Deutschland: Profil von Martin van Lessen aus Pastetten, Consultant Payments | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Martin van Lessen, Consultant Payments aus Pastetten
Martin van Lessen
van Lessen Consulting
Consultant Payments
85669 Pastetten
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
80.00 €/Std.
640.00 €/Tag
Letztes Update: 24.11.2011 10:42
Datei-Anlagen
- keine -
Sprachkenntnisse
deutsch (Muttersprache)englisch (verhandlungssicher)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
Target2, EBA, SWIFT, UML, IPMA*, GPM, SEPA, Basel*
Referenzen:
2011.11
CoreCompetence
SEPA-Projekt
2010.03 bis 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Payment Emergency Management
Implementierung einer Software als letzte Ausgangsschnittstelle zum Screening und Stoppen von Auslands- und Target2-Zahlungen nach als insolvent-verdächtig oder als insolvent gekennzeichneten Zahlungsempfängerbanken
Tätigkeit: Projektmitarbeiter, Fachexperte
Entwicklung und Definition des Entscheidungsprozesses (Wer? Welche Information? Bewertung der Information? Entscheidung durch wen? Wann? Überprüfung der Entscheidung)
Erstellung der Arbeitsanweisung
Moderation konstruktiver Meetings
2009.01 bis 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Projekt Activity Report (Billing in Correspondent Banking)
Tätigkeit: Projektleiter (Teamgröße: 10 Projektmitarbeiter)
Analyse des Bedarfs
Erstellung des Konzeptes
Analyse diverser Liefersysteme
Erarbeitung der Lösung auf SAP-Basis
Erarbeitung von Lösungen in der Kostenrechnung
Beantragung des Budgets /Budgetverhandlungen
2009.08 bis 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Review eines 30 Jahre alten Pensionszahlungssystems und Neuaufbau auf Basis bestehender STP-Systeme
Zielsituation: Universelles Produkt Pensionszahlungen
Tätigkeit: Produktverantwortlicher (Teamgröße: 7 Projektmitarbeiter)
Ermittlung IST-Situation
Parallele Verfolgung von 3 verschiedenen Lösungsansätzen
Verhandlungen und Vertragsabschluss mit diversen Auslandsbanken zur effizienten und kostengünstigen Abwicklung der Zahlungen
STP-FX-Marge
Entscheidung für eine Lösung
Koordination zwischen Fachabteilung, Programmierung und externem Dienstleister (BCB AG)
Moderation diverser konstruktiver Meetings
Testvorbereitung
Testplan und Erstellung von Testfällen
Verhandlung und Abschluss der Servicescheine mit der BCB AG
2009.03 bis 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Umsetzung der 3. EU Anti-Geldwäsche-Direktive im Correspondent Banking mit dem Customer Due Dilligence Ansatz
Tätigkeit: Projektmitarbeiter, erster Ansprechpartner im Correspondent Banking
Entwicklung und Verhandlung der Detailprozesse und –Anforderungen für den Kundenannahmeprozess mit dem Geldwäschebeauftragten und Abteilungen des Correspondent Banking
Erstellung der Arbeitsanweisung
Erstellung zusätzliche Englisch-Version der Arbeitsanweisung für die Auslandsfilialen
Schulung und Beratung der Relationship Manager
Fachliche Begleitung der (Weiter-)Entwicklung der KYC-Software „CDD-Tool“ des Softwareanbieters „Cellent“ (KYC-Know Your Customer)
Vortrag/Präsentation der Software und der Lösungen auf der IIR Conference im Oktober 2009 in London
2009.03 bis 2009.09
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Prozessentwicklung für die Eskalation Bank-interner Schadensfälle im Auslandszahlungsverkehr
Tätigkeit: Produktverantwortlicher (Teamgröße: 4 Mitarbeiter)
Entwicklung des Prozesses und Erstellung der Arbeitsanweisung
Anschließend praktische Anwendung des Prozesses und erfolgreiches Schließen von über 50 Fällen
2008.10- 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Optimierung der Nutzung des SIC-CHF-Clearing
Ausschließliche Nutzung für Treasury-Geschäfte
Tätigkeit: Projektmitarbeiter
Analyse der Besonderheiten des SIC-Systems
Definition und Erstellung des Change Request für PTS-Currency
Abstimmung von Lösungsvorschlägen mit den Fachabteilungen
Einbindung von Revision und Rechtsabteilung
Umsetzung der Lösungen
2008.02 bis 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Verhandlung und Abschluss diverser Nostro-Kontoverträge und Export-Cash-Letter Verträge mit Auslandsbanken
2008.02 bis 2008.10
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Revisionsmaßnahme zur Schecksachbearbeitung
Bearbeitung und Schließen einer Revisionsmaßnahme zur Schecksachbear-beitung beim externen Provider BCB AG
