Deutschland: Profil von Minh Doan aus Bad Vilbel, (für JavaEE/J2EE/Java/JRules/ODM) Projektmanager /PMP-Zertifizierung/Project Manager/Projektleiter | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile

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Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:

8 Jahre Projektmanagement
Highlights:

• 1 Jahr - Program Management: 12 Teilprojektleiter (Kernteam), erweitertes Team 90+ Mitarbeiter
• 1 Jahr - Aufbau Projektmanagement- und Demand Management-Prozesse für 100 Mitarbeiter: Gruppenleiter und Abteilungsleiter (Kernteam)
• 2 Jahre - Projekt mit Teams in Deutschland, China und Frankreich

Insgesamt 15 Jahre Erfahrung in der IT.

Inhalte der Projekte

Meine Tätigkeit als Projektmanager in den Projekten ist sehr stark an Projektmanagement-Standards orientiert, die ich nicht nur aus der Theorie kenne, sondern auch selbst beim Kunden einführe und aktiv lebe.
• Definition von Prozessen und Strukturen im Projekt (z.B. Planung, Change Request, Reports)
• Erstellung von Templates und Anwendung von
• Project Charter
• Project Scope Statement
• Stakeholder-List / Communication-Plan
• Workbreakdown-Structure (WBS) / Gantt-Diagramme / Zeitplan
• Business Case
• Risk-Register
• Project Reports
• Risk Management: Risk Analysis / Risk Response Planning
• Project Controlling: Umfang & Aufwände & Kosten
• Procurement (Supplier) Management (Entscheidungsmatrix, Interviews, Auswahl)

Projektmanagement Coaching

Mitarbeiter von Kunden haben häufig ein sehr gutes fachliches oder technisches Know-How. Ebenso haben viele Mitarbeiter Projektmanagement im Eigenstudium oder durch Seminare gelernt. Danach wird häufig erwartet, dass die Mitarbeiter problemlos das Wissen anwenden können. Dabei stoßen sie auf Alltagsprobleme und den Umfang der möglichen Projektmanagement-Prozessen und -Templates.
Ich helfe Ihnen dabei dieses Wissen praktisch anzuwenden, die wichtigen Prozesse und Templates zu identifizieren und anzuwenden. Dies erfolgt durch Coaching und intensives Feedback zu Ihren realen Projekten.
Neben dem Projektgeschäft beim Kunden habe ich ebenso in den letzten Jahren immer wieder mit Projektmanagement-Coaching die Mitarbeiter unterstützt.

Weitere Schwerpunkte

• PMI PMP-Zertifzierung / Projektmanagement auf Basis von PMI PMBoK
• Java/J2EE/JavaEE
• IBM ILOG JRules
• IBM ILOG ODM

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Referenzen:

10/2012 - heute: Project Management Office
Rolle: Projektmanager
Aufgaben: Definition von Template für das Project Management. Ausbildung von Project Manager.

06/2012 - 09/2012: SAP Template
Vorprojekt für die Einführung eines SAP-Templates: Abschätzung des Ressourcen- und des Budgetbedarfs für das gesamte Programm + grobe Planung
Rolle: Projektmanager auf Programm-Ebene
Aufgaben:

• Bildung von Teilprojekten für die Planung
• Abstimmung des Scopes der Gesamtplanung und der Einzelplanung
• Identifikation von Abhängigkeiten zu Unternehmensprozessen
• Begleitung der Teilprojekteiter bei der Erstellung der Planung (WBS, Scope, Aufwand-Abschätzung, Skills, Zeitplanung)
• Stakeholder-Management
• Basis für Kommunikationsplan
• Regelmäßiger Jour Fixe mit CIO
• Zeitplanung für die Supplier-Auswahl
• Team für Abschätzung und Planung: 18+ Mitarbeiter

Produkte: SAP ECC


08/2011 - 06/2012: Demand Management + Projektmanagement-Prozesse
Rolle: Projektmanager + Konzeption von IT-Prozessen
Aufgaben:

• Planung und Durchführung von Demand Management für IT und Definition von Projektmanagement-Prozesse
• Interviews zur Identifikation der angestrebten Ziele und zu behebenden Probleme im IT-Bereich (Mitarbeiter, Gruppenleiter, Abteilungsleiter)
• Erarbeitung von Prozesse und Tools mit Gruppenleitern und Abteilungsleitern
• Regelmäßiger Jour Fixe mit CIO
• Organisatorisches Change Management
• Coaching der Mitarbeiter
• Formulierung der Anforderungen an Planview
• Team für die Definition der Prozesse: 12+
• Mitarbeiter des IT-Bereiches 100+

Produkte: Excel, Planview


07/2010 - 007/2011: Aufbau des integrierten Web-Portals des Unternehmens: E-Shop, Online-Katalog, Unternehmensdarstellung
Rolle:Projektmanager auf Programm-Ebene
Aufgaben:

