Deutschland: Profil von Adalbert Moll aus Olching, GIS IT-Berater | IT Freiberufler, Selbständige, Unternehmens-Profile
Adalbert Moll, GIS IT-Berater aus Olching
Adalbert Moll
GIS IT-Berater
82140 Olching
verfügbar
Stunden-/Tagessatz:
775.00 €/Tag
Der Tagessatz versteht sich inkl. Reisekosten uns Spesen
Der Tagessatz versteht sich inkl. Reisekosten uns Spesen
Weitere:
Letztes Update: 01.09.2011 12:05
Datei-Anlagen
- keine -
Sprachkenntnisse
englisch (verhandlungssicher)
Fähigkeiten, Kenntnisse, Erfahrungen:
IT-Kenntnisse:
GIS Lösungen:
GeoMedia Produktfamilie der Firma Intergraph (Desktop und WebMap Lösungen)
ESRI ArcView , MapInfo, GE SmallWorld, GeoExtension (Firma Fichtner)
Betriebsysteme:
Windows, Windows Server, UNIX
Datenbanken:
MS SQL-Server MSAccess, MySQL, ORACLE (inklusive ORACLE Spatial, ORACLE WorkspaceManager)
Räumliche Datenhaltung:
OpenGIS (OGC) Strukturen und Services, ORACLE Spatial, Kenntnisse im Bereich der dynamischen Segmentierung von Daten, Routing, Datenaustausch mittels XML/GML
Netzwerke:
Microsoft Internet Information Server, J2EE, JBoss, TCP/IP, Internet/lntranet
Programmiersprachen:
PL/SQL, C++, Visual Basic, Java, XML (nicht selbst angewandt seit 2003, im Rahmen der Projektumsetzung entsprechend Entwicklerteams in diesem Umfeld betreut und geführt)
Officeprodukte:
MS Word, MS Excel, MS Powerpoint, MS Project, Visio, Enterprise Architekt
Methoden zur Projektsteuerung:
UML 2.0, DB AG spezifisches CMMI und ITIL, V Modell XT, Intergraph Phasenmodell zur Projektabwicklung
Fremdsprachen:
Englisch, sehr gut in Wort und Schrift
Weiterbildung:
Projektmanagement
Personalführungsseminare, Betriebswirtschaftliche Grundlagen, Vertragsrecht
Diverse firmenspezifische Produktschulungen:
(GeoMedia Pro, GeoMedia WebMap, G/Net)
ORACLE Administrator Schulung
MS SQL-Server Administrator Schulung
Microsoft Backofflce (NT Server)
Präsentationstechnik, Train the Trainer
Referenzen:
Projekterfahrung:
Abgeschlossene Projekte von 11/2006 bis heute:
Zeitraum: 08/2011 – 09/2011
Projekt: Produktevaluierung zur Bahnbetriebssimulation (I.NVT 62)
Rolle im Projekt: Analyst
Aufgabe: Marktstudie und Vergleich von entsprechenden Simulationsprogrammen
Zeitraum: 04/2011 - heute
Projekt: Fachliche und IT-technische Beratung der DB Netz AG (I.NVT 5)
Rolle im Projekt: Senior Berater
Aufgabe:
Prüfung und Bewertung der für eine Aufschreibung notwendigen
Dokumente. Vorgehens- und Prozessberatung.
Zeitraum: 10/2010 – 04/2011
Projekt:
Fachkonzeption für die Realisierung des VIS Dienstes der VDV Norm
453-V23 für die Deutsche Bahn AG (PPR)
Rolle im Projekt: Analyst
Aufgabe:
Erstellen von einem fachlichen Feinkonzept für die Realisierung der
Austauschs von Ist-Daten für die Visualisierung von Fahrzeugen in
Fremdleitstellen im Rahmen des ReiseInformationsSystem (RIS) der DB AG.
Zeitraum: 06/2009 – 01/2010
Projekt:
Projektleitung für die Erstellung Leistungsverzeichnis GeoDatenInfrastruktur Mangement
Erstellung Fachfeinkonzept für eine Systemausschreibung in 2010
Rolle im Projekt:
Projektleiter
Aufgabe:
Zusammenstellen der organisatorischen und fachlich-technischen
Anforderungen für eine neue Infrastruktursystemlösung, Change
Management, Teamleitung, Projektcontrolling
Koordination der Geschäftsbereiche auf Kundenseite
Projektleitung und Prozessberatung zur Erstellung einer Ausschreibung für
die Ablösung aller Geoinformationssysteme, die die bestehende und
geplante Infrastruktur der DB Netze AG dokumentieren und für andere
Systeme vorhalten unter Berücksichtigung der aktuellen gesetzlichen
Vorgaben und Vereinbarungen mit dem Bund (BMfW,
Einsenbahnbundesamt, Bundesnetzagentur)
Projekt:
Prozessanalyse und Sollprozesskonzeption Erstellung Infrastruktur
Kataster und Infrastruktur Zustands Bericht im Rahmen der Leistungs-
und Finanzierungsvereinbarung zwischen Deutscher Bahn AG und
dem Bund.
