Deutschland: Profil von Andreas Schröder aus Berlin, Projektmanager, Business Analyst, ICT Consultant | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Andreas Schröder, Projektmanager, Business Analyst, ICT Consultant aus Berlin
Andreas Schröder
Dipl.-Informatiker
ICT Consulting UG
Projektmanager, Business Analyst, ICT Consultant
12163 Berlin
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
85.00 €/Std.
750.00 €/Tag
der genannte Stundensatz ist abhängig von Einsatzort, Projektlaufzeit und Position
der genannte Stundensatz ist abhängig von Einsatzort, Projektlaufzeit und Position
Letztes Update: 10.05.2012 17:40
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Sprachkenntnisse
deutsch (Muttersprache)englisch (verhandlungssicher)französisch (Grundkenntnisse)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
Projektmanagement (PRINCE2, PMI), Prozessanalyse, Prozessentwicklung, Organisationsentwicklung, Ausschreibungs- und Angebotserstellung, Lieferantenmanagement, ICT Consulting, ICT Recruiting, Mobile Service Management, Mobile Service Invention, Mobile Payment
Mehr als 20 Jahre Erfahrung als Consultant in internationalen Projekten von Global Players der IT- und Telekommunikations-Branche (ICT) mit Schwerpunkt in den Bereichen System-, Netzwerk- und Service - Management, Operations Support Systems (OSS), Intelligent Networks (IN), Optical Networks (SDH), Mobile Networks (2G, 3G, LTE)
PM Methoden: PRINCE2 (zertifiziert), PMI
Standards: ITIL V3, eTOM, ePK, BPMN
Tools: MS Project, MS Visio, MS Office
Systems-/Network-Management Produktfamilien
Referenzen:
06/2011 - 04/2012
Vendor Management International
Deutsche Telekom AG, Group Technology, Headquarters
Koordination der Lieferanten-Beziehungen europäischer Landesgesellschaften der Deutschen Telekom,
Entwicklung und Einführung neuer Prozesse im Bereich Vendor Management,
Organisation und Leitung von internationalen User Foren,
Evaluierung von Produkten im Bereich Radio Networks Planning and Optimization
2007 - 2011
Projekt- und Subcontractor - Manager
Nokia Siemens Networks, Berlin und Ulm
Projektplanung, Auswahl und Steuerung von Subunternehmern sowie Abnahme von Zulieferungen im Rahmen mehrerer UMTS NodeB (Teil-) Projekte
2004 - 2006
Business Analyst
IB Schröder / Siemens AG, München
Branche: Informationstechnologie & -dienste, Telekommunikation
Evaluation von Mobile Payment Services, Erstellung von Machbarkeitsstudien und Marktanalysen in Kooperation mit der Siemens AG auf Top-Management-Ebene
2005 - 2006
Projektmanager, Business Consultant
byteline Computerhandelsges. mbH
Branche: Computer Networking
Entwicklung der Marketing- und Vertriebsstrategie für ein Produkt im Bereich Internet Security
2002 - 2006
Projekt- und Subcontractor - Manager
Siemens AG, Siemens Networks, Berlin und Ulm
Projektplanung, Auswahl und Steuerung von Subunternehmern sowie Abnahme von Zulieferungen im Rahmen mehrerer UMTS NodeB (Teil-) Projekte
2001 - 2003
Business Process Analyst
Vodafone D2 GmbH, Düsseldorf
Branche: Telekommunikation
Prozess- und Organisationsentwicklung im Rahmen der Etablierung eines zentralen D2 Service Managements,
Konzeption eines durchgängigen Workflow Managements
2000 - 2001
Operations Process Analyst
Mannesmann Mobilfunk GmbH, Düsseldorf
Branche: Telekommunikation
Analyse und Entwicklung der D2 Betriebsprozesse auf Netzwerk Management Ebene
1999
Business Process Analyst, ICT Consultant
Deutsche Post AG, Bonn
Branche: Dienstleistungen
