Deutschland: Profil von Daniel Wagner aus St. Ingbert, Unternehmensberater | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Daniel Wagner, Unternehmensberater aus St. Ingbert
Unternehmensberater
verfügbar
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Betriebswirtschaftliche Schwerpunkte |
Strategisches Controlling: Kennzahlensysteme, Balanced Scorecard, Wirtschaftlichkeitsanalysen GuV-Analyse; operatives Controlling: Liquiditätsmonitoring, Kostenrechnung, Kostencontrolling; Statistiken, empirische Sozialforschung |
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Prozessmanagement |
Prozessdesign und –modellierung (auch toolgestützt), Methoden zur effizienten Prozessgestaltung |
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Projektmanagement |
Aufbau von Schulungen zum Thema Projektmanagement für eine Unternehmensberatung, erste Erfahrungen im Projektmanagement, Projektplanung und –controlling |
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Management Consulting |
Wirtschaftlichkeitsanalysen und Liquiditätsmanagement |
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Technische Schwerpunkte |
ARIS (Modelling, Publishing, Reports and Administration), MS Office, MS Access, SPSS, PASW, Entwicklung von Makros mit VBA |
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Training |
Trainer für Projektmanagement, Präsentationstechniken, MS Office-Produkte sowie ARIS |
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Softskills |
Analytisches Denken, Kommunikationsstärke, Teamfähigkeit, hohe Eigenmotivation |
Referenzen:
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Branche |
Telekommunikation |
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Titel |
ARIS Prozessmodellierung (Logistikprozesse in einem SAP Großprojekt) |
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Funktion |
Prozessmodellierer, fachlicher Berater |
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Thema |
Design und Modellierung von Zielprozessen in den Bereichen Handelswarenlogistik und Produktionslogistik mit ARIS, Entwicklung von Methoden zur Abbildung von Prozessvarianten für verschiedene Integrationsmodelle, Durchführung von Workshops zur Abstimmung der fachlichen Anforderungen an das Prozessdesign, Berücksichtigung von SAP Standardtransaktionen in der Prozessmodellierung sowie Coaching der Projektmitarbeiter und Kundenvertreter in der ARIS Methodik, Auswertungen der Prozesse mit Hilfe von Reports und Makros, Qualitätssicherung der Prozesse |
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Branche |
Kommunale Verwaltung |
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Titel |
Konzeption, Durchführung und Auswertung einer Bevölkerungsbefragung im Rahmen des Strukturförderprogramms Regionale 2013 |
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Funktion |
Experte für Statistik und empirische Sozialforschung |
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Thema |
Entwicklung eines Fragebogens, Durchführung von Pretest und Befragung von Anwohnern der Region sowie die Auswertung der Daten und Präsentation der Ergebnisse auf verschiedenen politischen Veranstaltungen Südwestfalens, Gegenstand der Befragung: geplante Umgestaltungen einer lokalen Talsperre im Rahmen des Strukturförderprogramms Regionale 2013 |
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Branche |
Gastronomie/Anlagenbau |
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Titel |
Ausgliederung eines Gastronomiebetriebs aus einer Aktiengesellschaft
(Kerngeschäft Anlagenbau) und Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der
Wirtschaftlichkeit, Strategisches Controlling |
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Funktion |
Fachberater und Coach des CFO |
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Thema |
Abgrenzung der relevanten Wirtschaftseinheit unter
Berücksichtigung leistungstechnischer und gesellschaftsrechtlicher Verflechtungen,
Aufstellung von Inventar und GuV für ein Geschäftsjahr für die isolierte
Wirtschaftseinheit, Durchführung eines Branchenbenchmarks, Entwicklung
ergebnisverbessernder Maßnahmen auf der Basis einer GuV-Analyse, einer
Produkt- und Serviceprozessanalyse, von Workshops mit Führungskräften und
einer durchgeführten Mitarbeiterbefragung. |
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Branche |
Stahl- und Metallverarbeitung |
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Titel |
Kostenrechnungsanalyse und Kostenrechnungsanpassung bei einem Serienfertiger |
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Funktion |
Fachberater |
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Thema |
Dezidierte Analyse der Kostenstruktur des Unternehmens sowie die Anpassung der bestehenden Kostenrechnung (Kostenstellenrechnung, Maschinenstundensatzrechnung, Zuschlagskalkulation) an neue Bedarfe. |
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Branche |
Anlagen- und Maschinenbau |
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Titel |
Konzeption und Implementierung eines Cashflow-Tools zur Liquiditätsplanung und zum -monitoring von Großprojekten |
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Funktion |
Fachberater |
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Thema |
Entwicklung und Implementierung eines Access-basierten
Liquiditätsplanungs-Tools im Rahmen des operativen Controllings Analyse der bestehenden Zahlungsstrukturen des Unternehmens, Ableitung von Standardmodellen für Ein- und Auszahlungen, Entwicklung eines Fachkonzepts für die Datenbankumsetzung, Berücksichtigung systemischer und projektbezogener Ein- und Auszahlungen, sowie Kredit- und Kontokorrentlinien, Steuerung der Umsetzung des Fachkonzepts und der Implementierung des Liquiditätsplanungs-Tools im Unternehmen. |
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Räumliche Verfügbarkeit: deutschlandweit
Zeitliche Verfügbarkeit: 5 Tage/Woche vor Ort
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Markus SchnelleGelungene Plattform
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