Rolle im Projekt:
Bereichsübergreifender Berater/Projektleiter für Ist-Prozessaufnahme und Soll-Prozessdesign
Aufgabe:
Schwachstellenanalyse bei bestehenden Prozessen,
organisatorischen und DV-technischen Schnittstellen
Zeitraum: 11/2008 – 05/2009
Branche: Telekommunikation/Mobilfunk Telefonica O2 Germany GmbH & OHG
Aufgabe:
Analyse der Businessanforderungen innerhalb der GIS- Umgebung
(Geografisches Informations System),
Schnittstelle zwischen Geschäftseinheiten und dem Lieferanten auf
technischer Ebene,
Abschätzung der User/Business - Anforderungen in enger Zusammenarbeit mit anderen IT-Abteilungen,
Vendormanagement während der SW-lifecycle -Phase: Analyse,
Design, Entwicklung, Betrieb und Support,
Geschäftsanalyse während der RIA (Rapid Impact analysis) Phase,
Übereinstimmung der Standards von Prozessen und Qualität.
Projekt:
Projekt Management und Business Analyse für Service Releases:
Rolle im Projekt:
Projektleiter, Service Release Manager, Analyst
Aufgabe:
Funktionale Erweiterung der Produktionssysteme im Bereich GIS,
Customer Service, Sales Support, Partner Portal, Data Warehousing
Analyse, Design, Steuerung der Entwicklerteams und Koordination mit den
Fachbereichen, Überwachen der Anforderungen, Change Request
Management, Component und E2E Test Planung, Produktivsetzung
Technische Umgebung: UNIX, Apache, Tomcat, ORACLE 10g spatial, ORACLE Workflow, JAVA, HTML, XML, Tapestry, MapInfo Extreme
Planung und Entwicklung der Umsetzung des DB Netz AG weiten IDH (InfrastrukturDatenHaltung) Projekts
Neukonzeption aller GIS Lösungen, Vorbereitung einer EU Ausschreibung
Einsatz von BI Systemen, ESB (EnterpriseServiceBus) und
Neustrukturierung DWH
Datenmigration mittels SAP XI (NetWeaver)
Neukonzeption für das bestehende LBK (Lärmbelastungskatasters) des BahnUmweltZentrums der DB AG Holding (Berlin):
Entwicklung einer neuen Architektur und Migrationskonzeption der Bestandsdaten aus ESRI ARCView und GE SmallWorkld inkl. Testmigration nach ORACLE 10g spatial.
IT- Feinkonzeption zur Erfüllung der Anforderungen des Einsenbahnbundesamts für die Schienennutzungsbedingungen (SNB) in Form einer europaweit verfügbaren Geo Web Anwendung auf Basis einer bestehenden J2EE, JBOSS und ORACLE 10g spatial Architektur. In diesem Zusammenhang auch Erweiterung des Geo-DWH STREDA.X hinsichtlich einer SOA.
IT-Feinkonzeption zur Erweiterung eines bestehenden bundesweiten Systems zur Streckenverwaltung (STREDA) der Deutschen Bahn hinsichtlich von GIS Funktionalitäten
Konzeption und Entwurf einer bereichübergreifenden IT Struktur im Bereich DataWarehouse, Geo- und Management Informationssysteme, Metadaten Management im Rahmen einer SOA Umgebung als Vorstandsvorlage der Deutschen Bahn AG.
Definition eines neuen Datenmodells DB-GDI zur Abbildung der Gleisinfrastrukturdaten der DB Netz AG auf Basis des VDV Referenzmodels IDM-VU.
Neukonzeption einer Nachfolgelösung für das bestehende System DB GIS mit dem IDM-VU Datenmodel als Grundlage:
Systemarchitektur (OOA/OOD)
Datenmodellierung
Migration der Altdaten in das IDM-VU Model
Softwaredesign für eine Client/Server und bundesweite Webanwendung
Anforderungsanalyse zur Ablösung eines
bestehenden Strecken GIS und Schnittstellendefinition zu bestehenden
Systemen im Rahmen einer Fachfeinkonzeption.