Tätigkeit: Produktverantwortlicher für Themen des Bankenzahlungsverkehrs (Teamgröße: ca. 15 Mitarbeiter)
Verhandlung der Maßnahmen mit der internen Revision
Erarbeitung von Lösungsvorschlägen
Diverse Servicescheinverhandlungen mit internen Abteilungen und BCB AG
Weitgehende Neufassung der Servicescheine
Optimierung von Teil-Prozessen
Optimierung des Cash-Letter-Vertrages für Banken mit Loro-Konto
Allgemeiner Ansprechpartner für Scheck- und Wechsel-Themen
2006.10 bis 2007.07
Sparkasse LeerWittmund
Fusion der Sparkasse Leer-Weener mit der Kreissparkasse Wittmund, Bereich Auslandsgeschäft und Wechselgeschäft
Rechtliche Fusion zum 1.1.2007
Personelle und räumliche Fusion zum März 2007
Technische Fusion zum Juli 2007 nach Vorgaben des Rechenzentrums S-Finanz IT, Hannover
Tätigkeit: Projektmitarbeiter, Sachbearbeiter
Analyse der IST-Situation in beiden Häusern
Entscheidungsvorbereitung SOLL-Situation
2006
Sparkasse Leer-Weener, heute Sparkasse LeerWittmund
Vollständige Neuerstellung der Arbeitsanweisungen Auslandsgeschäft und Wechselgeschäft
Tätigkeit: Sachbearbeiter
Analyse der Prozesse
Erstellung und Beschlussvorbereitung der Arbeitsanweisung in Zusammenarbeit mit der Organisationsabteilung
2001 bis 2008.01
Sparkasse Leer-Weener, heute Sparkasse LeerWittmund
Ausbildung der Bankkaufleute
Tätigkeit: Ausbilder und Dozent für das Auslands- und Wechselgeschäft
Praktische Ausbildung der Azubis in der Fachabteilung
Dozent im Betriebsinternen Unterricht, Fach Auslandszahlungsverkehr und Devisenhandel
2010.03 bis 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Payment Emergency Management
· Implementierung einer Software als letzte Ausgangsschnittstelle zum Screening und Stoppen von Auslands- und Target2-Zahlungen nach als insolvent-verdächtig oder als insolvent gekennzeichneten Zahlungsempfängerbanken
Tätigkeit: Projektmitarbeiter, Fachexperte
· Entwicklung und Definition des Entscheidungsprozesses (Wer? Welche Information? Bewertung der Information? Entscheidung durch wen? Wann? Überprüfung der Entscheidung)
· Erstellung der Arbeitsanweisung
· Moderation konstruktiver Meetings
2009.01 bis 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Projekt Activity Report (Billing in Correspondent Banking)
Tätigkeit: Projektleiter (Teamgröße: 10 Projektmitarbeiter)
· Analyse des Bedarfs
· Erstellung des Konzeptes
· Analyse diverser Liefersysteme
· Erarbeitung der Lösung auf SAP-Basis
· Erarbeitung von Lösungen in der Kostenrechnung
· Beantragung des Budgets /Budgetverhandlungen
2009.08 bis 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Review eines 30 Jahre alten Pensionszahlungssystems und Neuaufbau auf Basis bestehender STP-Systeme
· Zielsituation: Universelles Produkt Pensionszahlungen
Tätigkeit: Produktverantwortlicher (Teamgröße: 7 Projektmitarbeiter)
· Ermittlung IST-Situation
· Parallele Verfolgung von 3 verschiedenen Lösungsansätzen
· Verhandlungen und Vertragsabschluss mit diversen Auslandsbanken zur effizienten und kostengünstigen Abwicklung der Zahlungen
· STP-FX-Marge
· Entscheidung für eine Lösung
· Koordination zwischen Fachabteilung, Programmierung und externem Dienstleister (BCB AG)
· Moderation diverser konstruktiver Meetings
· Testvorbereitung
· Testplan und Erstellung von Testfällen
· Verhandlung und Abschluss der Servicescheine mit der BCB AG
2009.03 bis 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Umsetzung der 3. EU Anti-Geldwäsche-Direktive im Correspondent Banking mit dem Customer Due Dilligence Ansatz
Tätigkeit: Projektmitarbeiter, erster Ansprechpartner im Correspondent Banking
· Entwicklung und Verhandlung der Detailprozesse und –Anforderungen für den Kundenannahmeprozess mit dem Geldwäschebeauftragten und Abteilungen des Correspondent Banking
· Erstellung der Arbeitsanweisung
· Erstellung zusätzliche Englisch-Version der Arbeitsanweisung für die Auslandsfilialen
· Schulung und Beratung der Relationship Manager
· Fachliche Begleitung der (Weiter-)Entwicklung der KYC-Software „CDD-Tool“ des Softwareanbieters „Cellent“ (KYC-Know Your Customer)
· Vortrag/Präsentation der Software und der Lösungen auf der IIR Conference im Oktober 2009 in London
2009.03 bis 2009.09
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Prozessentwicklung für die Eskalation Bank-interner Schadensfälle im Auslandszahlungsverkehr
