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Kompetenzen:
Programm- und Projektmanagement, Prozessdesign und Implementierung, Anforderungsmanagement, Softwareentwicklungsmethoden und Vorgehensmodelle, Interimsmanagement
Erfahrungen:
Über 30 Jahre individuelle Softwarelösungen für Mittelstand und Großkunden
20 Jahre Projektmanagement, Account Management, Linientätigkeit/Bereichsleitung mit Personalführung und Personalentwicklung in mittelständischen IT-Beratungshäusern
Leitbild:
"Den richtigen Menschen für die richtige Aufgabe im richtigen Projekt"
Tools:
Jira, ServiceNow, Enterprise Architect, MS Office, MS Project, MS SharePoint
Methoden:
ITIL Prozessmanagement, Enterprise Architecture (ArchiMate), Agile Vorgehensmodelle, Scrum, Prince 2, Continuous Integration, Test Driven Development, ER Modellierung (ERM)
Branchen:
Öffentlicher Dienst, Telekommunikation, Handel, Gesundheitswesen, Servicecard Provider
Programm- und Projektmanagement, Prozessdesign und Implementierung, Anforderungsmanagement, Softwareentwicklungsmethoden und Vorgehensmodelle, Interimsmanagement
Erfahrungen:
Über 30 Jahre individuelle Softwarelösungen für Mittelstand und Großkunden
20 Jahre Projektmanagement, Account Management, Linientätigkeit/Bereichsleitung mit Personalführung und Personalentwicklung in mittelständischen IT-Beratungshäusern
Leitbild:
"Den richtigen Menschen für die richtige Aufgabe im richtigen Projekt"
Tools:
Jira, ServiceNow, Enterprise Architect, MS Office, MS Project, MS SharePoint
Methoden:
ITIL Prozessmanagement, Enterprise Architecture (ArchiMate), Agile Vorgehensmodelle, Scrum, Prince 2, Continuous Integration, Test Driven Development, ER Modellierung (ERM)
Branchen:
Öffentlicher Dienst, Telekommunikation, Handel, Gesundheitswesen, Servicecard Provider
Projekthistorie
Feb 2017 – heute Teilprojektleitung bei der Einführung eines neuen Vorgangsbearbeitungssystems
Öffentlicher Dienst, Duisburg
Telekommunikationsdienstleister, Luxemburg
Telekommunikationsdienstleister, Luxemburg
Metro Systems GmbH, Düsseldorf
Metro Systems GmbH, Düsseldorf
MT AG, Ratingen
Kassenärztliche Vereinigung Nordrhein (KVNO), Düsseldorf
Kassenärztliche Vereinigung Nordrhein (KVNO), Düsseldorf
EMPRISE Consulting Düsseldorf GmbH
Kassenärztliche Vereinigung Nordrhein (KVNO), Düsseldorf
T-Motion, Bonn und London
Kassenärztliche Vereinigung Nordrhein (KVNO), Düsseldorf
DKV Euro Service, Düsseldorf
DKV Euro Service, Düsseldorf
DKV Euro Service GmbH, Düsseldorf
DKV Euro Service GmbH, Düsseldorf
Bundesanstalt für Straßenwesen, Henkel KGaA, Stadt Leverkusen, Stadt Langenfeld und andere
Öffentlicher Dienst, Duisburg
- Incidentmanagement für das bereits produktive Teilsystem
- Teilprojektleitung für die in der Entwicklung befindliche Auswertungskomponente
- Unterstützung bei der Planung und Organisation der Integrations- und Abnahmetests
- Stellvertretender Releasemanager und Gesamtprojektplanung für das Gesamtsystem
- Projektleiter und Redesign der Neuimplementierung des projekteigenen Ticket-und Aufgabenmanagementsystems
- Tools: Jira, MS Project, MS Office
Telekommunikationsdienstleister, Luxemburg
- Prozessdesign, Prozessimplementierung und Training bis zur Übergabe der Prozesse in die Betriebsorganisation für den Betrieb eines Mobilfunknetzes nach ITIL V3.
