Deutschland: Profil von Wolfgang Hahn aus Berlin, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Interimsmanagement, IT-Servicemanagement, Business Developme | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Wolfgang Hahn, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Interimsmanagement, IT-Servicemanagement, Business Developme
Wolfgang Hahn
Dipl.-Ingenieur (FH)
Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Interimsmanagement, IT-Servicemanagement, Business Developme
12683 Berlin
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
800 - 980 €/Tag (aufgaben- und ortsabhängig)
Weitere:
Letztes Update: 11.05.2011 21:08
Datei-Anlagen
| (Zertifikat ITIL Foundation.pdf, 341 KB) |
|
| (Zertifikat ITIL Service Manager.pdf, 344 KB) |
|
| (Zertifikat ARIS Toolset - ATS1.pdf, 576 KB) |
|
| (Zertifikat Prince2 Foundation.pdf, 502 KB) |
| (Zertifikat Introduction to CMMI V1.2.pdf, 293 KB) |
|
| (Hahn, Wolfgang - CV 1.15.pdf, 143 KB) |
|
| (Zertifikat P3O Practitioner.pdf, 2340 KB) |
Sprachkenntnisse
englisch (gut)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
IT-Ingenieursleistung für groß- und mittelständische Unternehmen mit Schwerpunkt Programmmanagement (P3O), Projekt- und Qualitätsmanagement (Prince2, CMMI), IT-Servicemanagement (ITIL), Managements- und Organisationsberatung und Business Development.
Management
------------------
- Mehrjährige Erfahrungen als Prokurist, Bereichs- und Teamleiter bei mittelständischen IT-Dienstleistern und internationalen Systemintegratoren
- Personalverantwortung von 20 - 70 Mitarbeitern
- Budgetverantwortung bis zu 2 Mio. EUR Umsatz
- Account-Management (bis zu 10 Kunden)
- Partner-Management (Microsoft für internat. Systemintegrator)
Fachlich
------------
- Branchen: Dienstleistung, Finance, Logistik, Mineralölindustrie
- Projektmanagement (Softwareentwicklung und Systemintegration; mehrjährig)
- Erstellung von Businessanalysen und -konzepten
- Budgetplanung und -controlling; operative Businessplanung (IT-Services)
- Business Development (ERP/EAI/BPI; Small and Medium Enterprises; gesamtes Spektrum von Analyse bis zur Projektimplementierung)
- Coaching und Training (Planung und Durchführung von Schulungen; Kundenworkshops; Service-Projekte)
- Projektmanagement (Entwicklung, Einführung und Vertrieb für mittelständischen IT-Dienstleister mit Fokus Projekt-Services; Prince2)
- Partnermanagement (Partner Business Planung inkl. vertragliche Fixierung; nationales und internationales Networking; Partner-Marketing; operatives Mapping)
- Target Account Selling (bis zu 10 Kunden; Banken und Versicherungen)
- Breite IT-Kenntnisse mit mehrjähriger Vertiefung im Bereich Microsoft
- Certified ITIL Service Manager
- Qualitätsmanagement (Einführung DIN EN 9001/2000; CMMI, CObIT)
- Partner- und Service-Marketing (Kunden-Events bis zu 150 TN, mehrjährig CeBIT)
- Trainings insbes. Verkaufstechnik, Account-Management, Gesprächs- und Verhandlungsmanagement, Vortrags- und Präsentationstechnik, Projekt- und Qualitätsmanagement
Sozial
---------
- Ausgeprägtes unternehmerisches Denken, zielorientiert und pragmatisch, hohe Belastbarkeit auch bei dynamischen Umfeldern, kooperativer Arbeitsstil, teamfähig, engagiert, schnelle Einarbeitung in neue Themen
- Trainings insbes. Konfliktmanagement, Führung und Delegation, Team-Management, Kommunikation und Motivation
Referenzen:
Projektmanagement:
- Toll Collect GmbH
- Logistik, Dienstleistung
- Aufbau und Führung Projektmanagment-Office für Software-Entwicklungsprojekt; fachliche Analyse und Konzeption; Projektplanung und –controlling; Reporting; Konzeption für Test und betriebliche Integration; Qualitätssicherung
- Bis zu 17 Teammitglieder
Accountmanagement:
- Regionaler IT-Dienstleister, 110 Mitarbeiter
- Banken und Versicherungen
- Aufbau, Leitung und Entwicklung eines Accountteams Professional Service mit Schwerpunkt Finance (regionale Banken und Versicherungen) für einen mittelständischen IT-Dienstleister.
