Profilbild von Davor Basic Lean & Agile Coach; Scrum Master, Transition- & Transformation Manager; Program Manager aus Langen

Davor Basic

teilweise verfügbar

Letztes Update: 06.04.2024

Lean & Agile Coach; Scrum Master, Transition- & Transformation Manager; Program Manager

Firma: db IT-Consulting Davor Basic
Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse) | kroatisch (Muttersprache)

Dateianlagen

itil_v3_expert_in_it_service_management.pdf
davor_basic-scrumalliance_csp_certificate.pdf
davor_basic-scrumalliance_cspo_certificate.pdf
davor_basic-scrumalliance_csm_certificate.pdf
prince2-2009_expert_certificates.zip
cmmi_certificates.zip
it_governance_certificates.zip
fuehrungszeugnis_davor_basic.pdf
psmi.pdf
pspoi.pdf
SAFe SPC.pdf
SAFe RTE.pdf
SAFe SDP.pdf
HP-Versicherungsbestaetigung-Consulting-Haftpflicht-25015_131023.pdf
DavorBasic-Resume-20240319-v16_060424.docx
Profil-20240314-DBiTC-DavorBasic-V16_060424.docx

Skills

  • Leitung von Programmen, Großprojekten und Initiativen in führenden DAX-Konzernen verschiedener Branchen
  • Begleitung von DAX-Konzernen in agilen Transformationsprogrammen und Digitalisierungsinitiativen als Agile Coach, Agility Master und Release Train Engineer
  • Beratung im strategischen und operativen Provider Management,
  • Beratung des Management bei großen Unternehmensumstrukturierungen, 
  • Sicherer Umgang mit Senior Management, Executives und CxO-Ebene,
  • Entwicklung, Kommunikation und Umsetzung einer geschäftsorientierten IT-Strategie,
  • Ermittlung und Herstellung von Sourcing-Readiness; Entwicklug und Umsetzung von Delivery-Modellen (FMO),
  • Due Diligence, d.h. sorgfältige Erstellung von Ausschreibungen (Marktpreisanfragen, komplexe Angebote), Auswahl und bewertung von potentiellen Sourcing Partnern,
  • Vorbereitung von IT-Outsourcing-Verhandlungen für BPO oder Managed Services,
  • Planung und Durchführung von Transitionen und Transformationen mit begleitendem Change Management,
  • Analyse von Organisationsstrukturen, Geschäfts- und IT-Prozessen zur Identifikation von Optimierungsmaßnahmen, sowie Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen im Rahmen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses,
  • Business-/IT-Alignment, Portfolio Management, Value Management, Enterprise Architecture Management,
  • Vendor-/Provider- und Contract Management,
  • Asset- und SW-Lizenzmanagement (IBM, Oracle, Microsoft, SAP, SAS),
  • Übernahme von Verantwortung für Etablierung von weltweiten Serviceorganisationen,
  • Übernahme von Ergebnisverantwortung in komplexen Großprojekten an verschiedenen Standorten und umsichtige Steuerug von Onsite-/Offshore-Teams,
  • Hohe Belastbarkeit über einen längeren Zeitraum und Reisebereitschaft,
  • Eigeninitiative sowie unternehmerisches, eigenverantwortliches Denken und Handeln,
  • Selbständiges Erkennen und Lösen von Konflikten,
  • Pragmatisches ergebnisorientes Handeln,
  • Ausgeprägte analytische Fähigkeiten,
  • Sehr gutes IT-Prozessverständnis,
  • Fachliche Führung von Projektmitarbeitern,
  • Schnittstelle zwischen lokalem Kundenkontakt und Offshore-Operations Teams,
  • Überwachung des geplanten Zeit- und Kostenrahmens sowie der Qualität der Services,
  • Stakeholder- und Risikomanagement sowie internes/externes Eskalationsmanagement,
  • Begleitung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses,
Kenntnisse:
  • Enterprise & Team Agile Coach / Agilty Master / Scrum Master
  • Fachliche Konzeption und Aufbau von DevOps-Teams
  • Continual Delivery Management Frameworks, Continuous Integration, Continuous Deployment, Continuous Testing
  • SAP Technologies and Service Engineering
  • Oracle DBA and Engineering
  • EAI Technologies and Engineering  
  • Semantic Web Technologies
  • Virtualization Technologies
  • Software Asset Management, Software License Management (IBM, SAP, Oracle, Microsoft)
  • Business Intelligence, Data Warehousing; Automatisierung von ETL- und Datenintegrationsinfrastruktur
  • Software Engineering für Mobile Banking und Mobile Computing
  • Big Data (SAP HANA, Hadoop)
  • iOS, JEE and z/OS Software Development
  • Collaborative Application Lifecycle Management and Continuous Delivery
  • Continuous Testing, Continuous Integration, Continuous Delivery

