Deutschland: Profil von Jürgen Uhmann aus Burscheid, Senior Consultant | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Jürgen Uhmann, Senior Consultant aus Burscheid
Jürgen Uhmann
Senior Consultant
51399 Burscheid
nicht verfügbar bis 31.05.2013
Stunden-/Tagessatz:
65.00 €/Std.
500.00 €/Tag
individuell verhandelbar +/-
individuell verhandelbar +/-
Letztes Update: 03.01.2013 16:15
Consulting
Interimsmanagement
Projekt Management
Prozess-Optimierung
Datei-Anlagen
- keine -
Sprachkenntnisse
deutsch (Muttersprache)englisch (verhandlungssicher)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
• IT-Servicemanagement, ITIL Prozessmanagement
• Beratung und Unterstützung bei IT-Organisation und IT-Koordination
• Projektleitung und –unterstützung
• Optimierung/Konzeptionierung von Wartungs- und Lieferanten-Verträgen
• Interim-Management
Referenzen:
2011 – 2012 IT-Unternehmen
Funktion: Change-Manager
• Verantwortlich für das operative Management des Prozesses
• Konzeption und Implementierung des Change-Management Prozesses
• Integration der verschiedenen Service-Provider und deren vertraglich festgelegtes Service-Portfolio.
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2010 – 2011 IT-Unternehmen
Funktion: Senior-Berater
• Review von Konzepten zur Sicherstellung der Ausfallsicherheit und Verfügbarkeit (Business Continuity) von unternehmenskritischen IT-Verfahren eines der größten Logistik und Transportunternehmen in Deutschland
• Ist-Aufnahme bestehender Prozesse
• Lösungserarbeitung
• Erstellung der neuen Konzepte und Kostenkalkulation
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seit 2005 IT-Unternehmen
Funktion: Geschäftsführer
• 2008 - heute: Firmenübernahme und Veränderung des Unternehmens zum IT-Dienstleister
• 2005 – 2008: Interim-Geschäftsführer
Die wesentlichen Dienstleistungen des Unternehmens sind:
• Beratung im IT-Servicemanagement, ITIL Prozessmanagement
• Beratung und Unterstützung bei IT-Organisation und IT-Koordination
• Projektleitung und –unterstützung
• Planung, Design und Umsetzung von Microsoft Client-Server Umgebungen
• Gesamtkonzeptionen für Websites und Webshops
• Konzeptionierung von Colocations (Ausfallsicherung)
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2005 IT-Unternehmen
Funktion: Key Account Manager
• Vertrieb von IT-Lösungen und -Dienstleistungen im Netzwerkbereich
• Strategisches Account-Management
• Themenbereiche: IP-Billing/Mediation, Service-Provisioning, Netzwerkmanagement
-----------------------------
2001 – 2004 Telekommunikationsunternehmen
Funktion: Prozessleiter Netze
• Verantwortlich für den operativen Betrieb und die strategische Weiterentwicklung der IT-Netzwerkinfrastruktur (LAN/WAN) im Rechenzentrum
• Disziplinarische und fachliche Führung von Mitarbeitern
• Kostenstellenverantwortung
• Projektleitung und –management; Einzelprojekte bis 36 Mio. EUR
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2003 Telekommunikationsunternehmen
Funktion: Projektleiter
Netzwerkerweiterung für neues Rechenzentrum
Projektbudget: ca. 2,5 Mio. EUR
• Kompletter Infrastrukturaufbau einer Etage im Rechenzentrums-Neubau für die Data-Warehouse und Billing-Umgebung
• Konzeption und Realisierung der Verkabelung
• Implementierung der aktiven Komponenten, Router und Firewalls
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2003 Telekommunikationsunternehmen
Funktion: Projektleiter
Migration von Firewall-Clustern
Projektbudget: ca. 1,2 Mio. EUR
• Migration und Ablösung der softwarebasierenden Firewall-Cluster (SUN-Checkpoint) auf hardwarebasierende NOKIA Security Appliances
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2001 – 2003 Telekommunikationsunternehmen
Funktion: Programm-Manager/Projektleiter
Migration Bürokommunikationsumgebung
Projektbudget: ca. 36 Mio. EUR
Migration der Office-Umgebung für ca. 13.000 User, bestehend aus ca. 350 bundesweit verteilten Servern und 15.000 Clients, in eine auf Windows 2000 Server und Exchange 2000 basierende Lösung. Neben der grundsätzlichen, weltweiten Implementierung des Domainkonzepts, welches gemeinsam mit den globalen Verantwortlichen des Unternehmens geplant wurde, war die bundesweite, parallele, Neuinstallation der benötigten Infrastruktur die größte Herausforderung. Die Infrastruktur wurde dezentral über neun Standorte verteilt.