Geschäftsprozess-Analyse im Bereich PostCom,
Planung und Konzeption eines ganzheitlichen Vorgangs-, System- und Netzwerk - Managements
1997 - 1999
Projektmanager
IBM Informationssysteme GmbH, Köln
Branche: Telekommunikation
Entwicklung des Operations Support Systems (OSS) OPUS
Projekt- und Lieferantenmanagement, Angebotserstellung, QS-Planung
1996 - 1997
Business- und ICT-Consultant
RWE Telliance, Essen / o.tel.o, Düsseldorf
Branche: Telekommunikation
Konzeption und Ausschreibung eines Operations Support Systems (OSS),
Bewertung von Angeboten
1995 - 1996
ICT Consultant
Siemens AG, SNI AG, Berlin/München
Branche: Telekommunikation
Erstellung eines langfristig tragfähigen Betriebskonzepts für Intelligent Networks, QS-Planung
1995
Projektmanager, IT Process Analyst
Deutsche Telekom, Darmstadt
Branche: Telekommunikation
Projektplanung, IT-Prozess-Analyse und -Entwicklung, QS-Planung im Rahmen der Entwicklung eines Prototypen des OSS IRONMAN
1994
Business Analyst, ICT Consultant
DeTeBerkom, Berlin / Deutsche Telekom, Generaldirektion Bonn
Branche: Telekommunikation
Erhebung und Analyse der Anforderungen von Geschäftskunden der Deutschen Telekom (Daimler, Bertelsmann, Citibank u.a.) an das Service und Network Management aus Kunden-Sicht (Customer Network Management)
1992 - 1994
Projektmanager
Siemens AG, SNI AG, München
Branche: Informationstechnologie & -dienste, Telekommunikation
Projektmanagement im Rahmen der Entwicklung des Operations Support Systems (OSS) SMN-OS, Analyse von Ausschreibungen global (weltweit) operierender Telco Network Operators, Erstellung von Angeboten
1987 - 1991
Software Entwickler, UNIX System Spezialist
Nixdorf Computer AG, Berlin, Siemens Nixdorf Informationssysteme AG, München
Entwicklung und Qualitätssicherung von Betriebssystem (Kernel) - und Netzwerk - Komponenten
1980 - 1986
Software Entwickler
diverse Entwicklungstätigkeiten in den Bereichen User Interfaces, Schriftsatz-Erkennung, Hardware-Emulatoren
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Verfügbarkeit: ab Mai 2012
Einsatzort: Berlin, bundesweit, deutschsprachige Schweiz, Österreich
Projektmanagement (PRINCE2, PMI), Prozessanalyse, Prozessentwicklung, Organisationsentwicklung, Ausschreibungs- und Angebotserstellung, Lieferantenmanagement, ICT Consulting, ICT Recruiting, Mobile Service Management, Mobile Service Invention, Mobile Payment
Mehr als 20 Jahre Erfahrung als Consultant in internationalen Projekten von Global Players der IT- und Telekommunikations-Branche (ICT) mit Schwerpunkt in den Bereichen System-, Netzwerk- und Service - Management, Operations Support Systems (OSS), Intelligent Networks (IN), Optical Networks (SDH), Mobile Networks (2G, 3G, LTE)
PM Methoden: PRINCE2 (zertifiziert), PMI
Standards: ITIL V3, eTOM, ePK, BPMN
Tools: MS Project, MS Visio, MS Office
Systems-/Network-Management Produktfamilien
Referenzen:
06/2011 - 04/2012
Vendor Management International
Deutsche Telekom AG, Group Technology, Headquarters
Koordination der Lieferanten-Beziehungen europäischer Landesgesellschaften der Deutschen Telekom,
Entwicklung und Einführung neuer Prozesse im Bereich Vendor Management,
Organisation und Leitung von internationalen User Foren,
Evaluierung von Produkten im Bereich Radio Networks Planning and Optimization
2007 - 2011
Projekt- und Subcontractor - Manager
Nokia Siemens Networks, Berlin und Ulm
Projektplanung, Auswahl und Steuerung von Subunternehmern sowie Abnahme von Zulieferungen im Rahmen mehrerer UMTS NodeB (Teil-) Projekte