- Implementierung und Weiterentwicklung des Service Katalogs in ServiceNow
- Design, Implementierung und Begleitung der operativen Umsetzung von Configuration Management und Reconciliation Prozeduren
- Aufbau und Vervollständigung der CMDB inklusive Business Services
- Dokumentation der Gesamtprojektarchitektur nach ArchiMate in Enterprise Architect
Tools: ServiceNow (ITSM-Tool), Jira, Enterprise Architect, SharePoint
Telekommunikationsdienstleister, Luxemburg
- Projektmanagement für die Spezifikation, Auswahl und Einführung von OSS IT?Systemen für den Netzbetrieb bei einem Telekommunikationsdienstleister
Metro Systems GmbH, Düsseldorf
- Entwicklung einer touchfähigen Windows 8 Applikation zur Vertriebsunterstützung für die Fieldforce der Metro Cash & Carry
- Begleitung des Projekts von den ersten Vertriebsansätzen bis zur Abschlusspräsentation
Technologien: C#, .NET, Windows 8
Metro Systems GmbH, Düsseldorf
- Entwicklung eines Datamarts zur zentralen länderübergreifenden Ermittlung der Produktprofitabilität und zur Planung von Lieferantenverhandlungen für alle 30 Länder der Metro Cash & Carry
- Aufbau und Organisation des Projektteams, Coaching des Projektleiters, Teilnahme an Lenkungsausschusssitzungen und Projektsitzungen, Überwachung des Projektfortschritts, Eskalationsmanagement
- Agiles Vorgehen ähnlich Scrum, OLAP-Cubes mit SQL-Server Analysis Services und SharePoint
Tools: MS Project, MS Office, CVS, HP Service Center
Technologien: C#, .NET, MS SharePoint 2010, SQL-Server 2008R2, Silverlight
MT AG, Ratingen
- Entwicklung eines Vorgehensmodells für das Projektmanagement von Softwareentwicklungsprojekten für die MT AG
- Inhaltliche Gestaltung der Prozesse und Regeln für Projektmanagement orientiert an Prince2 und Scrum, Coaching und Ausbildung von Projektleitern und Teilprojektleitern
Kassenärztliche Vereinigung Nordrhein (KVNO), Düsseldorf
- Durchführung verschiedener Entwicklungsprojekte, teilweise als Festpreis
- Erstellung der Angebote, Vertragsmanagement, Zusammenstellung der Projektteams, Aufsetzen der Projektorganisation, Coaching der Projektleiter, Eskalationsmanagement
Tools: Visual Studio, PVCS, Gnats, MS Project, MS Office, Rational Rose, Erwin
Technologien: C#, C++, .NET, Oracle DB
Kassenärztliche Vereinigung Nordrhein (KVNO), Düsseldorf
- Weiterführung der Entwicklung von K2 (siehe unten) als Aufwandsprojekt nachdem die Gesundheitsreform der Bundesregierung die Überarbeitung von 50% der bereits abgenommenen Fachkonzepte aus dem Festpreis notwendig machte
- Account Manager, Coaching des Projektleiters, Aufsetzen der Projektorganisation, Teilnahme an Lenkungsausschusssitzungen und Projektsitzungen, Überwachung des Projektfortschritts, Eskalationsmanagement
Tools: Visual Studio, PVCS, Gnats, MS Project, MS Office, Rational Rose, Erwin
Technologien: C++, Oracle DB, Visual Age for C++, Aix
EMPRISE Consulting Düsseldorf GmbH
- Entwicklung des Vorgehensmodells "easyproject" für Softwareentwicklungsprojekte als Adaption von Prince2
- Inhaltliche Gestaltung der Prozesse und Regeln für Projektmanagement, Coaching und Ausbildung von Projektleitern und Teilprojektleitern
Kassenärztliche Vereinigung Nordrhein (KVNO), Düsseldorf
- Die auf IBM-Großrechner und Cobol/VSAM basierende Lösung für den 2. Teil des Abrechnungsprozesses der KVNO wurde durch eine neue Lösung basierend auf Client/Server-Technologien mit C++ und Oracle als Datenbank vollständig abgelöst
- Werkvertag mit einem Projektvolumen von 7.500 Projekttagen bei einem Festpreisbudget von 6 Mio. Euro, Abgeschlossen "in Time" und unter Budget
- Zusammenstellung des Projektteams, Aufsetzen der Projektorganisation, Coaching des Projektleiters, Teilnahme an Lenkungsausschusssitzungen und Projektsitzungen, Überwachung des Projektfortschritts, Eskalationsmanagement
Tools: PVCS, Gnats, MS Project, MS Office, Rational Rose, Erwin
Technologien: C++, Oracle DB, Visual Studio, Visual Age for C++, Aix
T-Motion, Bonn und London
- Die T-Motion entwickelte und betrieb als Tochter der T-Mobile International WAP-Portale für die Mobilfunkkunden der T-Mobile
- Aufbau und Organisation der verschiedenen Testteams, zum einen beim Kunden vor Ort in Bonn und London, zum anderen bei EMPRISE intern als Service-Center
Technologien: Java, verschiedene proprietäre Werkzeuge wie Razorfish etc.
