Deutschland: Profil von Matthias Sturm aus Salzburg, Projektmanager | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Matthias Sturm, Projektmanager aus Salzburg
Matthias Sturm
MBA
STURM Information & Consulting
Projektmanager
5020 Salzburg
teilweise verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
960.00 €/Tag
Letztes Update: 05.04.2012 14:38
Datei-Anlagen
- keine -
Sprachkenntnisse
englisch (gut)französisch (Grundkenntnisse)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
ERP Auswahl und Check, Projekteinrichtung, Potentialanalyse, Prozessanalyse, Ausschreibung, Prüfung Pflichtenhefte, Anbieterworkshops, Endauswahl, Begleitung bei der Implementierung, MBA Projekt- und Prozessmanagement, Schulung, Lehre Wirtschaftsinformatik und Prozessmanagement - bitte um Kontaktaufnahme über www.xing.com/profile/Matthias_Sturm13
Referenzen:
Projekt: Stadlbauer Marketing & Holding, 2012
Beratung bei der Auswahl des ERP Projektes der Firmengruppe Stadlbauer für die Standorte in Salzburg, USA, China und mehreren Länderorganisationen. Das Projekt umfasst die Projekteinrichtung, Potentialanalyse, Prozessanalyse, Lastenhefterstellung, elektronische Ausschreibung, Pflichtenheft- und Angebotsprüfung, Workshops, Endauswahl.
Projekt: Magna Int., Kanada, 2009
Im Rahmen einer Studienarbeit wurde die Bedeutung eines standardisierten Projektmanagements in der Magna Zentrale in Aurora, Kanada untersucht. Dabei wurde festgestellt, dass es jedem der ca. 250 Magna Betrieb auf der Welt freigestellt ist, welche Methoden verwendet werden. Ob IPMA oder PMA ist sekundär, das Wesentliche ist die Ausrichtung auf die Erfodernisse des jeweiligen Kunden für den produziert wird.
Projekt: Austria PUMA Dassler GmbH, 2008, 2009
Die österreichische PUMA Organisation ist auch für den gesamten osteuropäischen Raum, sowie für Südafrika, Dubai, Indien u.a. verantwortlich und hat SAP/R3 mit bald ca. 500 Usern in Einsatz. Im Rahmen der Lagerlogistik wird ein BARCODE/WLAN System auf Basis von Windows CE Geräten eigesetzt. Die Daten werden dabei über einen Microsoft Windows Server im lokalen Warehouse und einer SAP/RFC Anbindung über das Internet direkt an das SAP System übermittelt bzw. abgeholt. Das Benutzerinterface auf den Windows CE Geräten wird mit Microsoft Visual Studio 2005 programmiert, die Business Logik läuft zentral in VB Script auf dem Microsoft Server und auf dem SAP Server, sodaß bei den meisten Änderungen kein Programmaustausch auf den zahlreichen Funkscannern notwendig ist.
Projekt: value chain . solutions München, 2008
vc.s wie die Firma value chain . solutions in der Kurzform genannt wird, bietet als Application Service Provider seine Dienste an. Die Kunden sind IT Firmen, die im indirekten Vertriebskanal ihre Produkte verkaufen, wie z.B. Apple, Lexware, Netgear, Pinnacle. Als größte Ketten sind dabei MediaMarkt-Saturn in Deutschland und Migros in der Schweiz und als größte Zwischenhändler bzw. Distributoren sind Actebis, Ingrammicro und Techdata in der Wertschöpfungskette integriert. vc.s verarbeitet alle Preis-, Verkaufs- und Bestandsdaten aus der Wertschöpfungskette und übernimmt für die Hersteller die Disposition. CMI – Co Managed Inventory – ist der Fachbegriff für das System der Marktbestückung durch den Lieferanten mithilfe der Fa. vc.s als Outsourcingunternehmen. Darüber hinaus bietet die Fa. vc.s auch ein umfangreiches Reportingsystem mit Analysefunktionen über das Internet für die Hersteller an, das direkt auf die CUBE Daten mit seinen Dimensionen und Kennzahlen zugreift. Obwohl diese SAP/R3 im Einsatz haben und das System auch darüber abwickeln könnten, ist es auf Grund der Kosten und Flexibilität für die Firmen günstiger, die Dienste der Fa. vc.s in Anspruch zu nehmen.
Projekt: Alpen-Maykestag Industriewerkzeuge und HAAS+SOHN Ofentechnik, 2003-2007
Diese beiden mittelständischen, österreichischen Industriefirmen mit Produktions- und Verkaufsstandorten in den angrenzenden Ländern wurden in mehrjähriger Arbeit auf das ERP System Microsoft Dynamics Ax umgestellt. Obwohl es zu erheblichen Zeit- und Kostenüberschreitungen kam, ist in eine passende und zukunftssichere Software investiert worden. Die Managementauswertungen wurden dabei mittels Business Intelligence / Datawarehouse Technologien realisiert.
Weitere Projekte vor 2003
PHILIPS Computer; Organisation, Programmierung und Schulung horizontaler Softwareprodukte (Anlagen- und Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung) sowie später vertikaler Softwareprodukte (Dienstleistung, Handel und Industrie)
ALPENMILCH, Verarbeitung von Molkereiprodukten
ALARM- und RAUMSCHUTZ, Sicherheitssysteme
AUTOFREY, damals Peugeot Importeur für Westösterreich
BRÖTJE, Heizungshersteller
BWT, Trinkwasseraufbereitung
ERP, Europäischer Partnerring
FRESSNAPF Österreich, Tierprodukte
KTM, Fahrradhersteller
LOOS, Heizkessel
ÖSTERREICHISCHER WACHDIENST
PLEGE, Kosmetik
SLAMA, Spänglereibedarf
SPIEL-SPORT-STADLBAUER, Spielwarengroßhandel
TECAN, medizintechnische Produkte
TUI, Reisebüro
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Projekt ab 1.8.2012 gesucht.