Analyse des Notfallleitsystems der DB Netz AG hinsichtlich neuer Basisarchitekturen und erweiterten Funktionen.
Die Durchführung der Projekte bei der DBSystel erfolgt nach dem erweiterten CMMI Standard und bahnspezifischer Prozesse, die sich an der ITIL Definition orientieren. Der Einsatz erfolg auf Ebene der Management-, Leistungs- und Unterstützungsprozesse.
Durchgeführte Projekte bei INTERGRAPH (Deutschland) GmbH:
Projektleiter:
Konzeption, Design und Entwicklung der webbasierten Fachanwendung für den ÖPNV zur Verwaltung, Pflege und Visualisierung der schienenbezogenen Infrastrukturdaten. Die Fachanwendung wurde in Zusammenarbeit mit der Stuttgarter Straßenbahn entwickelt und ist heute ein Produkt, das von Intergraph unter dem Namen GeoTrams vertrieben wird.
Leitung des internationalen Projektteams (6 Mitarbeiter), Dauer 4 Jahre
Projektleiter:
Pilotinstallation zur mobilen Einsatzplanung von Servicetechnikern bei der Regionalgas Euskirchen. Gekoppelt wurden hierfür Navigationsgeräte mit Mobiltelefonen, die den jeweiligen Standort (GPS) des Fahrzeugs an das GIS in der Zentrale übermittelt haben. Über die Visualisierung der Einsatzfahrzeuge wurde dann die Disposition vorgenommen.
Projektleiter:
Datenmigration einer bestehenden Framme Fachschale in das neue System G/Net für die Wacker AG.
Projektleiter:
Verschiedene kleinere Projekte für das Amt für Geoinformationswesen der Bundeswehr (AGeoBw) im Bereich der Ablage und Optimierung von räumlichen Daten in ORACLE spatial bei Verwendung des ORACLE Workspace Managers.
Teilprojektleiter:
Konzeption und Design einer Plottinglösung für InfraServ GmbH mit Kopplung an bestehende Systeme (GIS, NIS, CAD).
Leitung des Entwicklungsteams.
Teilprojektleiter:
Design und Realisierung des Liegenschaftsinformationssystems flimas für die DB AG. Verantwortlich für das Datenmodel, die Datenhaltung, performate Verfügbarkeit von Hintergrunddaten, Replikationsmechanismus der regionalen ORACLE Datenbanken und der zentralen Datenbank.
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Zur Zeit nicht verbügbar bis 31.09.2008
Bundesweite und internationale Einsätze
IT-Kenntnisse:
GIS Lösungen:
GeoMedia Produktfamilie der Firma Intergraph (Desktop und WebMap Lösungen)
ESRI ArcView , MapInfo, GE SmallWorld, GeoExtension (Firma Fichtner)
Betriebsysteme:
Windows, Windows Server, UNIX
Datenbanken:
MS SQL-Server MSAccess, MySQL, ORACLE (inklusive ORACLE Spatial, ORACLE WorkspaceManager)
Räumliche Datenhaltung:
OpenGIS (OGC) Strukturen und Services, ORACLE Spatial, Kenntnisse im Bereich der dynamischen Segmentierung von Daten, Routing, Datenaustausch mittels XML/GML
Netzwerke:
Microsoft Internet Information Server, J2EE, JBoss, TCP/IP, Internet/lntranet
Programmiersprachen:
PL/SQL, C++, Visual Basic, Java, XML (nicht selbst angewandt seit 2003, im Rahmen der Projektumsetzung entsprechend Entwicklerteams in diesem Umfeld betreut und geführt)
Officeprodukte:
MS Word, MS Excel, MS Powerpoint, MS Project, Visio, Enterprise Architekt
Methoden zur Projektsteuerung:
UML 2.0, DB AG spezifisches CMMI und ITIL, V Modell XT, Intergraph Phasenmodell zur Projektabwicklung
Fremdsprachen:
Englisch, sehr gut in Wort und Schrift
Weiterbildung:
Projektmanagement
Personalführungsseminare, Betriebswirtschaftliche Grundlagen, Vertragsrecht
Diverse firmenspezifische Produktschulungen:
(GeoMedia Pro, GeoMedia WebMap, G/Net)
ORACLE Administrator Schulung
MS SQL-Server Administrator Schulung
Microsoft Backofflce (NT Server)
Präsentationstechnik, Train the Trainer
Referenzen:
Projekterfahrung:
Abgeschlossene Projekte von 11/2006 bis heute:
Zeitraum: 08/2011 – 09/2011
Projekt: Produktevaluierung zur Bahnbetriebssimulation (I.NVT 62)
Rolle im Projekt: Analyst
Aufgabe: Marktstudie und Vergleich von entsprechenden Simulationsprogrammen
Zeitraum: 04/2011 - heute
Projekt: Fachliche und IT-technische Beratung der DB Netz AG (I.NVT 5)
Rolle im Projekt: Senior Berater
Aufgabe:
Prüfung und Bewertung der für eine Aufschreibung notwendigen
Dokumente. Vorgehens- und Prozessberatung.