Es gab folgende Teilprojekte:
• Erweiterung der Netzwerkinfrastruktur und Basisvoraussetzungen (Strom/Klima) in den 9 lokalen Rechenzentren
• Rollout, Aufbau und Integration von ca. 250 neuen Servern incl. Schranksystemen
• Rollout, Aufbau und Integration von 11 Speichersystemen NAS/SAN (EMC Cellera/Symmetrix)
• Rollout und Installation der neuen Serversoftware (W2K, E2K, MS-SQL)
• Implementierung von Administrations- und Management-Tools für die Active Directory-Verwaltung
• Einbindung der Systemumgebung in das vorhandene Monitoring (HP OpenView)
• Neukonzeption der Backup- und Restore Prozesse (Legato)
• Implementierung eines neuen Softwareverteilungssystems (Novadigm)
• Konzeption verteilter Citrix-Farmen
• Einführung eines Asset-Managements
• Erstellung der Betriebskonzepte nach ITIL und MOF
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2000 – 2001 IT-Unternehmen
Funktion: Key Account Manager
• Vertrieb von IT-Lösungen, Serviceverträgen, Software und Infrastruktur-Hardware
• Strategisches Account-Management
• Umsatz- und Ertragsverantwortung
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1993 – 1999 Telekommunikationsunternehmen
Funktion: Gruppenleiter Informationssysteme
• Verantwortlich für den operativen IT-Betrieb und die IT-Infrastruktur der Niederlassung und des Call-Centers
• Disziplinarische und fachliche Führung von Mitarbeitern
• Kostenstellenverantwortung
• Projektleitung und –management
• 01/96 - 02/97 Sachbearbeiter Informationssysteme
• 07/93 - 12/95 Sachbearbeiter Einkauf
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1997 – 1997 Telekommunikationsunternehmen
Funktion: Projektleiter
IT-Infrastruktur für den Niederlassungs-Neubau
Projektbudget: ca. 1,2 Mio. EUR
Das Projekt beinhaltete die Planung, Konzeption und Realisierung der Datenverkabelung und des lokalen Rechenzentrums im Niederlassungs-Neubau. Es wurde eine neue IT-Infrastruktur für 500 Arbeitsplätze und ein Call-Center mit 190 Arbeitsplätzen geschaffen. Auch der komplette Umzug aller Server und Clients, Peripherie, Netzwerkkomponenten und der Telefonie (inkl. ACD- Anlage) war Bestandteil des Projektes.
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1991 – 1993 Touristikunternehmen
Management Accountant
• Controlling und Accounting
• Erstellung von Monatsabschlüssen, Forecasts und Budgets
• Verantwortlich für die IT-Systeme und TK-Anlagen
• Vertretung des General Managers
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100%
Deutschland
Österreich
Schweiz
Weitere Einsatzorte: Belgien, Frankreich, Griechenland, Großbritannien, Irland, Italien, Liechtenstein, Luxemburg, Monaco, Niederlande, Nordamerika, Portugal, San Marino, Spanien
Sonstige Angaben:
Zertifizierungen:
• ITIL Expert
• PRINCE2® Registered Practitioner
• MCP (Microsoft Certified Professional)
• MCTS (Microsoft Certified Technology Specialist)
• IT-Servicemanagement, ITIL Prozessmanagement
• Beratung und Unterstützung bei IT-Organisation und IT-Koordination
• Projektleitung und –unterstützung
• Optimierung/Konzeptionierung von Wartungs- und Lieferanten-Verträgen
• Interim-Management
Referenzen:
2011 – 2012 IT-Unternehmen
Funktion: Change-Manager
• Verantwortlich für das operative Management des Prozesses
• Konzeption und Implementierung des Change-Management Prozesses
• Integration der verschiedenen Service-Provider und deren vertraglich festgelegtes Service-Portfolio.
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2010 – 2011 IT-Unternehmen
Funktion: Senior-Berater
• Review von Konzepten zur Sicherstellung der Ausfallsicherheit und Verfügbarkeit (Business Continuity) von unternehmenskritischen IT-Verfahren eines der größten Logistik und Transportunternehmen in Deutschland
• Ist-Aufnahme bestehender Prozesse
• Lösungserarbeitung
• Erstellung der neuen Konzepte und Kostenkalkulation
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seit 2005 IT-Unternehmen
Funktion: Geschäftsführer
• 2008 - heute: Firmenübernahme und Veränderung des Unternehmens zum IT-Dienstleister
• 2005 – 2008: Interim-Geschäftsführer
Die wesentlichen Dienstleistungen des Unternehmens sind:
• Beratung im IT-Servicemanagement, ITIL Prozessmanagement
• Beratung und Unterstützung bei IT-Organisation und IT-Koordination
• Projektleitung und –unterstützung
• Planung, Design und Umsetzung von Microsoft Client-Server Umgebungen
• Gesamtkonzeptionen für Websites und Webshops
• Konzeptionierung von Colocations (Ausfallsicherung)
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2005 IT-Unternehmen
Funktion: Key Account Manager
• Vertrieb von IT-Lösungen und -Dienstleistungen im Netzwerkbereich
• Strategisches Account-Management
• Themenbereiche: IP-Billing/Mediation, Service-Provisioning, Netzwerkmanagement