• Ziel des Projektes: Aufbau eines globalen integrierten Web-Portals bestehend aus 34 Projekten (Content Management System, Online-Shop) im Rahmen eines Programms
• Organisation und Planung des Programms
• Risikomanagement auf Programm- und Projekt-Ebene
• Definition des Programm-Scopes und Abstimmung der Projekt-Scopes mit den Projektmanagern
• Abstimmung der Schnittstellen zwischen den Projekten
• Ressourcen-Planung von internen und externen Mitarbeitern
• Aufbau der Projektmanagement-Infrastruktur
• Projektmanagement-Coaching und -Schulung
• Gesamt-Team: 90+ Mitarbeiter
• 12+ Teilprojektleiter

Produkte: IBM Websphere Content Manager (WCM), IBM Websphere Application Server (WAS), IBM Omnifind

09/2007 - 09/2009: Applikation zur Optimierung der Produktionsprognose
Branche:Automobilhersteller
Rolle:Projektmanager
Aufgaben:
Leitung des über die Standorte China, Frankreich und Deutschland verteilten Projekt-Teams. Planung, Durchführung und Kontrolle des kompletten Projektes (von der fachlichen und technischen Konzeption, Umsetzung bis hin zur Integration und Wartung)

• Verantwortung von für das Team (9 Mitarbeiter im Kernteam)
• Bestimmung des Vorgehensmodell: Iteratives und agiles Vorgehen mit regelmäßiger Teil-Lieferung und Involvierung des Kunden im Projekt
• Erstellung von Projektplänen
• Enge intensive Kommunikation mit dem Kunden, Projektteam, Entwicklung- und Produktteam
• Planung der Qualitätssicherung
• Risikomanagement mit Risiko-Register und qualitative und quantitative Risiko-Analyse
• Kontrolle des Scopes und Abwicklung von Change Requests

Produkte: Java/J2EE/JavaEE, IBM Websphere Application Server (WAS), IBM ILOG Enterprise Optimization Decision Manager (ODM), IBM ILOG CPLEX


06/2006 - 08/2007: Anwendung zur automatischen Verteilung von eingehenden Aufgaben an Sachbearbeiter
Branche:Versicherung
Rolle:Projektmanager
Aufgaben:
Planung und Durchführung des Projektes in mehreren Stufen (Showcase, technischer Durchstich, Prototypen, Assessment, Pilot)

• Enge Kommunikation mit dem Kunden
• Zeit- und Kostenplanung der einzelnen Stufen
• Anforderungsmanagement, sowie intensive Abstimmung der Anforderungen zwischen Kundenteam und Produktteam
• Personal-Einsatzplanung in den einzelnen Stufen
• Steuerung von externen und internen Team-Mitarbeitern

Produkte: Java/J2EE, Oracle, COBOL / AS400, ILOG JRules


09/2005 - 02/2006: Business Process Management
Business Process Management-Applikation zur Kopplung von Services in einen Workflow auf Basis von J2EE / ILOG JRules. Applikation transformiert Petri-Netze in Visio-Dokumente in ablauffähige Workflows auf dem Application Server.
Branche:Telekommunikation
Rolle:Projektmanagerund Consultant
Aufgaben:

• Planung, Durchführung und Kontrolle des Projektes
• Umsetzung eines iterativen Prozesses mit Timeboxing
• Intensiver Anforderungsmanagement in wöchentlichen Iterationen
• Kosten- und Zeit-Planung
• Implementation der Anforderung in J2EE
• Definition von JRules Business Object Modell
• Konfiguration von JRules

Produkte:Java/J2EE, JBoss, ILOG JRules


07/2005 - 05/2006: Erstellung von Piloten/Prototypen/kleinen Applikationen für verschiedene Projekte
Kunden: O2, Allianz, RWE, V&M Tubes
Rolle: Consultant
Aufgaben:

• Design von Java-Applikationen
• Umsetzung von J2EE-Applikationen (EJB, Servlets auf JBOSS)
• Erweiterung von Java-Swing-Applikationen
• Definition von JRules Business Object Modell
• Konfiguration von JRules

Produkte: Java/J2EE/Swing, ILOG JRules


03/2005 - 05/2006: Intranet Content Management System
Kunde: Deutscher Wetterdienst
Rolle: Consultant
Aufgaben: Aufbau eines neuen Intranets mit Apache HTTP, Bea Weblogic Portal und Coremedia CAP
Produkte: Apache HTTP, Bea Weblogic Portal, Coremedia CAP, Global Site Builder (GSB), Unix


07/2004 - 12/2004: Simulations-Applikationen für Briefzentrum
Kunde: Deutsche Post
Rolle: Projektmanager / Consultant
Aufgaben: Design von Applikationen in C++ für die im Bereich der Briefzentrums¬technologie