- Bis zu 25 Mitarbeiter
- Personalmanagement inkl. Personalakquise, -planung und -entwicklung, Account Management, Projekt- und Qualitätsmanagement
Teammanagement:
- Internat. Systemintegrator, 30.000 Mitarbeiter
- Management eines deutschlandweit aufgestellten operativen Teams von Beratern und Entwicklern eines internationalen Systemintegrators. Thematischer Schwerpunkt Microsoft .NET Solution Development und Integration Services.
- Bis zu 25 Mitarbeiter
- Bereichs- und Personalmanagement , Budgetplanung und -controlling, Vertrieb und Accountmanagement, Business Development, Marketing
Bereichsmanagement:
- Internat. Systemintegrator, 12.000 Mitarbeiter
- Professional Services (Finance, Industrie, Dienstleistung, Öffentlicher Dienst, Energiewirtschaft und Chemie/Pharmazie)
- Leitung Bereich Professional Service eines mittelständischen IT-Dienstleisters und Aufbau eines Bereiches Business Development mit den Themen Microsoft, Data Warehouse, Mobile Business und Test/QS.
- Bis zu 70 Mitarbeiter
- Vertrieb, Vertrags- und Auftragsmanagement, Business- und Budgetplanung, Forecast-Steuerung und Controlling, Personalmanagement, Projekt- und Ressourcenplanung, Marketing
Business Development:
- Internat. Systemintegrator, 30.000 Mitarbeiter
- Management der Partnerschaft zu Microsoft als strategischer Partner für einen internationalen Systemintegrator (Positionierung als SI in der Enterprise Partner Group). Thematische Schwerpunkte ERP und BPI/EAI. Internationale Zusammenarbeit.
- Marktanalyse, Businessplanung inkl. vertraglicher Aspekte, Presales- und Bid-Support, Shared Sales Pipeline, Partnermarketing (inkl. CeBIT), TAP/Beta-Programme, internat. Netzwerk
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
nicht vor 01.09.2011
100 % vor Ort deutschlandweit
IT-Ingenieursleistung für groß- und mittelständische Unternehmen mit Schwerpunkt Programmmanagement (P3O), Projekt- und Qualitätsmanagement (Prince2, CMMI), IT-Servicemanagement (ITIL), Managements- und Organisationsberatung und Business Development.
