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Über 25 Jahe Beratungs- und Implementierungs-Erfahrung, Führungserfahrung, Hohe Sozialkompetenz , Branchenkenntnisse:, Airport Ground Handling, Automotive OEM, Automotive Zulieferanten, Chemie, Galvanik, Handel / Grossisten, Medizintechnik, Lebensmittel, Optik Industrie, Pharma., Interim Manager, Projekt Manager., Experte in:, Turn Around Management, Lean Management, Prozessoptimierung / KVP, Initiieren und Umsetzen von nachaltigen Verbesserungen in Größenordnungen, Lean Six Sigma Black Belt, Operational Excellence., Bihavior Change Management, Shop Floor Management, Analyse / Strategieentwicklung / Umsetzung , Projektleiter / Coach / Trainer / Moderator von Workshops, Visual Management , Implementieren von KPI\'s / Cockpits / Dashboards / Kommunikationsplattformen, Prozessanalyse, Wertschöpfungsanalyse / Value Stream Mapping, 5S, SMED, SPC, DOE, FMEA, OEE, Verschwendung reduzieren / eliminieren:, Transport, Bestände, Bewegung, Warten, Overprocessing / Nachbearbeitung, Überproduktion, Defekte / Ausschuss, Skills
Projekthistorie
Projekt Manager für Lean- / TPS und Kaizenprojekte. Zielführendes Generieren von Wertschöpfungen bzw. Reduzieren von Verschwendungen wie Stillstände, Ausschuss, Nachbearbeitung, Überbestände, Overprocessing, ungenutzte Skills usw.
BPW, Brandt Schokoladen, ZEISS Meditec, Leoni SK, SGL ACV Joint Venture BMW, Schweizer Group, Salt and Pepper CN, u.a.
BPW, Brandt Schokoladen, ZEISS Meditec, Leoni SK, SGL ACV Joint Venture BMW, Schweizer Group, Salt and Pepper CN, u.a.
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
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