Deutschland: Profil von Peter Kirsch aus Niestetal, Umsetzungsberater Qualitätsmanagement, Interim-QM, Projektmanagement, Prozessoptimierung | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile

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Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:

Freiberufliche DIENSTLEISTUNGEN im Qualitätsmanagement
- Interimsmanager Qualität
- Projektmanagement
- Prozessoptimierung, KVP
- Lieferantenmanagement
- Beschwerdemanagement
- Troubleshooting
- QM-Beratung ISO 9001, VDA 6.1, ISO/TS 16949, IRIS 2.0
- Auditmanagement
- CAQ-Einführung
- Inhouse-Workshops
- Moderation
für
- OEM
- KMU
- Automotive
- Nicht-Automotive
- Transportation Railway

BERUFSERFAHRUNG
Peter Kirsch betreut seit 2008 als freiberuflicher Umsetzungsberater OEMs, 1st und 2nd Tier Lieferanten im Qualitätsmanagement, Schwerpunkt Automotive. Die Kunden profitieren von mehr als zehn Jahren praktischer Fach- und Führungserfahrung als Leiter Qualitätsmanagement und Qualitätsmanagementbeauftragter bei
verschiedenen mittelständischen Automobilzulieferern, teilweise mit Gesamtverantwortung für mehrere Unternehmensstandorte
- Leiter Qualitätsmanagement
- Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB)
- Assistent Geschäftsleitung

FACHAUSBILDUNG Qualitäts- und Risikomanagement
- Q-Fachkraft
- Q-Manager
- Q-Beauftragter
- interner Systemauditor ISO/TS 16949
- interner Systemauditor VDA 6.1
- interner Systemauditor ISO 9001
- Projektmanagement APQP
- Workshop Projektleiter
- Risikomanager
SONSTIGE
- Abteilungsleitung AT (fachlich, disziplinarisch)
- Projektmanagement
- Qualitätsmanagement
- MS-Office
- Lotus Notes, Outlook
- SAP R/3
- Sinic CAQ, SAP-QM

BRANCHENERFAHRUNG
- Automobilzulieferer (ISO/TS 16949, VDA 6.1, ISO 9001)
- Nicht-Automobilzulieferer (ISO 9001)
- Transportation Railway (IRIS 2.0)

PRODUKTE
- Sitzsysteme
- Drehgestelle (Bogies)
- Abgasanlagen, Sauganlagen
- Metall
- Powertrain, spanend bearbeitete Bauteile für Getriebe, Antriebsstrang und Achsen, PKW und NFZ
- schneidend hergestellte Spaltbänder und Platinenzuschnitte
- Kunststoff
- Spritzguss
- Folienextrusion
- Schutzsysteme Fahrzeug-Innenraum (EPP, EPS)
- Gummi-Metallverbindungen
- Schwingungsdämpfung, Tilger, Absorber

LEISTUNGEN / NUTZEN
+ Aufbau sowie strategische und operative Weiterentwicklung von QM-Systemen nach ISO 9001, ISO/TS 16949, VDA 6.1, QS-9000, IRIS 2.0, Erstellung QM-Handbücher, VA, AA mit Schwerpunkt Prozessorientierung
+ Erlangung Q1-Award Ford für exzellente Lieferanten (Materialmanagementsystembewertung, Logistik-FMEA)
+ Interne Systemaudits (Auditplanung, Auditdurchführung, Auditbericht, Maßnahmenverfolgung) nach ISO 9001, ISO/TS 16949, VDA 6.1, QS-9000, IRIS 2.0, Follow-U der Maßnahmen aus Kunden- und Zertifizierungsaudits
+ Erstellung Reviewberichte (Managementberichte) und Monatsberichte QM, Aufbau und Weiterentwicklung Kennzahlensysteme (QOS (Ford), Balanced Scorecard BSC), Festsetzung und Fortschrittsverfolgung von Qualitätszielen, Publikation der Ergebnisse von Qualitätsprojekten, Aufbau Profit-Center Prüflabor
+ Prozessaudits (Auditplanung und -durchführung, Auditbericht, Follow-Up Maßnahmen) nach Kunden- oder Normvorgaben ISO 9001, ISO/TS 16949, VDA 6.3, Follow-Up Potenzialanalysen
+ Durchführung Produktaudits nach VDA 6.5 mit Follow-Up Massnahmen
+ Beschwerdemanagement (Abwicklung Kundenbeschwerden (8D), Durchführung
Überwachung Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen), Qualitätskostencontrolling, Verbes-serungsprogramme (KVP) zur Beschwerdekostensenkung
+ Projektmanagement
+ Kundenbetreuung Automotive im Rahmen von Projekten und vor Ort beim Kunden (Trial Run, Run at Rate, SOP, Prozessabstimmung mit Kunden)
+ Lieferantenmanagement (Abwicklung Beschwerden an Lieferanten, Maßnahmen zur Lieferanten-förderung, Durchführung und Überwachung von Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen)
+ Lieferantenbetreuung Automotive im Rahmen von Projekten und vor Ort beim Lieferanten (Trial Run, Run at Rate, SOP, Prozessabstimmung mit Lieferanten)
+ Qualitätskostencontrolling, KVP-Programme zur Senkung von Beschwerdekosten, Materialausschuß, internem Arbeitsausschuß
+ Q-Vorausplanung (APQP, VDA), FMEA, CP
+ Erstellung Q-Schulungen, Workshops
+ Moderation FMEA, KVP, Q-Zirkel

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Referenzen:
Auf Anfrage

PROJEKTERGEBNISSE innerhalb 6 bis 12 Monaten
+ Produktivität Prüflabor um 70% gesteigert, keine "Entlassungsproduktivität"
+ Druckfehler durch Prozessoptimierung zu 100% eliminiert
+ Reklamationsquote Kunden um 50% gesenkt, ppm-Korridor 0-200ppm
+ Reklamationsquote Lieferanten um 50% gesenkt
+ verschiedene kundenseitige Lieferantenqualifizierungsprogramme erfolgreich umgesetzt
+ Qualitätspreis für exzellente Lieferanten - Ford Q1-Award - erzielt
+ werksübergreifende Einführung von CAQ-Systemen mit Controlling, Kennzahlen, Review

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Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
In der Regel Vor-Ort-Einsatz
Zeitliche Verfügbarkeit auf Anfrage

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Sonstige Angaben:
VISION
Wertschöpfung steigern. Ganzheitlich. Nachhaltig.