Management
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- Mehrjährige Erfahrungen als Prokurist, Bereichs- und Teamleiter bei mittelständischen IT-Dienstleistern und internationalen Systemintegratoren
- Personalverantwortung von 20 - 70 Mitarbeitern
- Budgetverantwortung bis zu 2 Mio. EUR Umsatz
- Account-Management (bis zu 10 Kunden)
- Partner-Management (Microsoft für internat. Systemintegrator)
Fachlich
------------
- Branchen: Dienstleistung, Finance, Logistik, Mineralölindustrie
- Projektmanagement (Softwareentwicklung und Systemintegration; mehrjährig)
- Erstellung von Businessanalysen und -konzepten
- Budgetplanung und -controlling; operative Businessplanung (IT-Services)
- Business Development (ERP/EAI/BPI; Small and Medium Enterprises; gesamtes Spektrum von Analyse bis zur Projektimplementierung)
- Coaching und Training (Planung und Durchführung von Schulungen; Kundenworkshops; Service-Projekte)
- Projektmanagement (Entwicklung, Einführung und Vertrieb für mittelständischen IT-Dienstleister mit Fokus Projekt-Services; Prince2)
- Partnermanagement (Partner Business Planung inkl. vertragliche Fixierung; nationales und internationales Networking; Partner-Marketing; operatives Mapping)
- Target Account Selling (bis zu 10 Kunden; Banken und Versicherungen)
- Breite IT-Kenntnisse mit mehrjähriger Vertiefung im Bereich Microsoft
- Certified ITIL Service Manager
- Qualitätsmanagement (Einführung DIN EN 9001/2000; CMMI, CObIT)
- Partner- und Service-Marketing (Kunden-Events bis zu 150 TN, mehrjährig CeBIT)
- Trainings insbes. Verkaufstechnik, Account-Management, Gesprächs- und Verhandlungsmanagement, Vortrags- und Präsentationstechnik, Projekt- und Qualitätsmanagement
Sozial
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- Ausgeprägtes unternehmerisches Denken, zielorientiert und pragmatisch, hohe Belastbarkeit auch bei dynamischen Umfeldern, kooperativer Arbeitsstil, teamfähig, engagiert, schnelle Einarbeitung in neue Themen
- Trainings insbes. Konfliktmanagement, Führung und Delegation, Team-Management, Kommunikation und Motivation
Referenzen:
Projektmanagement:
- Toll Collect GmbH
- Logistik, Dienstleistung
- Aufbau und Führung Projektmanagment-Office für Software-Entwicklungsprojekt; fachliche Analyse und Konzeption; Projektplanung und –controlling; Reporting; Konzeption für Test und betriebliche Integration; Qualitätssicherung
- Bis zu 17 Teammitglieder
Accountmanagement:
- Regionaler IT-Dienstleister, 110 Mitarbeiter
- Banken und Versicherungen
- Aufbau, Leitung und Entwicklung eines Accountteams Professional Service mit Schwerpunkt Finance (regionale Banken und Versicherungen) für einen mittelständischen IT-Dienstleister.
- Bis zu 25 Mitarbeiter
- Personalmanagement inkl. Personalakquise, -planung und -entwicklung, Account Management, Projekt- und Qualitätsmanagement
Teammanagement:
- Internat. Systemintegrator, 30.000 Mitarbeiter
- Management eines deutschlandweit aufgestellten operativen Teams von Beratern und Entwicklern eines internationalen Systemintegrators. Thematischer Schwerpunkt Microsoft .NET Solution Development und Integration Services.
- Bis zu 25 Mitarbeiter
- Bereichs- und Personalmanagement , Budgetplanung und -controlling, Vertrieb und Accountmanagement, Business Development, Marketing
Bereichsmanagement:
- Internat. Systemintegrator, 12.000 Mitarbeiter
- Professional Services (Finance, Industrie, Dienstleistung, Öffentlicher Dienst, Energiewirtschaft und Chemie/Pharmazie)
- Leitung Bereich Professional Service eines mittelständischen IT-Dienstleisters und Aufbau eines Bereiches Business Development mit den Themen Microsoft, Data Warehouse, Mobile Business und Test/QS.
- Bis zu 70 Mitarbeiter
- Vertrieb, Vertrags- und Auftragsmanagement, Business- und Budgetplanung, Forecast-Steuerung und Controlling, Personalmanagement, Projekt- und Ressourcenplanung, Marketing
Business Development:
- Internat. Systemintegrator, 30.000 Mitarbeiter
- Management der Partnerschaft zu Microsoft als strategischer Partner für einen internationalen Systemintegrator (Positionierung als SI in der Enterprise Partner Group). Thematische Schwerpunkte ERP und BPI/EAI. Internationale Zusammenarbeit.
- Marktanalyse, Businessplanung inkl. vertraglicher Aspekte, Presales- und Bid-Support, Shared Sales Pipeline, Partnermarketing (inkl. CeBIT), TAP/Beta-Programme, internat. Netzwerk
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