2004 - 2006
Business Analyst
IB Schröder / Siemens AG, München
Branche: Informationstechnologie & -dienste, Telekommunikation
Evaluation von Mobile Payment Services, Erstellung von Machbarkeitsstudien und Marktanalysen in Kooperation mit der Siemens AG auf Top-Management-Ebene
2005 - 2006
Projektmanager, Business Consultant
byteline Computerhandelsges. mbH
Branche: Computer Networking
Entwicklung der Marketing- und Vertriebsstrategie für ein Produkt im Bereich Internet Security
2002 - 2006
Projekt- und Subcontractor - Manager
Siemens AG, Siemens Networks, Berlin und Ulm
Projektplanung, Auswahl und Steuerung von Subunternehmern sowie Abnahme von Zulieferungen im Rahmen mehrerer UMTS NodeB (Teil-) Projekte
2001 - 2003
Business Process Analyst
Vodafone D2 GmbH, Düsseldorf
Branche: Telekommunikation
Prozess- und Organisationsentwicklung im Rahmen der Etablierung eines zentralen D2 Service Managements,
Konzeption eines durchgängigen Workflow Managements
2000 - 2001
Operations Process Analyst
Mannesmann Mobilfunk GmbH, Düsseldorf
Branche: Telekommunikation
Analyse und Entwicklung der D2 Betriebsprozesse auf Netzwerk Management Ebene
1999
Business Process Analyst, ICT Consultant
Deutsche Post AG, Bonn
Branche: Dienstleistungen
Geschäftsprozess-Analyse im Bereich PostCom,
Planung und Konzeption eines ganzheitlichen Vorgangs-, System- und Netzwerk - Managements
1997 - 1999
Projektmanager
IBM Informationssysteme GmbH, Köln
Branche: Telekommunikation
Entwicklung des Operations Support Systems (OSS) OPUS
Projekt- und Lieferantenmanagement, Angebotserstellung, QS-Planung
1996 - 1997
Business- und ICT-Consultant
RWE Telliance, Essen / o.tel.o, Düsseldorf
Branche: Telekommunikation
Konzeption und Ausschreibung eines Operations Support Systems (OSS),
Bewertung von Angeboten
1995 - 1996
ICT Consultant
Siemens AG, SNI AG, Berlin/München
Branche: Telekommunikation
Erstellung eines langfristig tragfähigen Betriebskonzepts für Intelligent Networks, QS-Planung
1995
Projektmanager, IT Process Analyst
Deutsche Telekom, Darmstadt
Branche: Telekommunikation
Projektplanung, IT-Prozess-Analyse und -Entwicklung, QS-Planung im Rahmen der Entwicklung eines Prototypen des OSS IRONMAN
1994
Business Analyst, ICT Consultant
DeTeBerkom, Berlin / Deutsche Telekom, Generaldirektion Bonn
Branche: Telekommunikation
Erhebung und Analyse der Anforderungen von Geschäftskunden der Deutschen Telekom (Daimler, Bertelsmann, Citibank u.a.) an das Service und Network Management aus Kunden-Sicht (Customer Network Management)
1992 - 1994
Projektmanager
Siemens AG, SNI AG, München
Branche: Informationstechnologie & -dienste, Telekommunikation
Projektmanagement im Rahmen der Entwicklung des Operations Support Systems (OSS) SMN-OS, Analyse von Ausschreibungen global (weltweit) operierender Telco Network Operators, Erstellung von Angeboten
1987 - 1991
Software Entwickler, UNIX System Spezialist
Nixdorf Computer AG, Berlin, Siemens Nixdorf Informationssysteme AG, München
Entwicklung und Qualitätssicherung von Betriebssystem (Kernel) - und Netzwerk - Komponenten
1980 - 1986
Software Entwickler
diverse Entwicklungstätigkeiten in den Bereichen User Interfaces, Schriftsatz-Erkennung, Hardware-Emulatoren
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Verfügbarkeit: ab Mai 2012
Einsatzort: Berlin, bundesweit, deutschsprachige Schweiz, Österreich
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