Kassenärztliche Vereinigung Nordrhein (KVNO), Düsseldorf
- Die aus über 400 Modulen bestehende Abrechnungssoftware der KVNO wurde von einem Team von mehr als 10 Programmierern regelmäßig gewartet und erweitert
- Coaching des Abteilungsleiters mit dem Ziel, die Qualität der Abrechnung zu steigern und den Aufwand für die Änderungen zu minimieren
Technologien: IBM VM/VSE, Cobol 74, Cobol II, Librarian
DKV Euro Service, Düsseldorf
- Unterstützung des Kunden bei der Umsetzung der Anforderungen aus der Einführung des Euro in das Kartenabrechnungssystem NABS
DKV Euro Service, Düsseldorf
- Festpreisprojekt mit einem Projektvolumen von mehr als 4.000 Projekttagen bei einem Budget von 5,5 Mio. DM, abgeschlossen "in Time" und unter Budget
- Projektorganisation, Projektplanung und –controlling, Aufbau und Führung des Teams mit 16 Mitarbeitern, Einsatzplanung und –steuerung, Reporting und Durchführung von Lenkungsausschusssitzungen
Tools: Case 4.0, PVCS, MS Project, MS Office
Technologien: Cobol 74, Cobol II, /370 Assembler, EARL, SIRON, IBM VM/VSE, IBM CICS, IBM VSAM, FAQS
DKV Euro Service GmbH, Düsseldorf
- Neuentwicklung des Kundenkartenabrechnungssystems des DKV mit einem Projektvolumen von fast 4.000 Projekttagen und einem Budget von über 4,7 Mio. DM
- Projektleiter für die Entwicklung der zentralen Komponenten des neuen Kundenkartenabrechnungssystems, Test und Inbetriebnahme des Gesamtsystems, Projektplanung und –controlling für das Gesamtprojekt
- Strukturierte Analyse, Entity Relationship Modellierung, Projektmanagement nach Mentor-Q (Integrata)
Tools: ADW, Microfocus Cobol Workbench, PVCS, MS Project, MS Office
Technologien: Cobol II, IBM VM/VSE, IBM CICS, IBM VSAM, FAQS
DKV Euro Service GmbH, Düsseldorf
- CICS-Entwickler und stellvertretender Projektleiter
- Strukturierte Analyse, Entity Relationship Modellierung
Tools: Microfocus Cobol Workbench, PVCS
Technologien: Cobol II, IBM VM/VSE, IBM CICS, IBM VSAM
Bundesanstalt für Straßenwesen, Henkel KGaA, Stadt Leverkusen, Stadt Langenfeld und andere
- Softwareentwicklung für PCs mit Pascal, Fortran, Modula 2, Dbase gegen ISAM- und relationale Datenbanken
- Softwareentwicklung auf IBM-Großrechnern mit Cobol gegen hierarchische Datenbanken
- Datenbankentwicklung auf Siemens BS2000 mit Pascal-XT gegen Netzwerkdatenbanken und objektorientierte Datenbanken
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland und Schweiz
Reisebereitschaft 80% Europaweit, andere Einsätze nach Absprache.
Projekte im Raum Köln, Bonn. Düsseldorf bevorzugt.
Projekte im Raum Köln, Bonn. Düsseldorf bevorzugt.