ERP Auswahl und Check, Projekteinrichtung, Potentialanalyse, Prozessanalyse, Ausschreibung, Prüfung Pflichtenhefte, Anbieterworkshops, Endauswahl, Begleitung bei der Implementierung, MBA Projekt- und Prozessmanagement, Schulung, Lehre Wirtschaftsinformatik und Prozessmanagement - bitte um Kontaktaufnahme über www.xing.com/profile/Matthias_Sturm13
Referenzen:
Projekt: Stadlbauer Marketing & Holding, 2012
Beratung bei der Auswahl des ERP Projektes der Firmengruppe Stadlbauer für die Standorte in Salzburg, USA, China und mehreren Länderorganisationen. Das Projekt umfasst die Projekteinrichtung, Potentialanalyse, Prozessanalyse, Lastenhefterstellung, elektronische Ausschreibung, Pflichtenheft- und Angebotsprüfung, Workshops, Endauswahl.
Projekt: Magna Int., Kanada, 2009
Im Rahmen einer Studienarbeit wurde die Bedeutung eines standardisierten Projektmanagements in der Magna Zentrale in Aurora, Kanada untersucht. Dabei wurde festgestellt, dass es jedem der ca. 250 Magna Betrieb auf der Welt freigestellt ist, welche Methoden verwendet werden. Ob IPMA oder PMA ist sekundär, das Wesentliche ist die Ausrichtung auf die Erfodernisse des jeweiligen Kunden für den produziert wird.
Projekt: Austria PUMA Dassler GmbH, 2008, 2009
Die österreichische PUMA Organisation ist auch für den gesamten osteuropäischen Raum, sowie für Südafrika, Dubai, Indien u.a. verantwortlich und hat SAP/R3 mit bald ca. 500 Usern in Einsatz. Im Rahmen der Lagerlogistik wird ein BARCODE/WLAN System auf Basis von Windows CE Geräten eigesetzt. Die Daten werden dabei über einen Microsoft Windows Server im lokalen Warehouse und einer SAP/RFC Anbindung über das Internet direkt an das SAP System übermittelt bzw. abgeholt. Das Benutzerinterface auf den Windows CE Geräten wird mit Microsoft Visual Studio 2005 programmiert, die Business Logik läuft zentral in VB Script auf dem Microsoft Server und auf dem SAP Server, sodaß bei den meisten Änderungen kein Programmaustausch auf den zahlreichen Funkscannern notwendig ist.
Projekt: value chain . solutions München, 2008
vc.s wie die Firma value chain . solutions in der Kurzform genannt wird, bietet als Application Service Provider seine Dienste an. Die Kunden sind IT Firmen, die im indirekten Vertriebskanal ihre Produkte verkaufen, wie z.B. Apple, Lexware, Netgear, Pinnacle. Als größte Ketten sind dabei MediaMarkt-Saturn in Deutschland und Migros in der Schweiz und als größte Zwischenhändler bzw. Distributoren sind Actebis, Ingrammicro und Techdata in der Wertschöpfungskette integriert. vc.s verarbeitet alle Preis-, Verkaufs- und Bestandsdaten aus der Wertschöpfungskette und übernimmt für die Hersteller die Disposition. CMI – Co Managed Inventory – ist der Fachbegriff für das System der Marktbestückung durch den Lieferanten mithilfe der Fa. vc.s als Outsourcingunternehmen. Darüber hinaus bietet die Fa. vc.s auch ein umfangreiches Reportingsystem mit Analysefunktionen über das Internet für die Hersteller an, das direkt auf die CUBE Daten mit seinen Dimensionen und Kennzahlen zugreift. Obwohl diese SAP/R3 im Einsatz haben und das System auch darüber abwickeln könnten, ist es auf Grund der Kosten und Flexibilität für die Firmen günstiger, die Dienste der Fa. vc.s in Anspruch zu nehmen.
Projekt: Alpen-Maykestag Industriewerkzeuge und HAAS+SOHN Ofentechnik, 2003-2007
Diese beiden mittelständischen, österreichischen Industriefirmen mit Produktions- und Verkaufsstandorten in den angrenzenden Ländern wurden in mehrjähriger Arbeit auf das ERP System Microsoft Dynamics Ax umgestellt. Obwohl es zu erheblichen Zeit- und Kostenüberschreitungen kam, ist in eine passende und zukunftssichere Software investiert worden. Die Managementauswertungen wurden dabei mittels Business Intelligence / Datawarehouse Technologien realisiert.
Weitere Projekte vor 2003
PHILIPS Computer; Organisation, Programmierung und Schulung horizontaler Softwareprodukte (Anlagen- und Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung) sowie später vertikaler Softwareprodukte (Dienstleistung, Handel und Industrie)
ALPENMILCH, Verarbeitung von Molkereiprodukten
ALARM- und RAUMSCHUTZ, Sicherheitssysteme
AUTOFREY, damals Peugeot Importeur für Westösterreich
BRÖTJE, Heizungshersteller
BWT, Trinkwasseraufbereitung
ERP, Europäischer Partnerring
FRESSNAPF Österreich, Tierprodukte
KTM, Fahrradhersteller
LOOS, Heizkessel
ÖSTERREICHISCHER WACHDIENST
PLEGE, Kosmetik
SLAMA, Spänglereibedarf
SPIEL-SPORT-STADLBAUER, Spielwarengroßhandel
TECAN, medizintechnische Produkte
TUI, Reisebüro
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Projekt ab 1.8.2012 gesucht.
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