Tätigkeit: Produktverantwortlicher (Teamgröße: 4 Mitarbeiter)
· Entwicklung des Prozesses und Erstellung der Arbeitsanweisung
· Anschließend praktische Anwendung des Prozesses und erfolgreiches Schließen von über 50 Fällen
2008.10- 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Optimierung der Nutzung des SIC-CHF-Clearing
· Ausschließliche Nutzung für Treasury-Geschäfte
Tätigkeit: Projektmitarbeiter
· Analyse der Besonderheiten des SIC-Systems
· Definition und Erstellung des Change Request für PTS-Currency
· Abstimmung von Lösungsvorschlägen mit den Fachabteilungen
· Einbindung von Revision und Rechtsabteilung
· Umsetzung der Lösungen
2008.02 bis 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Verhandlung und Abschluss diverser Nostro-Kontoverträge und Export-Cash-Letter Verträge mit Auslandsbanken
2008.02 bis 2008.10
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Revisionsmaßnahme zur Schecksachbearbeitung
· Bearbeitung und Schließen einer Revisionsmaßnahme zur Schecksachbear-beitung beim externen Provider BCB AG
Tätigkeit: Produktverantwortlicher für Themen des Bankenzahlungsverkehrs (Teamgröße: ca. 15 Mitarbeiter)
· Verhandlung der Maßnahmen mit der internen Revision
· Erarbeitung von Lösungsvorschlägen
· Diverse Servicescheinverhandlungen mit internen Abteilungen und BCB AG
· Weitgehende Neufassung der Servicescheine
· Optimierung von Teil-Prozessen
· Optimierung des Cash-Letter-Vertrages für Banken mit Loro-Konto
· Allgemeiner Ansprechpartner für Scheck- und Wechsel-Themen
2006.10 bis 2007.07
Sparkasse LeerWittmund
Fusion der Sparkasse Leer-Weener mit der Kreissparkasse Wittmund, Bereich Auslandsgeschäft und Wechselgeschäft
· Rechtliche Fusion zum 1.1.2007
· Personelle und räumliche Fusion zum März 2007
· Technische Fusion zum Juli 2007 nach Vorgaben des Rechenzentrums S-Finanz IT, Hannover
Tätigkeit: Projektmitarbeiter, Sachbearbeiter
· Analyse der IST-Situation in beiden Häusern
· Entscheidungsvorbereitung SOLL-Situation
2006
Sparkasse Leer-Weener, heute Sparkasse Leer-Wittmund
Vollständige Neuerstellung der Arbeitsanweisungen Auslandsgeschäft und Wechselgeschäft
Tätigkeit: Sachbearbeiter
· Analyse der Prozesse
· Erstellung und Beschlussvorbereitung der Arbeitsanweisung in Zusammenarbeit mit der Organisationsabteilung
2001 bis 2008.01
Sparkasse Leer-Weener, heute Sparkasse LeerWittmund
Ausbildung der Bank kaufleute
Tätigkeit: Ausbilder und Dozent für das Auslands- und Wechselgeschäft
· Praktische Ausbildung der Azubis in der Fachabteilung
· Dozent im Betriebsinternen Unterricht, Fach Auslandszahlungsverkehr und Devisenhandel
Kenntnisse
Branchen Know-how
Banking Finance Filialbankorganisation Auslandszahlungsverkehr
Auslands-Scheckclearing (Cashletter)
Billing in Correspondent Banking
CSB-Wechsel
Correspondent Banking Customer Due Dilligence
Dokumentärer ZV
Geldwäschebekämpfung
Geldwäscheprävention im Correspondent Banking
Inlandszahlungsverkehr (inkl. EU)
KYC/ Know Your Customer-Principles
Lorokonten
Nostrokonten
Wechsel
Zahlungsverkehrs-Clearing
Branchenunabhängiges Know-how
Einführung Standardsoftware Finanzdienstleister ADD-Online
AZV-neu
EBA
SIC
Straight Through Processing
Swift
TARGET2
Org.-/Managementmethoden Projektmanagement Projektplanung/-steuerung
Projekt-Qualitätssicherung
Aufbau-/Ablauforg.Techniken Prozess-/Ablaufbeschreibung
Prozessanalyse
Erhebungstechniken Fragebogen
Interview
Qualitätssicherung Problem Management Problem Management Konzepte
Problem Management Tools
Test Testfallbeschreibung
Testkonzepte
Testplanung
Fremdsprachen
Englisch
Project experience
2010.03 thru 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Payment Emergency Management
Software implementation as the final outgoing interface in order to screen and stop foreign and Target2 payments recognised as an insolvency risk or if recipient banks have been identified as insolvent
Activity: project employee, specialist
Development and definition of the decision-making processes (Who? What information? Assessment of the information? Decision made by whom? When? Validation of the decision)
Preparation of the SOP
Moderation of constructive meetings
2009.01 thru 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Project Activity Report (Billing in Correspondent Banking)
Activity: project manager (size of project team: 10)
Needs analysis
Development of the concept
Analysis of diverse supplier systems
