Projekten in verschiedenen Branchen, Bedarfsanalyse, Zieldefinition, Planung, Budgetverhandlung, PMO, Change Management, Stakeholder Management, Task Forces, KPI, Qualitätsaudits, Budgetverantwortung, Leitungsverantwortung, auch für virtuelle globale Teams (Asien, Osteuropa), Interkulturelle Erfahrung im Arbeitsalltag in Europa, USA, Afrika, Australien
- Organisationsentwicklung & Transformation - 12 Jahre Erfahrung in verschiedenen Branchen, bei Firmenzusammenschlüssen / Out- und Insourcing, SAP R/3 Implementierungen, Globale Roll-outs
Prozessexperte für Personalprozesse - 10 Jahre Erfahrung in modernen HR Organisationen
- Neue HR Ansätze, moderne HR Prozesse und Strukturen
- Mentoring, Coaching, Diversity, individuelle Mitarbeiterumfragen
- Kompetenz- / Kapazitätsplanung in EMEA für mehr als 42.000 Mitarbeiter
- Performance Management für 65.000 Mitarbeiter weltweit, Talent, „Pay for performance“, Nachfolgeplanung, IDP
- Unterstützung des Top Managements bei Zieldefinition, -Vereinbarung und Kaskadierung
- Sensitivität für die Unterstützung von ‘Top 100’ / ‘Top 200’ / ‘Top 500’
- Training & coaching von Managern, Führungsteams und Mitarbeitern (E/D/F)
- Planung, Konzeption, Durchführung und Controlling von Maßnahmen der Personaldiagnostik: Auswahlgespräche, Online Interviews, Assessment-Center, Einzelassessments (Potential/9box, 180/360 Grad, Lominger), psychologische Testverfahren (Insights, MBTI, VIQ)
- Führungskräfteentwicklung im Team (Themen: Standortbestimmung, Innovation, Leadership)
- Entwicklung und Durchführung von Führungskräfteausbildung: Manager-Coach, Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarung, Disziplinargespräche, Die Reise zum Ich, Gewaltfreie Kommunikation, Führungsstil sowie verschiedene Teamentwicklungen (Teamkompass)
- Mentoring und Coaching von Nachwuchskräften (Interkulturell, Change Management)
- Konzeption und Einführung von interaktiven Blended Learning Trainingseinheiten mit online Abschlusstests und Lern-Zertifikaten u.a. für die Themen “Führung virtuell“, „Balance Scorecard“ „Individueller Entwicklungsplan“, „Jahreszielvereinbarung“, „Jahresbeurteilung“
- Entwicklung von kombinierten SAP und Prozeß-Schulungen im Train-the-Trainer-Verfahren für mehr als 1000 Manager/Mitarbeiter (>6000 Trainingsstunden) deutschlandweit
- Transfercontrolling: Überprüfung der Lerntransfers mittels Tests sowie 360 Grad Feedbacks
Referenzen:
Zurich Financial Services
IBM EMEA Headquarter
PricewaterhouseCoopers
Dt. Telekom
DG Immobilien
Weberbank Berlin
Oerlikon Management AG
BP
Fraport AG
Deutsche Bahn
Verschiedene andere Branchen + Kunden, alle Referenzen im Detail auf Anfrage
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Alle Einsätze weltweit sind möglich soweit sie notwendig und zielführend sind.
Management- und Projektmanagementerfahrung in globalen komplexen Projekten (IBM, PwC, BP, Zurich, Fraport)
- Projektleitung in ERP Projekten in verschiedenen Branchen, Bedarfsanalyse, Zieldefinition, Planung, Budgetverhandlung, PMO, Change Management, Stakeholder Management, Task Forces, KPI, Qualitätsaudits, Budgetverantwortung, Leitungsverantwortung, auch für virtuelle globale Teams (Asien, Osteuropa), Interkulturelle Erfahrung im Arbeitsalltag in Europa, USA, Afrika, Australien
- Organisationsentwicklung & Transformation - 12 Jahre Erfahrung in verschiedenen Branchen, bei Firmenzusammenschlüssen / Out- und Insourcing, SAP R/3 Implementierungen, Globale Roll-outs
Prozessexperte für Personalprozesse - 10 Jahre Erfahrung in modernen HR Organisationen
- Neue HR Ansätze, moderne HR Prozesse und Strukturen
- Mentoring, Coaching, Diversity, individuelle Mitarbeiterumfragen
- Kompetenz- / Kapazitätsplanung in EMEA für mehr als 42.000 Mitarbeiter
- Performance Management für 65.000 Mitarbeiter weltweit, Talent, „Pay for performance“, Nachfolgeplanung, IDP
- Unterstützung des Top Managements bei Zieldefinition, -Vereinbarung und Kaskadierung
- Sensitivität für die Unterstützung von ‘Top 100’ / ‘Top 200’ / ‘Top 500’
- Training & coaching von Managern, Führungsteams und Mitarbeitern (E/D/F)
- Planung, Konzeption, Durchführung und Controlling von Maßnahmen der Personaldiagnostik: Auswahlgespräche, Online Interviews, Assessment-Center, Einzelassessments (Potential/9box, 180/360 Grad, Lominger), psychologische Testverfahren (Insights, MBTI, VIQ)
- Führungskräfteentwicklung im Team (Themen: Standortbestimmung, Innovation, Leadership)
- Entwicklung und Durchführung von Führungskräfteausbildung: Manager-Coach, Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarung, Disziplinargespräche, Die Reise zum Ich, Gewaltfreie Kommunikation, Führungsstil sowie verschiedene Teamentwicklungen (Teamkompass)
- Mentoring und Coaching von Nachwuchskräften (Interkulturell, Change Management)
- Konzeption und Einführung von interaktiven Blended Learning Trainingseinheiten mit online Abschlusstests und Lern-Zertifikaten u.a. für die Themen “Führung virtuell“, „Balance Scorecard“ „Individueller Entwicklungsplan“, „Jahreszielvereinbarung“, „Jahresbeurteilung“
- Entwicklung von kombinierten SAP und Prozeß-Schulungen im Train-the-Trainer-Verfahren für mehr als 1000 Manager/Mitarbeiter (>6000 Trainingsstunden) deutschlandweit
- Transfercontrolling: Überprüfung der Lerntransfers mittels Tests sowie 360 Grad Feedbacks
Referenzen:
Zurich Financial Services
IBM EMEA Headquarter
PricewaterhouseCoopers
Dt. Telekom
DG Immobilien
Weberbank Berlin
Oerlikon Management AG
BP
Fraport AG
Deutsche Bahn
Verschiedene andere Branchen + Kunden, alle Referenzen im Detail auf Anfrage
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Alle Einsätze weltweit sind möglich soweit sie notwendig und zielführend sind.
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