• Kontrolle und Leitung des Projektes
• Einführung von Agilen Methoden (Pair Programming, Automatische Tests, Timeboxing, Build & Smoke Tests)
• Design auf Komponentenbasis mit freikonfigurierbarem Regelsystem auf XML-Basis
• Design von CORBA-Applikation in UML

Produkte: C++, UML mit Together Architect, Microsoft Visual Studio


03/2004 - 06/2004: Performance-Optimierung im Projekt „br-online.de“
Kunde: Bayerischer Rundfunk
Rolle: Consultant
Aufgaben: Performance-Optimierung im Projekt „br-online.de“ durch Verwendung von ATG-Application-Server-spezifischen Features.
Entwicklung von JSP's, JavaBeans, Unix-Shellskripten, Konvertierung mit XML/XSLTJ2EE, DB-Design und – Programmierung.
Produkte: Java/J2EE, Unix, XML


10/2003 - 02/2004: Archivierungssystems für das Zentrale User Management
Kunde: Deutsche Post
Rolle: Consultant
Aufgaben: Konzeption und Entwicklung eines Archivierungssystems für das Zentrale User Management (ZUM) auf Basis Action Request System 4.5 und C-API
Produkte: BMC Remedy Action Request, Oracle DB


07/2003 - 10/2003: Ticketsystem
Kunde: Deutsche Post
Rolle: Consultant
Aufgaben: Entwicklung eines webbasierten Ticketsystems
Produkte: Apache Tomcat, Java/J2EE, BMC Remedy Action Request


12/2002 - 07/2002: Client zur Verwaltung von Kundendaten
Kunde: DAB Bank
Rolle:Software Developer
Aufgaben: Client-Entwicklung einer Bank-Client-Server-Applikation für die Verwaltung von Kundendaten einer Bank
Produkte: Java Swing/J2EE, XML


07/2001 - 11/2002: Abrechnungssystem + Auftragserfassung
Branche: Transportation
Rolle: Software Developer und Teilprojektleiter
Aufgaben:
Teilprojektleitung und Entwicklung eines webbasierten Order-Maintenance- und Abrechnungssystems als Extranet-Lösung eines Logistikdienstleisters

• Schnittstelle zu SAP FI/CO, SMS- und Fax-Systemen
• XML basierte Dokumentenerzeugung
• Anbindung an Authentifizierungssystem RSA ACE/Server
• Implementierung Schnittstelle zu CORBA-basierten Dateninformationssystem (Flugdatensystem der DLH)

Produkte: Java/J2EE, Oracle DB, CORBA, Unix, BEA Weblogic


07/2000 - 04/2001: 3D-Rendering of Light - Radiosity
Branche: Automotive
Rolle: Software Developer
Aufgaben:
Entwicklung einer „Radiosity“ Lichtsimulation

• Design der Applikation, C++ auf Unix, GUI in Qt
• Algorithmen von Lichtverteilungen, Reflexion, Berechnung von Schatten
• Vergleich mit Konkurrenzprodukten

Produkte: Qt, Open GL, C++, Unix


10/1999 - 02/2000: 3D Mulit Resolution Mesh
Firma: Massive Development
Rolle: Software Developer
Aufgaben: Entwicklung einer Echtzeit-Polygonreduktion auf Basis der Krass 3D-Engine in C++
Produkte: C++, Microsoft Visual Studio

07/1998 - 01/1999: 3D Kollisionserkennung
Firma: Fraunhofer Institut
Rolle: Software Developer
Aufgaben: Entwicklung schneller 3D-Kollisionserkennung in Echtzeit, Algorithmus zur Erstellung von 3D-Objekten
Produkte: C++, Unix, Open GL Optimizer


09/1997 - 02/1998: Tele-Akademie
Branche: Education
Rolle: Java-Tutor & Software Developer
Aufgaben: Verschiedenen Projekten: Entwicklung Java-Applikationen & Java-Tutor für Seminarteilnehmer
Produkte: Java


03/1997 - 08/1997: Entwicklung Webseite- Verlag
Branche: Verlag
Rolle: Software Developer
Aufgaben: Entwicklung von Java-GUI, Datenbank-Design, Datenbankprogrammierung
Produkte: Java, MS Access DB, VB

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Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:

Ab 01.06.2013. 100%
deutschlandweit.

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Sonstige Angaben:

• Projekte mit direkter Verantwortung für das Budget: bis zu 2 Mio€
• Technik in den Projekten: J2EE / JavaEE - IBM Websphere Application Server (WAS), Content Management - IBM Web Content Manager (WCM), IBM ILOG JRules, IBM Optimization Decision Manager(ODM), SAP Template-Planung
• Change management (Organizational)
• Offshore-Projekte (China)
• Technische Erfahrung als IT-Berater: J2EE / Java-Programmierung 1997 - 2005, während der Schulzeit Programmierung auf C64 (Basic&Assembler), PC (Basic & Turbo Pascal)

Projekt-Anfragen aus dem Rhein-Main-Gebiet gebe ich besondere Priorität :-)