Preparation of a solution on a SAP basis
Preparation of solutions in cost accounting
Application for budget/budget negotiations
2009.08 thru 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Review of a 30-year old pension payment system and new development on the basis of existing STP systems
Target situation: universal product pension payments
Activity: product manager (size of project team: 7)
Identification of current situation
Simultaneous tracking of three different solution approaches
Negotiation and contract finalisation with various foreign banks in terms of an efficient and inexpensive payment processing
STP-FX margin
Making a decision for a solution
Coordination between functional department, programming and external service providers (BCB AG)
Moderation of various constructive meetings
Preparation for testing
Preparation of testing plan and test cases
Negotiation and contract signing of the service tickets with BCB AG
2009.03 thru 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Implementation of the third EU Anti Money Laundering Directive in Correspondent Banking under inclusion of the customer due diligence approach
Activity: project employee, main contact person in correspondent banking
Development and negotiation of the detailed processes and requirements for the customer acceptance process with the money laundering officers and correspondent banking departments
Preparation of the SOP
Preparation of an additional SOP in English for the foreign branches
Training and advising of the relationship manager
Advising the (further) development of the KYC software “CDD tool” from the software provider “Cellent” (KYC= know your customer) on a functional level
Lecture/presentation of the software and the solutions at the IIR Conference in London (October 2009)
2009.03 thru 2009.09
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Process development for the escalation of bank internal claims in foreign payment transactions
Activity: product manager (size of project team: 4)
Process development and compilation of the SOP
Practical subsequent process application and successful closing of over 50 cases
2008.10 thru 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Optimisation of the use of the SIC-CHF clearing
Exclusive use for treasury business
Activity: Project employee
Analysis of the particularities of the SIC system
Definition and preparation of the change request for PTS currency
Coordination of solutions with the functional departments
Inclusion of audit and legal departments
Implementation of solutions
2008.02 thru 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Negotiation and conclusion of various nostro account contracts and export cash letter contracts with foreign banks
2008.02 thru 2008.10
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Audit measures for check processing
Processing and conclusion of audit measures for check processing with external provider, BCB AG
Activity: product manager for topics related to bank payments (size of project team: approx. 15)
Negotiation of the measures with internal audit
Creation of suggestions for solutions
Diverse service ticket negotiations with internal departments and BCB AG
For the most part, amendment of service tickets
Optimisation of sub-processes
Optimisation of the cash letter contract for banks with loro account
General contact for check and bill brokerage topics
2006.10 thru 2007.07
Sparkasse LeerWittmund
Merger of Sparkasse Leer-Weener with Kreissparkasse Wittmund, international business and bills of exchange business
Legal merger per 1.1.2007
Integration of HR (personnel) and merger of offices per March, 2007
Technical merger per July, 2007 based on requirements of data processing centre S-FinanzIT, Hanover
Activity: project employee, employee
Analysis of current situation in both banks
Preparation of documents for decision, preferable situation
2006
Sparkasse Leer-Weener, today Sparkasse Leer-Wittmund
Complete revision of SOPs for international and bills of exchange business
Activity: employee
Process analysis
Preparation of documents required for making decision in cooperation with the organisation department
2001 thru 2008.01
Sparkasse Leer-Weener, today Sparkasse LeerWittmund
Vocational training of banking professionals
Activity: trainer and lecturer for international and bills of exchange business