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2001 – 2004 Telekommunikationsunternehmen
Funktion: Prozessleiter Netze
• Verantwortlich für den operativen Betrieb und die strategische Weiterentwicklung der IT-Netzwerkinfrastruktur (LAN/WAN) im Rechenzentrum
• Disziplinarische und fachliche Führung von Mitarbeitern
• Kostenstellenverantwortung
• Projektleitung und –management; Einzelprojekte bis 36 Mio. EUR
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2003 Telekommunikationsunternehmen
Funktion: Projektleiter
Netzwerkerweiterung für neues Rechenzentrum
Projektbudget: ca. 2,5 Mio. EUR
• Kompletter Infrastrukturaufbau einer Etage im Rechenzentrums-Neubau für die Data-Warehouse und Billing-Umgebung
• Konzeption und Realisierung der Verkabelung
• Implementierung der aktiven Komponenten, Router und Firewalls
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2003 Telekommunikationsunternehmen
Funktion: Projektleiter
Migration von Firewall-Clustern
Projektbudget: ca. 1,2 Mio. EUR
• Migration und Ablösung der softwarebasierenden Firewall-Cluster (SUN-Checkpoint) auf hardwarebasierende NOKIA Security Appliances
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2001 – 2003 Telekommunikationsunternehmen
Funktion: Programm-Manager/Projektleiter
Migration Bürokommunikationsumgebung
Projektbudget: ca. 36 Mio. EUR
Migration der Office-Umgebung für ca. 13.000 User, bestehend aus ca. 350 bundesweit verteilten Servern und 15.000 Clients, in eine auf Windows 2000 Server und Exchange 2000 basierende Lösung. Neben der grundsätzlichen, weltweiten Implementierung des Domainkonzepts, welches gemeinsam mit den globalen Verantwortlichen des Unternehmens geplant wurde, war die bundesweite, parallele, Neuinstallation der benötigten Infrastruktur die größte Herausforderung. Die Infrastruktur wurde dezentral über neun Standorte verteilt.
Es gab folgende Teilprojekte:
• Erweiterung der Netzwerkinfrastruktur und Basisvoraussetzungen (Strom/Klima) in den 9 lokalen Rechenzentren
• Rollout, Aufbau und Integration von ca. 250 neuen Servern incl. Schranksystemen
• Rollout, Aufbau und Integration von 11 Speichersystemen NAS/SAN (EMC Cellera/Symmetrix)
• Rollout und Installation der neuen Serversoftware (W2K, E2K, MS-SQL)
• Implementierung von Administrations- und Management-Tools für die Active Directory-Verwaltung
• Einbindung der Systemumgebung in das vorhandene Monitoring (HP OpenView)
• Neukonzeption der Backup- und Restore Prozesse (Legato)
• Implementierung eines neuen Softwareverteilungssystems (Novadigm)
• Konzeption verteilter Citrix-Farmen
• Einführung eines Asset-Managements
• Erstellung der Betriebskonzepte nach ITIL und MOF
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2000 – 2001 IT-Unternehmen
Funktion: Key Account Manager
• Vertrieb von IT-Lösungen, Serviceverträgen, Software und Infrastruktur-Hardware
• Strategisches Account-Management
• Umsatz- und Ertragsverantwortung
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1993 – 1999 Telekommunikationsunternehmen
Funktion: Gruppenleiter Informationssysteme
• Verantwortlich für den operativen IT-Betrieb und die IT-Infrastruktur der Niederlassung und des Call-Centers
• Disziplinarische und fachliche Führung von Mitarbeitern
• Kostenstellenverantwortung
• Projektleitung und –management
• 01/96 - 02/97 Sachbearbeiter Informationssysteme
• 07/93 - 12/95 Sachbearbeiter Einkauf
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1997 – 1997 Telekommunikationsunternehmen
Funktion: Projektleiter
IT-Infrastruktur für den Niederlassungs-Neubau
Projektbudget: ca. 1,2 Mio. EUR
Das Projekt beinhaltete die Planung, Konzeption und Realisierung der Datenverkabelung und des lokalen Rechenzentrums im Niederlassungs-Neubau. Es wurde eine neue IT-Infrastruktur für 500 Arbeitsplätze und ein Call-Center mit 190 Arbeitsplätzen geschaffen. Auch der komplette Umzug aller Server und Clients, Peripherie, Netzwerkkomponenten und der Telefonie (inkl. ACD- Anlage) war Bestandteil des Projektes.
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1991 – 1993 Touristikunternehmen
Management Accountant
• Controlling und Accounting
• Erstellung von Monatsabschlüssen, Forecasts und Budgets
• Verantwortlich für die IT-Systeme und TK-Anlagen
• Vertretung des General Managers
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
zu 100%, Vor-Ort-Einsatz 100%
Deutschland
Österreich
Schweiz
Weitere Einsatzorte: Belgien, Frankreich, Griechenland, Großbritannien, Irland, Italien, Liechtenstein, Luxemburg, Monaco, Niederlande, Nordamerika, Portugal, San Marino, Spanien
Sonstige Angaben:
Zertifizierungen:
• ITIL Expert
• PRINCE2® Registered Practitioner
• MCP (Microsoft Certified Professional)
• MCTS (Microsoft Certified Technology Specialist)
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