Erfahrungen
  • Als Enterprise Agile Coach verantwortlich für die Definition der Agilen Transformationsstrategie für strategische Digitalisierungsinitiative
  • Als Release Train Engineer verantwortlich für Aufbau und Effizienz von Agile Release Trains
  • Organisational Change Management in komplexen Umgebungen im internationalen Umfeld
  • Adaption, Integration und Optimierung von Service Management Frameworks
  • Konzeption und Einführung von zukunftsfähigen Service Management Organisationen
  • Konzeption und Einführung von hoch-performanten DevOps-Teams
  • Leitung von Programmen und Großprojekten ( bis 100 Mio.EUR, bis 200 Projektmitarbeiter) im regulatorischen Umfeld und bei IT-Outsourcing, Insourcing und Carve Out
  • Leitung komplexer Transition-Programme/projekte in enger Zusammenarbeit mit Global Delivery Centern in Ost- und Süd-Ost-Europa, Indien, Singapur, Mittel- und Südamerika, China, Malaysia und den Philippinen
  • Programmm-, Projekt- und Team-Steuerung nach kundenindividuellen Anforderungen: von der Planung über Wissenenstransfer bis hin zur Übergabe der BPO Prozesssteuerung oder von Managed Services
  • Konzeption und Umsetzung von Managed Services für von SaaS/PaaS/DBaaS/IaaS für Cloud Computing
  • Umfangreiche praktische Erfahrungen als IT-Architekt für Cloud Computing, Big Data und DevOps
  • Umfangreiche praktische Erfahrungen als Enterprise Architekt (OpenGroup TOGAF)
  • Durchführung von Assessments, IT-Audits und Compliance-Checks gemäß ISO20000:2011, ISO27001:2013, IT-GSHB, PCI-DSS, ISO9001:2008, SPICE, CMMI sowie MaRisk und SOC-2 und unter Berücksichtigung von ITIL-v3:2011
  • Durchführung von Assessments in Fachbereichen und IT-Organisationen zur Bestimmung des Reifegrads der Organisation in Verbindung mit der Bestimmung des Fähigkeitsgrads des jeweiligen ITSM-Prozesses.

Projekthistorie

11/2023 - bis jetzt
SAFe Release Train Engineer
innomotics GmbH (Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Organisation und Durchführung von SAFe Events im Release Train.
Coaching von Product Managern, Product Ownern und agilen Teams.
Kontinuierliceh Verbesserung im agilen Product Lifecycle Management.

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Projekteinsatzorte im Rhein-Main-Gebiet bevorzugt im Umkreis von bis zu 100 km im Umkreis von Frankfurt am Main bevorzugt.

Sonstige Angaben

Weiterbildungen
  • Lean / Agile Coach
  • Scaled Professional Scrum (SPS)
  • SAFe Program Consultant (SPC)
  • SAFe Release Train Engineer (RTE)
  • SAFe DevOps Practitioner  (SDP)
Zertifizierungen:
  • Certified Scrum Professional (CSP)
  • Certified Scrum Master (CSM)
  • Certified Product Owner (CSPO)
  • Professional Scrum Master (PSM)
  • Professional Scrum Product Owner (PSPO)
  • Certified LeSS Practitioner
  • Expert in IT Service Management (ITILv3)
  • PRINCE2:2009 Practitioner
  • CObIT Practitioner
Social Media:
  • LinkedIn   (https://de.linkedin.com/pub/davor-basic/0/b81/653)
  • XING       (https://www.xing.com/profile/Davor_Basic)
Professional Networks:
  • IEEE
  • ACM German Chapter
  • GI e.V.
  • Competence-Site              (www.competence-site.de/Davor-Basic)
  • ISACA German Chapter    (http://www.isaca.de/, http://www.competence-site.de/ISACA-German-Chapter-e-V)
  • ScrumAlliance                  (members.scrumalliance.org/.../52788-davor-basic)
  • PMI
  • GPM/IPMA e.V.
  • DOAG e.V.
  • ifSMF e.V.
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