Practical training of the apprentices in the functional departments
Lecturer in internal company trainings for the specialist area of foreign payments and currency trading
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
100% mobil
Target2, EBA, SWIFT, UML, IPMA*, GPM, SEPA, Basel*
Referenzen:
2011.11
CoreCompetence
SEPA-Projekt
2010.03 bis 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Payment Emergency Management
Implementierung einer Software als letzte Ausgangsschnittstelle zum Screening und Stoppen von Auslands- und Target2-Zahlungen nach als insolvent-verdächtig oder als insolvent gekennzeichneten Zahlungsempfängerbanken
Tätigkeit: Projektmitarbeiter, Fachexperte
Entwicklung und Definition des Entscheidungsprozesses (Wer? Welche Information? Bewertung der Information? Entscheidung durch wen? Wann? Überprüfung der Entscheidung)
Erstellung der Arbeitsanweisung
Moderation konstruktiver Meetings
2009.01 bis 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Projekt Activity Report (Billing in Correspondent Banking)
Tätigkeit: Projektleiter (Teamgröße: 10 Projektmitarbeiter)
Analyse des Bedarfs
Erstellung des Konzeptes
Analyse diverser Liefersysteme
Erarbeitung der Lösung auf SAP-Basis
Erarbeitung von Lösungen in der Kostenrechnung
Beantragung des Budgets /Budgetverhandlungen
2009.08 bis 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Review eines 30 Jahre alten Pensionszahlungssystems und Neuaufbau auf Basis bestehender STP-Systeme
Zielsituation: Universelles Produkt Pensionszahlungen
Tätigkeit: Produktverantwortlicher (Teamgröße: 7 Projektmitarbeiter)
Ermittlung IST-Situation
Parallele Verfolgung von 3 verschiedenen Lösungsansätzen
Verhandlungen und Vertragsabschluss mit diversen Auslandsbanken zur effizienten und kostengünstigen Abwicklung der Zahlungen
STP-FX-Marge
Entscheidung für eine Lösung
Koordination zwischen Fachabteilung, Programmierung und externem Dienstleister (BCB AG)
Moderation diverser konstruktiver Meetings
Testvorbereitung
Testplan und Erstellung von Testfällen
Verhandlung und Abschluss der Servicescheine mit der BCB AG
2009.03 bis 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Umsetzung der 3. EU Anti-Geldwäsche-Direktive im Correspondent Banking mit dem Customer Due Dilligence Ansatz
Tätigkeit: Projektmitarbeiter, erster Ansprechpartner im Correspondent Banking
Entwicklung und Verhandlung der Detailprozesse und –Anforderungen für den Kundenannahmeprozess mit dem Geldwäschebeauftragten und Abteilungen des Correspondent Banking
Erstellung der Arbeitsanweisung
Erstellung zusätzliche Englisch-Version der Arbeitsanweisung für die Auslandsfilialen
Schulung und Beratung der Relationship Manager
Fachliche Begleitung der (Weiter-)Entwicklung der KYC-Software „CDD-Tool“ des Softwareanbieters „Cellent“ (KYC-Know Your Customer)
Vortrag/Präsentation der Software und der Lösungen auf der IIR Conference im Oktober 2009 in London
2009.03 bis 2009.09
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Prozessentwicklung für die Eskalation Bank-interner Schadensfälle im Auslandszahlungsverkehr
Tätigkeit: Produktverantwortlicher (Teamgröße: 4 Mitarbeiter)
Entwicklung des Prozesses und Erstellung der Arbeitsanweisung
Anschließend praktische Anwendung des Prozesses und erfolgreiches Schließen von über 50 Fällen
2008.10- 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Optimierung der Nutzung des SIC-CHF-Clearing
Ausschließliche Nutzung für Treasury-Geschäfte
Tätigkeit: Projektmitarbeiter
Analyse der Besonderheiten des SIC-Systems
Definition und Erstellung des Change Request für PTS-Currency
Abstimmung von Lösungsvorschlägen mit den Fachabteilungen
Einbindung von Revision und Rechtsabteilung
Umsetzung der Lösungen
2008.02 bis 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Verhandlung und Abschluss diverser Nostro-Kontoverträge und Export-Cash-Letter Verträge mit Auslandsbanken
2008.02 bis 2008.10
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Revisionsmaßnahme zur Schecksachbearbeitung
Bearbeitung und Schließen einer Revisionsmaßnahme zur Schecksachbear-beitung beim externen Provider BCB AG
Tätigkeit: Produktverantwortlicher für Themen des Bankenzahlungsverkehrs (Teamgröße: ca. 15 Mitarbeiter)
Verhandlung der Maßnahmen mit der internen Revision
Erarbeitung von Lösungsvorschlägen
Diverse Servicescheinverhandlungen mit internen Abteilungen und BCB AG