Zeitraum: 10/2010 – 04/2011
Projekt:
Fachkonzeption für die Realisierung des VIS Dienstes der VDV Norm
453-V23 für die Deutsche Bahn AG (PPR)
Rolle im Projekt: Analyst
Aufgabe:
Erstellen von einem fachlichen Feinkonzept für die Realisierung der
Austauschs von Ist-Daten für die Visualisierung von Fahrzeugen in
Fremdleitstellen im Rahmen des ReiseInformationsSystem (RIS) der DB AG.
Zeitraum: 06/2009 – 01/2010
Projekt:
Projektleitung für die Erstellung Leistungsverzeichnis GeoDatenInfrastruktur Mangement
Erstellung Fachfeinkonzept für eine Systemausschreibung in 2010
Rolle im Projekt:
Projektleiter
Aufgabe:
Zusammenstellen der organisatorischen und fachlich-technischen
Anforderungen für eine neue Infrastruktursystemlösung, Change
Management, Teamleitung, Projektcontrolling
Koordination der Geschäftsbereiche auf Kundenseite
Projektleitung und Prozessberatung zur Erstellung einer Ausschreibung für
die Ablösung aller Geoinformationssysteme, die die bestehende und
geplante Infrastruktur der DB Netze AG dokumentieren und für andere
Systeme vorhalten unter Berücksichtigung der aktuellen gesetzlichen
Vorgaben und Vereinbarungen mit dem Bund (BMfW,
Einsenbahnbundesamt, Bundesnetzagentur)
Projekt:
Prozessanalyse und Sollprozesskonzeption Erstellung Infrastruktur
Kataster und Infrastruktur Zustands Bericht im Rahmen der Leistungs-
und Finanzierungsvereinbarung zwischen Deutscher Bahn AG und
dem Bund.
Rolle im Projekt:
Bereichsübergreifender Berater/Projektleiter für Ist-Prozessaufnahme und Soll-Prozessdesign
Aufgabe:
Schwachstellenanalyse bei bestehenden Prozessen,
organisatorischen und DV-technischen Schnittstellen
Zeitraum: 11/2008 – 05/2009
Branche: Telekommunikation/Mobilfunk Telefonica O2 Germany GmbH & OHG
Aufgabe:
Analyse der Businessanforderungen innerhalb der GIS- Umgebung
(Geografisches Informations System),
Schnittstelle zwischen Geschäftseinheiten und dem Lieferanten auf
technischer Ebene,
Abschätzung der User/Business - Anforderungen in enger Zusammenarbeit mit anderen IT-Abteilungen,
Vendormanagement während der SW-lifecycle -Phase: Analyse,
Design, Entwicklung, Betrieb und Support,
Geschäftsanalyse während der RIA (Rapid Impact analysis) Phase,
Übereinstimmung der Standards von Prozessen und Qualität.
Projekt:
Projekt Management und Business Analyse für Service Releases:
Rolle im Projekt:
Projektleiter, Service Release Manager, Analyst
Aufgabe:
Funktionale Erweiterung der Produktionssysteme im Bereich GIS,
Customer Service, Sales Support, Partner Portal, Data Warehousing
Analyse, Design, Steuerung der Entwicklerteams und Koordination mit den
Fachbereichen, Überwachen der Anforderungen, Change Request
Management, Component und E2E Test Planung, Produktivsetzung
Technische Umgebung: UNIX, Apache, Tomcat, ORACLE 10g spatial, ORACLE Workflow, JAVA, HTML, XML, Tapestry, MapInfo Extreme
Planung und Entwicklung der Umsetzung des DB Netz AG weiten IDH (InfrastrukturDatenHaltung) Projekts
Neukonzeption aller GIS Lösungen, Vorbereitung einer EU Ausschreibung
Einsatz von BI Systemen, ESB (EnterpriseServiceBus) und
Neustrukturierung DWH
Datenmigration mittels SAP XI (NetWeaver)
Neukonzeption für das bestehende LBK (Lärmbelastungskatasters) des BahnUmweltZentrums der DB AG Holding (Berlin):
Entwicklung einer neuen Architektur und Migrationskonzeption der Bestandsdaten aus ESRI ARCView und GE SmallWorkld inkl. Testmigration nach ORACLE 10g spatial.