Weitgehende Neufassung der Servicescheine
Optimierung von Teil-Prozessen
Optimierung des Cash-Letter-Vertrages für Banken mit Loro-Konto
Allgemeiner Ansprechpartner für Scheck- und Wechsel-Themen
2006.10 bis 2007.07
Sparkasse LeerWittmund
Fusion der Sparkasse Leer-Weener mit der Kreissparkasse Wittmund, Bereich Auslandsgeschäft und Wechselgeschäft
Rechtliche Fusion zum 1.1.2007
Personelle und räumliche Fusion zum März 2007
Technische Fusion zum Juli 2007 nach Vorgaben des Rechenzentrums S-Finanz IT, Hannover
Tätigkeit: Projektmitarbeiter, Sachbearbeiter
Analyse der IST-Situation in beiden Häusern
Entscheidungsvorbereitung SOLL-Situation
2006
Sparkasse Leer-Weener, heute Sparkasse LeerWittmund
Vollständige Neuerstellung der Arbeitsanweisungen Auslandsgeschäft und Wechselgeschäft
Tätigkeit: Sachbearbeiter
Analyse der Prozesse
Erstellung und Beschlussvorbereitung der Arbeitsanweisung in Zusammenarbeit mit der Organisationsabteilung
2001 bis 2008.01
Sparkasse Leer-Weener, heute Sparkasse LeerWittmund
Ausbildung der Bankkaufleute
Tätigkeit: Ausbilder und Dozent für das Auslands- und Wechselgeschäft
Praktische Ausbildung der Azubis in der Fachabteilung
Dozent im Betriebsinternen Unterricht, Fach Auslandszahlungsverkehr und Devisenhandel
2010.03 bis 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Payment Emergency Management
· Implementierung einer Software als letzte Ausgangsschnittstelle zum Screening und Stoppen von Auslands- und Target2-Zahlungen nach als insolvent-verdächtig oder als insolvent gekennzeichneten Zahlungsempfängerbanken
Tätigkeit: Projektmitarbeiter, Fachexperte
· Entwicklung und Definition des Entscheidungsprozesses (Wer? Welche Information? Bewertung der Information? Entscheidung durch wen? Wann? Überprüfung der Entscheidung)
· Erstellung der Arbeitsanweisung
· Moderation konstruktiver Meetings
2009.01 bis 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Projekt Activity Report (Billing in Correspondent Banking)
Tätigkeit: Projektleiter (Teamgröße: 10 Projektmitarbeiter)
· Analyse des Bedarfs
· Erstellung des Konzeptes
· Analyse diverser Liefersysteme
· Erarbeitung der Lösung auf SAP-Basis
· Erarbeitung von Lösungen in der Kostenrechnung
· Beantragung des Budgets /Budgetverhandlungen
2009.08 bis 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Review eines 30 Jahre alten Pensionszahlungssystems und Neuaufbau auf Basis bestehender STP-Systeme
· Zielsituation: Universelles Produkt Pensionszahlungen
Tätigkeit: Produktverantwortlicher (Teamgröße: 7 Projektmitarbeiter)
· Ermittlung IST-Situation
· Parallele Verfolgung von 3 verschiedenen Lösungsansätzen
· Verhandlungen und Vertragsabschluss mit diversen Auslandsbanken zur effizienten und kostengünstigen Abwicklung der Zahlungen
· STP-FX-Marge
· Entscheidung für eine Lösung
· Koordination zwischen Fachabteilung, Programmierung und externem Dienstleister (BCB AG)
· Moderation diverser konstruktiver Meetings
· Testvorbereitung
· Testplan und Erstellung von Testfällen
· Verhandlung und Abschluss der Servicescheine mit der BCB AG
2009.03 bis 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Umsetzung der 3. EU Anti-Geldwäsche-Direktive im Correspondent Banking mit dem Customer Due Dilligence Ansatz
Tätigkeit: Projektmitarbeiter, erster Ansprechpartner im Correspondent Banking
· Entwicklung und Verhandlung der Detailprozesse und –Anforderungen für den Kundenannahmeprozess mit dem Geldwäschebeauftragten und Abteilungen des Correspondent Banking
· Erstellung der Arbeitsanweisung
· Erstellung zusätzliche Englisch-Version der Arbeitsanweisung für die Auslandsfilialen
· Schulung und Beratung der Relationship Manager
· Fachliche Begleitung der (Weiter-)Entwicklung der KYC-Software „CDD-Tool“ des Softwareanbieters „Cellent“ (KYC-Know Your Customer)
· Vortrag/Präsentation der Software und der Lösungen auf der IIR Conference im Oktober 2009 in London
2009.03 bis 2009.09
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Prozessentwicklung für die Eskalation Bank-interner Schadensfälle im Auslandszahlungsverkehr
Tätigkeit: Produktverantwortlicher (Teamgröße: 4 Mitarbeiter)
· Entwicklung des Prozesses und Erstellung der Arbeitsanweisung
· Anschließend praktische Anwendung des Prozesses und erfolgreiches Schließen von über 50 Fällen
2008.10- 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Optimierung der Nutzung des SIC-CHF-Clearing
· Ausschließliche Nutzung für Treasury-Geschäfte
Tätigkeit: Projektmitarbeiter
· Analyse der Besonderheiten des SIC-Systems
· Definition und Erstellung des Change Request für PTS-Currency
· Abstimmung von Lösungsvorschlägen mit den Fachabteilungen
· Einbindung von Revision und Rechtsabteilung
· Umsetzung der Lösungen
2008.02 bis 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Verhandlung und Abschluss diverser Nostro-Kontoverträge und Export-Cash-Letter Verträge mit Auslandsbanken
2008.02 bis 2008.10
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Revisionsmaßnahme zur Schecksachbearbeitung
· Bearbeitung und Schließen einer Revisionsmaßnahme zur Schecksachbear-beitung beim externen Provider BCB AG
Tätigkeit: Produktverantwortlicher für Themen des Bankenzahlungsverkehrs (Teamgröße: ca. 15 Mitarbeiter)
· Verhandlung der Maßnahmen mit der internen Revision
· Erarbeitung von Lösungsvorschlägen
· Diverse Servicescheinverhandlungen mit internen Abteilungen und BCB AG
· Weitgehende Neufassung der Servicescheine
· Optimierung von Teil-Prozessen
· Optimierung des Cash-Letter-Vertrages für Banken mit Loro-Konto
· Allgemeiner Ansprechpartner für Scheck- und Wechsel-Themen
2006.10 bis 2007.07
Sparkasse LeerWittmund
Fusion der Sparkasse Leer-Weener mit der Kreissparkasse Wittmund, Bereich Auslandsgeschäft und Wechselgeschäft
· Rechtliche Fusion zum 1.1.2007
· Personelle und räumliche Fusion zum März 2007
· Technische Fusion zum Juli 2007 nach Vorgaben des Rechenzentrums S-Finanz IT, Hannover
Tätigkeit: Projektmitarbeiter, Sachbearbeiter
· Analyse der IST-Situation in beiden Häusern
· Entscheidungsvorbereitung SOLL-Situation
2006
Sparkasse Leer-Weener, heute Sparkasse Leer-Wittmund
Vollständige Neuerstellung der Arbeitsanweisungen Auslandsgeschäft und Wechselgeschäft
Tätigkeit: Sachbearbeiter
· Analyse der Prozesse
· Erstellung und Beschlussvorbereitung der Arbeitsanweisung in Zusammenarbeit mit der Organisationsabteilung
2001 bis 2008.01
Sparkasse Leer-Weener, heute Sparkasse LeerWittmund
Ausbildung der Bank kaufleute
Tätigkeit: Ausbilder und Dozent für das Auslands- und Wechselgeschäft
· Praktische Ausbildung der Azubis in der Fachabteilung
· Dozent im Betriebsinternen Unterricht, Fach Auslandszahlungsverkehr und Devisenhandel
Kenntnisse
Branchen Know-how
Banking Finance Filialbankorganisation Auslandszahlungsverkehr
Auslands-Scheckclearing (Cashletter)
Billing in Correspondent Banking
CSB-Wechsel
Correspondent Banking Customer Due Dilligence
Dokumentärer ZV
Geldwäschebekämpfung
Geldwäscheprävention im Correspondent Banking
Inlandszahlungsverkehr (inkl. EU)
KYC/ Know Your Customer-Principles
Lorokonten
Nostrokonten
Wechsel
Zahlungsverkehrs-Clearing
Branchenunabhängiges Know-how
Einführung Standardsoftware Finanzdienstleister ADD-Online
AZV-neu
EBA
SIC
Straight Through Processing
Swift
TARGET2
Org.-/Managementmethoden Projektmanagement Projektplanung/-steuerung
Projekt-Qualitätssicherung
Aufbau-/Ablauforg.Techniken Prozess-/Ablaufbeschreibung
Prozessanalyse
Erhebungstechniken Fragebogen
Interview
Qualitätssicherung Problem Management Problem Management Konzepte
Problem Management Tools
Test Testfallbeschreibung
Testkonzepte
Testplanung
Fremdsprachen
Englisch
Project experience
2010.03 thru 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Payment Emergency Management
Software implementation as the final outgoing interface in order to screen and stop foreign and Target2 payments recognised as an insolvency risk or if recipient banks have been identified as insolvent
Activity: project employee, specialist
Development and definition of the decision-making processes (Who? What information? Assessment of the information? Decision made by whom? When? Validation of the decision)
Preparation of the SOP
Moderation of constructive meetings
2009.01 thru 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Project Activity Report (Billing in Correspondent Banking)
Activity: project manager (size of project team: 10)
Needs analysis
Development of the concept
Analysis of diverse supplier systems
Preparation of a solution on a SAP basis
Preparation of solutions in cost accounting
Application for budget/budget negotiations
2009.08 thru 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Review of a 30-year old pension payment system and new development on the basis of existing STP systems