IT- Feinkonzeption zur Erfüllung der Anforderungen des Einsenbahnbundesamts für die Schienennutzungsbedingungen (SNB) in Form einer europaweit verfügbaren Geo Web Anwendung auf Basis einer bestehenden J2EE, JBOSS und ORACLE 10g spatial Architektur. In diesem Zusammenhang auch Erweiterung des Geo-DWH STREDA.X hinsichtlich einer SOA.
IT-Feinkonzeption zur Erweiterung eines bestehenden bundesweiten Systems zur Streckenverwaltung (STREDA) der Deutschen Bahn hinsichtlich von GIS Funktionalitäten
Konzeption und Entwurf einer bereichübergreifenden IT Struktur im Bereich DataWarehouse, Geo- und Management Informationssysteme, Metadaten Management im Rahmen einer SOA Umgebung als Vorstandsvorlage der Deutschen Bahn AG.
Definition eines neuen Datenmodells DB-GDI zur Abbildung der Gleisinfrastrukturdaten der DB Netz AG auf Basis des VDV Referenzmodels IDM-VU.
Neukonzeption einer Nachfolgelösung für das bestehende System DB GIS mit dem IDM-VU Datenmodel als Grundlage:
Systemarchitektur (OOA/OOD)
Datenmodellierung
Migration der Altdaten in das IDM-VU Model
Softwaredesign für eine Client/Server und bundesweite Webanwendung
Anforderungsanalyse zur Ablösung eines
bestehenden Strecken GIS und Schnittstellendefinition zu bestehenden
Systemen im Rahmen einer Fachfeinkonzeption.
Analyse des Notfallleitsystems der DB Netz AG hinsichtlich neuer Basisarchitekturen und erweiterten Funktionen.
Die Durchführung der Projekte bei der DBSystel erfolgt nach dem erweiterten CMMI Standard und bahnspezifischer Prozesse, die sich an der ITIL Definition orientieren. Der Einsatz erfolg auf Ebene der Management-, Leistungs- und Unterstützungsprozesse.
Durchgeführte Projekte bei INTERGRAPH (Deutschland) GmbH:
Projektleiter:
Konzeption, Design und Entwicklung der webbasierten Fachanwendung für den ÖPNV zur Verwaltung, Pflege und Visualisierung der schienenbezogenen Infrastrukturdaten. Die Fachanwendung wurde in Zusammenarbeit mit der Stuttgarter Straßenbahn entwickelt und ist heute ein Produkt, das von Intergraph unter dem Namen GeoTrams vertrieben wird.
Leitung des internationalen Projektteams (6 Mitarbeiter), Dauer 4 Jahre
Projektleiter:
Pilotinstallation zur mobilen Einsatzplanung von Servicetechnikern bei der Regionalgas Euskirchen. Gekoppelt wurden hierfür Navigationsgeräte mit Mobiltelefonen, die den jeweiligen Standort (GPS) des Fahrzeugs an das GIS in der Zentrale übermittelt haben. Über die Visualisierung der Einsatzfahrzeuge wurde dann die Disposition vorgenommen.
Projektleiter:
Datenmigration einer bestehenden Framme Fachschale in das neue System G/Net für die Wacker AG.
Projektleiter:
Verschiedene kleinere Projekte für das Amt für Geoinformationswesen der Bundeswehr (AGeoBw) im Bereich der Ablage und Optimierung von räumlichen Daten in ORACLE spatial bei Verwendung des ORACLE Workspace Managers.
Teilprojektleiter:
Konzeption und Design einer Plottinglösung für InfraServ GmbH mit Kopplung an bestehende Systeme (GIS, NIS, CAD).
Leitung des Entwicklungsteams.
Teilprojektleiter:
Design und Realisierung des Liegenschaftsinformationssystems flimas für die DB AG. Verantwortlich für das Datenmodel, die Datenhaltung, performate Verfügbarkeit von Hintergrunddaten, Replikationsmechanismus der regionalen ORACLE Datenbanken und der zentralen Datenbank.
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit:
Zur Zeit nicht verbügbar bis 31.09.2008
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