Target situation: universal product pension payments
Activity: product manager (size of project team: 7)
Identification of current situation
Simultaneous tracking of three different solution approaches
Negotiation and contract finalisation with various foreign banks in terms of an efficient and inexpensive payment processing
STP-FX margin
Making a decision for a solution
Coordination between functional department, programming and external service providers (BCB AG)
Moderation of various constructive meetings
Preparation for testing
Preparation of testing plan and test cases
Negotiation and contract signing of the service tickets with BCB AG
2009.03 thru 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Implementation of the third EU Anti Money Laundering Directive in Correspondent Banking under inclusion of the customer due diligence approach
Activity: project employee, main contact person in correspondent banking
Development and negotiation of the detailed processes and requirements for the customer acceptance process with the money laundering officers and correspondent banking departments
Preparation of the SOP
Preparation of an additional SOP in English for the foreign branches
Training and advising of the relationship manager
Advising the (further) development of the KYC software “CDD tool” from the software provider “Cellent” (KYC= know your customer) on a functional level
Lecture/presentation of the software and the solutions at the IIR Conference in London (October 2009)
2009.03 thru 2009.09
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Process development for the escalation of bank internal claims in foreign payment transactions
Activity: product manager (size of project team: 4)
Process development and compilation of the SOP
Practical subsequent process application and successful closing of over 50 cases
2008.10 thru 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Optimisation of the use of the SIC-CHF clearing
Exclusive use for treasury business
Activity: Project employee
Analysis of the particularities of the SIC system
Definition and preparation of the change request for PTS currency
Coordination of solutions with the functional departments
Inclusion of audit and legal departments
Implementation of solutions
2008.02 thru 2010.08
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Negotiation and conclusion of various nostro account contracts and export cash letter contracts with foreign banks
2008.02 thru 2008.10
UniCredit Bank AG (HypoVereinsbank)
Audit measures for check processing
Processing and conclusion of audit measures for check processing with external provider, BCB AG
Activity: product manager for topics related to bank payments (size of project team: approx. 15)
Negotiation of the measures with internal audit
Creation of suggestions for solutions
Diverse service ticket negotiations with internal departments and BCB AG
For the most part, amendment of service tickets
Optimisation of sub-processes
Optimisation of the cash letter contract for banks with loro account
General contact for check and bill brokerage topics
2006.10 thru 2007.07
Sparkasse LeerWittmund
Merger of Sparkasse Leer-Weener with Kreissparkasse Wittmund, international business and bills of exchange business
Legal merger per 1.1.2007
Integration of HR (personnel) and merger of offices per March, 2007
Technical merger per July, 2007 based on requirements of data processing centre S-FinanzIT, Hanover
Activity: project employee, employee
Analysis of current situation in both banks
Preparation of documents for decision, preferable situation
2006
Sparkasse Leer-Weener, today Sparkasse Leer-Wittmund
Complete revision of SOPs for international and bills of exchange business
Activity: employee
Process analysis
Preparation of documents required for making decision in cooperation with the organisation department
2001 thru 2008.01
Sparkasse Leer-Weener, today Sparkasse LeerWittmund
Vocational training of banking professionals
Activity: trainer and lecturer for international and bills of exchange business
Practical training of the apprentices in the functional departments
Lecturer in internal company trainings for the specialist area of foreign payments and currency trading
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
100% mobil
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